« Home « Kết quả tìm kiếm

Luận văn tốt nghiệp "Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh nghiệp vụ giao nhận vận chuyển hàng hoá xuất nhập khẩu bằng đừòng hàng không ở công ty Vinatranco"


Tóm tắt Xem thử

- Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh nghiệp vụ giao nhận vận.
- Chương I : Khái quát về dịch vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu chuyên chở bằng đường không..
- Chương II : Thực trạng về hoạt động giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu chuyên chở bằng đường không ở VINATRANCO.
- Chương III : Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu chuyên chở bằng đường không ở VINATRANCO.
- KHÁI QUÁT VỀ DỊCH VỤ GIAO NHẬN HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU CHUYÊN CHỞ BẰNG ĐƯỜNG KHÔNG..
- I.KHÁI NIỆM CHUNG VỀ GIAO NHẬN..
- Khái niệm giao nhận..
- Vậy dịch vụ giao nhận là gì.
- Vai trò của giao nhận đối với sự phát triển của Thương mại quốc tế..
- Giao nhận làm giảm giá thành hàng hoá xuất nhập khẩu..
- Người giao nhận.
- Khái niệm về người giao nhận.
- Người giao nhận là người thực hiện các dịch vụ giao nhận theo sự uỷ thác của khách hàng hoặc người chuyên chở.
- Nói cách khác, người kinh doanh các dịch vụ giao nhận gọi là người giao nhận.
- Đặc trưng của người giao nhận..
- Người giao nhận lo liệu vận tải nhưng không phảI là người chuyên chở.
- Vai trò của người giao nhận.
- Hầu hết các hoạt động của người giao nhận đều chỉ diễn ra trong đất nước họ.
- Người giao nhận dễ bị bên thứ ba chẳng hạn như công ty bốc xếp, cơ quan cảng….
- Vai trò mới của người giao nhận.
- Người giao nhận với vai trò là người chuyên chở..
- Người giao nhận với vai trò là người gom hàng..
- Đối với người giao nhận.
- Nếu người giao nhận làm dịch vụ gom hàng và cấp vận đơn vận tải đa phương thức thì anh ta luôn đóng vai trò là người chuyên chở..
- Phạm vi các dịch vụ giao nhận.
- Theo những chỉ dẫn của người gửi hàng người giao nhận sẽ:.
- Giám sát việc vận chuyển hàng hoá trên đường đưa tới người nhận hàng thông qua nhưng mối liên hệ người chuyên chở và đại lý của người giao nhận ở nước ngoài..
- Theo những chỉ dẫn giao hàng của người nhập khẩu người giao nhận sẽ:.
- Giúp người giao nhận hàng trong việc lưu kho và phân phối nếu cần..
- Bảng 1 Những dịch vụ được người giao nhận thực hiện Tư vấn/ cố vấn về.
- Bảng 1.2 : Dịch vụ của người giao nhận Giao nhận.
- Mối quan hệ của người giao nhận với các bên..
- nhận Người giao nhận.
- GIAO NHẬN HÀNG HOÁ XNK CHUYÊN CHỞ BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG..
- Các tổ chức quốc tế về giao nhận hàng hoá bằng đường không..
- Liên đoàn các hiệp hội giao nhận quốc tế FIATA..
- Giao nhận hàng hoá XNK chuyên chở bằng đường hàng không..
- Khái niệm về giao nhận hàng không..
- Người thực hiện dịch vụ giao nhận hàng không có thể là chủ hàng, các hãng hàng không, người giao nhận chuyên nghiệp hay bất kỳ một người nào khác..
- Hiện nay dịch vụ giao nhận hàng hoá bằng đường hàng không thường do đại lý hàng hoá hàng không và người giao nhận hàng không thực hiện..
- Người giao nhận hàng không : Là người kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng không.
- Vai trò của người kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng không trong thương mại quốc tế..
- quả tốt nhất thì nhất thiết phải cần tới sự tham gia tích cực của những đại lý hàng hoá hàng không và người giao nhận hàng không..
- Vai trò của người giao nhận hàng không..
- Bởi vậy vai trò của người giao nhận hàng không cũng tương tự như vai trò của đại lý hàng hoá hàng không, nhưng thêm một số vai trò về dịch vụ gom hàng như sau.
- c) Nội dung chủ yếu của dịch vụ giao nhận hàng hoá XNK chuyên chở bằng đường không..
- Quy trình làm giao nhận của các đại lý hàng không..
- Quy trình làm giao nhận của người giao nhận hàng không..
- THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN HÀNG KHÔNG Ở VINATRANCO.
- về dịch vụ kho vận và giao nhận của ngành Thương mại..
- Phòng giao nhận vận tải 3.
- Thực trạng hoạt động dịch vụ giao nhận hàng không ở VINATRANCO .
- Là một trong những Công ty hàng đầu trong lĩnh vực giao nhận của Bộ thương mại, Vinatraco đảm nhận cả hai vai trò : Đại lý hàng hoá IATA và người giao nhận hàng không..
- Công ty lại không làm đại lý cho các hãng này thì Công ty chỉ đóng vai trò là người giao nhận hàng không theo sự ủy thác của khách hàng..
- Bảng 3 : Tình hình kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng không ở VINATRANCO..
- Nguồn : Phòng giao nhận vận tải - Công ty VINATRANCO.
- Từ năm 1997 đến nay, Công ty đã mở rộng phạm vi kinh doanh của mình sang giao nhận hàng hoá quốc tế nên phần doanh thu cũng như lợi nhuận của dịch vụ giao nhận hàng không tăng rõ rệt.
- Đồ thị : Tỉ lệ % lợi nhuận trên doanh thu từ kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng không..
- Bảng 4 : Tổng sản lượng hàng hoá giao nhận hàng không..
- Tổng SL giao nhận .
- Năm 1996, sản lượng giao nhận bằng đường hàng không của Công ty khá cao, song lợi nhuận thu được lại không cao.
- Lý do chính là vì Công ty chưa thực sự chú trọng đến việc mở rộng phạm vi kinh doanh giao nhận hàng không sang thị trường hàng hoá quốc tế..
- Chính nhờ những mối quan hệ này,mà doanh thu từ dịch vụ giao nhận hàng không của VINATRANCO có tăng lên mặc dù sản xuất hàng hoá giao nhận giảm.
- Quy trình giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu bằng đường hàng không ở VINATRANCO..
- Do người giao nhận phát hành..
- Năm 1997, sản lượng giao nhận hàng hoá bằng.
- Hoạt động giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu là hoạt động kinh doanh chính của Công ty.
- NISSHIN : Đây là một Công ty giao nhận Quốc tế của Nhật Bản..
- dần dần tiến tới tham gia vào dịch vụ giao nhận hàng hoá từ Việt Nam ra nước ngoài.
- Có thể nói KONOIKE là một Công ty giao nhận có uy tín lớn trên thị trường quốc tế, cũng như thị trường Việt Nam.
- Đánh giá chung về kết quả kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu bằng đường hàng không tại VINATRANCO.
- Lĩnh vực giao nhận hàng không là một lĩnh vực rất mới mẻ và mới sôi động trong những năm gần đây.
- Chính vì vậy trong lĩnh vực giao nhận hàng không, VINATRANCO có nhiều điều kiện thuận lợi so với các Công ty khác cùng lĩnh vực kinh doanh..
- Không chỉ riêng lĩnh vực giao nhận hàng không, giá cước của VINATRANCO bao giờ cũng cao hơn một số Công ty khác.
- MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG.
- Triển vọng phát triển dịch vụ giao nhận quốc tế ở Việt Nam.
- Điều này cho thấy triển vọng phát triển dịch vụ giao nhận vận tải hàng hoá quốc tế ở Việt Nam trong những năm tới là rất lớn..
- Bảng 7 : Giá trị sản lượng dự toán của ngành giao nhận vận tải hàng hoá quốc tế tại Việt Nam.
- Có thể nói rằng tiềm năng phát triển dịch vụ giao nhận vận tải quốc tế ở Việt Nam là rất lớn.
- Không chỉ thuận lợi ngành vận tải đường biển và dịch vụ giao nhận vận tải biển mà còn kéo theo sự phát triển của giao nhận hàng không.
- i) Ổn định mức chi phí tiền lương trong khâu kinh doanh dịch vụ giao nhận..
- Với VINATRANCO cũng vậy, để dịch vụ giao nhận hàng không phát triển, Công ty cần có các biện pháp sau.
- Thực hiện dịch vụ này, người giao nhận sẽ được hưởng cước gom.
- VINATRANCO - một trong những Công ty lớn trong lĩnh vực giao nhận hàng hoá.
- Giáo trình : Nghiệp vụ giao nhận của VINATRANCO 6.
- CHƯƠNG I : KHÁI QUÁT VỀ DỊCH VỤ GIAO NHẬN HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU.
- Khái quát chung về giao nhận 3.
- Giao nhận và vai trò của giao nhận trong thương mại quốc tế 3.
- Người giao nhận 4.
- Phạm vi các dịch vụ giao nhận 13.
- Mối quan hệ của người giao nhận với các bên 17.
- Giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu chuyên chở bằng đường hàng không..
- Các tổ chức quốc tế về giao nhận hàng hoá bằng đường không 19 2.
- Giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu chuyên chở bằng đường hàng không.
- CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN HÀNG.
- Thực trạng hoạt động dịch vụ giao nhận hàng không ở VINATRANCO.
- Thực trạng hoạt động dịch vụ giao nhận hàng không ở VINATRANCO 33 3.
- Quy trình giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu bằng đường hàng không.
- Phân tích và đánh giá hoạt động giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu bằng đường hàng không ở VINATRANCO.
- Đánh giá chung về kết quả kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hàng hoá xuất nhập khẩu bằng đường hàng không tại VINATRANCO.
- Triển vọng phát triển dịch vụ giao nhận quốc tế ở Việt Nam 63 2.
- Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu bằng đường hàng không từ bản thân VINATRANCO

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt