« Home « Kết quả tìm kiếm

Phát triển thị trường kinh doanh INOX của công ty TNHH TM SXK INOX Minh Khuê.


Tóm tắt Xem thử

- Phạm Thị Kim Ngọc TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Phát triển thị trường kinh doanh inox của Công ty TNHH TM XNK inox Minh Khuê” Tác giả luận văn: Trần Việt Dũng Khóa Người hướng dẫn: TS.
- Nhiều công ty cung cấp inox được thành lập và ra đời dẫn tới cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn.
- Thị trường bị chia nhỏ.
- Các công ty cung cấp inox rất quan tâm và tìm mọi cách để phát triển thị trường của mình rộng khắp nhằm chiếm lĩnh được nhiều thị phần hơn.
- Xuất phát từ thực tế khách quan đó, được sự giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn, tôi đã chọn đề tài: “Phát triển thị trường kinh doanh inox của Công ty TNHH TM XNK inox Minh Khuê”.
- b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu Mục đích nghiên cứu của đề tài Xem xét thực trạng hoạt động và tìm ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác phát triển thị trường tại Công ty.
- Đối tượng nghiên cứu Hoạt động phát triển thị trường tại công ty TNHH TM XNK Inox Minh Khuê.
- Phạm vi nghiên cứu Hoạt động phát triển thị trường của Công ty TNHH TM XNK Inox Minh Khuê giai đoạn Luận văn thạc sỹ HV: Trần Việt Dũng 2 GVHD: TS.
- Phạm Thị Kim Ngọc c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả Nội dung chính: Luận văn bao gồm ba chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về phát triển thị trường inox Chương 2: Phân tích thực trạng công tác phát triển thị trường inox của công ty TNHH TM XNK Inox Minh Khuê Chương 3: Đề xuất một số giải pháp chiến lược nhằm phát triển thị trường inox của công ty TNHH TM XNK Inox Minh Khuê Đóng góp mới của luận văn Luận văn đã chỉ ra thực trạng và đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác phát triển thị trường kinh doanh tại Công ty.
- e) Kết luận Luận văn đã đưa ra được thực trạng của công tác phát triển thị trường kinh doanh tại Công ty TNHH TM XNK inox Minh Khuê.
- Đề ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác phát triển thị trường kinh doanh tại Công ty TNHH TM XNK inox Minh Khuê.

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt