Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm của Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm dầu khí Việt Nam

- TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC KINH DOANH BẢO HIỂM CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM.
- Tổng công ty cổ phần bảo hiểm dầu khí Việt Nam (PVI) phát triển nhanh trong những năm gần đây.
- PVI không những là doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ hàng đầu Việt Nam mà PVI còn là doanh nghiệp tài chính-bảo hiểm đa quốc gia chứ không chỉ là một doanh nghiệp cổ phần trong nước.
- Để duy trì và thúc đẩy sự phát triển của PVI, nâng cao dịch vụ đối với khách hàng, mở rộng thương hiệu và thị trường ra tầm quốc tế yêu cầu phải có những giải pháp cụ thể.
- Sự cạnh tranh trên thị trường bảo hiểm phi nhân thọ ngày càng gay gắt.
- Việc nghiên cứu, xây dựng các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh phục vụ công tác quản lý, sản xuất kinh doanh của PVI trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.
- b) Mục địch nghiên cứu của luận văn.
- Hệ thống hoá các lý luận cơ bản về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ.
- Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của PVI, qua đó đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đối với năng lực cạnh tranh.
- Đưa ra giải pháp cụ thể nhằm nâng ca năng lực cạnh tranh của PVI.
- c) Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận văn là Tổng công ty cổ phần bảo hiểm dầu khí Việt Nam.
- Phạm vi nghiên cứu của luân văn được giới hạn ở việc nghiên cứu tình hình hoạt động kinh doanh, thực trạng khả năng cạnh tranh của PVI với các yếu tố: nguồn nhân lực, sản phẩm và giá, hệ thống phân phối, các hoạt động xúc tiến bán, quy trình kinh doanh và cơ sở vật chất.
- Ngoài ra không nghiên cứu sâu các lĩnh vực khác của PVI.
- Luận văn được chia làm 3 chương Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh và bảo hiểm phi nhân thọ.
- Chương 2: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của PVI.
- chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của PVI.
- Luận văn đã hệ thống hoá lại một số lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ, ứng dụng các công cụ phân tích năng lực cạnh tranh để phân tích năng lực cạnh tranh của PVI.
- Xác định hiện trạng và vai trò của các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của PVI từ đó đề xuất phương án cải tiến nâng cao năng lực cạnh tranh của PVI.
- e) Phương pháp nghiên cứu.
- Luận văn sử dụng kết hợp nhiều phương pháp nghiên cứu: Phương pháp phân tích đánh giá, phương pháp tổng hợp, phương pháp so sánh, phương pháp bảng biểu và mô hình hóa, phương pháp ma trận, phương pháp chuyên gia.
- f) Kết luận Với mục tiêu hệ thống hoá lý thuyết về năng lực cạnh tranh và một số công cụ phân tích năng lực cạnh tranh, vận dụng các phương pháp đó đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của PVI.
- Việc phân tích đánh giá môi trường vĩ mô, môi trường vi mô, tập hợp các yếu tố bên ngoài của doanh nghiệp là rất quan trọng.
- Phân tích các yếu tố bên trong của PVI và để đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của PVI.
- Phân tích hiện trạng năng lực cạnh tranh của PVI, các thế mạnh và điểm yếu của PVI trong hoạt đông sản xuất kinh doanh .
- Tác giả đưa ra giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
- Luận văn đưa ra giải pháp cải tiến tương đối chi tiết đối với các yếu tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ ở Việt Nam.
- Phương án cải tiến các thành phần cấu thành nên năng lực cạnh tranh của PVI, kết quả mang lại của giải pháp.

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt