- Phần II: Thực trạng thị trờng và tình hình duy trì mở rộng thị tr- ờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần Dịch Hồng Hà Nội.. - Phần III: Những biện pháp cơ bản nhằm duy trì và mở rộng thị tr- ờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần Dịch Hồng Hà Nội.. - Sản phẩm và thị trờng sản phẩm. - Khái niệm về thị trờng:. - Phân loại thị trờng:. - để phân loại thị trờng.. - Thị trờng tiền tệ.. - Thị trờng cung (thị trờng bán), thị trờng cầu (thị trờng mua).. - Phân đoạn thị trờng:. - Vai trò của thị trờng. - Thị trờng tiêu. - Ví dụ: Đối với Công ty cổ phần Dịch Hồng Hà Nội Hà Nội phần thị trờng mà doanh nghiệp đạt đợc trong năm 2003:. - Một trong những doanh nghiệp sử dụng chiến thật này là Công ty cổ phần Dịch Hồng Hà Nội.. - mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần Dịch Hồng Hà Nội. - Giới thiệu về Công ty cổ phần Dịch Hồng Hà Nội 1.1. - Sự hình thành và phát triển của Công ty. - Chức năng và nhiệm vụ của Công ty. - Các đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hởng đến hoạt động của công ty. - Đặc điểm về cơ cấu tổ chức của Công ty. - Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Dịch Hồng Hà Nội. - động cả về số lợng, đáp ứng kịp thời cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. - Biểu số 1: Cơ cấu lao động của Công ty cổ phần Dịch Hồng Hà Nội. - Từ chỗ Công ty chỉ có hơn 500 lao động. - Biểu số 2: Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty Cổ phần Dịch Hồng Hà Nội . - nghĩa vụ của lãnh đạo Công ty. - Công ty luôn chú trọng đến lực lợng lao. - Ngoài ra Công ty luôn tính toán. - Biểu số 4: Chỉ tiêu tài chính của Công ty Cổ phần Dịch Hồng Hà Nội Năm . - Thực trạng duy trì và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Dịch Hồng Hà Nội. - Tình hình phát triển sản xuất kinh doanh hiện nay của Công ty Cổ phần Dịch Hồng Hà Nội. - Hiện nay, sản phẩm của Công ty gần nh đã có mặt ở khắp nơi trên cả nớc. - Biểu số 5: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch Hồng Hà Nội. - Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Dịch Hồng Hà Nội. - Cơ chế thị trờng là điều kiện thuận lợi cho Công ty vơn lên khẳng. - đợc điều đó Công ty đã gắn chặt công tác sản xuất với tiêu thụ. - Biểu số 6: Tình hình tiêu thụ của Công ty trên các vùng thị trờng. - Qua bảng số liệu trên ta thấy: thị trờng chính của Công ty là thị tr- ờng miền Bắc. - Phần lớn sản phẩm của Công ty đợc tiêu thụ trên thị trờng này và khả năng chấp nhận của thị trờng này là tơng đối ổn định, có xu h- ớng phát triển tốt. - Chứng tỏ thị trờng ở miền Bắc hiện vẫn là thị trờng chính có tiềm năng của Công ty.. - 31% ở thị trờng này theo đánh giá của Công ty thì cha thật sự có sự ổn định, bởi ở. - Thị trờng nớc ngoài của Công ty còn rất nhỏ chiếm tỷ trọng không. - Do vậy, để thâm nhập vào thị trờng này đòi hỏi Công ty cần. - Đánh giá chung về thị phần của Công ty cổ phần Dịch Hồng Hà Nội. - TT Công ty. - Song những năm thị phần của Công ty đã giảm xuống. - Do những Công ty khác có lịch sử phát triển sớm đã có uy tín trên thị trờng. - đó thị phần của Công ty sẽ từng bớc đợc mở rộng.. - Các biện pháp Công ty đã áp dụng để mở rộng thị trờng.. - Vì vậy, Công ty đã. - nên những sản phẩm của Công ty đa ra thị trờng là đặc biệt an toàn về chất lợng và thời gian sử dụng. - Đồng thời nó còn là điều kiện để cho Công ty chọn lựa sản phẩm đa ra thị trờng có hiệu quả. - Nhóm sản phẩm . - Nh vậy, số sản phẩm mới đợc Công ty tung ra thị trờng tăng dần qua các năm. - Các sản phẩm tăng thêm góp phần tăng hệ số đồng thời gia tăng mức tiêu thụ của Công ty.. - Việc đa dạng hóa sản phẩm của Công ty đợc tiến hành theo 2 hớng:. - Hiện nay Công ty đã đa ra mức giá linh hoạt đối với những sản phẩm cần đẩy mạnh tiêu thụ. - Giá sản phẩm của Công ty đa ra dựa trên sự phân tích hợp lý giữa chi phí sản xuất và thị trờng tiêu thụ. - Hệ thống kênh tiêu thụ sản phẩm của Công ty. - Do đó Công ty đã. - Công ty luôn khuyến khích phát triển và mở rộng đại lý. - Sơ đồ 4: Kênh tiêu thụ của Công ty cổ phần Dịch Hồng Hà Nội.. - Công ty bán cho ngời tiêu dùng thông qua cửa hàng giới thiệu sản phẩm. - đến sản phẩm Công ty khác về chủng loại, giá cả, chất lợng. - Đây là kênh phân phối chủ yếu của Công ty chiếm khoảng 65% sản lợng sản phẩm sản xuất kênh này đợc tổ chức tơng đối chặt chẽ, đáp ứng nhu cầu lớn của thị trờng.. - Phân tích thực trạng tổ chức kênh tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần Dịch Hồng Hà Nội.. - Nh vậy, ta có thể thấy mạng lới tiêu thụ của Công ty hoạt động rất có hiệu quả. - Công tác quản lý của Công ty. - Thù lao đại lý: Công ty sử dụng mức hoa hồng cho từng loại sản phẩm khác nhau. - đông đảo khách hàng đến với Công ty bằng sự nhiệt tình, tiêu thụ sản phẩm. - Đánh giá chung về vấn đề duy trì và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Dịch Hồng Hà Nội. - Công ty đã phát triển thị trờng theo cả chiều sâu và chiều rộng. - động trên thị trờng đã tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty dần có uy tín và. - Thứ nhất: Về thị trờng tiêu thụ sản phẩm. - cầu thị trờng. - Công ty cha có nhà hoạch định chất lợng sản phẩm mang tầm chiến lợc.. - Vì vậy giá bán sản phẩm của Công ty luôn cao hơn đối với đối thủ cạnh tranh.. - thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Dịch Hồng Hà Nội. - Phơng hớng phát triển của Công ty 1.1. - Sản phẩm của Công ty sản xuất ra có chất lợng cao, bao bì đẹp phù hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng.. - về số lợng và chất lợng kế hoạch sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty trong giai đoạn . - Biểu số 12: Một số chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty cổ phần Dịch Hồng Hà Nội. - Sản phẩm của Công ty phải đảm bảo chất lợng để cạnh tranh đợc với sản phẩm ngoại nhập. - Những biện pháp cơ bản nhằm duy trì mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Dịch Hồng. - ở Công ty cổ phần Dịch Hồng Hà Nội, qua các năm số lợng sản phẩm sản xuất, tiêu thụ không hoàn thành kế hoạch. - Sản phẩm của Công ty đã sớm có mặt tại đây, nhng hiện nay mới chỉ đạt đợc 3,5 - 4%. - sản lợng tiêu thụ của toàn Công ty. - Đối với thị trờng miền Trung: ở thị trờng này sản phẩm của Công ty khá quen thuộc với khách hàng. - Công ty cần có những chính sách thâm nhập vào thị trờng mới này cụ thể:. - Giữ vững thị trờng mà hiện nay Công ty đã có chỗ đứng. - sản phẩm. - Hiện nay, sản phẩm của Công ty có những trờng hợp hàng hoá quá. - hạn mà vẫn lu thông và sử dụng nh vậy, làm cho khách hàng nghi ngờ chất lợng sản phẩm của Công ty. - Công ty nên nghiên cứu và sản xuất một số sản phẩm bắt nguồn từ u thế của một nớc nông nghiệp.. - Đồng thời tạo đợc lòng tin và sự a chuộng của khách hàng về chất lợng sản phẩm nhằm tăng sản lợng tiêu thụ của Công ty.. - Vì vậy Công ty đã xây dựng cho mình một chính sách giá cả hợp lý nhằm mở rộng sản phẩm cung cấp cho thị trờng.. - Những sản phẩm cao cấp của Công ty nếu thực tế Công ty cha có. - Trong chuỗi phân phối sản phẩm: nhân viên bán hàng của Công ty. - Công ty nên tăng cờng khuyến mãi sản phẩm đến tận tay ngời tiêu dùng. - Sản phẩm đa ra phải là sản phẩm đợc đánh giá vào bậc nhất trong Công ty.. - Tài liệu báo cáo Công ty cổ phần Dịch Hồng
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt