Phát triển thương hiệu Ngân hàng liên doanh Việt Nga.

- Luận văn cao học QTKD Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội.
- 37 2.1.5 Đối tượng khách hàng tại Ngân hàng liên doanh Việt Nga.
- 51 2.3.1 Khái quát về quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu Ngân hàng Liên doanh Việt Nga.
- 51 2.3.2 Những đặc trưng cơ bản, khác biệt của các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng Liên doanh Việt-Nga.
- 53 2.3.3 Công tác quảng bá sản phẩm dịch vụ, thương hiệu của Ngân hàng.
- 55 2.3.4 Đánh giá việc xây dựng và phát triển thương hiệu Ngân hàng liên doanh Việt Nga trong những năm qua.
- 60 2.3.5 Đánh giá thương hiệu Ngân hàng qua phương pháp điều tra khách hàng.
- NGÂN HÀNG.
- Ngân hàng liê.
- và Ngân hàng 3.
- hài lòng c khách hàng v các.
- Ngân hàng.
- a doanh Ngân hàng liên doanh -Nga.
- ng thành lp ngân hàng liên doanh gia Nga và Vi.
- c nht trí trong chuyn t Nam ca Th Ngân hàng Liên doanh Vit  Nga (VRB) chính th.
- n Vit Nam) và VTB (Ngân hàng Ngo.
- u v phát trin mi trong khi các ngân hàng liên doanh ti Vit Nam.
- Ngoài ra VRB còn có vi din và Ngân hàng 100% thuc s hu vn ca VRB ti Liên bang Nga.
- Hình 2.1 : Sơ đồ tổ chức Ngân hàng liên doanh Việt – Nga.
- 43 ngân hàng.
- khách hàng.
- khách hàng theo chi nhánh STT.
- khách hàng.
- Khách hàng cá nhân Khách hàng.
- Theo báo cáo Ban Dịch vụ khách hàng) 2.1.5.3 Khách hàng mục tiêu.
- Khách hàng VRB Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh VRB) Luận văn cao học QTKD Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội.
- tài chính - ngân hàng.
- 2.3.2.3 Khách hàng tiếp cận dễ dàng với dịch vụ thẻ của Ngân hàng các ngân hàng khác trong cùng CN.
- Ngân hàng liên doanh.
- 2013 (Nguồn: Tổng hợp từ Website VRB) 2.3.3.3 Các hoạt động cộng đồng thng Ngân hàng Nga.
- 59 oàn T Ngân hàng th ình.
- Ngân hàng.
- n công chúng Ngân hàng cho n.
- ngân hàng.
- m qua 2.3.4.1 Về xây dựng thương hiệu Ngân hàng liên doanh Việt Nga Ngân hàng.
- thNgân hàng.
- trong Ngân hàng.
- riêng Ngân hàng.
- Ngân hàng liên Nam-Liên Bang Nga Nga, Ngân hàng liên.
- 2.3.5.1 Nội dung đánh giá Ngân hàng.
- VRB VRB VRB Ngân hàng.
- khách hàng là 45.
- n s tho mãn c khách hàng.
- 2.3.5.3 Đánh giá chung về thương hiệu Ngân hàng liên doanh Việt Nga.
- 2.3.5.4 Đánh giá về sự hài lòng của khách hàng với thương hiệu Ngân hàng liên doanh Việt Nga.
- có Ngân hàng.
- v t Ngân hàng là khá cao(72,4.
- khách hàng.
- khách hàng là mong.
- khách hàng và cán VRB.
- Ngân hàng ngân hàng liên.
- Nga Thng hi c ngân hàng ch.
- VRB 1 6 12 VCB 1 79 333 Vietinbank BIDV Nguồn:Website của VRB, VCB, VietinBank, BIDV các Ngân hàng khác là không cao.
- khách hànglý quy trình không.
- 2.4.1.3 Sản phẩm, dịch vụ của Ngân hàng S.
- khách hàng(Quy.
- 2.4.1.4 Cơ sở vật chất, trang thiết bị Ngân hàng.
- an toàn cán b, nhân viên nhân viên ngân hàng.
- Về phía Ngân hàng.
- 71 Về phía khách hàng.
- Trong khách hàng.
- a Ngân hàng.
- tranh 2.4.2.1 Sự hỗ trợ Ngân hàng Trung Ương.
- Các Ngân hàng.
- nhóm khách hàng.
- ang ng Ngân hàng và nâng ca.
- Ngân hàng liên.
- Ngân hàng thanh niên, cùng.
- ngân hàng.
- Ngân hàng ACB.
- ngày càng phát trong Ngân hàng Ngân hàng nh sau: Luận văn cao học QTKD Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội.
- Ngân hàng là.
- 3.2 Các Nga C Ngân hàng m qua nh Ngân hàngm 2020, Ngân hàn.
- khác Ngân hàng khách hàng.
- các Ngân hàng khác.
- Ngân hàng liên.
- Ngân hàng Ngân hàng.
- Ngoài ra, Ngân hàng.
- Ngân hàng.
- và Ngân hàng liên.
- trong Ngân hàng ao.
- khách hàng 3.2.3.1 Cơ sở xây dựng giải pháp.
- hàng và khách hàng.
- khách hàng Ngân hàng khách hàngkhách hàng.
- Đối với dịch vụ Ngân hàng điện tử.
- 3.2.4.2 Mục tiêu Ngân hàng 3.2.4.3 Nội dung.
- v hàng lot ca u ngân hàng ln ti M trong thi gian v t bài hc ln cho các ngân hàng mun tr v.
- thng ngân hàng Vit Nam cn xây d u ca ngân hàng mình phm khác bi.
- nhn dic quc t hóa và truyn tc nhng giá tr v a xoáy thc mun c nh ng quan trng trong vic xây dhiu ca ngành Ngân hàng Vit Nam trong thi gian ti Không ng.
- các dch v trung gian (thc hin thanh toán c, dch v ngân qu, chuyn tin kiu hi và chuyn tin nhanh, bo him nhân th qua ngân hàng).
- 96 trong th c s hàng Thi gian t 2010cho ti nay c bi i vi các ngân hàng Vit Nam khi h phi mt vi hàng lot các v.
- ca nn kinh t ng thp và thiu tính thanh khon trong h thng ngân hàng do chính sách tht cht qun lý tin t cc.
- Bt chp nhng t s ngân hàng ti Vit Nam vn hong có hiu qu và VRBtrong s nh y VRB ng phát trin công ngh, nghiên cu xu th phát trin ca công ngh th gi.
- nm bt và áp dng vào phát trin dch v ca mình ng sn phm dch v hi c Ngân hàng chú trng nghiên cu phát trin nhm phc v ti.
- u khách hàng.
- c chuyên bit hóa, phc v ng nhu cu ca khách hàng VRB c tiêu ho p t c tài chính và sc c c hin tái cu trúc toàn b ng tr thành mt ngân hàng hii theo các chun mc quc t, có kh ng các sn phm, dch v ng, chng cao.
- có mi khách hàng nh, có quan h i tác vi các khách hàng chic, có h thng sn ph.
- tr thành mt trong s các ngân hàng có chng phc v tt nht t.
- Theo anh/chị, Cơ sở vật chất của Ngân hàng hiện nay như thế nào.
- Anh chị có dự định tiếp tục sử dụng sản phẩm dịch vụ Ngân hàng liên doanh Việt Nga trong tương lai nữa hay không.
- Theo anh/chị để phục vụ khách hàng tốt hơn nữa thì Ngân hàng còn cần bổ sung hay hoàn thiện sản phẩm dịch vụ nào.
- Ý kiến cá nhân của bạn về những điểm cần hoàn thiện để phát triển thương hiệu Ngân hàng liên doanh Việt Nga.
- Xin anh chị dành thời gian để trao đổi về thực trạng những vấn đề liên quan đến thương hiệu Ngân hàng liên doanh Việt Nga, những điểm đã làm tốt, và những gì còn hạn chế cần khắc phục, từ đó tìm kiếm giải pháp để cải thiện tốt hơn

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt