Phân tích và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh trạnh sản phẩm xi măng trên địa bàn 2 tỉnh Nghệ Anh và Hà Tĩnh của Công ty cổ phần xi măng và vật liệu xây dựng Cầu Đước.

- TRỊNH QUANG PHONG PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM XI MĂNG TRÊN ĐỊA BÀN 2 TỈNH NGHỆ AN VÀ HÀ TĨNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG CẦU ĐƯỚC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI 2014 TRỊNH QUANG PHONG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI 2014.
- Phân tích và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm xi măng trên địa bàn 2 tỉnh Nghệ An và Hà Tĩnh của Công ty cổ phần xi măng và vật liệu xây dựng Cầu Đước.
- 12 NLCT c cnh tranh 13 BCTC Báo cáo tài chính 14 APEC Hp tác kinh t châu Á.
- TÀI p trm và có v trí chic trong s phát trin kinh t ca Vi.
- m bo cho các Công ty có th tn ti và phát trin.
- Th ng.
- cnh tranh ngày càng gay gt v chng sn ph i mun phát tri t Nam cn phi có nhng chic phát trin lâu dài.
- Là mt trong các Công ty sn xu u  min Trung, công ty c ph t liu xây dng Cc i, ni ti i a bàn Ngh An m.
- Công ty c phvà vt liu xây dng Cc luôn là s la chn tin ci tiêu dùng.
- kh c giá tr mà công ty c phng và vt liu xây dng Cu c n cho khách hàng, công ty c ph t liu xây dng C.
- công ty c ph t liu xây dng Cc có th phát trin bn vng, nâng cao chng sn phm, tn dng tn nguyên liu và gim thiu chi phí sn xut nhm nâng cao c cnh tranh.
- T nhn thc tm quan trng ca vi c cnh tranh và qua tìm hiu tình hình ho.
- ng sn xut kinh doanh ca công ty c phn xi t liu xây dng Cc, tôi la ch.
- xut gi c cnh tranh sn ph a bàn 2 tnh Ngh.
- a Công ty c ph.
- t liu xây dng Cu.
- H thng hóa nh.
- lý lun chung v c cnh tranh ca công ty.
- Phân tích thc trc cnh tranh ca công ty c ph t liu xây dng Cc nh c, hn ch và nguyên nhân ca thc trng.
- tài tp trung nghiên cu thc trng NLCT ca công ty c ph vt liu xây dng C a bàn 2 tnh Ngh An giá các mt mnh, mt y.
- xut mt s gii pháp nhm nâng cao NLCT cho công ty trong thi gian ti.
- Phm vi V không gian: Ti công ty c ph t liu xây dng Cc V thi gian: Tìm hiu nghiên cu tài liu t n h .
- liu, tng hp, thng kê, mô t, ki g pháp chuyên gia.
- Công ty.
- n ph a công ty c ph t liu xây dng C a bàn 2 tnh Ngh.
- t s gii pháp nh c cnh tranh sn phm a công ty c ph t liu xây dng C a bàn 2 tnh Ngh.
- Tng quan v cnh tranh trong kinh t.
- Chúng ta s phi mt vi cnh tranh ngày càng quyt lit trên th c và quc t, mt khác phi duy trì phát trin nh, bn vng.
- c yêu cu phát trin kinh t vi nh.
- cao và bn vng ca quá trình ch ng hi nhn lúc các doanh nghi c phi si mt vi cnh tranh ca i th.
- C i là mt hing mi m i mi cách tip cn khác nhau s có nhng quan nim khác nhau: Theo Các Mácnh tranh là s.
- giành git nhu kin thun li trong sn xut và tiêu th hàng.
- Theo T n Bách khoa ca Vinh tranh (trong kinh doanh) là ho a nhi sn xut hàng hóa, gi nhà kinh doanh trong nn kinh t th ng, chi phi bi quan h cung cu nhm u kin sn xut, tiêu th và th ng có li nh.
- Theo T n rút gn v kinh doanh nh tranh là s ganh.
- ch gia các nhà kinh doanh trên th ng nhm giành cùng mt loi tài nguyên sn xut hoc cùng mt loi khách hàng v.
- pháp lý và th ch v chính sách cnh tranh và kic quy.
- c nh tranh có th c hiu là s a các doanh nghip trong vic giành mt s nhân t sn xut hoc khách hàng nhm nâng cao v th ca mình trên th.
- Cnh tranh là mt trong nh n ca kinh t th ng, là c phát trin ca kinh t th ng.
- các doanh nghip chuyn ngun lc t o ra giá tr th o ra giá tr.
- Xét r t k u có cnh tranh, không có cnh tranh s không có sinh tn và phát tri t tn ti ca muôn loài.
- giành ly th ng tiêu th sn phm hàng hóa/dch v b.
- gây ng và chim th ng tiêu th sn phm.
- Tu chung li, có th thy rng.
- n c n s m giành ly phn thng ca nhiu ch th khác cùng tham d.
- Mc tip ca cnh tranh là mng c th u mun giành git.
- Cnh tranh din ra trong mng c th, có các ràng buc chung mà các bên tham gia phi tuân th m sn phm, th u kin pháp lý, thông l.
- c mc tiêu cnh tranh ca mình, các bên tham gia có th s dng nhiu công c khác nhau.
- y, khái nim cnh tranh có th c hi nh tranh là quan h kinh t mà.
- ng, giành l u kin sn xut, th ng.
- Mi cùng ca các ch th kinh t trong quá trình cnh tranh là t i vi sn xut kinh doanh là li nhui vi tiêu dùng là li ích tiêu dùng và s tin l.
- Các cấp độ cạnh tranh: Cnh tranh trong kinh t có th chia ra 3 c.
- khác khác nhau: cnh tranh gia các qu.
- cnh tranh gia các ngành và cnh tranh sn phm ca các doanh nghip trong cùng mt ngành.
- Cnh tranh gia các qu.
- Mt nn kinh t c cnh tranh quc gia cao phi có nhiu doanh nghi c cnh.
- u kin cho doanh nghi.
- c cnh tranh, môi ng kinh doanh ca nn kinh t phi thun li, các chính sách kinh t i rõ ràng, có th d c, nn kinh t phi nh.
- b c phi trong sch, hong có hiu qu, có tính chuyên nghip.
- M ng, nhy bén trong qun lý doanh nghi t yu t quan trng, vì trong cùng mt ng kinh doanh có doanh nghip rt thành công trong khi doanh nghip khác li tht b.
- c cnh tranh cp quc gia, cnh tranh c.
- h c cnh tranh ca nó chu ng gián tip t c cnh tranh qu c cnh tranh ca c hi c ca mt khu vc kinh t t ng bn v m nh kinh t, xã h i sng i dân.
- Cnh tranh gia các ngành: Là s cnh tranh gia các doanh nghip, hay ng minh các doanh nghip gia các ngành kinh t khác nhau, nhm giành ly li nhun ln nht.
- Trong quá trình cnh tranh này, các doanh nghip luôn say mê vi nh.
- Cnh tranh sn phm ca các doanh nghip trong mt ngành: Là s cnh tranh gia các doanh nghip cùng sn xut và tiêu th mt loi hàng hóa hoc dch v.
- c cnh tranh này, các doanh nghip thôn tính nhau.
- doanh nghip chin thng s m rng phm vi hong ca mình trên th ng.
- nhng doanh nghip thua cuc s phi thu hp kinh doanh, thm chí b phá sn.
- tài là cnh tranh sn phm ca các doanh nghip cùng ngành.
- Cnh tranh có th n l i này và thit hi khác.
- C m bu chnh cung và cng vic s dng các nhân t sn xut vào nh u qu nht: khi cung m cu, cnh tranh gia nhi bán làm cho giá c th ng gim xung, ch nh.
- V nh tranh là nhân t quan trng kích thích vic ng dng khoa hc, công ngh tiên tin trong sn xuc li, khi cung m tr nên khan him trên th ng, giá c o ra mc li nhum u này s to ra mt hp li v n xây dng thêm nh.
- sn xut s ng lc quan trng nh êm ng v n xu c sn xut trong toàn xã hu quan trng l.
- Nói cách khác, cnh tranh tng thun l.
- sn xut thích ng vi s bing ca cu và công ngh sn xut.
- Cnh tranh to ra s ng ca sn phm và dch v o ra nhiu la ch i tiêu dùng.
- C ng mt cách tích cn phân phi thu nhp: Cnh tranh s hn ch hành vi bóc l.
- quyn lc th ng và vic hình thành thu nh ng vt.
- Trên thc t nhiu doanh nghip khi mi hình thành và sn xut mt loi sn phm, dch v nào ng có trên th ng

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt