Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần may Nam Hà

- 10CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM .
- Vai trò của chất lượng sản phẩm đối với doanh nghiệp.
- Tổng quan về chất lượng sản phẩm .
- Khái niệm chất lượng .
- Phân loại chất lượng sản phẩm .
- Đặc điểm của chất lượng sản phẩm.
- Hệ thống chỉ tiêu chất lượng sản phẩm.
- 211.2.5.Các nhân tố tác động đến chất lượng sản phẩm .
- Tổng quan về quản lý chất lượng .
- Khái niệm quản lý chất lượng .
- Sự phát triển của quản lý chất lượng.
- Các công cụ kiểm soát chất lượng .
- Biểu đồ kiểm soát Tóm tắt chương I CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HÀ.
- Thực trạng công tác quản lý chất lượng tại Công ty .
- Quản lý chất lượng nguyên phụ liệu .
- Quản lý chất lượng trong sản xuất .
- Quản lý chất lượng sản phẩm Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội.
- Thực trạng chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần may Nam Hà .
- Hệ thống chỉ tiêu đánh giá chất lượng sản phẩm của Công ty .
- Phân tích tình hình chất lượng sản phẩm tại Công ty .
- Đánh giá chung về chất lượng sản phẩm và công tác quản lý chất lượng tại Công ty cổ phần may Nam Hà .
- 86Tóm tắt chương CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HÀ .
- Định hướng về chất lượng và quản lý chất lượng .
- Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty .
- Giải pháp đảm bảo chất lượng nguyên phụ liệu.
- Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực .
- Giải pháp cải tiến công tác kiểm soát chất lượng .
- Hệ thống quản lý chất lượng của doanh nghiệp 27 Biểu số 1,1.
- Bảng theo dõi chất lượng sản phẩm áo Sơmi 72 Biểu số 2.8.
- Bảng theo dõi chất lượng sản phẩm áo Jacket 73 Biểu số 2.9.
- Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận văn là thực trạng chất lượng sản phẩm của Công ty cổ phần may Nam Hà.
- Đánh giá thực trạng chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần may Nam Hà.
- Đề xuất một số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần may Nam Hà.
- Học viên: Trần Tuấn Anh 11 CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 1.1.
- Như vậy, việc không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm có ý nghĩa kinh tế, chính trị to lớn.
- Tổng quan về chất lượng sản phẩm 1.2.1.
- Chỉ có những đặc tính đáp ứng được nhu cầu của hàng hoá mới là chất lượng sản phẩm.
- “Các bậc thầy về quản lý chất lượng trên thế giới.
- Vì vậy, đòi hỏi các doanh nghiệp phải nắm chắc các loại chất lượng sản phẩm.
- điều chỉnh, xét duyệt những chỉ tiêu chất lượng của sản phẩm hàng hoá.
- Chất lượng sản phẩm còn mang tính dân tộc thể hiện ở truyền thống tiêu dùng.
- Không thể có sản phẩm tốt từ nguyên vật liệu kém chất lượng.
- Muốn có sản phẩm đạt chất lượng (theo yêu cầu thị trường, thiết kế.
- Học viên: Trần Tuấn Anh 23 định việc hình thành chất lượng sản phẩm.
- Công nghệ: Quá trình công nghệ có ảnh hưởng lớn quyết định chất lượng sản phẩm.
- Học viên: Trần Tuấn Anh 24 chương trình kế hoạch chất lượng.
- Đây là nhân tố có ảnh hưởng quyết định đến chất lượng sản phẩm.
- Học viên: Trần Tuấn Anh 26 độ cải tiến chất lượng sản phẩm.
- Tính độc lập, tự chủ sáng tạo trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm của các doanh nghiệp.
- Tổng quan về quản lý chất lượng 1.3.1.
- ISO 9001:2000 Hệ thống quản lý chất lượng – Các yêu cầu.
- ISO 9001:2008 Hệ thống quản lý chất lượng – các yêu cầu.
- ISO 9004:2000 Hệ thống quản lý chất lượng – Hướng dẫn cải tiến.
- Khái niệm về chất lượng sản phẩm.
- Các loại chất lượng sản phẩm.
- Các nhân tố tác động đến chất lượng sản phẩm.
- Khái niệm về quản lý chất lượng sản phẩm.
- Các công cụ quản lý chất lượng.
- Học viên: Trần Tuấn Anh 37 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HÀ 2.1.
- Phòng KCS - Chức năng: Là đơn vị kiểm tra chất lượng của Công ty.
- Chất lượng nguyên phụ liệu là nhân tố quan trọng quyết định rất nhiều đến chất lượng sản phẩm.
- đảm bảo cho sản phẩm sản xuất ra có chất lượng ngày một cao hơn.
- Với trình độ công nghệ khá tiên tiến như vậy, công ty đủ khả năng sản xuất ra sản phẩm có chất lượng cao.
- Tính hợp lý và khoa học của quá trình may ảnh hướng lớn đến chất lượng sản phẩm.
- Nó trở thành nhân tố quan trọng để tăng năng suất lao động và nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Tại công ty cổ phần may Nam Hà, công tác quản lý chất lượng là công tác tổng hợp.
- Dưới đây là các mặt quản lý chất lượng sản phẩm của công ty trong thời gian vừa qua.
- để đảm bảo chất lượng trước khi đưa vào sản xuất.
- Học viên: Trần Tuấn Anh 63 cao chất lượng sản phẩm.
- Tăng chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ phế phẩm.
- Thực trạng chất lượng sản phẩm tại Công ty cổ phần may Nam Hà 2.4.1.
- Công ty luôn cố gắng giảm tối đa tỷ lệ sản phẩm hỏng để giảm chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Tuy nhiên vấn đề chất lượng của công ty vẫn còn nhiều tồn tại.
- Tình hình chất lượng sản phẩm ở phân xưởng may.
- Những sản phẩm đạt chất lượng sẽ được bao gói, đóng thùng nhập kho.
- Việc đảm bảo chất lượng sản phẩm áo sơ mi trong thời gian qua được thể hiện ở biểu số 2.7.
- Biểu số 2.7: Bảng theo dõi chất lượng sản phẩm áo sơ mi từ năm 2008- 2011.
- Công tác quản lý chất lượng của công ty ngày càng đi vào nề nếp, ổn định.
- Biểu số 2.8: Bảng theo dõi chất lượng sản phẩm áo Jacket từ năm 2008- 2011.
- Biểu đồ nhân quả chất lượng sản phẩm của Công ty 2.5.
- 2.5.1.1.Về chất lượng sản phẩm.
- Về công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm.
- Học viên: Trần Tuấn Anh 84 công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm trong từng quá trình cụ thể.
- Mặt khác, công ty tập trung quá nhiều vào việc kiểm tra chất lượng sản phẩm.
- Về công tác quản lý chất lượng.
- Về công tác tổ chức quản lý chất lượng sản phẩm vẫn còn nhiều hạn chế.
- Chính điều này đã làm hạn chế việc tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh và nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Học viên: Trần Tuấn Anh 90 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM HÀ 3.1.
- Nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hoá sản phẩm.
- Do đó định hướng về chất lượng và quản trị chất lượng của Công ty là.
- Chỉ giao cho Khách hàng những sản phẩm đáp ứng được mọi yêu cầu về chất lượng.
- trong tổng số các nguyên nhân ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm của Công ty.
- Nó đúng vai trò quan trọng trong việc tạo nên chất lượng của sản phẩm.
- từ đó tác động xấu đến chất lượng sản phẩm.
- Nhưng suy cho cùng chất lượng sản phẩm đều do chất lượng con người quyết định.
- Quản trị chất lượng.
- Đổi mới công tác quản lý chất lượng ở Việt Nam hiện nay.
- TCVN ISO Hệ thống quản lý chất lượng – Các yêu cầu.
- Tổng cục Tiêu chuẩn đo lường chất lượng .
- Sổ tay về chính sách chất lượng của Công ty

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt