- LÝ LUN V HIU QU KINH DOANH CA CÁC DOANH NGHIP U. - 9 1.1.Hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. - 9 1.1.1.Khái nim hiu qu. - 9 1.1.2.Khái nim, bn cht hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. - 11 1.2.Hiu qu kinh doanh ca các doanh nghi u. - 13 1.2.2.Các ch u qu kinh doanh ca các doanh nghi du. - n hiu qu kinh doanh ca các doanh nghip kinh u. - 15 1.2.3.2.Các yu t thung ngành. - 18 1.3.Phân tích hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. - 21 1.3.2.1.Phân tích tng quát v hiu qu kinh doanh. - phân tích hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. - ng và gii pháp nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh. - 27 Luận văn Thạc sỹ QTKD Trƣờng Đại học Bách Khoa Hà Nội Vũ Viết Trung 2 1.4.1.S cn thit phi nâng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. - 32 PHÂN TÍCH HIU QU KINH DOANH C U HÀ NAM NINH. - 37 2.1.5.Mt s kt qu hong kinh doanh ca công ty trong thi gian qua. - 43 2.3.Phân tích hiu qu kinh doanh c u Hà Nam Ninh. - hiu qu kinh doanh ca công ty. - 79 MT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU KINH DOANH CA CÔNG U HÀ NAM NINH. - 79 3.1.Mc tiêu phát trin kinh doanh ca ca Công ty u Hà Nam Ninh. - 79 3.1.1.Mc tiêu kinh doanh T u Vit Nam (Petrolimex. - 79 3.1.1.Mc tiêu phát trin kinh doanh c n 2010 -2015. - 80 Luận văn Thạc sỹ QTKD Trƣờng Đại học Bách Khoa Hà Nội Vũ Viết Trung 3 3.2.Mt s gii pháp nâng cao hiu qu hong kinh doanh c u Hà Nam Ninh. - 86 3.2.2.Gii pháp nâng cao hiu qu hong qun tr nhân lc. - 88 a)Bng nâng. - 88 c)Nâng cao hiu qu hong ca b máy, t chc. - 101 Luận văn Thạc sỹ QTKD Trƣờng Đại học Bách Khoa Hà Nội Vũ Viết Trung 4 LỜI CẢM ƠN n Quý th i hc Bách Khoa Hà Ni n tình ging dng dn cho tôi nhiu kin thc quý báu trong sut thi gian theo hc tng. - a các thy cô trong hng chm lut nghip. - u Hà Nam Ninh, các bn bng nghi. - Tác giả luận văn Vũ Viết Trung Luận văn Thạc sỹ QTKD Trƣờng Đại học Bách Khoa Hà Nội Vũ Viết Trung 5 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT nh, Ninh Bình u Hà Nam Ninh DN: Doanh nghip HQKD: Hiu qu kinh doanh QLDN: Qun lý doanh nghip DT: Doanh thu LN: Li nhun CP: Chi phí CPBH: Chi phí bán hàng CPQLDN: Chi phí qun lý doanh nghip XDCB: Xây dn n hn n SL: Sng ng ng bình quân IRR: T sut thu nhp ni b NPV: Giá tr hin ti thun ROA: Sut sinh li ca tài sn(Return On Assets) ROE: Sut sinh li ca vn ch s hu(Return On Equity) ROS: T sut li nhun sau thu trên doanh thu thun(Return On Sales) TS: Tài sn TSBQ:Tài sn bình quân n c nh Tài sng VCSH: Vn ch s hu VCSHBQ: Vn ch s hu bình quân c Luận văn Thạc sỹ QTKD Trƣờng Đại học Bách Khoa Hà Nội Vũ Viết Trung 6 DANH MỤC CÁC BẢNG Bng 2.1 Nhu cu tiêu th u khu vc Hà - Nam. - 41 Bng 2.2: So sánh các ch tiêu sc sinh li gia các k kinh doanh c du Hà Nam Ninh t. - 45 Bng 2.3: So sánh các ch t gia các k kinh doanh c du Hà Nam Ninh t. - 47 Bng 2.4:Các ch tiêu hiu qu kinh doanh c u Hà so vi trung bình ngành. - 50 Bng 2.5 : So sánh các ch tiêu thành phn ch tiêu hiu qu . - 57 Bng 2.7:Tng h. - ng kinh doanh c. - 64 Bng 2.9 Tng hp các nhân t nh hn li nhu. - 66 Bng 2.10 :Bng phân tích tng quát bing c cu tài sn. - 67 Bng 2.11 Bng phân tích bing c cu ngun vn. - 70 Bng 3.1: Hiu qu kinh doanh gi. - 87 Bng 3.2 : Kt qu áp dng gii pháp nâng cao hiu qu qun tr nhân lc. - 90 Bng 3.3: Hiu qu s dng gii pháp tit gim chi phí. - 93 Bng 3.4 Tng nhu cu sc cha ti c u Hà Nam 2010-2015. - Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Xu là mt hàng thit yu có vai trò quan trng, nó tham gia vào tt c các c sn xut, dch v i sng xã hi. - u Vit Nam - PETROLIMEX , có nhim v t chc kinh doanh cung c. - Trong nn kinh t th ng cnh tranh khc lin nay, vic li th cnh tranh ngày càng tr y, nâng cao hiu qu hot ng kinh doanh có vai trò quan trng, quyn s thành công và phát trin bn vng ca mi doanh nghip. - tài tt nghip thn tr kinh doanh. - n v hiu qu kinh doanh ca doanh nghip u. - phân tích thc trng hiu qu kinh doanh c u Hà Nam Ninh. - xut mt Luận văn Thạc sỹ QTKD Trƣờng Đại học Bách Khoa Hà Nội Vũ Viết Trung 8 s gii pháp nhm nâng cao hiu qu kinh doanh c u Hà Nam Ninh trong thi gian ti. - lý lu n v hiu qu kinh doanh ca các doanh nghi u. - Phạm vi nghiên cứu:Hiu qu kinh doanh c u Hà Nam Ninh trêna bàn3 tnh nh, Hà Nam, Ninh Bình t n 2012. - lý lun v hiu qu kinh doanh ca các doanh nghip trong u. - Chương 2: Phân tích hiu qu kinh doanh ca u Hà Nam Ninh. - Chương 3: Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu kinh doanh ca Công ty u Hà Nam Ninh. - Luận văn Thạc sỹ QTKD Trƣờng Đại học Bách Khoa Hà Nội Vũ Viết Trung 9 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG LĨNH VỰC KINH DOANH XĂNG DẦU 1.1 Tổng quan về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu quả Hiu qu (A. - Khái nim hiu qu t tiêu chu. - u qu sn xut din ra khi xã hi không th ng mt loi hàng hóa mà không ct gim mt sng hàng hóa khác. - cn khía cnh phân b có hiu qu các ngun lc ca nn sn xut xã hi.Nn kinh t s có hiu qu và s có mc hiu qu cao nht khi s phân b các ngun lc kinh t c vic s dng ng gii hn kh n xut.Áp d m này vào mt doanh nghip có th suy ra hiu qu ch có th ng gii hc sn xut ca doanh nghi c t. - c mc hiu qu này r i nhiu ki. - Hiu qu là mt ch tiêu so sánh, biu hin m. - kt qu hu ích và m ng hu ích ca hong sn xut vt cht trong mt thi k, góp ph m li ích xã hi ca nn kinh t qu m c n kt qu vi chi phí, coi hiu qu là s phn ánh trình. - Luận văn Thạc sỹ QTKD Trƣờng Đại học Bách Khoa Hà Nội Vũ Viết Trung 10 Có rt nhiu cách nhìn nhn khác nhau v hiu qu,mt trong nhng khái nim v hiu qu c nhii tha nh. - hiu qu là mt phm trù phn ánh. - Bn cht ca hiu qu là phn ánh mt chng, ph. - c mc tiêu cui cùng mi hong kinh doanh ca doanh nghip- mc tiêu t i nhu. - hiu rõ bn cht ca hiu qu t cách riêng bit gi. - Hiu qu kinh doanh và hiu qu xã hi. - Hiệu quả kinh doanh:Hiu qu kinh doanh là mt phm trù kinh t phn ánh. - c kt qu cao nht trong hong sn xut kinh doanh vi chi phí sn xut kinh doanh thp nht. - Hiu qu kinh doanh không ch biu hin m a kt qu sn xut và chi phí sn xut, t. - mng ca hiu qu kinh doanh mà nó còn biu hin v chng.Chng ca hiu qu kinh doanh là tiêu chun ca hiu qu. - Hiệu quả xã hội: Hiu qu xã hi ph. - Các mc tiêu xã hng thy là gii quy c làm, gim s i tht nghi i sng vt cht và tinh thn c ng, nâng cao mc sng cho các tng l. - t c hiu qu xã hi là rt hn ch ng Chính ph phi can thiu tit. - nâng cao hiu qu xã hi. - Hiu qu xã hi vi doanh nghip chính là s hu ích Luận văn Thạc sỹ QTKD Trƣờng Đại học Bách Khoa Hà Nội Vũ Viết Trung 11 ca sn phc sn xu i vic làm do doanh nghip to ra, s nh i sng c ng trong doanh nghi. - t u qu hong sn xut kinh doanh ca doanh nghip. - yu là hiu qu kinh doanh. - 1.1.2 Khái niệm, bản chất hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Nâng cao hiu qu u kin s. - Kt qu ca hong kinh doanh bao gm: s ng sn phm tiêu th, doanh thu và li nhun. - ngun lu vào ca hong kinh doanh bao gm: lng, tài sn, ngun vn. - thng các ch tiêu sut sinh li và các ch tiêu nt (sc sn xu c thù ca u qu hong kinh doanh ca doanh nghip thì ngoài vic s dng h thng các ch tiêu sut sinh li cc bit chú trng n h thng các ch t. - Xăng dầu - mặt hàng chiến lược có sự điều tiết của Nhà nước u và các sn phm t du m là ngun nhiên liu và nguyên liu cc k quan trng, là yu t u vào cho nhi n thép, th c bi ong ca nn kinh t quc dân, trong quc i sng hàng ngày ca nhân dân. - u là mt hàng ch yc nhp khu t c trên th gichu ng trc tip ca tình hình biến động giá cả trên thị trường xăng dầu thế giới và tỷ giá giữa đồng ngoại tệ và nội tệ. - Xăng dầu – mặt hàng có tính chất đặc biệt u và các sn phm du m có tính cht ht sc bit, ng rt ln quá trình kinh doanh. - Xăng dầu là sản phẩm ở thể lỏng u tn ti th lng, vì vy phi có thit b tn chc bit, vic vn chuyn, giao nhn, bo qun phi tuân th theo quy lut vng ca cht l. - u không th Luận văn Thạc sỹ QTKD Trƣờng Đại học Bách Khoa Hà Nội Vũ Viết Trung c, bao bì chng phi có yêu cu riêng và có th s dc nhiu ln. - có ng ln vic xác nh khng xu. - u d n chuyng sinh ra hi n rt nguy him v cháy nu có nhi. - Vì vy vic bo qun, vn chuyn hàng hóa ph c bit, các thit b chng phm bo các tiêu chun an toàn nghiêm ngt. - Xăng dầu – mặt hàng đa dạng, có yêu cầu kỹ thuật caou và các sn phm ca du m rng và có yêu cu k thut cao vì nó ng rt ln hiu sut làm vic ca máy móc, tui th ca thit b. - ng và yêu cu k thut cht ch làm cho các hàng hóa có tính phc t i phi có nhng công ngh, quy trình thích hp và phi có thit b ng. - ng s phá hy ng sng rt mãnh lit. - dng, nhng ch u có tác hn s sng mt cách lâu dài. - Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả của các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu 1.2.2.1. - tín dng, ti ng trc tip n hiu qu hong kinh doanh ca doanh nghip. - cho mt s ít doanh nghic phép kinh doanh m i nhun cao.c li mng pháp lut có tính c ng, to nn tng cho các mi quan h kinh t lành mnh s là mt ng thun li cho các doanh nghip tin hành cnh tranh mt cách lành mnh, to s t. - c chuy i v cht ca hong qu u. - ng không nh n hiu qu hong ca doanh nghi u. - hong thích h u kin vt chm bo, tng kinh doanh không lành mnh gia các doanh nghi u
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt