- 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài:“Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay” Tác giả: Nguyễn Thị Anh Đào - Khoá 2010B Người hướng dẫn: PGS-TS. - Công ty TNHH Kỹ thuật quản lý bay là đơn vị trực thuộc Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam được thành lập để thực hiện cung ứng dịch vụ dẫn đường, cung ứng các dịch vụ kỹ thuật bảo đảm hoạt động bay và các dịch vụ khác theo yêu cầu của Tổng Công ty và các thành viên khác thuộc Tổng công ty nhằm đảm bảo kỹ thuật cho việc cung ứng dịch vụ hướng dẫn, điều hành bay được hiệu quả, thông suốt 24/24 giờ. - Nhận thức được những vấn đề trên, Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay đã có những bước chuyển mạnh mẽ trong sang lĩnh vực đầu tư xây dựng, từ một nhà thầu xây lắp thuần túy và chuyên cung cấp các sản phẩm dịch vụ chuyên ngành quản lý bay chuyển sang vị thế là Chủ đầu tư các dự án đầu tư xây dựng. - Những bước đi đầu tiên tuy gặp nhiều khó khăn nhưng Công ty đã đạt được những kết quả quan trọng. - Những công trình tiêu biểu gắn với thời kỳ mới này là: Dự án xây dựng đài dẫn đường DVOR/DME Phú Quốc, Liên Khương, Đầu Tây Nội Bài, Cần Thơ, Pleiku. - Trong thời gian tới ngoài cung cấp dịch vụ dẫn đường vô tuyến hàng không thì lĩnh vực đầu tư xây dựng tiếp tục được xác định là lĩnh vực mũi nhọn ảnh hưởng đến sự phát triển của Công ty. - Xác định được tầm quan trọng của vấn đề, tôi lựa chọn đề tài nghiên cứu Luận văn cao học là “Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay”. - Mục đích nghiên cứu: Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay. - 2 - Đối tượng nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu những lý luận và thực tiễn về quản lý dự án đầu tư xây dựng tại các dự án do doanh nghiệp (Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay) làm Chủ đầu tư. - Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu về quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư, giai đoạn thực hiện đầu tư và giai đoạn kết thúc đầu tư đối với các dự án thực hiện từ năm 2008-2012. - Phân tích các kết quả đạt được, các hạn chế và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay. - Tóm tắt các nội dung chính và đóng góp của tác giả: Đề tài đi sâu phân tích cơ sở lý thuyết về dự án đầu tư và quản lý dự án đầu tư. - Trên cở sở đó phân tích thực trạng công tác quản lý dự án tại Công ty TNHH Kỹ thuật quản lý bay. - Qua đó tác giả đã để xuất được một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Công ty TNHH Kỹ thuật quản lý bay, đồng thời có các kiến nghị cần hoàn thiện đối với các cơ quan quản lý cũng như Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam. - Phương pháp nghiên cứu. - Luận văn sử dụng lý luận kết hợp các phương pháp thống kê, phân tích và tổng hợp, đồng thời kết hợp với tổng kết rút kinh nghiệm thực tiễn ở Công ty để nghiên cứu, giải quyết vấn đề đặt ra của đề tài. - Kết luận: Trên cơ sở phân tích sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cho Công ty TNHH Kỹ thuật Quản lý bay. - Luận văn đã làm rõ cơ sở lý luận về quản lý dự án, đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án của Công ty TNHH Kỹ thuật quản lý bay, đồng thời luận văn đã đề xuất, kiến nghị các điều kiện thực hiện các giải pháp. - Những kiến nghị nêu trên giúp cho công ty hoàn thiện hơn về công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng. - Tác giả rất mong nhận được sự góp ý của các Thầy cô giáo, các nhà khoa học và các bạn đồng nghiệp để luận văn được hoàn thiện hơn nữa
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt