- Ph n 1:C c u, t ch c qu n lý c a công ty Tr ầ ơ ấ ổ ứ ả ủ ườ ng Giang Ph n 2: Th c t p theo chuyên đ : ầ ự ậ ề. - Công tác Marketing, công tác qu n lý CCDC, NVL t i công ty Tr ả ạ ườ ng Giang Ph n 3: Nh ng đánh giá chung, đ xu t hoàn thi n ầ ữ ề ấ ệ. - Ph n 1:Gi i thi u chung v Công ty CP Tr ầ ớ ệ ề ườ ng Giang. - 1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty CP Tr ể ủ ườ ng Giang. - 1.2 Ch c năng nhi m v chính c a Công ty CP m ngh Tr ứ ệ ụ ủ ỹ ệ ườ ng Giang. - 1.2.1 Các ch c năng ,nhi m v theo gi y phép KD c a công ty ứ ệ ụ ấ ủ. - 1.2.2 Các hàng hoá d ch v hi n t i c a công ty ị ụ ệ ạ ủ. - 1.3 C c u b máy t ch c c a Công ty CP Tr ơ ấ ộ ổ ứ ủ ườ ng Giang. - 1.4 T ch c h ch toán, k toán t i Công ty CP Tr ổ ứ ạ ế ạ ườ ng Giang. - 1.4.4 M t s chính sách KT khác đang đ ộ ố ượ c áp d ng t i công ty Tr ụ ạ ườ ng Giang. - 1.5 T ch c s n xu t kinh doanh c a Công ty c ph n m ngh Tr ổ ứ ả ấ ủ ổ ầ ỹ ệ ườ ng Giang. - 1.5.1 Các nhóm s n ph m chính c a Công ty ả ẩ ủ. - 1.5.2 Quy trình s n xu t m t s n ph m c a công ty ả ấ ộ ả ẩ ủ. - Chuyên đ 1:Tình hình tiêu th s n ph m và công tác Marketing c a ề ụ ả ẩ ủ Công ty c ph n m ngh Tr ổ ầ ỹ ệ ườ ng Giang. - 2.1 Tình hình tiêu th s n ph m c a công ty ụ ả ẩ ủ. - 2.2 Công tác Marketing t i công ty ạ. - 2.2.1 Môi tr ườ ng Marketing c a Công ty CP Tr ủ ườ ng Giang. - 2.3 K ho ch cung ng và d tr NVL, CCDC c a Công ty CP Tr ế ạ ứ ữ ữ ủ ườ ng Giang. - Chuyên đ 3: Nh ng v n đ tài chính c a Công ty CP Tr ề ữ ấ ề ủ ườ ng Giang. - 2.4 Tình hình tài chính c a công ty Tr ủ ườ ng Giang. - 2.4.2 Phân tích các h s tài chính c a công ty Tr ệ ố ủ ườ ng Giang. - Nghành ngh ch y u c a Công ty c ph n m ngh Tr ề ủ ế ủ ổ ầ ỹ ệ ườ ng Giang là : S n su t ả ấ hàng th công m ngh ( Tre n a cu n, s n mài ) ủ ỹ ệ ứ ố ơ. - Ti n thân c a Công ty c ph n m ngh Tr ề ủ ổ ầ ỹ ệ ườ ng Giang là m t đ n v s n su t nh do ộ ơ ị ả ấ ỏ GĐ Đinh Văn Khanh thành l p. - Nh ng ngày đ u c s c a công ty còn r t nghèo nàn, ậ ữ ầ ơ ở ủ ấ l c h u. - Các h p ỏ ợ đ ng mà công ty th c hi n ch y u là nh ng h p đ ng v a và nh . - S phát tri n c a công ty có th đ ự ể ủ ể ượ c th y rõ thông qua b ng k t qu ho t đ ng ấ ả ế ả ạ ộ s n xu t kinh doanh nh ng năm g n đây. - B ng k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh qua các năm c a Công ty ả ế ả ạ ộ ả ấ ủ. - Đ c đi m v ngu n lao đ ng c a công ty ặ ể ề ồ ộ ủ. - 1.2 Ch c năng nhi m v chính c a Công ty CP m ngh Tr ứ ệ ụ ủ ỹ ệ ườ ng Giang 1.2.1 Các ch c năng ,nhi m v theo gi y phép KD c a công ty ứ ệ ụ ấ ủ. - -S n l ả ượ ng c a công ty năm sau cao h n năm tr ủ ơ ướ c. - Nh ng m t hàng : Khay, l , gh là các lo i m t hàng ả ẩ ữ ặ ọ ế ạ ặ ch đ o đem l i l i nhu n l n nh t cho Công ty. - S đ b máy t ch c c a công ty ơ ồ ộ ổ ứ ủ. - Hình 1.1 S đ t ch c công ty ơ ồ ổ ứ Ghi chú Quan h ch đ o ệ ỉ ạ. - K toán tr ế ưở ng: Ph trách chung v công tác k toán c a công ty ụ ề ế ủ. - 1.4.4 M t s chính sách KT khác đang đ ộ ố ượ c áp d ng t i công ty Tr ụ ạ ườ ng Giang + Kỳ KT năm b t đ u t 1/1/X k t thúc 31/12/X ắ ầ ừ ế. - Công ty là m t công ty m ngh cho nên các s n ph m chính c a công ty là nh ng ộ ỹ ệ ả ẩ ủ ữ m t hàng th công ặ ủ. - Công ty c ph n m ngh Tr ổ ầ ỹ ệ ườ ng Giang có hai nhóm s n ph m chính đó là: ả ẩ. - Công ty ặ ủ ự ủ đ u t r t nhi u vào các m t hàng này. - Ngoài ra công ty cũng có nh ng s n ph m ph nh : Âu, xô ,ch u ữ ả ẩ ụ ư ậ. - Tuy nhiên chúng cũng giúp công ặ ớ ả ẩ ty thu đ ượ c m t ngu n l i l n bên c nh nh ng m t hàng chính. - Trong t ộ ồ ợ ớ ạ ữ ặ ươ ng lai công ty cũng có nh ng k ho ch đ phát tri n nh ng lo i s n ph m này. - Chuyên đ 1:Tình hình tiêu th s n ph m và công tác Marketing ề ụ ả ẩ c a Công ty c ph n m ngh Tr ủ ổ ầ ỹ ệ ườ ng Giang. - Tình hình tiêu th s n ph m c a công ty nh ng năm qua r t n đ nh và ngày m t ụ ả ẩ ủ ữ ấ ổ ị ộ tăng v s l ề ố ượ ng. - 2.2.1 Môi tr ườ ng Marketing c a Công ty CP Tr ủ ườ ng Giang + Môi tr ườ ng Marketing vi mô. - Các l c l ự ượ ng bên trong c a Công ty CP Tr ủ ườ ng Giang. - Các l c l ự ượ ng bên ngoài Công ty.. - Đ i v i Công ty CP Tr ả ấ ả ố ớ ườ ng Giang thì công ty có nh ng đ i tác tin ữ ố c y và lâu năm trong vi c cung ng ngu n NVL. - n i Công ty ho t đ ng có m t kh i l ơ ạ ộ ộ ố ượ ng lao đ ng nhàn r i khá l n. - Đáng ấ ớ ợ chú ý nh t là công ty Anocimex. - Đ i th có th nói là đ i th chính c a công ty. - Th tr ạ ị ườ ng c a công ty Anocimex, chi m t i 30%. - Ki u dáng c a công ty đ ặ ể ủ ượ c đ i ngũ nhân viên có trình ộ đ thi t k . - Bên c nh công ty Anocimex,Thành L i cũng là m t đ i th ti m năng. - Là m t ạ ợ ộ ố ủ ề ộ công ty cũng m i đ ớ ượ c thành l p nh Tr ậ ư ườ ng Giang nh ng ti m l c c a h cũng ư ề ự ủ ọ t ươ ng đ i m nh. - Đi u này t o đi u ki n thu n l i cho nh ng Công ty ch y u xu t kh u ậ ề ạ ề ệ ậ ợ ữ ủ ế ấ ẩ. - Nó đòi h i Công ty c n ỏ ầ ph i có nh ng y u t đ m b o nh : trình đ năng l c ph i phù h p, đ năng l c t ả ữ ế ố ả ả ư ộ ự ả ợ ủ ự ổ ch c. - ấ ỹ ẩ ậ ể ư ỏ ấ ẩ ỹ ủ ả ẩ + Đ nh h ị ướ ng th tr ị ườ ng c a công ty ủ. - Đây là th tr ớ ư ỹ ị ườ ng lâu năm c a công ty và cũng ủ r t n đ nh. - Công ty đã có ụ ố ấ ầ ữ ộ ệ ợ ể ự ứ nh ng chính sách đ y m nh vi c tiêu th hàng hoá t i các th tr ữ ẩ ạ ệ ụ ạ ị ườ ng m c tiêu. - S n ph m c a công ty là nh ng hàng th công m ngh . - T t c nh ng nhân t đó t o nên giá ạ ấ ẻ ấ ả ữ ố ạ c s n ph m c a công ty là t ả ả ẩ ủ ươ ng đ i r . - Khi đ a s n ph m c a mình ra th tr ư ả ẩ ủ ị ườ ng công ty không tr c ti p đ ng ra bán ự ế ứ nh ng lo i m t hàng này mà s d ng các nhà trung gian. - Các công ty trung gian là nh ng đ i tác t i các th tr ữ ố ạ ị ườ ng M , Châu Âu. - Th ườ ng thì nh ng các công ty này đ ữ ượ c công ty Tr ườ ng Giang tín nhi m và u nhi m trên c s làm ăn lâu năm. - Công ty CP Tr ườ ng. - Đ ng th i công ty cũng đã tìm hi u nh ng thông tin v đ i th c a mình. - Khi ồ ờ ể ữ ề ố ủ ủ đi u tra công ty đã tìm hi u r t k nh ng thông tin v đ i th nh : ề ể ấ ỹ ữ ề ố ủ ư. - Nh ng đi u khách hàng còn ch a hài lòng v công ty đ i th ữ ề ư ề ố ủ. - B ng 2.1 K ho ch d tr NVL c a công ty ả ế ạ ữ ữ ủ. - V t li u nh p do công ty t gia công ch bi n ậ ệ ậ ự ế ế. - Đ n v mua: Công ty c ph n m ngh Tr ơ ị ổ ầ ỹ ệ ườ ng Giang Đ a ch : Qu c l 10-Ý Yên- Nam Đ nh ị ỉ ố ộ ị. - Đ n v : Công ty CP Tr ơ ị ườ ng Giang. - M t s th t c khi xu t kho ộ ố ủ ụ ấ Đ n v : Công ty CP Tr ơ ị ườ ng Giang. - Công ty c ph n m ngh Tr ổ ầ ỹ ệ ườ ng Giang v n d ng hình th c ch ng t ghi s . - D ễ ướ i đây là 2 b ng m u th ả ẫ ẻ kho và s chi ti t v t t mà Công ty s d ng. - Đ n v : Công ty CP Tr ơ ị ườ ng Giang S CHI TI T V T T Ổ Ế Ậ Ư Kho: KVT- Kho v t t ậ ư. - Đi u này có th gây ra nh ng hao ề ể ữ h t làm tăng thêm chi phí cho công ty. - Đ ng th i công ty cũng t ch c phân lo i NVL ụ ồ ờ ổ ứ ạ chính, NVL . - Hình 2.4 S đ b trí kho c a công ty ơ ồ ố ủ - Qu n lý l ả ượ ng v t li u t n trong kho ậ ệ ồ. - T ch c c p phát v t t trong công ty ổ ứ ấ ậ ư. - 2.4 Tình hình tài chính c a công ty Tr ủ ườ ng Giang 2.4.1 Đánh giá khái quát. - Trong nh ng năm qua công ty Tr ữ ườ ng Giang đã có nh ng ti n b không ng ng. - Các đ n đ t hàng v n ti p t c đ n v i ủ ồ ơ ặ ẫ ế ụ ế ớ công ty. - Công ty đ m b o r ng có th th c hi n ụ ế ậ ả ả ằ ể ự ệ t t nh ng đ n đ t hàng đó. - Đi u này ch ng t công ty có m t ti m l c r t l n, 1 ngu n ố ữ ơ ặ ề ứ ỏ ộ ề ự ấ ớ ồ tài chính v ng m nh thì m i dám nh n nh ng đ n đ t hàng l n nh v y. - Tuy th công ty v n tăng tr ng đ u đ n,. - T t c đi u trên đ u cho th y đ ố ấ ắ ấ ả ề ề ấ ượ c kh năng tài chính v ng m nh c a ả ữ ạ ủ công ty.. - 1 công ty có th g p khó khăn trong ư ả ỷ ố ể ặ vi c thanh toán các kho n n ng n h n. - Trong năm 2008 công ty đã đ t đ ạ ượ c doanh thu thu n là đ ) ầ ROS . - Phân tích Công ty c ph n m ngh Tr ổ ầ ỹ ệ ườ ng Giang theo mô hình SWOT 3.1.1 u đi m (Strenghts) Ư ể. - Công ty có m t th tr ộ ị ườ ng lâu năm t i M , Châu Âu và nh ng b n hàng tin c y ạ ỹ ữ ạ ậ v i nh ng b n h p đ ng l n làm trong th i gian lâu dài. - S n ph m c a công ty đang đ ả ẩ ủ ượ ư c a chu ng t i các th tr ộ ạ ị ườ ng M , Châu Âu ỹ nh vào s đ c đáo, tinh x o ờ ự ộ ả. - -Trong công tác qu n tiêu th s n ph m và Marketing c a Công ty c ph n m ả ụ ả ẩ ủ ổ ầ ỹ ngh Tr ệ ườ ng Giang còn t n t i nh ng v n đ sau: ồ ạ ữ ấ ề. - Marketing: Là v n đ có th coi là đi m y u nh t c a công ty ấ ề ể ể ế ấ ủ. - M t khác th tr ữ ấ ổ ặ ị ườ ng này c nh tranh r t quy t li t nên s n ạ ấ ế ệ ả ph m c a công ty có th b thay th b t c lúc nào. - Công ty quá ph thu c vào các đ i tác nh th n u h x y ra nh ng b t tr c ế ế ụ ộ ố ư ể ế ọ ả ữ ấ ắ thì cũng có th h s kéo theo khó khăn cho Tr ể ọ ẽ ườ ng Giang.. - Đ i v i m t công ty th ẩ ấ ủ ố ố ớ ộ ươ ng hi u là m t tài s n vô ệ ộ ả hình. - Th tr ị ườ ng chính c a công ty không n đ nh th ủ ổ ị ườ ng xuyên s y ra nh ng cu c ả ữ ộ kh ng ho ng tài chính và ti n t . - ả ẩ Đ làm đ ể ượ c đi u này tr ề ướ c tiên Công ty CP Tr ườ ng Giang nên nh nh ng chuyên gia ờ ữ trong lĩnh v c Marketing giúp đ . - Các s li u c a công ty Tr ố ệ ủ ườ ng Giang
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt