- Trong cuốn sách "Tương lai của thương mại điện tử". - tác giả đã khẳng định một luận điểm quan trọng: thương mại điện tử là thương mại. - Hệ thống tốt nhất để triển khai kinh doanh bao gồm dòng thông tin, hàng hoá và tiền tệ. - Dòng hàng hoá là một phần của nền kinh tế hữu hình đòi hỏi vốn đầu tư, kỹ năng quản lý và nguồn nhân lực rất lớn. - Đây chính là cái mà mạng Internet không thể hoàn toàn thay thế khi chuyển từ thương mại truyền thống sang thương mại điện tử. - đông đảo công chúng hơn hưởng loại và một xã hội, một nền văn minh tốt đẹp hơn được xây dựng, thì Internet mà chúng ta đang đề cập tới chỉ còn là một thú tiêu khiển cho giới trẻ. - Điều này làm cho nó sẽ có một ảnh hưởng không lớn.. - Vậy hệ thống tạo ra của cải vật chất phù hợp với thời đại mạng là gì? . - Một khi Internet đã gắn với các hoạt động thương mại thì hiện tượng đó chỉ là một sự việc của quá khứ. - Vượt lên trên tất cả, việc tích lũy tài sản và tạo ra của cải vật chất là vấn đề mà mọi người quan tâm.. - Vậy loại hệ thống tạo ra của cải vật chất mới nào mà thế giới chúng ta cần để tạo ra sự thịnh vượng. - Chúng ta có thể tìm ra câu trả lời bằng cách xem xét phân tích thời đại nông nghiệp, thời đại công nghiệp và thời đại mạng.. - Thời đại nông nghiệp: Trồng trọt trên cánh đồng. - Khi nhìn lại thời đại nông nghiệp, chúng ta thấy rằng con người đã sản xuất lương thực để tạo ra của cải vật chất.. - Buổi sáng, người cha và người anh trai có thể đi làm đồng, đánh cá hoặc săn bắn. - Người mẹ có thể ở nhà rửa rau, giặt quần áo, nấu cơm và khâu vá. - Con lớn trong nhà có thể hỗ trợ chăn gia súc. - Con người tạo ra của cải vật chất bằng cách sử dụng đất đai và hiểu biết về thời tiết. - Đó chính là hệ thống tạo ra của cải vật chất trong thời đại nông nghiệp.. - Thời đại công nghiệp: Khai thác tài nguyên thiên nhiên. - Thời đại công nghiệp đã bắt đầu cách đây 300 năm. - Việc khai thác tất cả các nguồn tài nguyên đã chứng kiến một động lực lớn hơn đối với việc tạo ra của cải vật chất. - Cuộc sống mạng sẽ là một đặc trưng của đời sống tương lai. - Trong xã hội công nghiệp hóa, việc quản lý một doanh nghiệp trong phạm vi một tòa nhà được xây dựng gần đường chính là sử dụng cơ sở hạ tầng có sẵn để triển khai các hoạt động kinh doanh. - Hiện tại, các nhà cung cấp dịch vụ Internet (ISP – Internet Service Provider), các nhà cung cấp nội dung thông tin trên Internet (ICP – Internet Content Provider) và các cửa hàng trực tuyến là những nguồn lực đặc quyền mới dành cho các doanh nhân thế hệ mới.. - Vậy ai là những doanh nhân thế hệ mới? Jerry Yang, một người Trung Quốc trẻ đã sáng tạo ra Yahoo ở Mỹ. - Jeffrey Bezos, người sáng tạo ra Amazon.com không hề có nền tảng kỹ thuật. - Các doanh nhân thế hệ thứ tư hiểu rõ TMĐT không thay thế hoàn toàn hình thức kinh doanh truyền thống. - Do đó, họ bổ sung cho cách thức kinh doanh truyền thống bằng cách xây dựng TMĐT trên nền tảng các thông lệ kinh doanh truyền thống. - Đồng thời, họ có thể dễ dàng thử sử dụng trực tuyến các sản phẩm, dịch vụ đó.. - Các cơ hội kinh doanh đối với các doanh nhân thế hệ thứ tư là vô tận bởi vì nhu cầu của khách hàng không có giới hạn. - Khi thời điểm đó đến, Th ươ ng m i đi n t ạ ệ ử sẽ là một ngành kinh doanh có lợi nhuận cao.. - Bạn phải làm cho họ cảm thấy rằng họ đang sáng tạo ra lịch sử. - BB: Thương mại giữa doanh nghiệp và doanh nghiệp. - Nếu thương mại bị giới hạn bởi hai công ty, ví dụ giữa nhà máy sản xuất với nhà buôn, nhà máy với nhà máy hoặc nhà buôn với nhà buôn thì đó gọi là thương mại giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp (BB). - Kiểu quản lý đó có thể chia thành hai loại. - Loại kia của thương mại giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp có một dòng hàng hóa thực.. - Nền tảng cho các giao dịch BB. - Sau đó, các công ty có thể sử dụng nền tảng này để triển khai các giao dịch thương mại. - Điều này giống như việc xây dựng một trung tâm thương mại. - Điều này giống như xây dựng một trung tâm thương mại và thuê cửa hàng. - Tương tự, loại TMĐT này cũng có một dòng hàng hóa số và hệ thống giao nhận trực tiếp.. - Ví dụ, công ty Microsoft Taiwan Corporation phát triển và xúc tiến phần mềm Biz Talk, một nền tảng TMĐT BB mới ở Đài Loan, biến nó thành người môi giới cho các doanh nghiệp. - Nó nhằm vào hệ thống TMĐT đầu cuối và đơn giản hóa việc tạo ra các trạm Web cũng như việc trao đổi thông tin trong TMĐT. - Nó xúc tiến các lĩnh vực kinh doanh thông tin liên lạc và làm cho việc tập hợp thông tin dễ dàng hơn. - Điều này sẽ cho phép mọi loại doanh nghiệp, từ doanh nghiệp nhỏ đến doanh nghiệp lới dễ dàng triển khai TMĐT.. - BC: Giao dịch trực tiếp giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng. - Trnng một giao dịch giữa cửa hàng trực tuyến với người tiêu dùng, thì cửa hàng trực tuyến là một doanh nghiệp còn người tiêu dùng là một cá nhân. - Nhưng cá nhân cũng có thể tham gia vào các cơ hội thương mại. - Có lẽ một người có thể thậm chí tìm ra 50 cách giải quyết một vấn đề. - Rồi thì một lần nữa 50 cách này có thể không có tác dụng. - Đây là một vấn đề mà chúng ta cần giải quyết. - Điều này bao gồm cả các quy tắc ứng xử trong kinh doanh và nguyên tắc quản lý.. - Đ ng đ tu t m t c h i kinh doanh ừ ể ộ ấ ơ ộ. - ông nhiều cơ hội kinh doanh hơn không?". - Đó là một sự chuyển động thực tế. - Một siêu thị có thể chứa 80.000 mặt hàng. - Nhưng khách hàng có thể mệt mỏi khi xem xong 8.000 mặt hàng. - Đây là một cách thức mua bán rất thuận lợi và không có phiền nhiễu.. - Chi phí chung thấp đem lại lợi nhuận kinh doanh lớn – Đó là E + T >. - Không phải mọi người đều mua hàng trực tuyến. - Nhưng Internet có thể giúp các nhà cung cấp bán nhiều mặt hàng hơn và hỗ trợ người tiêu dùng tìm ra cái mà họ muốn nhanh nhất. - Nếu ý tưởng về TMĐT thâm nhập vàô mọi hiệu sách, siêu thị, cửa hàng, nhà hàng, mọi người sẽ thiết lập một cổng thông tin hoàn chỉnh, do đó tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh hơn.. - Tác động và cơ hội kinh doanh của TMĐT sẽ vượt qua thương mại truyền thống. - Liệu máy tính có thể thay thế bộ óc của con người? Tất nhiên là không! Nhưng ai đó được trang bị máy tính chắc chắn sẽ hiệu quả hơn những người không có máy tính.. - Các nghiên cứu gần đây của tôi về những ví dụ thành công của nhiều cổng thông tin TMĐT ở Mỹ cho thấy rằng TMĐT gây ra nhiều vấn đề hơn thương mại truyền thống. - Thương mại truyền thống là một thực thể hữu hình. - Nếu cửa hàng có một vị trí thuận lợi, cửa hàng được bày trí đẹp, giá cả thấp hơn những nơi khác và dịch vụ thật thuận tiện với khách hàng thì nó sẽ kinh doanh tốt. - Họ tiến hành kinh doanh trong một môi trường lạ. - Làm thế nào để các doanh nghiệp Mỹ tiếp tục thành công? . - Họ có một động lực mạnh.
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt