- TÓM TẮT LUẬN VĂN TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Một số giải pháp phát Marketing nhằm mở rộng thương hiệu Công ty Cổ phần thiết kế Công nghiệp Hoá chất” Tác giả luận văn : Nguyễn Thị Vân Anh Khóa Người hướng dẫn khoa học : TS – Nguyễn Danh Nguyên. - NỘI DUNG TÓM TẮT a- Lý do chọn đề tài Công ty Cổ phần thiết kế Công nghiệp Hoá chất – CECO tiền thân là Viện thiết kế thuộc Bộ Công nghiệp nặng. - Sau 40 năm hình thành và phát triển, đến nay thương hiệu của CECO đã được biết đến là một đơn vị tư vấn kỹ thuật dẫn đầu trong thị trường Công nghiệp Hoá chất Việt nam. - Với sự phát triển của thị trường Công nghiệp và xu hướng khách hàng, nhu cầu cần cung cấp dịch vụ tổng thầu EPC đang và sẽ phát triển mạnh mẽ trong 5 năm tới. - Cả nước đang tiến tới Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI, mục tiêu phát triển của Đảng là phát huy sức mạnh toàn dân tộc để đến năm 2020 Việt nam trở thành nước Công nghiệp theo hướng hiện đại. - Trước tình huống thị trường ngày càng mở rộng. - Công ty cần có giải pháp Marketing để mở rộng thương hiệu sang lĩnh vực mới theo nhu cầu thị trường đó là tổng thầu EPC. - Xuất phát từ những lý do trên nên tôi chọn nghiên cứu đề tài: ““Một số giải pháp Marketing nhằm mở rộng thương hiệu Công ty Cổ phần thiết kế Công nghiệp Hoá chất Giai đoạn làm luận văn tốt nghiệp. - b- Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu. - Trên cơ sở hệ thống hoá cơ sở lý luận có liên quan và xuất phát từ phân tích thực trạng thương hiệu và môi trường kinh doanh của Công ty CP thiết kế CN Hoá Chất, nghiên cứu đề xuất một số giải pháp Marketing để mở rộng thương hiệu của Công ty CP thiết kế Công nghiệp hóa chất thành thương hiệu mạnh, bền vững không những trong lĩnh vực tư vấn, thiết kế mà đặc biệt trong lĩnh vực tổng thầu EPC tương xứng với bề dày kinh nghiệm vốn có của Công ty. - c- Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả Chương 1: Cơ sở lý luận về mở rộng thương hiệu, xác định giá trị thương hiệu và định vị thương hiệu cốt lõi. - Các bước tiến hành mở rộng thương hiệu và nghiên cứu vai trò của Marketing và các chiến lược marketing trong việc mở rộng thương hiệu. - Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh và thương hiệu của Công ty CP thiết kế CN Hoá Chất. - Căn cứ vào thực trạng hoạt động kinh doanh, kèm theo các phân tích đặc điểm ngành, đặc điểm sản phẩm dịch vụ của Công ty kết hợp với phân tích khuynh hướng thị trường và khách hàng cũng như đối thủ cạnh tranh để định vị thương hiệu CECO trên thị trường và để có những giải pháp Marketing phù hợp cho việc mở rộng thương hiệu CECO gắn liền với cung cấp dịch vụ tổng thầu EPC. - Chương 3: Xây dựng được chương trình Marketing trong đó nêu rõ một số giải pháp cụ thể cho chiến lược Mở rộng thương hiệu của Công ty CP thiết kế CN Hoá Chất trong giai đoạn 2010-2015. - Chiến lược mở rộng thương hiệu được phân chia thành 2 giai đoạn trong đó nêu rõ giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu cốt lõi và giải pháp mở rộng cho thương hiệu gắn liền với dịch vụ tổng thầu EPC. - Phương pháp nghiên cứu.: Sử dụng chủ yếu phương pháp nghiên cứu lý luận và phương pháp nghiên cứu thực tiễn d- Kết luận: Đề tài đã góp phần phát triển thêm các lý luận về marketing dịch vụ áp dụng cho dịch vụ “tư vấn kỹ thuật”. - Đề tài mang tính thực tiễn cao, sau khi hoàn thiện, các giải pháp mang tính chiến lược để mở rộng thương hiệu cho Công ty CP thiết kế CN Hoá chất sẽ góp phần quan trọng để đưa Công ty phát triển kịp với xu thế thị trường và mong muốn của khách hàng đồng thời mở ra cơ hội để một Công ty tư vấn kỹ thuật Việt nam có thể cạnh tranh được với các nhà tư vấn đẳng cấp cao trong khu vực và trên thế giới. - Hướng phát triển tiếp theo của đề tài Đi sâu nghiên cứu thêm về lĩnh vực “dịch vụ tư vấn kỹ thuật”, trên cơ sở đó xây dựng mô hình phát triển thương hiệu nói riêng và các mô hình liên quan đến thương hiệu nói chung cho doanh nghiệp “tư vấn kỹ thuật” Mở rộng đối tượng nghiên cứu ra toàn bộ quy mô của ngành Công nghiệp Việt nam đồng thời nghiên cứu các doanh nghiệp tư vấn tại các nước trong khu vực và trên thế giới đặc biệt các doanh nghiệp tư vấn nước ngoài đã có và đang có xu hướng chiếm thị phần tại Việt nam. - Hiểu rõ các đối thủ cạnh tranh tầm quốc tế, vừa để học hỏi, vừa để xây dựng chiến lược cho riêng mình với mục đích góp phần xây dựng mục tiêu đưa Công nghiệp Việt nam đến năm 2020 trở thành nền công nghiệp hiện đại. - After 40 years of development, CECO has been known as a leading brand in the engineering consultancy service in the Chemical Industry of Vietnam so far. - With the development of industrial market as well as tendency in customers’ needs, the demand for providing EPC services are strongly growwing in the next 5 years. - The purpose, object and scope of research On the basis of systematizing the relevant theoretical basis and resulting from the analysis of brand status as well as business environment of CECO, this research suggests some Marketing solutions to expand CECO brand into a strong brand, not only in the field of consultancy, design, but particularly in the EPC contractor which is more corresponding to inherent experience in the Company. - Based on the current business situation, the analysis of industry, products and services characteristics, associated with the Company's analysis of market trends and customers as well as competitors to position CECO brand in the market and to take appropriate marketing solutions for brand extensions including EPC services. - Conclusion: The subject has contributed to develop the theory and application of marketing in the engineering services. - Theisis is highly practical, after completion, the strategic solutions to extend the brand for CECO will be an important contribution to development CECO to keep up with the market trend and customers’ demands while opening up opportunities for a Vietnamese engineering contracting companies to be able to compete with the high level engineering firm in the region and the world. - Expand the size of research object to the entire industry in Vietnam and consulting firms in the regional and international countries, particularly foreign consultants who have a trend of taking the market share in Vietnam
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt