- CHỈ THỊ CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC (GIÁM ĐỐC) Về sơ kết việc thực hiện Chương trình. - Tuy nhiên, quá trình triển khai thực hiện kế hoạch còn nhiều tồn tại, yếu kém. - Chấp hành nghị quyết của Hội đồng quản trị số…/NQ – DN – HĐQT, Tổng giám đốc chỉ thị các trưởng các đơn vị, bộ phận trong công ty tiến hành sơ kết việc thực hiện Chương trình………………theo các nội dung sau đây: 1. - Nhận định chung về kết quả thực hiện trong từng đơn vị, bộ phận so với những yêu cầu và mục tiêu đã đề ra. - Những khuyết điểm và khó khăn, trở ngại chính trong chỉ đạo thực hiện trong từng đơn vị. - Dự kiến về nhiệm vụ hoàn thành thực hiện Chương trình trong thời gian còn lại. - Kiến nghị với lãnh đạo doanh nghiệp về chỉ đạo công tác thực hiện Chương trình trong năm. - Cần cải tiến như thế nào về phương thức chỉ đạo, điều hành công tác thực hiện chương trình tại cơ sở. - Để tiến hành việc sơ kết có hiệu quả thiết thực, coi đó là một biện pháp thúc đẩy việc đổi mới tổ chức và hoạt động của Công ty, yêu cầu các Ông (bà) trưởng các đơn vị , bộ phận phải đích thân trực tiếp chỉ đạo thực hiện khẩn trương Chỉ thị này trong quý….năm…….,chậm nhất là ngày …tháng….năm….gửi báo cáo lên Tổng giám đốc. - Văn phòng công ty chịu trách nhiệm theo dõi, đôn đốc việc thực hiện Chỉ thị này và tổng hợp báo cáo Tổng giám đốc