- Tài li u này có th sao chép và phân ph i t do nh ng đã đ ệ ể ố ự ư ượ c b o v b n quy n. - Tài li u có th đ ệ ể ượ c tái b n, sao chép nh ng không đ ả ư ượ ử c s a đ i. - T t c các b n copy tài li u này đ u ph i có trang bìa v i nh ng ghi chú v b n ấ ả ả ệ ề ả ớ ữ ề ả. - Trong n i b ngành công nghi p hóa ch t đang hình thành 1 quan ni m r ng, nh ng ộ ộ ệ ấ ệ ằ ữ cam k t ch t l ế ấ ượ ng m i là t i c n thi t đ có 1 v th c nh tranh trên th tr ớ ố ầ ế ể ị ế ạ ị ườ ng toàn c u. - Tr ướ c nh ng v n đ nói trên, ngành công nghi p hóa ch t đang t cam k t v i chính mình ữ ấ ề ệ ấ ự ế ớ đ c i thi n các ho t đ ng nh m đ t m c tiêu ti p t c c i thi n tình tr ng s c kho , an ể ả ệ ạ ộ ằ ạ ụ ế ụ ả ệ ạ ứ ẻ toàn lao đ ng và b o v môi tr ộ ả ệ ườ ng.. - Ngành công nghi p đang ph i tr c ti p gi i quy t nh ng m i quan tâm, lo ng i c a qu n ệ ả ự ế ả ế ữ ố ạ ủ ầ chúng. - Ch ươ ng trình này đ ượ c xây d ng nh m giúp các công ty đáp ự ằ l i nh ng m i quan ng i c a qu n chúng v s c kho , an toàn lao đ ng và ch t l ạ ữ ố ạ ủ ầ ề ứ ẻ ộ ấ ượ ng môi tr ườ ng. - Tr ướ c h t, chúng tôi bàn v nh ng n l c c th nh m gi m tác d ng c a các ho t đ ng ế ề ữ ỗ ự ụ ể ằ ả ụ ủ ạ ộ công nghi p đ i v i môi tr ệ ố ớ ườ ng, v i các công nhân và v i qu n chúng. - Trong ch ặ ớ ề ử ươ ng này, chúng tôi xin miêu t m t s trong nh ng th ả ộ ố ữ ử thách đó.. - Tr ủ ệ ấ ướ c đây, gi ng nh t t c các ngành khác, ngành ố ư ấ ả công nghi p hóa ch t ch t p trung vào nh ng tiêu chu n c t y u v l i nhu n. - Ð i v i m t s khác, đây ch là ộ ự ổ ớ ề ể ọ ủ ố ớ ộ ố ỉ 1 s đi u ch nh nh trong nh ng chính sách c a doanh nghi p. - mang ự ề ỉ ỏ ữ ủ ệ l i cho các công ty 1 c s h u ích đ giúp h ti n hành nh ng thay đ i đó. - Giáo d c, nâng cao nh n th c v m c tiêu và khuy n khích b o v môi tr ụ ậ ứ ề ụ ế ả ệ ườ ng đ u là ề nh ng khái ni m d nói h n là th c hi n. - c a chúng ta hi n này là "toàn th gi i suy nghĩ ủ ệ ế ớ nh ng ch vài đ a ph ư ỉ ị ươ ng hành đ ng". - M t mình ngành công nghi p không th đ t đ ộ ệ ể ạ ượ c nh ng m c tiêu phòng ch ng ô nhi m ữ ụ ố ễ mà c n có s tham gia c a m i thành ph n trong xã h i. - Ch ng h n nh , nh ng ng ầ ự ủ ọ ầ ộ ẳ ạ ư ữ ườ i làm công tác qu n lý có vai trò c c kỳ quan tr ng. - Th thách đ i v i nh ng nhà qu n lý trong vi c th c hi n c t gi m ngu n gây ô ử ố ớ ữ ả ệ ự ệ ắ ả ồ nhi m ễ. - H n n a, ngành công nghi p s n xu t M là ơ ữ ệ ả ấ ở ỹ ngu n ch y u c a nh ng ti n b công ngh , giúp nâng cao ch t l ồ ủ ế ủ ữ ế ộ ệ ấ ượ ng cu c s ng và c i ộ ố ả thi n đi u ki n xã h i. - Các công ty hóa ch t đang tích c c tìm ki m nh ng ph ấ ự ế ữ ươ ng pháp đ gi m l ể ả ượ ng hóa ch t ấ rò r trong khi v n ti p t c cu c c nh tranh trên th tr ỉ ẫ ế ụ ộ ạ ị ườ ng th gi i. - Các m c tiêu này ch có th đ t đ ụ ỉ ể ạ ượ c khi ngành công nghi p ti n hành nh ng thay ệ ế ữ đ i linh ho t. - th c ng đ ng s giúp ngành công nghi p hóa ch t đ ể ộ ồ ẽ ệ ấ ươ ng đ u v i nh ng th thách trong ầ ớ ữ ử t ươ ng lai.. - Trong tài li u này, chúng tôi miêu t khái quát cách th c mà n n công nghi p hóa ch t s ệ ả ứ ề ệ ấ ử d ng đ đ ụ ể ươ ng đ u v i th thách này, bao g m c nh ng cam k t chung v ngăn ng a ô ầ ớ ử ồ ả ữ ế ề ừ nhi m. - V rò r hóa ch t Bhopal, n Ð vào năm 1984 đã càng thúc gi c ngành công nghi p hóa ụ ỉ ấ ở ấ ộ ụ ệ ch t ph i tăng c ấ ả ườ ng ki m tra nh ng ho t đ ng c a mình và n l c h n đ c i ti n công ể ữ ạ ộ ủ ỗ ự ơ ể ả ế tác 1 cách toàn di n. - T năm 1986 đ n năm 1989, nhi u thành viên c a hi p h i các nhà ệ ừ ế ề ủ ệ ộ s n xu t hóa ch t (CMA) đã phát tri n nh ng ch ả ấ ấ ể ữ ươ ng trình t nguy n. - Theo "Responsible Care", ngành công nghi p hóa ch t cam k t c i ti n các ho t đ ng c a ệ ấ ế ả ế ạ ộ ủ mình đ c i thi n tình hình s c kho , an toàn lao đ ng và b o v môi tr ể ả ệ ứ ẻ ộ ả ệ ườ ng và đ ng th i ồ ờ ph i th c hi n nh ng cam k t c a mình b ng nh ng hành đ ng c th . - Nh ng nguyên t c ch đ o c a "Responsible Care". - ế ẽ ừ ỗ ự ệ ả ế ả ấ ủ Chúng tôi xin cam k t s đi u hành doanh nghi p trên c s nh ng nguyên t c sau: ế ẽ ề ệ ơ ở ữ ắ. - và tiêu h y v các s n ph m và quy trình m i cũng nh nh ng s n ph m và quy ủ ề ả ẩ ớ ư ữ ả ẩ trình đang s d ng. - khách hàng và toàn th công lu n v nh ng nguy c cho s c kho ho c môi tr ể ậ ề ữ ơ ứ ẻ ặ ườ ng liên quan đ n các hóa ch t và đ xu t các bi n pháp b o v . - Ph i h p hành đ ng đ gi i quy t nh ng v n đ phát sinh khi v n chuy n, tiêu ố ợ ộ ể ả ế ữ ấ ề ậ ể. - tiêu chu n, quy đ nh và pháp lu t nh m b o v c ng đ ng, n i s n xu t và b o v ẩ ị ậ ằ ả ệ ộ ồ ơ ả ấ ả ệ môi tr ườ ng.. - Các nguyên t c qu n lý t o c s cho ngành công nghi p đ th c hi n nh ng nguyên t c ắ ả ạ ơ ở ệ ể ự ệ ữ ắ ch đ o nói trên. - Chúng v ch ra nh ng ph ỉ ạ ạ ữ ươ ng pháp thích h p có th ch p nh n đ ợ ể ấ ậ ượ c trong t ng lĩnh v c ho t đ ng c th c a ngành công nghi p nh m c i thi n s c kho , an ừ ự ạ ộ ụ ể ủ ệ ằ ả ệ ứ ẻ toàn và b o v môi tr ả ệ ườ ng.. - bao g m 6 h th ng qu n lý - M i h th ng ch u trách ệ ồ ệ ố ả ỗ ệ ố ị nhi m v m t lĩnh v c ho t đ ng c th c a ngành công nghi p, v i nh ng h ệ ề ộ ự ạ ộ ụ ể ủ ệ ớ ữ ướ ng d n ẫ th c chi ti t. - Xác đ nh và tr l i nh ng m i quan tâm lo ng i c a c ng đ ng. - c a CMA luôn ti p nh n nh ng ý ki n đóng góp c a ủ ế ậ ữ ế ủ qu n chúng. - M t bên th ba s t p h p nh ng ý ki n đ c l p và r t đa d ng c a qu n ầ ộ ứ ẽ ậ ợ ữ ế ộ ậ ấ ạ ủ ầ chúng v ho t đ ng c a ngành công nghi p và báo cáo lên CMA. - Ban t v n c ng đ ng ho t đ ng nh 1 ban ệ ả ư ấ ộ ồ ạ ộ ư ch đ o trong su t quá trình đánh giá xem li u nh ng công tác này có th c s gi i quy t ỉ ạ ố ệ ữ ự ự ả ế đ ượ c nh ng m i lo ng i c a qu n chúng hay không? ữ ố ạ ủ ầ. - B t kỳ ch ấ ươ ng trình nào cũng c n có công tác đánh giá nh ng ti n b trong công tác c a ầ ữ ế ộ ủ mình. - B n m u t đánh giá đã cung c p 1 công c qu n lý n i b cho CMA và các công ty thành ả ẫ ự ấ ụ ả ộ ộ viên đ t đánh giá nh ng ti n b c a mình. - ạ ơ ở ể ệ ự ệ ế c a toàn ngành công nghi p và đ theo dõi nh ng ti n b c a toàn ngành trong vi c c i ủ ệ ể ữ ế ộ ủ ệ ả ti n công tác. - Theo "Responsible Care", ngành công nghi p hóa ch t cam k t trong n i b ngành v vi c ệ ấ ế ộ ộ ề ệ th c hi n nh ng c i ti n trong công tác và th c hi n m c tiêu u tiên. - V ch ra nh ng đ nh h ạ ữ ị ướ ng m i theo tinh th n c a Responsible Care. - H th ng ngăn ng a ớ ầ ủ ệ ố ừ ô nhi m đ ễ ượ c xây d ng nh m c i thi n nh ng n l c c a ngành công nghi p trong vi c ự ằ ả ệ ữ ỗ ự ủ ệ ệ b o v s c kho c ng đ ng và b o v môi tr ả ệ ứ ẻ ộ ồ ả ệ ườ ng thông qua gi m l ả ượ ng phát th i và ả l ượ ng ch t rò r . - Các công ty thành viên c a CMA đ u th a nh n r ng đ có th ti p t c gi m đ ủ ề ừ ậ ằ ể ể ế ụ ả ượ ượ c l ng phát th i trong m t th i gian dài c n có nh ng cam k t và s đóng góp s c ng ả ộ ờ ầ ữ ế ự ứ ườ ứ ủ i s c c a.. - H thông ngăn ng a ô nhi m - C s cho nh ng ti n b ệ ừ ễ ơ ơ ữ ế ộ. - Vi c th c hi n ch ả ấ ả ễ ủ ệ ự ệ ươ ng trình này c a các ủ công ty r t khác nhau, t nh ng cam k t b ng l i không chính th c đ n nh ng chính sách ấ ừ ữ ế ằ ờ ứ ế ữ đ ượ c so n th o k l ạ ả ỹ ưỡ ng. - và v i nh ng h th ng liên quan. - Vi c l p ra m t b n danh m c này là r t c n thi t đ xác đ nh, n m b t đ ệ ậ ộ ả ụ ấ ầ ế ể ị ắ ắ ượ c nh ng c ữ ơ h i có th c t gi m đ ộ ể ắ ả ượ ượ c l ng phát th i. - H th ng Ngăn ng a ô nhi m khuy n khích các ụ ầ ủ ệ ố ệ ố ừ ễ ế công ty t đánh giá nh ng danh m c c a mình và m r ng chúng v i m i lo i ch t th i và ự ữ ụ ủ ở ộ ớ ọ ạ ấ ả nguyên li u, k c lo i đ c h i và không đ c h i. - CMA, EPA và các t ch c khác đã cung c p nh ng tài li u c n thi t v các ph ổ ứ ấ ữ ệ ầ ế ề ươ ng pháp xác đ nh l ị ượ ng phát th i và l ả ượ ng ch t rò r . - CMA đã có nh ng n l c đáng k trong các ấ ỉ ữ ỗ ự ể lĩnh v c đánh giá l ự ượ ng ch t rò r t trang thi t b (Phát th i b t th ấ ỉ ừ ế ị ả ấ ườ ng ) và xác đ nh ị l ượ ng ch t rò r t các b ch a và các khu v c b tràn ch t th i (phát th i th c p). - Ph n l n các d án gi m ch t th i đ u xu t phát t nh ng ầ ớ ự ả ấ ả ề ấ ừ ữ công vi c đ n gi n hàng ngày. - ấ ả Nguyên t c 3: Ðánh giá nh ng tác đ ng có th ắ ữ ộ ể. - Vi c đánh giá nh ng tác đ ng có th đ i v i môi tr ệ ữ ộ ể ố ớ ườ ng, s c kho và s an toàn c a công ứ ẻ ự ủ nhân cũng nh là c a c ng đ ng s giúp xác đ nh đ ư ủ ộ ồ ẽ ị ượ c nh ng tr ng đi m c n u tiên. - ữ ọ ể ầ ư Theo nguyên t c này, các nhà máy ph i ti n hành đánh giá nh ng tác đ ng mà các ch t phát ắ ả ế ữ ộ ấ th i ho c rò r có th gây ra đ i v i các công nhân cũng nh toàn th c ng đ ng. - M t s nhà máy l i s d ng ộ ề ắ ạ ặ ệ ộ ố ạ ử ụ nh ng hình th c đánh giá ữ ứ ướ ượ c l ng tác đ ng c a nh ng ho t đ ng c a mình đ i v i công ộ ủ ữ ạ ộ ủ ố ớ nhân và toàn th c ng đ ng. - Tuy nhiên, hình th c đánh giá ph thu c vào nh ng v n đ lo ể ộ ồ ứ ụ ộ ữ ấ ề ng i c a công nhân và c ng đ ng. - Giáo gi c nâng cao nh n th c đ ng th i đ i tho i v i công nhân và đ i di n qu n chúng ụ ậ ứ ồ ờ ố ạ ớ ạ ệ ầ v b n danh m c các hóa ch t phát th i và rò r , v đánh giá các tác đ ng và nh ng r i ro ề ả ụ ấ ả ỉ ề ộ ữ ủ đ i v i c ng đ ng. - áp d ng nh ng ph ụ ữ ươ ng pháp m i n m trong ch ớ ằ ươ ng trình nâng câo nh n th c c ng đ ng ậ ứ ộ ồ thu c h th ng CAER, các công ty ph i chú ý l ng nghe ý ki n đóng góp c a công nhân và ộ ệ ố ả ắ ế ủ c ng đ ng v nh ng v n đ c b n trong nh ng ho t đ ng c a h . - Nh ng công ty th c hi n đ ữ ự ệ ượ c đi u này đ u th y đ ề ề ấ ượ ầ c t m quan tr ng c a m i liên h ọ ủ ố ệ v i c ng đ ng. - Trong m t s tr ớ ộ ồ ộ ố ườ ng h p, vi c thi t l p m t h th ng liên h gi a nhà ợ ệ ế ậ ộ ệ ố ệ ữ máy và c ng đ ng tr thành nh ng c h i đ y khó khăn th thách. - Nguyên t c 5: ắ Thi t l p nh ng k ho ch, m c đích và nh ng m c tiêu u tiên c a ế ậ ữ ế ạ ụ ữ ụ ư ủ ch ươ ng trình c t gi m ch t th i ắ ả ấ ả. - Thi t l p nh ng k ho ch, m c đích và nh ng m c tiêu u tiên c a ch ế ậ ữ ế ạ ụ ữ ụ ư ủ ươ ng trình c t gi m ắ ả ch t th i, có xem xét đ n nh ng m i quan tâm lo ng i c a qu n chúng và nh ng tác đ ng ấ ả ế ữ ố ạ ủ ầ ữ ộ có th đ i v i s c kho s an toàn và môi tr ể ố ớ ứ ẻ ự ườ ng.. - Nh ng k thu t này có th đ ử ấ ả ữ ỹ ậ ể ượ ử ụ c s d ng riêng r ho c k t h p ẽ ặ ế ợ v i nhau. - Vi c đánh giá này cho phép xác đ nh nh ng m c tiêu u tiên ấ ả ặ ấ ỉ ệ ị ữ ụ ư c a ch ủ ươ ng trình c t gi m ch t th i. - M i công ty c n xác đ nh nh ng m c tiêu u tiên c a riêng h và tri n kh i các k ho ch ỗ ầ ị ữ ụ ư ủ ọ ể ả ế ạ nh m đ t đ ằ ạ ượ c nh ng m c tiêu c a mình. - Khi xác đ nh nh ng m c tiêu u tiên c a ữ ụ ủ ị ữ ụ ư ủ. - Nguyên t c 7: Ðánh giá nh ng ti n b đ t đ ắ ữ ế ộ ạ ượ c. - ự ệ ấ ỗ ộ ầ Công tác ki m tra đánh giá nh ng ti n b đ t đ ể ữ ế ộ ạ ượ c trong vi c gi m l ệ ả ượ ng ch t phát th i ấ ả và rò r có ý nghĩa vô cùng quan tr ng. - Các nhà máy c n có nh ng hình th c riêng đ đánh ỉ ọ ầ ữ ứ ể giá nh ng ti n b đ t đ ữ ế ộ ạ ượ c trong vi c th c hi n nh ng k ho ch m c tiêu c t gi m ệ ự ệ ữ ế ạ ụ ắ ả ngu n ô nhi m c a mình. - ngành công nghi p hóa ch t đã cam k t c i ti n các ho t đ ng và ệ ấ ế ả ế ạ ộ gi i quy t nh ng quan tâm lo ng i c a qu n chúng. - Nguyên t c 8: Ð i tho i v nh ng ti n b đ t đ ắ ố ạ ề ữ ế ộ ạ ượ c. - Trong quá trình nghiên c u, xây d ng ho c s a đ i nh ng quy trình, quy ph m và các s n ứ ự ặ ử ổ ữ ạ ả ph m m i, c n k t h p các m c tiêu ngăn ng a rò r hóa ch t và ch t th i. - Do v y nh ng ng ộ ặ ổ ể ả ấ ậ ữ ườ ự i tr c ti p l p k ế ậ ế ho ch cho các ho t đ ng c a doanh nghi p c n có hi u bi t c th v nh ng m c tiêu c t ạ ạ ộ ủ ệ ầ ể ế ụ ể ề ữ ụ ắ gi m ô nhi m c a doanh nghi p mình. - Nguyên t c 10: Ti p t c tri n khai nh ng ho t d ng khác ắ ế ụ ể ữ ạ ộ. - Theo nguyên t c này, các công ty có th linh ho t trong vi c l a ch n nh ng hình th c ắ ể ạ ệ ự ọ ữ ứ ho t đ ng c a mình, d ạ ộ ủ ướ i đây là m t s ví d v nh ng ho t đ ng đó: ộ ố ụ ề ữ ạ ộ. - Chia s các thông tin v k thu t và nh ng kinh nghiêm thu đ ẻ ề ỹ ậ ữ ượ c v i các khách ớ. - H tr đ phát tri n nh ng k thu t nh m c t gi m các hóa ch t phát th i ho c rò ỗ ợ ể ể ữ ỹ ậ ằ ắ ả ấ ả ặ. - Tham gia phát tri n các hình th c đi u tra nh m đánh giá nh ng tác đ ng c a các ể ứ ề ằ ữ ộ ủ. - H tr chính quy n đ a ph ỗ ợ ề ị ươ ng và các t ch c khác trong vi c xây d ng nh ng ổ ứ ệ ự ữ. - Ti n hành đánh giá đ nh kỳ v công tác qu n lý các ch t th i liên quan đ n nh ng ho t ế ị ề ả ấ ả ế ữ ạ đ ng và trang thi t b c a m i công ty thành viên, có cân nh c đ n nh ng m i quan tâm lo ộ ế ị ủ ỗ ắ ế ữ ố ng i c a c ng đ ng, nh ng tác đ ng đ i v i s c kho , s an toàn và đ i v i môi tr ạ ủ ộ ồ ữ ộ ố ớ ứ ẻ ự ố ớ ườ ng.. - Theo nguyên t c này, các công ty c n th c hi n đánh giá m t cách có h th ng, t p trung ắ ầ ự ệ ộ ệ ố ậ vào vi c c i ti n nh ng ho t đ ng c i ti n ch t th i c a mình. - Nh ng c i ti n này c n ệ ả ế ữ ạ ộ ả ế ấ ả ủ ữ ả ế ầ ph i gi i quy t đ ả ả ế ượ c nh ng m i quan tâm lo ng i c a c ng đ ng và nh ng tác đ ng đ n ữ ố ạ ủ ộ ồ ữ ộ ế s c kho , s an toàn và môi tr ứ ẻ ự ườ ng.. - Vi c th c hi n m t quy trình xem xét, l a ch n các đ i t ệ ự ệ ộ ự ọ ố ượ ng nh n th u và các nhà s n ậ ầ ả xu t c n cân nh c nh ng ho t đ ng qu n lý sao cho có th b o v đ ấ ầ ắ ữ ạ ộ ả ể ả ệ ượ c môi tr ườ ng, s ự an toàn và s c kho c a công nhân cũng nh toàn c ng đ ng. - Ðó là nh ng nhà máy x lý ch t ậ ể ử ấ ả ệ ứ ấ ữ ử ấ th i (th ả ườ ng là c a t nhân), các nhà máy đ b ho c tiêu h y ch t th i, các c s tái ch ủ ư ổ ỏ ặ ủ ấ ả ở ở ế và làm v sinh b ch a hóa ch t. - C th gi i suy nghĩ, nh ng ch m t s đ a ph ả ế ớ ư ỉ ộ ố ị ươ ng th c ự hi n". - Do đó, các công ty c n ầ ầ ti n hành m t ch ế ộ ươ ng trình nh m c i ti n nh ng n l c nh m phát hi n và ngăn ng a rò r ằ ả ế ữ ỗ ự ằ ệ ừ ỉ. - Ðánh giá nh ng ti n b đ t đ ữ ế ộ ạ ượ ủ c c a toàn ngành công nghi p ệ. - CMA s thu th p ỗ ả ừ ự ố ệ ố ẽ ậ các báo cáo này đ đánh giá nh ng ti n b đ t đ ể ữ ế ộ ạ ượ ủ c c a toàn ngành công nghi p. - Theo h th ng ngăn ng a ô nhi m, các công ty s n p b n ệ ố ừ ễ ẽ ộ ả báo cáo g m 3 ph n nh trên đ giúp xác đ nh nh ng ti n ồ ầ ư ể ị ữ ế b mà h đ t đ ộ ọ ạ ượ c và xác đ nh l ị ượ ng hóa ch t phát th i và ấ ả rò r c th . - M c tiêu này đòi h i nh ng n l c không ng ng đ có th ụ ỏ ữ ỗ ự ừ ể ể gi m v c b n l ả ề ơ ả ượ ng phát th i trong m t th i gian dài. - Theo "Responsible Care", ngành công nghi p hóa ch t t cam k t ti n hành nh ng thay đ i ệ ấ ự ế ế ữ ổ v ho t đ ng, th c hi n nh ng m c tiêu a tiên và th ề ạ ộ ự ệ ữ ụ ư ườ ng xuyên c i ti n công tác. - Ðó là nh ng n i có th x y ra nh ng th m h a. - Nh ng nguy c liên ữ ơ ể ả ữ ả ọ ữ ơ quan đ n lo i hóa ch t MIC v n đ ế ạ ấ ố ượ ử ụ c s d ng đ s n xu t thu c tr sâu ch là m t ph n ể ả ấ ố ừ ỉ ộ ầ c a toàn b v n đ . - Nh ng ho t đ ng c a h đã d n đ n ữ ạ ộ ủ ọ ẫ ế nh ng rò r hóa ch t đ c h i. - Theo nh ng đi u lu t này, các nhà s n xu t ch có th xu t kh u các hóa ch t đ c ủ ữ ề ậ ả ấ ỉ ể ấ ẩ ấ ộ h i sang các n ạ ướ c th gi i th ba. - n Ð , tr em ch i đùa trên nh ng đ ng ch t th i ế ớ ứ ở ấ ộ ẻ ơ ữ ố ấ ả amiăng, các công nhân đ ượ c b o v kh i b i amiăng b ng khăn mùi xoa. - S nâng cao nh n th c c a m i ng ự ậ ứ ủ ọ ườ i sau th m h a Bhopal đã góp ph n vào nh ng c ả ọ ầ ữ ố g ng đ th c hi n Quy n đ ắ ể ự ệ ề ượ c bi t c a c ng đ ng. - Nh ng không th b t ng ế ủ ộ ồ ư ể ắ ườ i khác tr ả giá cho nh ng thay đ i này
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt