- TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phân tích thực trạng, đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Thường Tín Tác giả luận văn: Lê Anh Tuấn - Khóa 2012B Người hướng dẫn: TS. - Lý do chọn đề tài: Công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Thường Tín vẫn còn nhiều bất cập về tiến độ, chất lượng, quản lý chi phí, lựa chọn nhà thầu cũng như mô hình quản lý. - Nên việc học viên chọn đề tài nghiên cứu thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý dự án là việc cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý dự án tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Thường Tín. - Mục đích nghiên cứu: Phân tích những tồn tại trong quy trình quản lý dự án đầu tư, tìm hiểu các nguyên nhân từ đó đề xuất những giải pháp hoàn thiện công tác quản lý đối với các dự án đầu tư xây dựng sử dụng nguồn vốn ngân sách Nhà nước tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Thường Tín theo các quy định mới nhất của Nhà nước về quản lý dự án đầu tư xây dựng. - Những kết quả đạt được, những tồn tại vướng mắc cần khắc phục nhìn từ góc độ của cơ quan quản lý nhà nước, đảm bảo sử dụng vốn đầu tư hiệu quả và định hướng hoạch định công tác quản lý trong thời gian tới. - Đối tượng nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng bằng nguồn vốn ngân sách trên địa bàn huyện Thường Tín trong đó chủ đầu tư là UBND huyện Thường Tín giao cho Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện làm đại diện chủ đầu tư. - Phạm vi nghiên cứu: Các dự án đầu tư xây dựng bằng nguồn vấn ngân sách nhà nước mà Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Thường Tín được giao nhiệm vụ làm đại diện chủ đầu tư. - Nội dung chính của luận văn bao gồm ba chương: Chương 1: Cơ sở lý luận, thực tiễn về quản lý dự án đầu tư xây dựng Học viên đã đề cập đến một số vấn đề cơ bản nhất liên quan đến công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng như quy trình thực hiện đầu tư xây dựng, các tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả công tác quản lý dự án, các vấn đề nảy sinh trong quá trình thực hiện toàn bộ dự án. - Mục đích của Chương 1 đó là làm tiền đề để đi vào phân tích cụ thể tại những phần tiếp theo nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng đặc biệt đó là những công trình có nguồn vốn từ ngân sách nhà nước. - Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Thường Tín Tại Chương 2, học viên đã đi sâu vào phân tích thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Thường Tín trên các mặt sau. - Phân tích thực trạng công tác quản lý tiến độ. - Phân tích thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình. - Phân tích thực trạng công tác quản lý phân bổ vốn đầu tư và quản lý chi phí. - Phân tích công tác quản lý quy trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng. - Qua đánh giá và phân tích các số liệu thực tế, học viên đã nêu lên được những mặt còn hạn chế của công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Thường Tín. - Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Thường Tín. - Tại Chương 3, học viên đã đưa ra 5 giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Thường Tín, đó là. - Giải pháp hoàn thiện mô hình quản lý dự án. - Giải pháp hoàn thiện quản lý tiến độ. - Giải pháp tăng cường quản lý chất lượng công trình. - Giải pháp hoàn thiện công tác phân bổ, quản lý vốn và quản lý chi phí đầu tư. - Học viên đã hệ thống hóa tất cả các cơ sở lý luận về dự án đầu tư xây dựng, quản lý dự án đầu tư xây dựng. - Phân tích thực trạng công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Thường Tín. - Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn ngân sách tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Thường Tín. - Vận dụng các loại văn bản quy phạm pháp luật về quản lý hoạt động đầu tư xây dựng làm cơ sở để phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các quy trình của dự án. - Nghiên cứu các số liệu báo cáo của HĐND, UBND huyện Thường Tín. - các báo cáo của phòng Tài chính-kế hoạch, Ban quản lý dự án, các dự án đang triển khai làm căn cứ đưa vào luận văn. - Kết luận: Qua nghiên cứu các cơ sở lý luận cũng như từ việc phân tích thực tế công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng sử dụng nguồn vốn Ngân sách tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Thường Tín, có thể rút ra một số nhận xét sau đây: Thứ nhất: Công tác quản lý dự án dự án đầu tư xây dựng tại Ban QLDA đầu tư xây dựng huyện Thường Tín muốn có hiệu quả phải đảm bảo sự thống nhất trong công việc giữa các phòng ban chức năng cùng thực hiện kiểm soát một cách toàn diện trong toàn bộ quá trình thực hiện dự án. - Thứ hai: Phương thức quản lý dự án đầu tư xây dựng cần được đổi mới và phải phù hợp với thực tế của hoạt động đầu tư. - Tuy nhiên, đổi mới không đồng nghĩa với những thay đổi liên tục trong chủ trương, chính sách bởi lẽ việc làm này sẽ gây ra nhiều khó khăn không những đối với các chủ thể quản lý mà còn đối với những nhà thầu thực hiện các dựa án đầu tư xây dựng. - 3 Thứ ba: Nâng cao chất lượng công tác phối hợp giữa các cơ quan có liên quan trong quá trình thỏa thuận, thẩm định, phê duyệt. - Từng bước hoàn thiện công tác cải cách hành chính theo hướng xóa bỏ những thủ tục không cần thiết. - Điều này không những tạo ra môi trường đầu tư thuận lợi cho những đơn vị thi công mà thu hút được các nguồn vốn từ bên ngoài. - Cuối cùng: Việc rèn luyện, nâng cao năng lực, trách nhiệm của những cán bộ trực tiếp quản lý dự án là việc hết sức cần thiết. - Mỗi cán bộ chủ nhiệm dự án có trách nhiệm tương đương với một giám đốc quản lý dự án do vậy năng lực của mỗi chủ nhiệm dự án phải phù hợp với quy định về điều kiện năng lực của giám đốc quản lý dự án
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt