- 5 m u đ ng nghi p và cách ng phó ẫ ồ ệ ứ. - T i n i làm vi c, b n luôn ph i ti p xúc v i nhi u ng ạ ơ ệ ạ ả ế ớ ề ườ ớ i v i nhi u tính cách khác nhau. - H có th là ề ọ ể nh ng ng ữ ườ ạ i b n d dàng làm vi c cùng ho c là nh ng ng ễ ệ ặ ữ ườ i luôn gây cho b n c m giác khó ch u. - ạ ả ị V y ph i làm gì đ ng x cho phù h p v i m i ng ậ ả ể ứ ử ợ ớ ỗ ườ i?. - D ướ i đây là 5 m u đ ng nghi p gây khó d cho b n và m t s l i khuyên giúp b n có nh ng m i quan h ẫ ồ ệ ễ ạ ộ ố ờ ạ ữ ố ệ t t v i m i m u ng ố ớ ỗ ẫ ườ i.. - Ng ườ i ba hoa. - H thân thi n và mu n chia s t t c nh ng suy nghĩ c a mình v i b n. - H không c ý làm ng ọ ệ ố ẻ ấ ả ữ ủ ớ ạ ọ ố ườ i khác khó ch u nh ng vi c “b n liên thanh” c a cô y l i làm b n khó t p trung vào công vi c. - Thay vì ch p nh n m o hi m b ng cách s nh c đ ng nghi p thì b n nên t khi n trách mình. - Hãy nói v i ấ ậ ạ ể ằ ỉ ụ ồ ệ ạ ự ể ớ đ ng nghi p r ng b n s g p khó khăn trong vi c t p trung vào công vi c khi l ng nghe nh ng câu chuy n ồ ệ ằ ạ ẽ ặ ệ ậ ệ ắ ữ ệ h p d n c a h . - Ng ườ i thích “buôn d a lê” ư. - H d ọ ườ ng nh bi t t t c m i đi u v nh ng ng ư ế ấ ả ọ ề ề ữ ườ i xung quanh và luôn mu n chia s nh ng thông tin đó. - ố ẻ ữ Thông th ườ ng đó là nh ng l i bình ph m, nh n xét không mang tính tích c c. - Nh r ng trong nh ng l i nói đó đ u mang c hai y u t t th t và không th t, vì v y, b n c n ph i cân nh c ớ ằ ữ ờ ề ả ế ố ậ ậ ậ ạ ầ ả ắ khi đ ng nghi p chia s v i b n. - Tuy nhiên n u nh h mu n buôn chuy n đ chia s v i b n v các v n đ cá nhân c a ng ế ư ọ ố ệ ể ẻ ớ ạ ề ấ ề ủ ườ i khác thì b n ạ có th chuy n ch đ và nói r ng b n c m th y không tho i mái khi nói chuy n v m t ng ể ể ủ ề ằ ạ ả ấ ả ệ ề ộ ườ i khác sau l ng ư h . - Ng ườ i hay phàn nàn. - Luôn có m t ng ộ ườ i nào đó trong công ty không bao gi hài lòng v b t c chuy n gì. - T t nhiên, m t vài l i phàn nàn ệ ứ ỏ ạ ề ệ ề ế ấ ộ ờ đó có th h p lý nh ng n u cô y luôn than vãn thì l i làm b n căng th ng. - Nói chung, đ ng nghi p hay phàn nàn không ph i h mu n tìm ki m l i khuyên, vì v y t t h n h t b n ồ ệ ả ọ ố ế ờ ậ ố ơ ế ạ không nên bàn lu n gì thêm. - Hãy thay đ i ch đ b t c khi nào b n nh n th y ng ậ ổ ủ ề ấ ứ ạ ậ ấ ườ i đó s p than vãn, đ ng ắ ồ nghi p s hi u thái đ không h ng thú c a b n. - Ng ườ i thích giao vi c cho ng ệ ườ i khác. - Trong h u h t các công ty, không k nh ng ng ầ ế ể ữ ườ i lãnh đ o đ ạ ượ c đ ượ c quy n giao vi c cho nhân viên nh ề ệ ư ng ườ i qu n lý, ho c giám đ c, b n s luôn tìm th y m t ng ả ặ ố ạ ẽ ấ ộ ườ i mu n đ ố ượ c quy n “chia ph n” công vi c cho ề ầ ệ các đ ng nghi p khác. - H là nh ng ng ồ ệ ọ ữ ườ i ho c là không th hoàn thành đ ặ ể ượ c h t các công vi c ho c là ế ệ ặ không mu n làm nh ng vi c đó. - Nh ng n u s p ế ạ ế ầ ệ ạ ờ ạ ư ế ế giao cho b n quá nhi u công vi c thì b n cũng nên nói cho ng ạ ề ệ ạ ườ ấ i y bi t lý do b n t ch i. - Ng ườ i vô n ơ. - H không th a nh n v b t c s giúp đ c a nh ng ng ọ ừ ậ ề ấ ứ ự ỡ ủ ữ ườ i khác nh ng h l i ch p nh n t t c nh ng l i ư ọ ạ ấ ậ ấ ả ữ ờ khen khi hoàn thành m t d án mà không h đ c p đ n vi c không ph i h làm công vi c đó m t mình. - L n đ u tiên n u đi u này x y ra hãy coi đó là m t l i nh và đ cho đ ng nghi p c a b n r ng công vi c ầ ầ ế ề ả ộ ỗ ỏ ể ồ ệ ủ ạ ằ ệ c a h là có s tham gia c a b n. - N u h không hi u ra và ti p t c x y ra tr ế ọ ể ế ụ ả ườ ng h p t ợ ươ ng t thì ch c ch n r ng b n đ m i ng ự ắ ắ ằ ạ ể ọ ườ i bi t đ ế ượ c vai trò và công s c c a b n trong d án v nh ng vi c b n đã giúp h trong d án. - M i ng ứ ủ ạ ự ề ữ ệ ạ ọ ự ọ ườ ẽ ể i s hi u.
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt