- Để làm việc nhóm một cách hiệu quả. - Làm việc nhóm đang ngày càng trở nên phổ biến bởi tính hiệu quả của nó khi triển khai các công việc bởi nó có thể tạo ra một tinh thần hợp tác, phối hợp, chia sẻ những hiểu biết chung về cùng một vấn đề đang thực hiện. - Thực tế cho thấy, dù là chính thức hay không chính thức, khi làm việc theo nhóm, việc xảy ra những xung đột là không thể tránh khỏi bởi mỗi người đều có quan điểm riêng, tính cách riêng, vì thế vai trò của trưởng nhóm cần được đề cao và người trưởng nhóm phải luôn hướng tới kết quả cuối cùng để phối hợp và quản lý. - Để nâng cao hiệu quả làm việc nhóm, hay nói cách khác, để tạo ra sự “cộng hưởng”. - Những kỹ năng sau có thể giúp tăng hiệu quả của các nhóm làm việc.. - Những buổi họp chung là cách tốt để bồi đắp tinh thần đồng đội và thói quen làm việc theo nhóm ngay từ lúc đầu mới thành lập nhóm. - Những loạt buổi họp giúp các thành viên mới làm quen với nhau, tạo sự nhất trí về các mục tiêu được giao cùng các vấn đề cần giải quyết về mặt tổ chức. - Mọi thành viên của nhóm đều thống nhất về việc phải nhắm tới.. - Ấn định được các mục tiêu khi đã bàn thảo xong các biện pháp thực hiện.. - Phổ biến trước các mục tiêu cho các thành viên để mọi người đều định hình được mục tiêu của buổi họp. - Để đạt được những kết quả cao nhất, các mục tiêu còn phải được thử thách bằng cách kết hợp giữa những mục tiêu chung và mục tiêu riêng.. - Mọi nhóm làm việc đều cần có sự hỗ trợ của các bộ phận có liên quan.. - Song điều này là một bất lợi khi làm việc nhóm bởi điều này sẽ khiến nhóm của bạn bị phân lớp. - Ủy thác công việc là phân nhỏ mỗi kế hoạch thành các phần việc riêng và với mục tiêu riêng, rồi phân chúng cho các thành viên của nhóm. - Sau đó, cho họ quyền chủ động và chỉ can thiệp khi không đạt mục tiêu. - Cũng cần tạo bầu không khí thông hiểu nhau giữa các thành viên nhất thông tin về tiến độ và những thay đổi đường lối làm việc.. - Tạo ra sự linh hoạt trong làm việc nhóm để mỗi thành viên đều có thể phát huy vai trò của mình chí ít cũng như người khác
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt