- NGUYỄN HỒNG TIẾN N HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG GIAI ĐOẠN LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học : PGS.TS. - Tác giả luận văn: NGUYỄN HỒNG TIẾN Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 2 MỤC LỤC TrangTrang phụ bìa Lời cam đoan và cảm ơn Danh mục các ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục các bảng biểu Danh mục các hình PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. - Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 7 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1: Các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh của doanh nghiệp Hình 1.2: Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael. - Kinsey- GE Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy Công ty Hình 2.2: Các loại ống nhựa uPVC Hình 2.3: Sản phẩm ống nhựa HDPE Hình 1.4: Sản phẩm ống nhựa PP-R Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 8PHẦN MỞ ĐẦU 1. - Thực tế cho thấy, những doanh nghiệp nào xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp thì doanh nghiệp đó sẽ thành công. - Qua đó chúng ta thấy được tầm quan trọng của chiến lược kinh doanh đối với quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Đây cũng là một minh chứng cho vai trò của chiến lược kinh doanh. - Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 92. - Tháng 12/2009, tôi đã đăng ký đề tài luận văn tốt nghiệp Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong giai đoạn 2010- 2015. - Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu lý luận, cơ sở khoa học về quản trị kinh doanh, hoạch định chiến lược kinh doanh và thực trạng hoạt động kinh doanh, môi trường kinh doanh của Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong và hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh tại Công ty. - Đây có thể được coi là yếu tố quan trọng Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 10nhất, khẳng định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đối với các đối thủ cả trong và ngoài nước. - Đặc biệt là biện pháp thực hiện tốt trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp vì đây sẽ là chìa khoá tạo nên thành công trong việc thực hiện chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty. - Phương pháp thống kê, phân tích, mô hình hóa, dự báo để phân tích đánh giá và đưa ra các chiến lược kinh doanh của công ty. - Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 11 Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH 1.1. - TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1.1. - Porter: “Chiến lược kinh doanh là một nghệ thuật xây dựng các lợi thế cạnh tranh để phòng thủ”. - Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 12- Theo K. - Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 13Chiến lược kinh doanh là một kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm: Những mục tiêu cơ bản, dài hạn. - Tính định hướng của chiến lược nhằm đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển liên tục, vững chắc trong môi trường kinh doanh thường xuyên biến động. - Chiến lược kinh doanh đảm bảo huy động tối đa mọi nguồn lực. - Chiến lược kinh doanh đảm bảo tính linh hoạt đáp ứng sự thay đổi của môi trường kinh doanh. - đảm bảo sự an toàn trong kinh doanh của doanh nghiệp. - Có thể khẳng định rằng: Chiến lược kinh doanh là yếu tố không thể thiếu đối với sự tồn tại, phát triển của doanh nghiệp trong sự cạnh tranh ngày càng khốc Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 14liệt của kinh tế thị trường. - Mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp là gì. - HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.2.1. - Năm 1960, IgoAnsoff đã cho xuất bản các công trình nghiên cứu về chiến lược kinh doanh. - Năm 1980, những công trình Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 15nghiên cứu của Michael Poter về chiến lược kinh doanh đã thu hút được sự chú ý của đông đảo doanh nghiệp. - Từ năm 1990 đến nay, hoạch định chiến lược kinh doanh đã trở nên phổ biến trong kinh doanh hiện đại. - Hoạch định chiến lược kinh doanh là đảm bảo sự thực hiện lâu dài những mục đích và mục tiêu trọng yếu của doanh nghiệp. - Hoạch định chiến lược kinh doanh cung cấp cho mọi thành viên của doanh nghiệp những mục tiêu và phương hướng cụ thể của doanh nghiệp trong tương lai. - Hoạch định chiến lược kinh doanh như là một cơ sở để điều khiển và đánh giá việc quản lý. - Các tổ chức và cá nhân hoạch định chiến lược kinh doanh sẽ thành công Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 16và đạt hiệu quả hơn là không hoạch định. - Chức năng, nhiệm vụ, lĩnh vực kinh doanh của công ty ở thời điểm hiện tại. - Chức năng, nhiệm vụ, lĩnh vực kinh doanh của công ty trong thời gian tới. - Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 171.2.3.2. - Phân tích môi trường kinh doanh của công ty Môi trường kinh doanh của công ty bao gồm: Môi trường bên ngoài và môi trường bên trong của doanh nghiệp. - Hình 1.1: Các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh của doanh nghiệp (Nguồn: Thomas L. - Văn hóa doanh nghiệpMôi trường vi mô (ngành) Môi trường nội bộ doanh nghiệp Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 18Nghiên cứu, phân tích môi trường kinh doanh để xác định xem yếu tố nào trong môi trường hiện tại là nguy cơ hay cơ hội cho mục tiêu và chiến lược của công ty. - Phân tích môi trường vĩ mô Phân tích môi trường vĩ mô là một nhiệm vụ rất quan trọng trong hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh. - Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 20- Các yếu tố tự nhiên Các yếu tố tự nhiên như khí hậu, tài nguyên thiên nhiên, nguồn năng lượng, môi trường tự nhiên được coi là những yếu tố quan trọng đối với sự phát triển nhiều ngành công nghiệp và các doanh nghiệp. - Yếu tố công nghệ Công nghệ là yếu tố ảnh hưởng lớn đến chiến lược kinh doanh của ngành và nhiều doanh nghiệp. - N.H.Snyder khẳng định: “Lịch sử dạy ta rằng phần lớn các phát hiện mới đe Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 21dọa đến thực tế kinh doanh và các công nghệ hiện thời không bắt nguồn từ các ngành công nghiệp truyền thống”. - Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 22Tổng số điểm quan trọng bằng 4 cho thấy tổ chức đang phản ứng rất tốt với những cơ hội và đe dọa từ môi trường kinh doanh và ngược lại nếu tổng số điểm bằng 1. - Áp lực của khách hàng Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 24 Khách hàng là người mua sắm sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp, là nhân tố quan trọng của hoạt động kinh doanh. - Cũng vẫn với mục đích là tạo thông tin cơ sở cho việc hình thành chiến lược Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 27kinh doanh và thực thi chiến lược trong quá trình quản trị chiến lược nhưng đối tượng xem xét ở đây nằm trong tầm hoạt động, kiểm soát của doanh nghiệp. - Tiềm lực tài chính Bộ phận tài chính - kế toán liên quan đến những hoạt động huy động và sử Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 29dụng các nguồn lực vật chất của doanh nghiệp hay tổ chức trong từng thời kỳ, thực hiện hạch toán kinh tế trong tất cả các khâu công việc trong quá trình hoạt động. - Doanh nghiệp có máy móc thiết bị hiện đại, đặc chủng, công nghệ sản xuất tiên tiến đó là lợi thế để nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm về chất lượng, Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 30giá cả, chi phí sản xuất. - Phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược Mục tiêu của việc phân tích và hình thành chiến lược chính là việc thiết lập Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 31lên các chiến lược bộ phận, lựa chọn ra trong số đó một vài chiến lược để theo đuổi. - Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 32Thực chất, mô hình phân tích SWOT là một công cụ rất hữu dụng cho việc nắm bắt và ra quyết định trong một tình huống đối với bất cứ tổ chức kinh doanh nào. - Bước 6: Kết hợp điểm yếu bên trong với cơ hội bên ngoài và đề xuất phương Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 33án chiến lược WO thích hợp. - Các ưu thế thường được hình thành khi so sánh với Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 34đối thủ cạnh tranh. - Kỹ thuật ma trận tăng trưởng thị trường thực hiện theo ba bước chính: Bước 1- Chia công ty thành các đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU- Strategic Business Units). - Ví dụ: Nếu Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 36SBU X có một thị phần bằng 10% và đối thủ lớn nhất có thị phần 30% thì thị phần tương đối là 10/30 hay 0.3. - Thế đôi ngả Ngôi sao Điểm chết Bò sữa Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 37Ma trận chia thành 4 ô: Ô số 1: Thế đôi ngả. - Ma trận Mc.Kinsey – GE (General Electric) Ma trận này được phát triển trên cơ sở ma trận BCG của hãng General Electric Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 38để đưa ra lưới chiến lược kinh doanh. - Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 40 Chương 2 PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG 2.1. - Sự hình thành và phát triển Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong là doanh nghiệp hạch toán độc lập, hoạt động kinh doanh theo Luật Doanh nghiệp. - Hiện nay, Công ty là một trong những doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng đầu của ngành Nhựa Việt Nam. - và xây dựng công Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 42trình dân dụng khác. - Kinh doanh bất động sản. - Tham mưu cho Ban giám đốc quản lý nhân sự, là đầu mối xây dựng hệ thống văn bản quản lý, quy chế nội bộ và thực hiện chế độ, chính Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 44sách, các quy định của pháp luật liên quan đến người lao động. - tạo nguồn vốn đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. - Thực hiện các chức năng kinh doanh tiêu thụ các sản phẩm của công ty. - Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 452.1.4. - ống u.PVC nong trơn ống u.PVC nong gioăng ống lọc Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 46- Nhóm sản phẩm ống nhựa HDPE Ống nhựa HDPE được sản xuất từ nguồn nguyên liệu nhập khẩu của các hãng sản xuất nguyên liệu hàng đầu thế giới như BOROUGE, DEAHLIM. - Hình 2.4: Sản phẩm ống nhựa PP-R Ống HDPE Ống PPR Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 47 Ống nhựa PP-R được sản xuất theo tiêu chuẩn DIN 8077:1999. - Bảng 2.1: Hiệu quả kinh doanh của Công ty trong 5 năm qua Năm TT Chỉ tiêu ĐVT . - Tăng trưởng kinh tế năm 2007 của nước ta đứng vào hàng các quốc gia có tốc độ Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 50tăng trưởng kinh tế cao trong khu vực. - Xu Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 51hướng tăng trưởng quý sau cao hơn quý trước trong 6 tháng đầu năm (tổng sản phẩm trong nước quý I/2010 tăng 5,83% so với cùng kỳ năm 2009, ước tính quý II/2010 tăng 6,4%, bằng 109,8% tốc độ tăng quý I/2010) cho thấy nền kinh tế nước ta đang phục hồi nhanh và đạt mức tăng trưởng cao. - Như vậy: Lạm phát tăng cao đã và sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của tất cả các doanh nghiệp trong nước trong đó có Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong. - Đối với các Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 53doanh nghiệp, lãi suất cho vay hình thành nên chi phí vốn và là chi phí đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh. - Nhiều doanh nghiệp có quy mô nhỏ, vốn ít, không chịu đựng được mức lãi Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 54suất cao, không có khả năng huy động vốn để duy trì hoạt động đã phải ngừng hoạt động sản xuất kinh doanh, giải thể và phá sản. - Theo kết quả báo cáo Khảo sát động thái doanh nghiệp Việt Nam (Vbis) quí 2- 2010 (khảo sát gần 400 doanh nghiệp trong cả nước) do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) công bố vào ngày 16/9, khảo sát cho thấy mức lãi suất ngắn hạn hiện đang khá gần với mức lãi suất cao nhất có thể chịu đựng được Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 55của doanh nghiệp. - còn người trong độ tuổi lao động là: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 56562.269 người, chiếm 5,31% trong tổng số lao động. - Tỷ lệ thất nghiệp tăng hoặc giảm đều ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 57 Mức độ ảnh hưởng của tỷ lệ thất nghiệp đối với Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong tùy thuộc vào tính chất, đối tượng lao động khác nhau. - Đối với Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong, xây dựng nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh hiện tại và tương lai là mục tiêu, nhiệm vụ mang tính thường xuyên, liên tục. - kinh doanh bất động sản chiếm 21,2%. - Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong không là trường hợp ngoại lệ, nguy cơ từ Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 59các đối thủ hiện hữu và tiềm năng tăng lên, thị phần tiêu thụ sản phẩm trong nước cũng như ngoài nước có nguy cơ thu hẹp. - là môi trường thuận lợi đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - đã nâng cao vị thế, vai trò của Việt Nam trên trường quốc tế, thương hiệu quốc gia Việt Nam được biết đến nhiều Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 60hơn trên thị trường các nước, khu vực trên thế giới. - có tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 61Theo Báo cáo phát triển con người năm 2007/2008 của Liên Hiệp Quốc, Việt Nam có chỉ số phát triển con người (HDI) là 0,733. - Để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của thị trường, nhu cầu của người tiêu dùng buộc các doanh nghiệp nói chung, Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong nói riêng cần đặc biệt coi trọng các yếu tố xã hội trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. - Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 64Bảng: 2.6: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)- Môi trường vĩ mô Các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh bên ngoài doanh nghiệp Điểm tác động (trung bình) Mức độ tác động quan trọng Tính chất tác động Số điểm quan trọng I. - Chính phủ coi trọng cải thiện môi trường kinh doanh . - Mức sống dân cư tăng trưởng, tốc độ đô thị hoá nhanh, phát triển mạnh về xây dựng, phát triển hạ tầng cơ sở Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 652. - Như vậy, các yếu tố bên ngoài có ảnh hưởng tích cực đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. - Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 66nhựa tăng. - Cơ hội phát triển của ngành cũng là Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 67động lực thúc đẩy công nghiệp hoá dầu của nước ta phát triển. - Hơn nữa, được coi là một ngành công nghiệp ưu Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 68tiên phát triển với những chủ trương, chính sách thuận lợi từ Chính phủ thì các doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng nhiều. - Cụ thể: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 69+ Giá cả: giá càng rẻ thì điểm càng cao, tối đa là 5 điểm. - Công ty cổ phần Nhựa Bình Minh Đặc điểm: Ngành nghề kinh doanh chủ yếu là nhựa công nghiệp và vật liệu xây dựng. - Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 71+ Đa số chủng loại ống có đường kính và áp suất tương ứng, khác so với đối thủ. - Ống và phụ tùng nhựa HDPE các loại Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 72Các đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh ống và phụ tùng nhựa HDPE. - Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 73+ Giá bán rẻ hơn Nhựa Tiền Phong 3- 5% và giá thánh toán (đã có thuế) tính lẻ đến hàng chục, ví dụ: Ống HDPE- PE 100 đường kính 500 mm x 45,4 mm đồng/mét. - Điểm mạnh: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 74+ Phát triển khá tốt ở thị trường phía Nam. - Vì vậy, để Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 75có thể duy trì, phát triển thị phần và những thành tích đã đạt được, Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh phù hợp với từng dòng sản phẩm. - Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 762.3.4. - Đây là bài toán không dễ giải của các doanh nghiệp trong ngành nhựa nói chung và Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Nguyễn Hồng Tiến - Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh 77Tiền Phong nói riêng
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt