Một số giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.

- Khái niệm Ngân hàng thương mại.
- Các nghiệp vụ cơ bản của Ngân hàng thương mại.
- 4 1.1.2.2 Hoạt động tín dụng.
- Những vấn đề chung về hoạt động tín dụng tại ngân hàng thương mại.
- 7 1.2.1 Khái niệm và phân loại tín dụng ngân hàng.
- 7 1.3.1.1 Khái niệm tín dụng ngân hàng.
- 7 1.2.1.2 Phân loại tín dụng ngân hàng.
- Vai trò của tín dụng ngân hàng trong nền kinh tế.
- Rủi ro tín dụng và ảnh hưởng của rủi ro tín dụng đến hoạt động của Ngân hàng thương mại.
- Rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại.
- Ảnh hưởng của rủi ro tín dụng đối với các Ngân hàng thương mại.
- Quản trị rủi ro tín dụng trong hoạt động của ngân hàng thương mại.
- Nội dung quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng thương mại.
- Công cụ quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng thương mại.
- Khái quát về Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt .
- Quá trình hình thành và phát triển Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.
- 37 2.1.2 Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.
- 40 2.1.3 Một số nét chính về hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.
- Đánh giá mức rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt iv2.2.1 Hoạt động tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.
- Đánh giá thực trạng công tác hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.
- Phân tích công tác hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt .
- Hoạt động giám sát rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.
- Tình hình thực hiện các biện pháp hạn chế tổn thất nếu rủi ro tín dụng xảy ra tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.
- Công cụ hạn chế rủi ro tín dụng của Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.
- Nhận xét về công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.
- Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chất luợng tín dụng và công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt76 2.4.1 Nhóm yếu tố về môi trường bên ngoài.
- Nhóm yếu tố thuộc về nội tại Ngân hàng.
- Mục tiêu, định hướng phát triển của ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.
- Những giải pháp quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt .
- Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.
- 34 Hình 2.2: Tăng trưởng tín dụng từ năm tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.
- 58 Hinh 2.6: Tỷ lệ nợ xấu toàn ngành ngân hàng năm .
- 62 Bảng 2.10: Tỷ lệ trích lập dự phòng rủi ro tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.
- Trình độ của CBNV Ngân hàng Bưu điện Liên Việt năm 2012 .
- Rủi ro tín dụng một khi xảy ra sẽ tạo cho các ngân hàng những tổn thất lớn về tài chính.
- Đối tượng nghiên cứu là rủi ro tín dụng, các giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt.
- Về mặt lý luận, luận văn nghiên cứu các vấn đề rủi ro và hạn chế rủi ro tín dụng, các giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng của ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.
- Đóng góp những giải pháp nhằm hạn chế rủi ro tín dụng trong hoạt động của các Ngân hàng thương mại nói chung và Ngân hàng Bưu điện Liên Việt nói riêng.
- Chương 2: Thực trạng quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.
- Chương 3: Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.
- Các hoạt động dịch vụ khác của Ngân hàng.
- Hoạt động tín dụng là hoạt động tạo phần lớn lợi nhuận cho ngân hàng.
- Lãi suất cho vay thực hiện theo quy định của Ngân hàng Nhà nước theo từng thời kỳ.
- Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng  Các yếu tố từ phía Ngân hàng.
- Chính sách tín dụng của Ngân hàng: Chính sách tín dụng là một trong những chính sách trong chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
- Quy trình tín dụng của Ngân hàng thương mại không mang tính cứng nhắc.
- Vốn huy động càng lớn, ngân hàng thương mại càng có khả năng cho vay, mở rộng hoạt động tín dụng.
- Từ đó làm ảnh hưởng đến khả năng trả nợ ngân hàng, chất lượng tín dụng của ngân hàng bị ảnh hưởng.
- Sự trung thực của khách hàng: Sự trung thực của khách hàng ảnh hưởng lớn tới chất lượng tín dụng của ngân hàng.
- Nó là cầu nối giữa ngân hàng và khách hàng.
- Hoạt động tín dụng là hoạt động đặc trưng cho ngân hàng và mang lại lợi nhuận chủ yếu cho ngân hàng.
- Quản trị rủi ro tín dụng trong hoạt động của ngân hàng thương mại 1.4.1.
- Từ đó, nâng cao chất lượng công tác quản trị rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại.
- Hoặc ngân hàng có thể buộc khách hàng phải tuân thủ các điều khoản xử lý của hợp đồng tín dụng.
- Sau đây là một số công cụ chính được sử dụng để quản trị rủi ro trong hoạt động tín dụng của một Ngân hàng thuơng mại.
- vì vậy việc nhận diện rủi ro và ngăn ngừa rủi ro tín dụng là một việc làm bức thiết của các ngân hàng thương mại.
- Khái quát về Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt 2.1.1.
- Hội sở chính của ngân hàng đóng tại thành phố Hà nội.
- Ngày Khai trương hoạt động Ngân hàng TMCP Liên Việt tỉnh Hậu Giang.
- Ngày Chi nhánh Tiết kiệm Bưu điện của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt chính thức khai trương.
- Ngày Ngân hàng Bưu điện Liên Việt hoàn thành việc kết nối ATM với Smartlink và Banknetvn.
- Đánh giá mức rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt Trong phần này đi sâu vào phân tích thực trạng hoạt động tín dụng cũng như công tác quản trị rủi ro tín dụng tại LienvietPostBank.
- 2.2.1 Hoạt động tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt Năm 2012 là một năm đầy khó khăn với nền kinh tế Việt Nam.
- Điều này cho thấy sự nỗ lực của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt trong việc tìm kiếm dư nợ.
- Có thể nói chiến lược phát triển của Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt luôn thống nhất, quyết đoán và phù hợp qua các năm.
- Đánh giá thực trạng công tác hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt 2.2.2.1.
- Năm 2012, tỷ lệ nợ xấu tại Ngân hàng Bưu điện Liên Việt là 2,71%, trong khi con số toàn ngành là 6%.
- Đây có thể nói là một dấu hiệu rất khả quan trong hoạt động hạn chế rủi ro của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt.
- Hoạt động quản trị tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt được xây dựng theo ngành dọc, ngày càng hiệu quả trong việc giám sát rủi ro tín dụng.
- Hội đồng Tín dụng: Thực hiện tham mưu cho Ban Tổng giám đốc trong quản lý rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.
- Phân tích tình hình rủi ro tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt và đề xuất các giải pháp phòng ngừa, khắc phục rủi ro của ngân hàng.
- Quan hệ với ngân hàng.
- Công cụ hạn chế rủi ro tín dụng của Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt Trong những năm vừa qua, việc quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt đã đạt được những thành quả nhất định.
- Quan hệ với Ngân hàng và các TCTD khác.
- Tuy nhiên, ta chỉ xét đến các yếu tố có ảnh hưởng rõ rệt đến việc quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.
- Môi trường cho vay có thể ảnh hưởng tích cực hay tiêu cực, có thể hạn chế hay làm gia tăng rủi ro đối với hoạt động tín dụng của các Ngân hàng.
- Nhóm khách hàng này thường chiếm xấp xỉ khoảng 70% tổng dư nợ của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt.
- Chính sách tín dụng của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt chịu ảnh hưởng mạnh mẽ đồng thời vận dụng linh hoạt trong từng thời kỳ.
- Tuy nhiên, Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt chưa có chiến lược quản trị rủi ro tổng thể mang tính dài hạn.
- Với quy trình hiện tại, cán bộ tín dụng của Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt phải làm nhiều việc, do vậy mức độ chuyên sâu vào từng nghiệp vụ rất khó.
- Cụ thể trình độ của cán bộ nhân viên Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt năm 2012 như sau: Hình 2.14.
- Điều này là một hạn chế khá lớn đến công tác hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Bưu điện Liên Việt.
- Chính vì vậy, Ngân hàng Bưu điện Liên Việt đã phải luôn luôn tìm biện pháp để quản trị rủi ro tín dụng.
- Những giải pháp quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt 3.2.1.
- Tập trung phát triển khách hàng cá nhân, nâng tỷ lệ cho vay cá nhân của Ngân hàng Bưu điện Liên Việt lên mức 30.
- Để thực hiện có hiệu quả giải pháp này, Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt cần thực hiện tốt các nội dung sau.
- Để có thể huy động được nguồn vốn này, Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt nên.
- Để tăng được nguồn vốn này, Ngân hàng Bưu điện Liên Việt có thể áp dụng các biện pháp sau.
- Quảng bá hình ảnh Ngân hàng và niềm tin đối với khách hàng.
- Xây dựng uy tín, mối quan hệ truyền thống của ngân hàng với các tổ chức tín dụng khác.
- Từ đó Ngân hàng có thể tạo thiện cảm thêm đối với những khách hàng mới.
- Tỷ lệ nợ xấu kiểm soát dưới 3%, tổn thất rủi ro tín dụng của ngân hàng ở mức thấp nhất có thể.
- Bên cạnh đó, kiểm tra, kiểm soát cũng được coi là động lực để thúc đẩy phát triển hoạt động tín dụng tại Ngân hàng.
- Qua đó, hoạt động tín dụng của ngân hàng cũng phát triển.
- Tìm hiểu các vấn đề cơ bản về rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại.
- Trên cơ sở lí luận và thực tiễn, luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt.
- Sách Ngân hàng thương mại, tác giả Edward W.
- Luật Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và Luật các Tổ chức tín dụng 7.
- Tạp chí Ngân hàng và Thời báo Kinh tế.
- Các báo cáo thường niên Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt