- Mô đun/Môn học: TỔ CHỨC QUẢN LÝ SẢN XUẤT. - 3.Chế độ lãnh đạo, phụ trách và tham gia quản lý xí nghiệp 8 Chương II: Tổ chức và quản lý sản xuất. - Chương III: Tổ chức sản xuất trong xí nghiệp công nghiệp. - 1.Quá trình sản xuất. - 2.Các bộ phận của quá trình sản xuất. - 3.Các loại hình sản xuất. - 4.Kết cấu quá trình sản xuất. - TÊN MÔN HỌC: TỔ CHỨC QUẢN LÝ SẢN XUẤT. - Hiểu đúng hình thức tổ chức quản lý sản xuất của doanh nghiệp;. - Trình bày được quá trình tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp;. - II Tổ chức và quản lý sản xuất 12 8 3 1. - III Tổ chức sản xuất trong xí nghiệp công. - Quá trình sản xuất 4 4. - Các bộ phận của quá trình sản xuất 5 4 1. - Các loại hình sản xuất 5 4 1 1. - Kết cấu quá trình sản xuất 6 5 1. - Sản xuất nông nghiệp;. - Sản xuất hàng thủ công;. - Sản xuất cỏ khí;. - Hiểu và vận dụng được các phương pháp quản lý vào thực tế tổ chức sản xuất đạt hiệu quả chất lượng;. - Lãnh đạo, quản lý một nghành sản xuất.. - a) Được quyền ra chỉ thị, mệnh lệnh về công tác sản xuất và xây dựng của xí nghiệp. - giúp đỡ các tổ chức sản xuất khắc phục khó khăn. - a) Được quyền điều khiển sản xuất trong phạm vi mà Giám đốc xí nghiệp và Quản đốc phân xưởng giao cho.. - CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ SẢN XUẤT Mã chương: MH34-02. - Nhóm 3: Tăng tỷ trọng công nhân lao động chính so với số lượng công nhân viên sản xuất công nghiệp.. - Thế nào là cơ cấu lao động tối ưu ? Hãy phân tích các hình thức sử dụng lao động để nâng cao hiệu quả, năng xuất, chất lượng trong tổ chức sản xuất ? 4. - Câu3: Nêu và phân tích các hình thức sử dụng lao động để nâng cao hiệu quả, năng xuất, chất lượng trong tổ chức sản xuất:. - các hình thức sử dụng lao động để nâng cao hiệu quả, năng xuất, chất lượng trong tổ chức sản xuất:. - CHƯƠNG 3: TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÍ NGHIỆP CÔNG NGHIỆP Mã chương: MH34-03. - Giới thiệu : Tổ chức sản xuất trong xí nghiệp công nghiệp là việc tổ chức thực hiện một quá trình công nghệ khép kín để tạo ra một loại sản phẩm. - Do đó người lao động cần phải hiểu rõ quá trình sản xuất, các bộ phận cấu thành quá trình sản xuất và các loại hình sản xuất.. - Quá trình sản xuất Mục tiêu:. - Trình bày được khái niệm về quá trình sản xuất, hiểu và phân loại được các quá trình sản xuất;. - Qua khái niệm đó cho ta thấy quá trình sản xuất luôn có hai mặt. - Phân loại quá trình sản xuất. - Quá trình sản xuất sản phẩm được chia thành:. - Quá trình sản xuất chính;. - Quá trình phù trợ là quá trình phục vụ cho sản xuất chính. - Trong tổ chức sản xuất cần đặc biệt chú ý đến sản xuất chính.. - công việc (Nguyên công) việc nghiên cứu quá trình công nghệ có ý nghĩa quan trọng đối với tổ chức sản xuất sản phẩm:. - Quá trình công nghệ, quyết định độ dài của thời gian sản xuất.. - Diện tích sản xuất phải tăng lên;. - Việc nghiên cứu quá trình sản xuất có ý nghĩa rất lớn:. - Quá trình sản xuất chính ( Phù trợ, phục vụ) sẽ quyết định việc xây dựng cơ cấu sản xuất, xây dựng các phân xưởng. - Tổ chức tốt quá trình sản xuất sẽ quyết định các chỉ tiêu trong giai đoạn tạo sản phẩm:. - Các bộ phận của quá trình sản xuất. - Hiểu và phân loại được các bộ phận của quá trình sản xuất;. - Cơ cấu sản xuất của doanh nghiệp bao gồm:. - Những bộ phận sản xuất chimh. - Những bộ phận sản xuất phù trợ. - Bộ phận sản xuất phụ. - Bộ phận sản xuất rượu của công ty đường.. - Bộ phận sản xuất giấy của công ty đường.. - Không phải doanh nghiệp nào cũng có sản xuất phụ. - Một doanh nghiệp có sản xuất phụ hay không phụ thuộc vào:. - Ví dụ: Doanh nghiệp sản xuất đường từ mía, sản phẩm chính là đường, thải ra:. - Rỉ đường sản xuất rượu;. - Bã mía sản xuất giấy. - Đường không tốt sản xuất bánh kẹo.. - Các loại hình sản xuất Mục tiêu. - Trình bày được khái niệm loại hình sản xuất, hiểu và phân loại được các loại hình sản xuất;. - Khái niệm loại hình sản xuất:. - Thực chất loại hình sản xuất là dấu hiệu biểu thị trình độ chuyên môn hóa của nơi làm việc.. - Sản xuất mang tính thực nghiệm. - Các nơi làm việc thực hiện chế biến nhiều loại chi tiết khác nhau, nhiều bước công việc khác nhau trong quá trình công nghiệp sản xuất sản phẩm.. - Loại hình sản xuất thực nghiệm có tính linh hoạt cao.. - Sản xuất mang tính thực nghiệm được chia thành:. - Sản xuất thực nghiệm để kiểm tra chất lượng. - Sản xuất thực nghiệm để hoàn thiện qui trình công nghệ. - Phương pháp sản xuất thực nghiệm:. - Sản xuất mang tính kinh doanh. - Đặc điểm của các loại hình sản xuất kinh doanh:. - Sản xuất khối lượng lớn:. - Đường đi sản xuất ngắn. - Ở nơi làm việc sản xuất hàng loạt. - Sản xuất đơn chiếc, thuộc sản xuất gián đoạn. - Các nơi làm việc thực hiện chế biến nhiều loại chi tiết khác nhau, nhiều bước công việc khác nhau trong quá trình công nghiệp sản xuất sản phẩm. - Loại hình sản xuất đơn chiếc có tính linh hoạt cao.. - Các nhân tố ảnh hưởng đến loại hình sản xuất. - Qui mô sản xuất của xí nghiệp:. - Qui mô xí nghiệp càng lớn càng dễ có điều kiện chuyên môn hóa các nơi làm việc và bộ phận sản xuất.. - Kết cấu quá trình sản xuất Mục tiêu. - Doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng qui mô nhỏ…. - Cấp sản xuất sẽ quyết định đến hệ thống chỉ huy của cấp quản lý. - Các cấp sản xuất 4.2.1. - 4.2.2.Ngành sản xuất. - Quá trình sản xuất là gì ? Hãy phân tích các quá trình sản xuất trong doanh nghiệp. - Trình bày các loại hình sản xuất. - Phân tích các quá trình sản xuất trong doanh nghiệp:. - Sản xuất mang tính thực nghiệm.. - Khái niệm sản xuất mang tính thực nghiệm:. - Đặc điểm của sản xuất thực nghiệm. - Khái niệm sản xuất mang tính kinh doanh:. - Đặc điểm của sản xuất kinh doanh. - Phân loại sản xuất kinh doanh. - Phương pháp sản xuất kinh doanh. - Câu 3: Phân tích được các phương án bố trí sản xuất và các cấp sản xuất. - Nêu được bốn phương án bố trí các cấp sản xuất. - Phân tích được các cấp sản xuất:
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt