- TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng điện của công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương Tác giả luận văn: Hoàng Việt Thắng Khóa: 2015B Người hướng dẫn: TS. - Nguyễn Đăng Tuệ Từ khóa (Keyword): Quản lý dự án đầu tư Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Quản lý dự án nói chung và quản lý dự án đầu tư xây dựng cơ bản nói riêng luôn là lĩnh vực nhận được sự quan tâm sâu sắc của các tổ chức, cá nhân toàn xã hội. - Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương là một đơn vị thành viên thuộc Tổng Công ty Điện Lực Miền Bắc hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực kinh doanh mua bán điện và một số lĩnh vực khác trên địa bàn tỉnh Hải Dương. - Hiện nay, khi nền kinh tế đang ngày càng phát triển, nhu cầu sử dụng điện đối với các cá nhân, tổ chức, các thành phần kinh tế ngày càng tăng, nó đòi hỏi phải xây dựng được hệ thống cơ sở hạ tầng kỹ thuật vững chắc để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng đó. - Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương là đại diện cho Tổng Công ty Điện Lực Miền Bắc thực hiện quản lý các dự án đầu tư điện bao gồm xây dựng mới, cải tạo, nâng cấp các Trạm Biến áp, trung thế, hạ thế.. - Mặc dù không phải cạnh tranh với các đơn vị khác nhưng để thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị - xã hội do Tổng Công ty Điện Lực miền Bắc giao cho, Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương tăng cường quản lý các dự án để thực hiện tốt nhất các mục tiêu đề ra. - Công tác quản lý dự án tại Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương, trong thời gian qua đã đạt được một số kết quả, nhưng hiện nay các chế độ chính sách liên quan đến đầu tư xây dựng cơ bản đã thay đổi nhiều, quy mô và phạm vi các dự án đều tăng, hiệu quả công tác quản lý dự án tại Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương vẫn còn không ít hạn chế cần sớm khắc phục để nâng cao hơn nữa chất lượng công tác quản lý dự án tại Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương. - Đó là lý do tác giả lựa chọn đề tài: “Các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng điện của công ty TNHH MTV điện lực Hảo Dương”. - b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu. - Mục tiêu thực hiện đề tài: Đối tượng nghiên cứu của luận văn là công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương - Tổng Công ty Điện Lực miền Bắc. - Nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài: Hệ thống hóa được một số vấn đề lý luận về quản trị dự án đầu tư Khảo sát và đánh giá thực trạng của công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng điện công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương, Từ đó rút ra những thành tựu đã đạt được, những vấn đề còn tồn đọng và nguyên nhân của các vấn đề trên Đề xuất được một số giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng điện của công ty TNHH MTV điện lực Hảo Dương Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của đề tài là các vấn đề lý luận và thực tiễn về công tác đào tạo nhân lực tại bệnh viện nói chung và tại Bệnh viện Đa khoa Quốc tế nói riêng. - Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu của luận văn là Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương - Tổng Công ty Điện Lực miền Bắc. - c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả CHƯƠNG 1- MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ NGÀNH ĐIỆN 1.1 NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Sự cần thiết phải quản lý dự án 1.1.3 Nội dung quản lý theo chu kì dự án 1.2 QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ NGÀNH ĐIỆN 1.2.1 Đặc điểm các dự án đầu tư ngành điện 1.2.2 Nội dung quản lý dự án ngành điện 1.3 CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG TỚI QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN 1.3.1 Các nhân tố khách quan 1.3.2 Các nhân tố chủ quan 1.3.3 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả công tác QLDA ngành điện 1.4 GIAI ĐOẠN CHÍNH CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG ĐIỆN 1.4.1 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư 1.4.2 Giai đoạn thực hiện đầu tư 1.4.3 Giai đoạn kết thúc dự án CHƯƠNG 2 - THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN CỦA CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC HẢI DƯƠNG 2.1 TỔNG QUAN VỀ KINH TẾ - XÃ HỘI TỈNH HẢI DƯƠNG 2.1.1 Đặc điểm- kinh tế - xã hội 2.1.2 Sự phát triển cơ sở hạ tầng 2.1.3 Tình hình sử dụng điện 2.2 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC HẢI DƯƠNG 2.2.1 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương 2.2.2 Đặc điểm kinh doanh điện năng của Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương 2.2.3 Tình hình thực hiện các dự án của Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương 2.2.4 Thực trạng quản lý các dự án ở Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương 2.2.5 Quản lý vốn của các dự án đầu tư xây dựng cơ bản 2.2.6 Quản lý công tác lập kế hoạch phục vụ quản lý vận hành lưới điện 2.2.7 Quản lý công tác tư vấn thiết kế 2.2.8 Quản lý công tác đấu thầu các công trình đầu tư XDCB 2.2.9 Quản lý công tác thi công, xây lắp 2.2.10 Quản lý công tác quyết toán và giải ngân vốn 2.2.11 Quản lý thời gian - tiến độ dự án 2.3 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ VÀ HẠN CHẾ QUẢN LÝ DỰ ÁN Ở CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC HẢI DƯƠNG 2.3.1. - Nguyên nhân CHƯƠNG 3 - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN Ở CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC HẢI DUONG 3.1 HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC HẢI DƯƠNG ĐẾN NĂM 2016 VÀ TRIỂN VỌNG ĐẾN NĂM 2025 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN Ở CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC HẢI DƯƠNG 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu quả các nguồn vốn 3.2.2 Giải pháp xây dựng kế hoạch đầu tư hợp lý có hiệu quả 3.2.3 Giải pháp xây dựng lập thủ tục đầu tư hợp lý để hoạt động đầu tư có hiệu quả 3.2.4 Các giải pháp về nâng cao nguồn lực d) Phương pháp nghiên cứu. - Đề tài sử dụng một số phương pháp chủ yếu như. - Nghiên cứu cơ sở lý thuyết về dự án đầu tư + Phương pháp tổng hợp, so sánh, thống kê, phân tích, tiếp cận hệ thống. - e) Kết luận Luận văn “ Nghiên cứu nâng cao hiệu quả công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng điện của Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương” đã nghiên cứu một số cơ sở lý luận về công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng trên cơ sở đó nghiên cứu xem xét cho đối tượng nghiên cứu làCông ty TNHH MTV điện lực Hải Dương nói riêng và công tác Quản lý dự án đầu tư xây dựng nói chung. - Từ việc phân tích hiện trạng công tác đầu tư xây dựng tạiCông ty TNHH MTV điện lực Hải Dương, xem xét các khó khăn vướng mắc trong quá trình quản lý dự án đầu tư xây dựng, từ đó đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng, đưa các dự án vào đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng các dự án cung cấp đủ và đảm bảo chất lượng nguồn năng lượng cho nền kinh tế phát triển là hết sức cần thiết. - Luận văn đã có được kết quả nghiên cứu sau: Phân tích đánh giá được ưu, nhược điểm trong công tác quản lý các dự án đầu tư điện của đối tượng nghiên cứu trong đó trọng điểm là. - Tình hình quản lý, thực hiện dự án đầu tư các công trình điện của Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương trong giai đoạn vừa qua. - Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng các công trình lưới điện thuộc Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương đã phác hoạ một cách tổng quát về công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương. - Những khó khăn, bất cập mà công tác quản lý thực hiện các dự án đầu tư xây dựng tại Công ty điện lựcHải Dương đang gặp phải. - Từ những tồn tại đó, Luận văn đã đưa ra được nhóm giải pháp chính nhằm nâng cao năng lực quản lý dự án của Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương đó là. - Giải pháp nâng cao hiệu quả các nguồn vốn. - +Giải pháp xây dựng kế hoạch đầu tư hợp lý để hoạt động đầu tư có hiệu quả. - Giải pháp xây dựng lập thủ tục đầu tư hợp lý để hoạt động đầu tư có hiệuquả. - +Giải pháp về nâng cao nguồn nhân lực. - Nếu thực hiện tốt đồng bộ các giải pháp này sẽ góp phần nâng cao hiệu quả đầu tư cả trên phương diệntài chính cũng như hiệu quả kinh tế xã hội.
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt