« Home « Kết quả tìm kiếm

Phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án công trình khoan dầu khí tại Xí nghiệp liên doanh Vietsopetro


Tóm tắt Xem thử

- Page 1 of 2 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án công trình khoan dầu khí tại Xí nghiệp liên doanh Vietsovpetro.
- Nguyễn Đại Thắng Nội dung tóm tắt: Xí nghiệp liên doanh Vietsovpetro có nguồn nhân lực dồi dào, với trình độ chuyên môn cao, có nhiều kinh nghiệm trong hoạt động tìm kiếm thăm dò, khảo sát, thiết kế, mua thiết bị vật tư, xây lắp, chạy thử, vận hành, bảo trì công trình khí, có cơ sở vật chất, phương tiện, thiết bị, nguồn tài chính mạnh để hoàn thành nhiệm vụ được giao và có khả năng cung cấp dịch vụ trọn gói về công trình dầu khí cho bên ngoài.
- Do đó, Vietsovpetro luôn được Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam và chính phủ tín nhiệm giao nhiệm làm nhà điều hành và chủ dự án Thiên Ưng –Mãng Cầu, dự án lô 04-1, Nam Rồng –Đồi Mồi….
- Ở nước ta cũng như ở các nước có tiềm năng lớn về dầu khí, ngành Dầu khí luôn được xếp vào ngành kinh tế chủ lực, mũi nhọn.
- trong 50 năm qua, các đơn vị trong ngành Dầu khí đều phát triển, lớn mạnh không ngừng, nhưng cho đến nay Vietsovpetro vẫn luôn là lá cờ đầu, là doanh nghiệp chủ lực của ngành Dầu khí Việt Nam.
- Và với tư cách là doanh nghiệp chủ lực của một ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước, sự phát triển của Vietsovpetro đã có tác dụng thúc đẩy mạnh mẽ sự phát triển của cả nước nói chung và tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu nói riêng Là một kỹ sư phòng Khoan Và Sửa giếng, hiện đang tham gia vào các dự án trên ,là các dự án lớn với nhiều thách thức, tôi đã quyết định lựa chọn đề tài “Phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án công trình khoan dầu khí tại Xí nghiệp liên doanh Vietsovpetro”, tìm hiểu và phân tích những nguyên nhân khách quan và chủ quan trong việc ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng, chi phí của dự Page 2 of 2 án, từ đó rút ra những bài học giúp tôi hoàn thiện kỹ năng trong quá trình tham gia thực hiện quản lý các dự án khoan thăm dò và khai thác dầu khí, đặc biệt là “Dự án Thiên Ưng –Mãng Cầu, dự án lô 04-1, Nam Rồng –Đồi Mồi.
- Nội dung luận văn gồm 3 chương: Chương 1 Cơ sở lý thuyết về dự án và quản lý dự án.
- Khái niệm quản lý dự án.
- Nội dung của quản lý dự án - Mục tiêu, đặc trưng và tác dụng của quản lý dự án - Chu trình của quản lý dự án - Mô hình quản lý dự án Đây là những cơ sở lý thuyết quan trọng và cần thiết cho việc ứng dụng phương pháp quản lý khoa học vào công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án.
- Chương 2 “phân tích thực trạng quản lý các dự án công trình khoan thăm dò và khai thác dầu khí tại Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro”, qua đó đã chỉ ra được các nguyên nhân, hạn chế và những ưu điểm ảnh hưởng đến tiến độ, chi phí, chất lượng công trình,góp phần nâng cao hiệu quả trong việc thực hiện các dự án khoan thăm dò và khai thác dầu khí trong tương lai.
- Từ kết quả phân tích thực trạng thực hiện các dự án khoan tác giả đã đưa ra “một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án công trình khoan thăm dò và khai thác dầu khí” ở chương 3, bao gồm.
- Hy vọng bài luận văn sẽ mang lại cho người đọc một cái nhìn tổng quát về thực trạng quản lý dự án tại XNLD Vietsovpetro

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt