- Trong điều kiện nền kinh tế thị trường có nhiều thành phần kinh tế song song tồn tại và cạnh tranh gay gắt như hiện nay bất cứ một doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm đến việc tạo lập vốn và sử dụng đồng vốn.. - Vì chỉ có quản lý và sử dụng hiệu quả vốn doanh nghiệp mới có thể làm ra những sản phẩm có chất lượng cao, giá thành hạ, được thị trường chấp nhận thì doanh nghiệp mới có thể đứng vững và phát triển.. - Xuất phát từ sự cần thiết của vấn đề quản lý và sử dụng vốn nói chung. - Vốn cố định trong sản xuất kinh doanh, cùng với thời gian thực tập tại Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội, với sự giúp đỡ của công ty và sự hướng dẫn của thầy giáo Vũ Dương Hoà, tôi đi sâu tìm hiểu nghiên cứu đề tài: "Một số biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định ở Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội".. - Chương I: Tổng quan về Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội. - Chương II: Thực trạng quản lý vốn cố định tại Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội.. - Chương III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn cố định tại Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội.. - thực trạng quản lý Vốn cố định tại công ty dệt kim đông xuân hà Nội. - Lý luận chung về công tác quản lý Vốn cố định. - Khái niệm đặc điểm của tài sản cố định trong doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp phải có các yếu tố: Sức lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động. - Tài sản cố định (TSCĐ) trong doanh nghiệp là những tư liệu lao động có giá trị lớn tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, còn giá trị của nó thì được chuyển dịch từng phần vào giá trị sản phẩm trong các chu kỳ sản xuất. - Theo chế độ tài chính hiện hành của nước ta (Thông tư số 10 TC/CĐKT ngày 20 tháng 3 năm 1997) thì những tư liệu được coi là tài sản cố định phải đủ hai điều kiện sau:. - Có thời gian sử dụng trên một năm - Có giá trị từ 5 triệu VNĐ trở lên. - Đặc điểm chung của các loại tài sản cố định trong doanh nghiệp là tham gia vào chu kỳ sản xuất sản phẩm với vai trò là các công cụ lao động.. - Trong quá trình đó hình thái vật chất và đặc tính sử dụng ban đầu của tài sản cố định không thay đổi. - Phân loại tài sản cố định trong doanh nghiệp. - Phân loại theo mục đích sử dụng. - Cách phân loại này giúp cho doanh nghiệp thấy được cơ cấu TSCĐ của mình theo mục đích sử dụng của nó. - Từ đó có biện pháp quản lý TSCĐ theo mục đích sử dụng sao cho có hiệu quả nhất.. - Cách phân loại này cho thấy công dụng cụ thể của từng loại TSCĐ trong doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý sử dụng TSCĐ và tính toán khấu hao TSCĐ chính xác.. - Phân loại theo tình hình sử dụng. - Căn cứ vào tình hình sử dụng người ta chia TSCĐ của doanh nghiệp ra thành các loại.. - TSCĐ đang sử dụng - TSCĐ chưa cần dùng. - Cách phân loại này cho thấy mức độ sử dụng có hiệu quả các TSCĐ của doanh nghiệp như thế nào, từ đó có biện pháp nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng chung.. - Khái niệm, đặc điểm chu chuyển của vốn cố định. - Vốn cố định của doanh nghiệp là một bộ phận của vốn đầu tư về TSCĐ mà đặc điểm của nó là luân chuyển dần dần từng phần trong nhiều chu kỳ sản xuất và hoàn thành một vòng tuần hoàn khi TSCĐ hết thời gian sử dụng.. - Trong nền kinh tế thị trường, việc mua sắm, xây dựng hay lắp đặt các TSCĐ của doanh nghiệp đều phải thanh toán, chi trả bằng tiền, số vốn đầu tư ứng trước để mua sắm, xây dựng hay lắp đặt các TSCĐ hữu hình hay vô hình được gọi là vốn cố định của doanh nghiệp.. - Là số vốn ứng trước để mua sắm, xây dựng các TSCĐ nên quy mô của vốn cố định nhiều hay ít quyết định quy mô của TSCĐ, ảnh hưởng rất lớn đến trình độ trang bị kỹ thuật và công nghệ, năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Song ngược lại những đặc điểm kinh tế của TSCĐ trong quá trình sử dụng lại có ảnh hưởng quyết định, chi phối đặc điểm tuần hoàn và chu chuyển của vốn cố định, có thể khái quát những nét đặc thù về vận động của vốn cố định trong quá trình sản xuất kinh doanh như sau:. - Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm, điều này do đặc điểm TSCĐ được sử dụng lâu dài trong nhiều chu kỳ sản xuất quyết định.. - Vốn cố định được luân chuyển dần dần trong từng phần trong các chu kỳ sản xuất khi tham gia vào quá trình sản xuất, một bộ phận vốn cố định được luân chuyển và cấu thành chi phí sản xuất sản phẩm (dưới hình thức chi phí khấu hao) tương ứng với phần giá trị hao mòn của TSCĐ.. - Sau nhiều chu kỳ sản xuất vốn cố định mới hoàn thành một vòng luân chuyển sau mỗi chu kỳ sản xuất, phần vốn được luân chuyển vào giá trị sản phẩm dần dần tăng lên, song phần vốn đầu tư ban đầu vào TSCĐ lại bị giảm dần xuống cho đén khi TSCĐ hết thời gian sử dụng, giá trị của nó được chuyển dịch hết vào giá trị sản phẩm đã sản xuất thì vốn cố định mới hoàn thành một vòng luân chuyển.. - Vai trò của vốn cố định đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Sự cần thiết phải nâng câo hiệu quả sử dụng vốn cố định của các doanh nghiệp trong điều kiện nền kinh tế thị trường. - Hiệu quả sử dụng vốn cố định. - Trong điều kiện nền kinh tế thị trường bất kì một doanh nghiệp nào khi sử dụng vốn sản xuất nói chung và vốn cố định nói riêng đều phải quan tâm đến hiệu quả của nó đem lại. - Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định trong các Doanh nghiệp người ta thường sử dụng những chỉ tiêu chủ yếu sau:. - 1.1 Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định. - Là đại lượng nghịch đặc trưng của chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định nó phản ánh để tạo ra một đồng doanh thu hoặc doanh thu thuần cần bao nhiêu đồng vốn cố định.. - Hàm lượng vốn cố định = Error!. - Chỉ tiêu tỷ suất lợi nuận vốn cố định:. - Chỉ tiêu này phản ánh một đồng vốn vốn cố định trong kỳ có thể tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận trức thuế (hoặc sau thuế thu nhập).. - Hiệu suất sử dụng TSCĐ.. - Đánh giá chung về hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nội năm 2002. - Sử dụng vốn cố định có hiệu quả là một trong những nhân tố quyết định đến việc bảo toàn vốn sản xuất nói chung, vốn cố định của Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nộinăm 2002 ta xem xét bảng biểu 3 “Hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nội qua 3 năm . - Năm 2000, do tỷ suất lợi nhuận vốn cố định là 0,07 có nghĩa là một đồng vốn cố định bỏ ra thu được 0,07 đồng loị nhuận, năm 2001 tỷ suất lợi nhuận vốn cố định là 0,046, năm 2002 là 0,054. - Như vậy một đồng vốn cố định năm 2002 bỏ ra thu được lợi nhuận ít hơn so với năm 2000 là - 0,016 đồng, so với năm 2001 thu lợi nhuận nhiều hơn là 0,008 đồng. - Điều này cho thấy so với năm 2001 tìh năm 2002 công ty sử dụng vốn cố định hiệu quả, nhưng so với năm 2001 năm 2002 công ty lại sử dụng vốn cố định hiệu quả hơn mặc dù vốn cố định bình quân tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh có giảm đi đồng tương ứng với 0,25% nếu sử dụng với số vốn cố định bình quân năm 2001 đưa vào sản xuất năm 2002 thì lợi nhuận sẽ thu được nhiều hơn.. - Hiệu suất sử dụng vốn cố định:. - Năm 2000 hiệu suất sử dụng vốn cố định là 1,65 ó nghĩa là một đồng vốn cố định bỏ ra thu được 1,65 đồng doanh thu, năm 2001 hiệu suất sử dụng vốn cố định là 1,53, năm 2002 hiệu suất sử dụng vốn cố định là 1,58.. - Như vậy 1 đồng vốn cố định năm 1999 thu được ít doanh thu hơn năm 2000 là 0,07 đồng so với năm 2001 thì năm 2002 một đồng vốn cố định bỏ ra lại thu được nhiều doanh thu hơn 0,05 đồng mặc dù số vốn cố định tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh ít hơn.. - Năm 2000 hiệu suất sử dụng TSCĐ là 0,96 điều đố có nghĩa là 1 đồng TSCĐ tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ thu được 0,96 đồng doanh thu. - Năm 2001 hiệu suất sử dụng TSCĐ là 0,96, năm 2002 hiệu suất sử dụng TSCĐ là 0,93. - Điều này cho thấy công ty sử dụng TSCĐ kém hiệu quả mặc dù TSCĐ năm 2002 tăng đồng tương ứng 33,8% so với năm 2000 và tăng đồng tương ứng với 7,12% so với năm 2001.. - Hàm lượng vốn cố định.. - Năm 2000 hàm lượng vốn cố định là 0,6. - năm 2001 hàm lượng vốn cố định là 0,65. - năm 2002 hàm lượng vốn cố định là 0,63 như vậy để tạo ra 1 đồng doanh thu tiêu thụ sản phẩm số vốn cố định bình quân cần thiết năm 2002 nhỏ hơn vốn cố định bình quân năm 2001 là 0,02 đồng, lớn hơn namư 2000 là 0,03 đồng.. - Tuy vốn cố định bình quân năm 2002 bỏ ra ít hơn số vốn cố định bình quân năm 2001 nhưng mức dùng vốn cố định để sản xuất ra 1 sản phẩm lại ít hơn do vậy doanh thu sẽ thu được nhiều hơn. - Qua đó ta thấy hiệu quả sử dụng vốn cố định năm 2002 là tốt hơn năm 2001.. - Tình hình quản lý, sử dụng và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định ở Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội.. - Thiết bị công nghệ của Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nội chủ yếu được trang bị ở các năm . - Để biết được tình hình trang bị đầu tư mua sắm TSCĐ của công ty ta xem biểu “Tình hình trang bị TSCĐ của Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nộinăm 2002”.. - Qua biểu ta thấy trong năm 2002 số TSCĐ của công ty tăng lên là đồng. - Theo số liệu ở biểu 1 ta thấy thiết bị DCQL mới chỉ khấu hao hết 34,1% với loại tài sản này vẫn còn sử dụng tốt. - Tuy nhiên trong năm công ty vẫn đầu tư vào loại tài sản này chính tỏ công ty rất quan tâm đến viẹec đầu tư vào TSCĐ nhất là những loại máy móc thiết bị trực tiếp tham gia vào sản xuất sản phẩm.. - Trong năm 2002 vừa qua việc đầu tư vào TSCĐ của công ty là hợp lý.Vì trong điều kiện hiện nay để đáp ứng được nhu cầu của thị trường thì công ty phải mạnh dạn đầu tư mới máy móc thiết bị nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm đồng thời hạ được giá thành sản phẩm thì công ty mới có thể đứng vững trên thị trường.. - Tình hình quản lý và sử dụng TSCĐ ở Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội.. - Để quản lý chặt chẽ và sử dụng có hiệu quả TSCĐ của công ty trong quá trình sản xuất, ban lãnh đạo công ty đã đề ra một số biện pháp quản lý:. - Sau khi mua TSCĐ về công ty tiến hành phân loại ngay và giao cho từng bộ phận quản lý nhằm nâng cao trách nhiệm của người lao động trong việc bảo quản sử dụng TSCĐ. - Để đảm bảo cho TSCĐ của công ty hoạt động được liên tục nhịp nhàng, gắn trách nhiệm của người lao động vào quá hoạt động của máy móc thiết bị. - Công ty đã đề ra các chế độ khen thưởng, kỷ luật thích hợp cho từng người lao động.. - Định kì công ty đánh giá thống kê lại TSCĐ và tiến hành sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị theo từng quỹ, năm nhằm nâng cao năng lực của TSCĐ.. - Để xem xét cụ thể tình hình quản lý sử dụng TSCĐ ta nghiên cứu biểu “Tình hình TSCĐ của Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội”.. - Qua biểu, ta thấy tại thời điểm TSCĐ của công ty là đồng đến thời điểm TSCĐ của công ty là đồng. - Như vậy so với cuối năm 2001 thì cuối năm 2002 TSCĐ của công ty tăng lên đồng tương ứng 7,9%.. - Sự biến động của TSCĐ trong năm qua ở công ty là do mua samứ đầu tư mới TSCĐ. - Nhìn chung sự biến động TSCĐ của công ty trong năm qua theo hướng ngày càng hợp lý.. - Tình hình khấu hao và quản lý sử dụng qũy khấu hao. - Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nộitính khấu hao theo quyết định 1062 - TC/QĐ/CSTC ngày của bộ trưởng Bộ Tài chính. - Theo phương pháp này thì công ty áp dụng mức trích khấu hao rất thấp, không phản ánh đúng giá trị hao mòn của TSCĐ.. - Như công ty áp dụng tính khấu hao cho TSCĐ: đối với máy móc thiết bị từ 10 -15 năm. - Toàn bộ TSCĐ của công ty được đầu tư mua sắm bằng nguồn NSNN cấp. - Do đó quỹ khấu hao của công ty được để lại sử dụng tái đầu tư TSCĐ. - Để biết được cụ thể tình hình khấu hao TSCĐ của Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nộita xem xét biểu 6 “Nguyên giá trị còn lại của TSCĐ của Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nộinăm 1999”. - Máy móc thiết bị tham gia vào sản xuất đã khấu hao hết đồng tương ứng 54%, hầu hết những tài sản này đã cũ kỹ, lạc hậu đây là một trong những hạn chế của công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh. - 37,7% loại tài sản này vẫn còn sử dụng tốt. - TBDCQL đã khấu hao hết đồng tương ứng 34,1% loại này vẫn còn sử dụng tốt chưa phải thay thế. - một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định ở công ty dệt kim đông xuân Hà Nội. - Qua xem xét nghiêm cứu tìm hiểu công tác quản lý sử dụng vốn nói chung, vốn cố định nói riêng trong thời gian vừa qua, tôi có một số ý kiến đề suất xung quanh vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định ở Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội.. - Nâng cao trình độ sử dụng TSCĐ của công nhân sẽ làm cho việc sử dụng TSCĐ tốt hơon sản phẩm sản xuất ra trên 1 giờ máy chạy tăng lên làm tăng hiệu quả sử dụng TSCĐ.. - Tại Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nộiđội ngũ công nhân có trình độ tay nghề còn thấp bậc 4 -5 chiếm 58,5%, bậc 2 -3 chiếm 6,2, công nhân phục vụ chiếm 8,8%, công nhân các ngành nghề khác chiếm 18,4% với đội ngũ côngnhân như hiện nay sẽ làm ảnh hưởng lớn đến việc SXKD của Công ty. - Tổ chức các cuộc thi tay nghề công nhân giỏi để giúp công nhân phấn đấu, bồi dưỡng, học hỏi lẫn nhau chế độ quản lý sử dụng và tính khấu hao TSCĐ theo quyết định này thì việc trích khấu hao rất thấp, không phản ảnh đúng giá và thu hồi vốn.. - Một trong những điều kiện để công ty đáp ứng được yêu cầu của khách hàng là phải sản xuất ra sản phẩm liên tục mà máy móc thiết bị hoạt động cũng có giới hạn không thể không hỏng hóc do đó công việc sửa chữa thươngf xuyên máy móc thiết bị là điều không thể thiếu để duy trì hoạt động liên tục của máy móc thiết bị đồng thời kéo dài tuổi thọ của máy nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ.. - Do máy móc thiết bị của công ty đưa vào sử dụng đã lâu hơn nữa công nghệ cũ. - Vốn là một phạm trù của nền kinh tế hàng hoá, là yếu tố quyết định hàng đầu của mọi quá trình sản xuất, vì vậy bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển cũng đều phải quan tâm đến việc tạo lập vốn, quản lý và sử dụng vốn sao cho hiệu quả nhất, đem lại nihều lợi nhuận nhất.. - Qua thời gian thực tập tìm hiểu và đánh giá tình hình thực tế về quản lý và sử dụng vốn cố định và TSCĐ tại Công ty dệt kim Đông Xuân Hà Nộita thấy rằng bên cạnh những thành tích đạt được, còn không ít những mặt hạn chế trong vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định ở công ty trong năm vừa qua. - Để không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định và TSCĐ hơn nữa đòi hỏi công ty phải cố gắng đổi mới hơn nữa trong quá trình quản lý và sử dụng TSCĐ trong các năm tới.. - Mặc dù vấn đề quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định là một vấn đề khó và tìm hiểu thực tế tôi đã mạnh dạn đưa ra một số ý kiến về quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vố cố định ở Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội. - Hy vọng rằng những ý kiến bé nhỏ này sẽ góp ích phần nào vào quá trình quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định ở Công ty dệt kim đông xuân Hà Nội.
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt