- Thuật Lãnh Đạo. - “Liệu kỹ năng lãnh đạo có thể họcđược không?”. - Lãnh đạo là nhà chiến lược. - Người lãnh đạo là một nhà giao tiếp Chương 09. - Vai trò của lòng tự tôntrong lãnh đạo Chương 14. - Lãnh đạo bằng việc làm gương. - Nhà lãnh đạo tự tạo động lựccho bản thân Chương 16. - Phát triển phẩm chất lãnh đạo. - Lãnh đạo bằng sự đồng thuận Chương 19. - Lãnh đạo là người biết lắng nghe Chương 20. - Sống như một nhà lãnh đạo. - Để trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc, Brian Tracy nhấn mạnh: “LÃNH ĐẠO KHÔNG BAO GIỜ ngừng. - Không ai sinh ra đã là một nhà lãnh đạo. - Ngay cả Alexander Đại đế cũng phải học (từ năm lên 8 tuổi) để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba.. - Bạn sẽ dần thấm nhuần phẩm chất của họ cũng như sớm trở thành một nhà lãnh đạo không kém.. - Coi bản thân là nhà lãnh đạo. - Các nhà lãnh đạo chính là những người mang lại cảm giác đó. - Các nhà lãnh đạo coi khách hàng là trọng tâm. - Ví dụ, ở Nordstrom, các nhà lãnh đạo công ty không ngừng nghĩ về khách hàng. - Các nhà lãnh đạo không phải là những người chỉ biết nói suông.. - Thử và sai là phương châm của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp tài năng hiện nay. - Xét ở góc độ cá nhân, các nhà lãnh đạo là những người định hướng hành động. - Các nhà lãnh đạo là những người hướng tới tương lai. - Để đạt được mục tiêu đề ra, các nhà lãnh đạo thường làm theo 7 bước sau:. - Can đảm là một trong những phẩm chất quan trọng nhất của người lãnh đạo.. - Các nhà lãnh đạo không chờ người khác làm điều gì đó cho họ. - Nhà lãnh đạo xem xét mọi việc họ đang làm và những gì có thể ảnh hưởng đến họ. - Theo tôi, các nhà lãnh đạo là những chuyên gia về tư duy suy luận. - Nhà lãnh đạo phải có kế hoạch chiến lược cho tổ chức của mình. - Có rất nhiều cách để nhà lãnh đạo truyền cảm hứng và tạo động lực cho nhân viên. - Một trong những đặc trưng ở các nhà lãnh đạo là khả năng cam kết hết mình với công việc. - Ngoài ra, các nhà lãnh đạo còn trao quyền cho nhân viên thông qua hình thức cổ vũ, khích lệ. - Cuối cùng, các nhà lãnh đạo là những người truyền đi lòng trung thành. - Các nhà lãnh đạo xuất chúng luôn biết cách khiến nhân viên trở nên trung thành và hết lòng với tổ chức.. - Nhiệm vụ chính của nhà lãnh đạo là tìm kiếm chiến thắng. - Nhà lãnh đạo là người tin tổ chức họ đang dẫn dắt có thể trở thành tổ chức đầu ngành. - Cuối cùng, các nhà lãnh đạo là người luôn trăn trở về thành công. - Nhà lãnh đạo cần nắm được tình hình chung. - Người lãnh đạo là một nhà giao tiếp. - Nếu thiếu kỹ năng giao tiếp, bạn sẽ không thể trở thành nhà lãnh đạo.. - Nhà lãnh đạo phải đảm bảo mọi người đều biết lý do họ đang làm công việc hiện tại. - Các nhà lãnh đạo cần dành tối thiểu 25%. - Lãnh đạo là những chuyên gia thuyết phục xuất chúng. - Tất cả các nhà lãnh đạo xuất sắc đều có khả năng thuyết phục bán hàng.. - Các nhà lãnh đạo không bao giờ dùng từ thất bại. - Các nhà lãnh đạo có thể đối mặt với những bước lùi và các cuộc khủng hoảng bởi họ là những người điều hướng giải pháp. - Huấn luyện và lãnh đạo rõ ràng. - Những nhà lãnh đạo xuất sắc luôn có những người tài giỏi bên cạnh. - Những nhà lãnh đạo mạnh mẽ sẽ chọn những người tài giỏi hơn họ. - Ngược lại, những nhà lãnh đạo kém cỏi sẽ tìm cách chọn những người yếu kém hơn.. - Đó là lý do các nhà lãnh đạo luôn nói về chiến thắng, thành công và mục tiêu trở nên tốt hơn những người khác.. - Các nhà lãnh đạo luôn suy nghĩ về kết quả được kỳ vọng của họ.. - Điều thú vị là các nhà lãnh đạo thường có tinh thần cá nhân mãnh liệt.. - Đảm nhận trọng trách lãnh đạo. - Nhân viên thường quan sát nhà lãnh đạo và bắt chước hành vi cũng như thái độ của họ. - Nhà lãnh đạo muốn nắm giữ trọng trách. - Hãy nhớ rằng sẽ không bao giờ có nhiều nhà lãnh đạo hơn mức cần thiết. - Thế giới này luôn thiếu những nhà lãnh đạo. - Bạn có đam mê trở thành lãnh đạo chứ?. - Vai trò của lòng tự tôntrong lãnh đạo. - Những nhà lãnh đạo lòng tự tôn và sự tự nhận thức tích cực về bản thân cao.. - Lãnh đạo là người hiểu bản thân. - Các nhà lãnh đạo có lòng tự tôn cao là những người không chút phòng thủ.. - Bởi họ không có được những phẩm chất cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả.. - Nhà lãnh đạo dốc sức để có được hiệu quả xuất sắc. - Các nhà lãnh đạo thường có thái độ tích cực và lạc quan. - Một thành tố thái độ khác là cách nhà lãnh đạo đối xử với những người khác.. - Lãnh đạo là những hình mẫu tuyệt vời. - Nhà lãnh đạo tự tạo động lựccho bản thân. - Nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm tự thúc đẩy, tạo động lực cho bản thân. - Và cuối cùng, các nhà lãnh đạo thúc đẩy bản thân bằng cách có được cam kết từ người khác. - Các nhà lãnh đạo tự tạo cho mình động lực làm những việc cần làm để thực hiện ước mơ của bản thân. - Lãnh đạo làm việc chăm chỉ hơn. - Các nhà lãnh đạo không lãng phí thời gian khi ngồi vào bàn làm việc.. - Lãnh đạo làm việc nhanh hơn. - Lãnh đạo làm việc bền bỉ hơn. - Đa phần các nhà lãnh đạo là những người đầu tiên xuất hiện ở văn phòng. - Các nhà lãnh đạo là những người “đứng mũi chịu sào”. - Nhà lãnh đạo không bao giờ ngừng phát triển và trưởng thành. - Mọi nhà lãnh đạo đều là những người ham đọc. - Hầu hết các nhà lãnh đạo kiệt xuất trở nên vĩ đại vì họ xác định được những phẩm. - Nếu muốn là một nhà lãnh đạo, bạn cần phát triển các phẩm chất lãnh đạo.. - Trở thành nhà lãnh đạo tài năng hơn. - Lãnh đạo luôn tìm cách cải thiện bản thân. - Có thể có những hoạt động không còn liên quan đến mục tiêu của bạn trên cương vị nhà lãnh đạo.. - Tất cả các nhà lãnh đạo đều có những thế mạnh, điểm yếu khác nhau. - Hầu hết các nhà lãnh đạo thành công đều có những người dìu dắt họ trên con đường vươn đến đỉnh cao. - Lãnh đạo bằng sự đồng thuận. - Nhà lãnh đạo ra lệnh và mọi người làm theo. - Trong trường hợp này, nhà lãnh đạo không ra quyết định cuối cùng. - Nhà lãnh đạo cần tránh ra lệnh bất cứ khi nào có thể. - Lãnh đạo là người biết lắng nghe. - Lãnh đạo là những người lắng nghe tuyệt vời. - Sự chính trực: phẩm chất thiết yếucủa người lãnh đạo. - Và đó là điều tạo nên thành công.Các nhà lãnh đạo là người biết giữ lời hứa. - Một nhà lãnh đạo chính trực không sợ đối mặt với sự thật. - Các nhà lãnh đạo luôn đứng về lẽ phải, đặc biệt là khi người khác hành xử trái ngược. - 7 bước lãnh đạo. - Học hỏi từ các nhà lãnh đạo mà bạn ngưỡng mộ;. - Lãnh đạo là năng lực có thể học và phải học