- LÝ THUYẾT CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT PHẦN 2. - GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VINAMIL V! TH"C T#$NG NGHI%N C&U PHẦN. - CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT NH(M N)NG CA* N+NG L"C C$NH T#ANH C,A CÔNG TY VINAMIL PHẦN. - PHẦN 1.LÝ THUYẾT CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT1.1M . - ng nh3t hướng tới mục ti4! ch!ng( OiJ! này tạ, "a m*t t!yến mục ti4! c3p th3p gEn chPt ới mục ti4! c3p ca,( O$y là ch/nh là :!an điểm ch!ng à là yế! t> th-n ch>t t",ng :!á t"#nh h#nh chiến lược à ?-m ?Lt m>i li4n h1 gi%a chiến lược s7n ?!3t à chiến lược ch!ng(Chiến lược s7n ?!3t ch/nh là các :!yết định nhằm phát t"iển +h7 nMng cạnh t"anh c&a h1 th>ng s7n ?!3t phục ụ ch, chiến lược công ty( 1.2V63 EJ i ch!ng c&a lợi thế cạnh t"anh mà m*t công ty c' thể làm th-,0 93t +Z công ty đ' I ngành nà,0 c!ng c3p s7n phSm hay dịch ụ g#( i cạnh t"anh mà s7n ?!3t c' tTm :!an t"Nng lớn hay nh( )hư đR n'i I t"4n0 t",ng 9>n +h>i tạ, l2p lợi thế cạnh t"anh t"4n0 các chiến lược chức nMng đJ! đ]i hi c' m>i :!an h1 tương tác0 hF t"ợ nha! t",ng tDng +h>i( A!y nhi4n0 tXy th!*c à, đPc t/nh c&a tDng +h>i0 mà công ty ư! ti4n ch[ t"Nng à, chức nMng nà, nhiJ! hơn( cơ 97n c&a s7n ?!3t như la, đ*ng0 đ3t đai0 tiJn >n0. - nMng :!7n t"ị0 9/ :!yết công ngh10B _i1! :!7 c&a :!á t"#nh ch!yển h'a đ' được đ, 9ằng s> lượng đT! "a chia ch, s> lượng đT! à,( Công ty càng hi1! :!7 +hi n' sử dụng càng /t các đơn ị đT! à, để tạ, "a m*t đơn ị đT! "a0. - thế0 chi ph/ c&a n' ch, tDng đơn ị đT! "a sG gi7m th3p( )'i cách +hác0 m*t công ty hi1! :!7 c' nMng s!3t ca, hơn các đ>i th& cạnh t"anh à d, đ' chi ph/ th3p hơn( )hư 2y0 s7n ?!3t c' ai t"] +há lớn t",ng i1c tạ, s5 hi1! :!7 ượt t"*i= nơi th/ch hợp để th-, đ!.i t/nh +inh tế J :!y mô0 t/nh +inh tế c&a hNc t2p à áp dụng h1 th>ng chế tạ, linh h,ạt( 1.'.1.1T78 378 E= E8W 45. - đPc t"ưng ch, m*t :!y t"#nh s7n ?!3t t",ng đ' m*t s5 tMng l4n t",ng s> lượng s7n phSm sG làm gi7m chi ph/ 9#nh :!$n t"4n mFi s7n phSm s7n ?!3t "a. - W, t/nh +hông thể chia nh được c&a :!á t"#nh s7n ?!3t( A",ng :!á t"#nh s7n ?!3t l!ôn l!ôn cTn m*t s> lượng t>i thiể! các đT! à, để d!y t"# h,ạt đ*ng c&a d,anh nghi1p0 n' +hông phụ th!*c à, i1c c' s7n ?!3t hay +hông( Các chi ph/ đ' gNi là chi ph/ c> định à n' +hông thay đ.i th-, các mức s7n lượng0 nghfa là các chi ph/ này +hông thể chia nh được n%a0 n' 9Et đT! tD nh%ng mức s7n lượng th3p à +hông tMng cXng ới mức tMng c&a s7n lượng0. - 2y +hi s7n lượng tMng0 d,anh nghi1p sG đạt được lợi thế +inh tế nh8 :!i mô. - các chi ph/ c> định này c' thể chia ch, m*t s> lượng nhiJ! hơn các đơn ị s7n lượng à như 2y n' làm gi7m chi ph/ 9#nh :!$n ch, m*t đơn ị s7n phSm. - @*t s> ngành nghJ ph7i đ7m đương t3t c7 các công i1c t",ng +inh d,anh nhưng nế! hN mI "*ng s7n ?!3t à th!4 th4m la, đ*ng0 ph$n công la, đ*ng à ch!y4n môn h'a th# mFi ngư8i công nh$n c' thể t2p t"!ng à, m*t công i1c cụ thể à gi7i :!yết công i1c đ' hi1! :!7 hơn0 g'p phTn đưa các công ty s7n ?!3t "a +h>i lượng lớn à làm gi7m chi ph/ 9#nh :!$n( Ch!y4n môn h'a c' thể ?-m là c' tác đ*ng t/ch c5c đến nMng s!3t0 9Ii. - nMng t>t hơn t",ng i1c th5c hi1n m*t i1c cụ thể(W, t/nh :!an h1 chPt chG0 d,anh nghi1p c' :!y mô lớn thư8ng cTn đến lợi thế c&a các l,ại máy m'c mới0 hi1n đại0 ới các mức s7n lượng ca, th# chi ph/ +h3! ha, máy m'c c' thể gi7i đJ! ch, m*t s> lượng lớn s7n phSm à ới +f th!2t s7n ?!3t đ' c' thể s7n ?!3t "a nhiJ! s7n phSm đến mức làm ch, chi ph/ 9#nh :!$n gi7m. - T_ 4567 E`7: lượng lớn các đT! à, s7n ?!3t( gEng th5c hi1n t3t c7 nh%ng ai t"] này( 1.'.1.2H395 K7: 8`< Ebc _i1! ứng hNc t2p là s5 gi7m chi ph/ d, hNc t2p0 nh2n thức à t"7i nghi1m t",ng :!á t"#nh làm i1c( Chkng hạn0 nh8 th5c hi1n các công i1c lPp đi lPp lại mà ngư8i la, đ*ng hNc được cách thức t>t nh3t để tiến hành công i1c đ'( )'i m*t cách +hác0 nMng s!3t la, đ*ng tMng l4n th-, th8i gian à giá thành đơn ị gi7m +hi các cá nh$n hNc được cách thức th5c hi1n các nhi1m ụ nh3t định hi1! :!7 nh3t( Aương t50 t",ng các nhà máy mới các nhà :!7n t"ị cQng t"7i nghi1m0 hNc t2p à t#m t]i th-, th8i gian để t#m cách 2n hành h,ạt đ*ng s7n ?!3t mới t>t nh3t( ng như t/nh +inh tế J :!y mô0 hi1! ứng hNc t2p cQng "3t :!an t"Nng t",ng nhiJ! ngành dịch ụ( )ghi4n cứ! đư8ng c,ng chi ph/ t"!ng 9#nh dài hạn c&a m*t công ty ;_#nh t"4n ch, th3y nế! t/nh +inh tế th-, :!y mô hàm Y m*t s5 di ch!yển dNc th-, đư8ng c,ng ;gi7 sử tD đến \0 th# hi1! ứng hNc t2p lại hàm Y s5 dịch ch!yển t,àn 9* đư8ng c,ng đi ?!>ng. - tới C t",ng( ong ới mFi mức s7n lượng0 c7 la, đ*ng à :!7n t"ị t"I n4n ngày càng hi1! :!7 hơn( A!y nhi4n0 nế! công i1c +hông :!á phức tạp0 hi1! ứng hNc t2p sG 9iến m3t sa! m*t +h,7ng th8i gian nh3t định( Ah5c 2y0 hi1! ứng hNc t2p i1c ch^ th5c s5 :!an t"Nng t",ng th8i +Z đT! thiết l2p m*t :!á t"#nh mới à sG ngDng sa! hai hay 9a nMm( 1.'.1.'d?e7: ng phát sinh sa! m*t ch! +Z c&a s7n phSm( Ah-, +hái ni1m đư8ng c,ng +inh nghi1m0 giá thành chế tạ, đơn ị s7n phSm n'i ch!ng sG gi7m sa! mFi lTn t/ch lQy s7n lượng s7n ?!3t g3p đôi ;s7n lượng t/ch lQy là t.ng s7n lượng s7n phSm đR s7n ?!3t( OT! ti4n m>i li4n h1 này được :!an sát th3y t",ng ngành s7n ?!3t máy 9ay0 mFi lTn t/ch lQy s7n lượng +h!ng máy 9ay l4n g3p đôi0 giá thành đơn ị gi7m ?!>ng c]n q s, ới mức t"ước đ'( )hư 2y0 chi ph/ s7n ?!3t +h!ng máy 9ay thứ tư ch^ 9ằng q s, ới chiếc thứ hai0 chiếc thứ tám ch^ t>n q s, ới chiếc thứ tư0 chiếc thứ r lại 9ằng q chi ph/ chiếc thứ tám0 cứ thế chi ph/ đơn ị gi7m c]n q sa! mFi lTn t/ch lQy g3p đôi( _1 :!7 c&a :!á t"#nh này h#nh thành m>i li4n h1 gi%a chi ph/ chế tạ, m*t đơn ị s7n phSm à s7n lượng t/ch lQy được 9iể! din I h#nh sa. - ph7n h6i c&a +hách hàng J ch3t lượng để tiến hành c7i tiếnU ph>i hợp ới bW t",ng i1c thiết +ế s7n phSm d chế tạ,0BA!y nhi4n thể hi1n ai t"] ch& yế! I i1c= Gh>n r khuyết t>t và -H th6! chIng t>n g3c (Các +h!yết t2t s7n phSm thư8ng phát sinh nh3t t",ng :!á t"#nh s7n ?!3t( A@ y4! cT! ph7i ?ác định các +h!yết t2t t",ng :!á t"#nh làm i1c0 à d] th-, ch[ng đến t2n ng!6n g>c0 t#m "a ng!y4n nh$n g$y "a +h!yết t2t à tiến hành sửa đ.i0 d, 2y làm ch, n' +hông thể tái din( c là gi7m :!y mô lô s7n ?!3t( c à sửa đ.i( Các công ngh1 chế tạ, linh h,ạt c' thể dXng để gi7m :!y mô mà +hông hJ phát sinh chi ph/( _1 :!7 là i1c áp dụng các công ngh1 chế tạ, linh h,ạt t",ng s7n ?!3t là điJ! :!an t"Nng t",ng chương t"#nh A@(_1 th>ng t6n +h, đ[ng th8i hạn ;z{A t",ng :!7n t"ị s7n ?!3t cQng đ'ng m*t phTn ai t. - A",ng h1 th>ng z{A0 các chi tiết +h!yết t2t đi à, t",ng :!á t"#nh chế tạ, m*t cách tức th8i0 n' +hông 9ị lư! gi% t6n +h, m*t ài tháng t"ước +hi sử d5ng( W, đ'0 các đT! à, +h!yết t2t c' thể nhanh ch'ng 9ị phát hi1n( Ka! đ' 3n đJ c' thể được t"!y t#m ngay đến ng!6n c!ng c3p à sửa đ.i t"ước +hi các chi tiết +h!yết t2t +hác phát sinh 1.'.'SB7 5DE F SQ i :!an t"Nng tạ, "a lợi thế cạnh t"anh( i cạnh t"anh này0 chức nMng s7n ?!3t c' ai t"] t",ng i1c +ết hợp ới các chức nMng bW0 ma"+-ting để 97, đ7m "ằng=n0 đ[ng l[c hN m!>n ới điJ! +i1n là +h7 nMng sinh lợi l$! dài c&a công ty +hông 9ị t.n thương +hi th5c hi1n điJ! đ'( Công ty càng đáp ứng được nh! cT! +hách hàng n' càng c' thể làm ch& được s5 t"!ng thành nhRn hi1!( OiJ! này ch, phLp công ty đ]i hi mức giá tMng th4m ch, s7n phSm h,Pc ch, phLp công ty 9án được nhiJ! hàng h'a à dịch ụ hơn ch, +hách hàng(Oạt được s5 đáp ứng +hách hàng ượt t"*i ch/nh là ch, +hách hàng m*t giá t"ị J tiJn 9ạc0 tDng 9ước c7i thi1n hi1! :!7 :!á t"#nh s7n ?!3t c&a công ty à ch3t lượng c&a các đT! "a gEn ới mục đ/ch này( _ơn n%a0 i1c ch, +hách hàng nh%ng g# hN m!>n đ]i hi s5 phát t"iển các s7n phSm mới ới các đPc t/nh mới(A",ng +h>i cạnh t"anh này0 chức nMng s7n ?!3t thể hi1n "e ai t"] I i1c tham gia thea mRn nh! cT! +hách hàng t>t hơn 9ằng cách kh'c =(ệt h? sản *h., nh(ều nhất c? th được th6! c'c y4u c7u c8 kh'ch hàng c' =(ệt và kh( hJ rIt ngKn thD( g(n đ'* 0ng c'c nhu c7u kh'ch hàng5 |hục ụ th-, y4! cT! +hách hàng là 9iến đ.i các đPc t/nh c&a hàng h'a à dịch ụ để đáp ứng các y4! cT! đ*c đá, c&a các nh'm +hách hàng hay t",ng nh%ng t"ư8ng hợp c5c đ,an0 được hiể! như phục ụ th-, y4! cT! tDng +hách hàng( )gư8i ta nghf "ằng0 phục ụ th-, y4! cT! +hách hàng phát sinh chi ph/( A!y nhi4n0 công ngh1 s7n ?!3t linh h,ạt sG làm ch, n' c' thể s7n ?!3t càng nhiJ! l,ại s7n phSm hơn t"ước mà +hông làm tMng chi ph. - gi[p ch, i1c cá 9i1t h'a s7n phSm nhiJ! hơn(Oể gi7m th8i gian đáp ứng nh! cT! +hách hàng0 chức nMng s7n ?!3t được đ]i hi ph7i điJ! ch^nh nhanh ch'ng +ế h,ạch tiến đ* s7n ?!3t t",ng i1c đáp ứng các nh! cT! chưa d5 +iến c&a +hách hàng0 sa! +hi chức nMng ma"+-ting t"!yJn thông nhanh ch'ng các y4! cT! c&a +hách hàng tới s7n ?!3t( W, đ'0 công ngh1 s7n ?!3t linh h,ạt là t>i ư! t",ng h,ạt đ*ng này( PHẦN 2.GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VINAMIL V! TH"C T#$NG NGHI%N C&U2.1Sg. - Công ty ng0 th5c phSm chế 9iến0 ch !>ng0 cà ph4 "ang?ayphinh]a tanU K7n ?!3t à m!a 9án 9a, 9#0 in t"4n 9a, 9#U • K7n ?!3t0 m!a 9án s7n phSm nh5aU • |h]ng +hám đa +h,aU • ChMn n!ôi à t"6ng t"NtU • Các h,ạt đ*ng hF t"ợ t".ng t"Nt như= c!ng c3p c$y t".ng0 hướng dHn. - th!2t t".ng t"Nt0 th! h,ạch c$y t".ng0 làm đ3t0 tưới ti4!U • ChMn n!ôi= c!ng c3p gi>ng 2t n!ôi0. - B7 c8l c tế l!ôn hướng tới s5 đáp ứng h,àn h7, nh3t ch, ngư8i ti4! dXng0 đ-m đến nh%ng s7n phSm ch3t lượng0 9. - dưŽng à ng,n mi1ng nh3t ch, sức +h- ới hơn. - s7n phSm được chia th-, các nh'm hàng( 1. - K7n phSm dinh dưŽng= n ch& sI h%! tMng †‚q • OT! tư hàng ngàn t” đ6ng hi1n đại h'a máy m'c thiết 9ị công ngh1 • im ngạch ?!3t +hS! đạt †††0 t"i1! KW s7n lượng s7n ?!3t t"!ng 9#nh hàng nMm đạt t"4n xr ngàn t3n • Ah! m!a s%a tươi tMng hàng nMm tD. - q s7n lượng à giá t"ị( K7n lượng s%a th! m!a nMm. - đạt r(x€ t3n0 đạt 0r†q s, ới +ế h,ạch à tMng ‚0‚†q s, ới nMm. - A",ng đ'0 th! m!a tD công ty c,n là Công ty A. - s%a i1t )am c!ng c3p là= ‚(x t3n • A.ng >n sI h%! ch& tMng hàng nMm đến nay đạt c,n s> t"4n x. - )hf Z0 {"a:0 K"i `an+a0 |hilippin0 _àn !>c0 các nước +h! 5c A"!ng OôngB O$y là nh%ng thị t"ư8ng ?!3t +hS! ch/nh0 .n định mà c tế( )gay c7 thị t"ư8ng đ]i hi "3t +hEt +h- là thị t"ư8ng –c0 s7n phSm c&a t nhằm 97, đ7m điJ! +i1n 1 sinh an t,àn ch, s7n ?!3t0 được áp dụng t",ng các lfnh 5c s7n ?!3t0 chế 9iến các s7n phSm y4! cT! điJ! +i1n 1 sinh ca,U ti4! ch!Sn KK‘| ;:!y t"#nh làm 1 sinh à th& tục +iểm s,át 1 sinhB à được giám sát chPt chG( )h8 :!y t"#nh s7n ?!3t được +iểm s,át chPt tD +h$! ng!y4n li1!0 máy m'c thiết 9ị0 công ngh1 hi1n đại0 đến i1c áp dụng các h1 th>ng :!7n lY ch3t lượng à an t,àn th5c phSm ti4n tiến t"4n cXng đ*i ngQ nh$n i4n lành nghJ0 t"#nh đ* ca,0 ch3t lượng s7n phSm c&a t `v< đJ! 2n hành t5 đ*ng0 được điJ! +hiển 9Ii h1 th>ng máy t/nh t"!ng t$m( Ch/nh. - thế0 ng +h, thông minh đT! ti4n à lớn nh3t tại i tượng ngư8i ti4! dXng( i đa nh! cT! +hách hàng ới giá c7 ph7i chMng à chi ph/ t>i ư!0i th& cạnh t"anh c' thể đ!.i +ịp ngư8i dHn đạ, J chi ph. - `ợi thế chi ph/ giành được tD hi1! ứng +inh nghi1m d 9ị lFi th8i d, s5 phát t"iển c&a công ngh1 mới( Các công ngh1 s7n ?!3t hi1n nay c&a
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt