- 4 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ LƯỚI ĐIỆN VÀ QUẢN LÝ LƯỚI ĐIỆN. - KHÁI NIỆM VỀ LƯỚI ĐIỆN VÀ LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI. - Khái niệm về lưới điện. - Khái niệm về Lưới điện phân phối. - PHÂN LOẠI LƯỚI ĐIỆN. - NỘI DUNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI. - 5 1.3.1.1 Kế hoạch đầu tư phát triển lưới điện phân phối. - Kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa lưới điện phân phối. - Kế hoạch vận hành lưới điện. - Kế hoạch thí nghiệm trên lưới điện phân phối. - Công tác tổ chức quản lý lưới điện phân phối. - Công tác kiểm tra, kiểm soát lưới điện phân phối. - HỆ THỐNG TIÊU CHÍ CHÍNH ĐÁNH QUẢN LÝ LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI. - Các chỉ số về độ tin cậy cung cấp điện của lưới điện phân phối. - Sự cố lưới điện. - Tổn thất điện năng của lưới điện phân phối. - CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC QUẢN LÝ LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI. - NHỮNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ QUẢN LÝ LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI. - Kinh nghiệm về quản lý lưới điện phân phối của Công ty Điện lực Thái Bình. - Kinh nghiệm về quản lý lưới điện phân phối của Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương. - Kinh nghiệm về quản lý lưới điện phân phối của Công ty Điện lực Bắc Ninh. - 21 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC HƯNG YÊN. - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HƯNG YÊN. - Hệ thống tiêu chí đánh giá công tác quản lý lưới điện. - Phân tích các nội dung quản lý lưới điện phân phối. - 40 2.2.2.2 Công tác tổ chức quản lý lưới điện phân phối. - Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý lưới điện phân phối. - KẾT LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC HƯNG YÊN. - 76 2.3.2.2 Về lưới điện phân phối. - 77 2.3.2.3 Công tác tổ chức quản lý lưới điện. - 77 2.3.2.4 Công tác ứng dụng khoa học công nghệ vào công tác quản lý lưới điện. - 80 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC HƯNG YÊN. - Quy hoạch lưới điện đến năm 2020. - ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI. - Giải pháp nâng cao năng lực nhân sự quản lý lưới điện phân phối. - Giải pháp đầu tư, cải tạo lưới điện phân phối. - Giải pháp hiện đại hóa hệ thống đo đếm, thu thập thông số, điều khiển từ xa trong quản lý lưới điện phân phối. - (Customes Management Information System) CNXD Công nghiệp xây dựng CQT Chống quá tải DMS Các ứng dụng đi cùng với hệ thống SCADA phục vụ quản lý lưới điện phân phối. - MAIFI Chỉ số tần suất mất điện thoáng qua trung bình của lưới điện phân phối. - SAIDI Chỉ số về thời gian mất điện trung bình của lưới điện phân phối. - (System Average Interruption Duration Index) SAIFI Chỉ số tần suất mất điện trung bình của lưới điện phân phối. - Vì vậy, tác giả chọn đề tài “Một số giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý lưới điện phân phối của Công ty Điện lực Hưng Yên” làm đề tài luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ của mình. - Mục đích nghiên cứu 1 - Hệ thống hóa những vấn đề cơ sở lý thuyết công tác quản lý lưới điện. - Phân tích thực trạng công tác quản lý vận hành lưới điện phân phối của Công ty Điện lực Hưng Yên. - Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý lưới điện phân phối của Công ty Điện lực Hưng Yên như hoàn thiện đầu tư quy hoạch lưới điện, đổi mới công nghệ, nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng dịch vụ phục vụ khách hàng. - Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu là công tác quản lý lưới điện cùng các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản lý lưới điện phân phối của Công ty Điện lực Hưng Yên. - Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực trạng công tác quản lý lưới điện phân phối và các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản lý lưới điện phân phối của Công ty Điện lực Hưng Yên giai đoạn 2012-2015. - Nhiệm vụ nghiên cứu - Thứ nhất: Nghiên cứu lý thuyết về công tác quản lý lưới điện phân phối. - Thứ ba: Trên cơ sở lý thuyết và thực trạng công tác quản lý lưới điện phân phối của Công ty Điện lực Hưng Yên, luận văn nghiên cứu đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý lưới điện phân phối của Công ty Điện lực Hưng Yên. - Các phương pháp này được dùng để phân tích các dữ liệu liên quan đến công tác quản lý lưới điện phân phối của Công ty Điện lực Hưng 2 Yên trong chương 2 của luận văn nhằm có cơ sở đưa ra các giải pháp phù hợp cho chương 3. - Ý nghĩa thực tiễn: Kết quả nghiên cứu của luận văn này là những gợi ý quan trọng cho việc xây dựng những giải pháp hiệu quả và khả thi trong hoàn thiện công tác quản lý lưới điện phân phối của Công ty Điện lực Hưng Yên. - KHÁI NIỆM VỀ LƯỚI ĐIỆN VÀ LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI 1.1.1. - Lưới điện phân phối: là phần lưới điện bao gồm các đường dây và trạm điện có cấp điện áp đến 110 kV. - Lưới điện hạ áp là cấp điện áp danh định đến 01 kV. - Lưới điện trung áp là cấp điện áp danh định trên 01 kV đến 35 kV. - Lưới điện siêu cao áp là cấp điện áp danh định trên 220 kV. - NỘI DUNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI 1.3.1. - Đánh giá hiện trạng lưới điện phân phối. - Các tính toán phân tích, lựa chọn sơ đồ kết lưới tối ưu, bao gồm: Tính toán chế độ vận hành lưới điện phân phối. - Kế hoạch thực hiện bù công suất phản kháng trên lưới điện phân phối. - Tổng hợp vốn đầu tư xây dựng mới và cải tạo lưới điện phân phối theo các cấp điện áp 1.3.1.2. - Tối ưu việc phối hợp bảo dưỡng, sửa chữa nguồn điện và lưới điện. - Kế hoạch thí nghiệm trên lưới điện phân phối Thời hạn thí nghiệm định kỳ được thực hiện theo quy định hoặc hướng dẫn của nhà sản xuất thiết bị. - Đồng thời có kế hoạch để khắc phục các khiếm khuyết đã được phát hiện trong công tác kiểm tra, kiểm soát lưới điện. - Công tác tổ chức quản lý lưới điện phân phối - Đảm bảo chất lượng điện. - HỆ THỐNG TIÊU CHÍ CHÍNH ĐÁNH QUẢN LÝ LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI 1.4.1. - Chỉ số tần suất mất điện trung bình của lưới điện phân phối (System Average Interruption Frequency Index - SAIFI): Được tính bằng tổng số lần mất điện của KH sử dụng điện, các Đơn vị phân phối và bán lẻ điện mua điện, của Đơn vị phân phối điện trong quý, chia cho tổng số KH sử dụng điện, các Đơn vị phân phối và bán lẻ điện mua điện, của Đơn vị phân phối điện trong quý đó, theo công thức: 11 ∑===41jjjSAIFISAIFIKnSAIFI (lần) Trong đó: n: Số lần mất điện kéo dài trên 5 phút trong quý j. - CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC QUẢN LÝ LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI 1.5.1. - Các điều kiện tự nhiên ảnh hưởng lớn đến công tác quản lý vận hành lưới điện. - Địa hình và sự phát triển cơ sở hạ tầng tác động đến việc lựa chọn xây dựng mạng lưới điện phân phối của doanh nghiệp điện. - NHỮNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ QUẢN LÝ LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI 1.6.1. - Kinh nghiệm về quản lý lưới điện phân phối của Công ty Điện lực Thái Bình Công ty Điện lực Thái Bình là đơn vị trực thuộc EVN NPC - EVN, tiền thân là Điện lực Thái Bình được thành lập vào ngày 8/6/1966. - Lập kế hoạch vận hành - Lập kế hoạch thí nghiệm lưới điện * Trong công tác tổ chức quản lý lưới điện phân phối: Toàn Công ty đã thực hiện tốt các mặt công tác sau. - Quản lý vận hành lưới điện. - Trong công tác kiểm tra, kiểm soát lưới điện phân phối: Trong quá trình sản xuất kinh doanh phát hiện để ngăn ngừa, củng cố kịp thời các nguyên nhân dẫn đến làm giảm khả năng cung cấp điện an toàn, liên tục của hệ thống điện. - Kinh nghiệm về quản lý lưới điện phân phối của Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương ( PCHD ) là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc EVN NPC, tiền thân là Sở Quản lý và phân phối điện Hải Hưng ( Điện lực Hải Hưng ) được thành lập ngày 8/4/1969. - Lập kế hoạch vận hành - Lập kế hoạch thí nghiệm lưới điện * Trong công tác tổ chức quản lý lưới điện: PCHD đã thực hiện tốt các mặt công tác sau. - Quản lý vận hành mạng lưới điện. - thời gian mấy điện trung bình của lưới điện phân phối SAIDI 2370 phút/KH/ năm. - Lập kế hoạch vận hành - Lập kế hoạch thí nghiệm lưới điện * Trong công tác tổ chức quản lý lưới điện: PCBN đã thực hiện tốt các công tác. - Đồng thời có kế hoạch để khắc phục các khiếm khuyết đã được phát hiện trong công tác kiểm tra, kiểm soát quá trình quản lý lưới điện. - (Nguồn: Công ty Điện lực Bắc Ninh ) Kết luận chương 1 Chương 1 của luận văn đã hệ thống lý thuyết về quản lý lưới điện phân phối (khái niệm, bản chất của công tác quản lý lưới điện phân phối, các nhân tố, đặc điểm riêng của ngành điện có ảnh hưởng tới công tác quản lý vận hành lưới điện phân phối) đồng thời nêu nên thực tiễn công tác quản lý lưới điện phân phối của các doanh nghiệp kinh doanh điện năng để từ đó rút ra các bài học kinh nghiệm cho Công ty Điện lực Hưng Yên. - Chương 1 được viết rất chọn lọc tạo cơ sở vững trắc cho việc trình bày những thực trạng công tác quản lý lưới điện phân phối của Công ty Điện lực Hưng Yên ở chương 2 và đề ra các giải pháp phù hợp, mang tính khả thi ở chương 3. - 21 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC HƯNG YÊN 2.1. - tham gia công tác quy hoạch và phát triển lưới điện trên địa bàn được giao quản lý. - Quản lý vận hành lưới điện đến cấp điện áp 35 kV. - Đầu tư, xây dựng và cải tạo lưới điện đến cấp điện áp 35 kV. - tiếp nhận lưới điện hạ áp 6.702 khách hàng (3pha: 957. - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HƯNG YÊN 2.2.1. - Hệ thống tiêu chí đánh giá công tác quản lý lưới điện 2.2.1. - Chỉ số về thời gian mất điện trung bình của lưới điện phân phối (SAIDI) -Chỉ số SAIDI do sự cố lưới điện phân phối là 622,45 phút/năm tương đương thời gian mất điện trung bình của một KH là 1,81 phút/ngày (giảm 0,48 phút/ngày so với NPC giao và giảm 1,59 phút/ngày so với năm 2014). - Phân tích các nội dung quản lý lưới điện phân phối 2.2.2.1. - Công tác lập kế hoạch phát triển phát triển lưới điện phân phối còn hạn chế, chưa đáp ứng được theo thông tư 39/TT-BCT, cũng như yêu cầu của thực tế. - Chất lượng lưới điện 0,4kV do Đơn vị quản lý. - Công trình đầu tư lưới điện 0,4kV sau tiếp nhận. - Công trình cải tạo, xây dựng mới nhằm CQT lưới điện trung áp (đường nhánh), Các TBA phân phối và đường dây 0,4kV. - Công tác quản lý vận hành lưới điện phân phối 45 * Công tác chỉ huy điều độ Năm 2015, đội ngũ vận hành của PCHY cơ bản đáp ứng yêu cầu vận hành lưới điện tỉnh Hưng Yên. - Công tác phối hợp thực hiện quyền điều khiển, quyền kiểm tra thiết bị giữa trực ca một số TBA KH với cấp Điều độ lưới điện phân phối chưa tốt. - Các đơn vị đã vận dụng tốt trong thực tiễn xử lý sự cố lưới điện năm 2015. - Công tác kiểm tra, kiểm soát lưới điện phân phối Bảng 2.15: Qui định thời gian và hình thức kiểm tra lưới điện
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt