A
NGHIÊN C U T NG QUAN V N NG SU T LAO 9NG
TRONG XÂY D NG
Nguy8n +c LFi1 và T VIn Ph5n 2
Tóm t t: N ng su t lao ng có ý ngh)a r t l n v i s! phát tri n c a xã h i loài ngư i, là ng cơ
so sánh gi a các qu c gia. Vi c
thúc (y phát tri n kinh t xã h i c a m*i qu c gia, là ch s
t ng n ng su t lao ng có ý ngh)a quan tr*ng i v i m*i t nư c nh"m c ng c v trí c a nư c
mình trên trư ng qu c t . Bài báo này gi i thi u m t s nghiên c u v n ng su t lao ng trong
ngành Xây d!ng ã ư c th!c hi n trên th gi i và t i Vi t Nam. Tác gi ã t,ng h p ư c 30
nghiên c u v n ng su t lao ng trong ngành xây d!ng c a các nhà khoa h*c trên th gi i ư c
th!c hi n ' nhi u l)nh v!c, lo i hình d! án xây d!ng v i nhi u phương pháp nghiên c u truy n
nghiên c u v n ng su t lao ng trong
th ng và hi n i ã ư c s d ng. T i Vi t Nam, v n
tài nghiên c u còn h n ch , các
ngành xây d!ng ã ư c chú ý nh ng n m g n ây. M c dù s
nghiên c u t i Vi t Nam ã l)nh h i kinh nghi m và k t qu t các nghiên c u trên th gi i, giúp h
th ng hóa cơ s' khoa h*c v v n n ng su t lao ng trong ngành xây d!ng t i nư c ta.
T khóa: n#ng su t lao !ng, n#ng su t lao !ng xây d ng.
1. GI I THI!U CHUNG1
Thu(t ng' N#ng su t
c Adam Smith sd ng l n u tiên vào n#m 1776, n cu i th k>
c thay th b1ng máy móc
19 khi công nhân
thì ý ngh9a c a N#ng su t càng
c nhi u
ng i bi t n. Khi nh n m nh n các y u t
u vào, c bi t là lao !ng, N#ng su t
c
hi u là n#ng su t lao !ng.
Hi n nay, có nhi u khái ni m khác nhau v
n#ng su t, khái quát có th hi u n ng su t là
quan h t5 s gi a u ra có ích v i u vào
ư c s d ng
t o ra
u ra ó và
c
u ra /
bi u th b1 ng công th0c: N#ng su t =
u vào.
u vào có th tính theo s lao !ng, v n
hay th i gian lao !ng hao phí, chi phí th ng
xuyên. u ra th ng dùng t ng s n ph*m qu c
n!i i v i n n kinh t , a ph ơng và giá tr
t#ng thêm i v i ngành, doanh nghi p. N#ng
su t có th tính cho n n kinh t , a ph ơng,
ngành hay doanh nghi p, t,ng ho t !ng…
Hi n nay, nhi u ng i v$n hi u N#ng su t
1
2
Trư ng i h*c H i Phòng, loikcn@gmail.com
Trư ng i h*c Th y l i, phantv@tlu.edu.vn
i n tho i li n h : 096382552; 0989329846
2ng ngh9a v i N#ng su t lao !ng, nh ng th c t
ý ngh9a c a N#ng su t mang tính toàn di n hơn.
Theo Mác: N ng su t lao ng là s c s n
xu t c a lao ng c th có ích, ư c o b"ng
s lư ng s n ph(m s n xu t ra trong m t ơn v
th i gian nh t nh. N#ng su t lao !ng ph n
ánh tính hi u qu c a vi c s- d ng lao !ng,
ph n ánh m i quan h gi'a u ra (s n ph*m) và
u vào (lao !ng),
c o b1ng th i gian làm
vi c hay chính là ph n ánh hi u qu ho t !ng
s n xu t c a ng i lao !ng.
N#ng su t lao !ng là ch tiêu quan tr&ng th
hi n tính ch t và trình ! ti n b! c a m!t t
ch0c, m!t ơn v s n xu t, hay c a m!t ph ơng
c quy t
th0c s n xu t. N#ng su t lao !ng
nh b"i nhi u nhân t nh : trình ! tay ngh
c a ng i lao !ng, trình ! phát tri n khoa h&c
và áp d ng công ngh , s k t h p xã h!i c a
quá trình s n xu t, quy mô và tính hi u qu c a
các t li u s n xu t, các i u ki n t nhiên...
Trong xây d ng, n#ng su t lao !ng là m!t
y u t r t quan tr&ng, nh h "ng tr c ti p n
ti n ! thi công công trình, góp ph n quy t nh
giá thành công trình và hi u qu s n xu t kinh
doanh c a doanh nghi p xây d ng. Theo Niên
giám th ng kê n#m 2015, n#ng su t lao !ng
!" #$%
# n
ngành Xây d ng c a n c ta còn r t th p so v i
nhi u ngành kinh t , x p " v trí 15/20 ngành
Ngành kinh t
Giá tr
Giá tr
Giá tr
Giá tr
n#ng su t lao !ng ngành Xây d ng
c a ngành có n#ng su t lao !ng cao nh t
c a ngành có n#ng su t lao !ng th p nh t
bình quân c a t t c các ngành
Qua nghiên c0u, tham kh o các tài li u sách
báo, các nghiên c0u v n#ng su t lao !ng ngành
xây d ng ã
c công b , tác gi t ng h p l i
nh1m gi i thi u t i ng i &c các thông tin
chung nh'ng v n
nghiên c0u v n#ng su t lao
!ng trong ngành Xây d ng. Bài báo này gi i
thi u t ng quan các nghiên c0u v n#ng su t lao
!ng " trong và ngoài n c, áp d ng trong ngành
Xây d ng.
2. CÁC NGHIÊN C U V N NG SU T
LAO 9NG TRONG XÂY D NG
2.1 Các nghiên c+u trên Th" gi$i
n nay, th gi i ã có nhi u nghiên c0u v
n#ng su t lao !ng ngành Xây d ng, v i các
m c tiêu ánh giá, nh(n di n các y u t nh
h "ng n n#ng su t lao !ng xây d ng, d báo
n#ng su t lao !ng... k t qu c a các nghiên c0u
giúp cho các nhà qu n lý xây d ng nhìn nh(n
c các v n
nh h "ng n n#ng su t lao
!ng xây d ng, t, ó xây d ng các chi n l c,
gi i pháp nh1m nâng cao n#ng su t lao !ng
trong các d án xây d ng nói riêng c+ng nh
n#ng su t lao !ng c a ngành Xây d ng t i các
n c. Các nghiên c0u v n#ng su t lao !ng
trong ngành Xây d ng ã th c hi n trên th gi i
mà tác gi t ng h p
c nh :
Nghiên c0u c a William F. Maloney (1983)
c(p n vai trò, nh h "ng c a ng i lao
!ng i v i n#ng su t xây d ng. Tác gi ã
phân tích nh h "ng c a m3i l c l ng trong
b n l c l ng lao !ng ch y u liên quan n
NS xây d ng
c trình bày trong nghiên c0u.
Donn E. Handier (1985) nghiên c0u nh1 m
nâng cao n#ng su t c a các công nhân xây
c(p vai trò c a
d ng chuyên nghi p, tác gi
#
kinh t so sánh.
N#ng su t lao !ng xã h!i phân theo ngành
kinh t (tri u ng/ngư i)
2010
2012
2013
2014
2015
42,7
53,4
55,6
60,7
66,5
1300
1298,6 1474,3 1683,3 1695,6
15
25,4
26,4
28,6
30,6
44,0
63,1
68,7
74,7
79,4
qu n lý trong vi c nâng cao n#ng su t
v n
c a các công nhân chuyên nghi p trong các t
ch0c xây d ng.
c(p n vi c sRichard L. Tucker (1986)
d ng hi u qu lao !ng nh1m c i thi n n#ng
su t lao !ng ngành Xây d ng. Theo tác gi ,
nâng cao n#ng su t lao !ng ngành Xây d ng
qu n lý t, các khâu:
c n ph i c i thi n v n
nh h ng d án, l(p k ho ch, s tham gia c a
khách hàng, truy n thông, thi t k , kh n#ng xây
d ng, công ngh ...
Neil N. Eldin và Stephan Egger (1990)
c(p n vi c s- d ng máy quay video làm công
nâng cao n#ng su t lao !ng
c qu n lý,
trong quá trình xây d ng.
C. O. Benjamin, D. L. Babcock, N. B. Yunus
và J. Kincaid (1990) ã xây d ng và phát tri n
m!t h th ng m$u th- nghi m d a trên ki n
th0c
l(p k ho ch xây d ng và ánh giá hi u
nâng cao n#ng
qu c a nó nh m!t công c
su t c a nh'ng ng i l(p k ho ch xây d ng
còn thi u kinh nghi m.
H. Randolph Thomas (1992) trình bày vi c
xem xét nh'ng nh h "ng c a gi làm thêm n
n#ng su t lao !ng xây d ng.
David W. Halligan, Laura A. Demsetz, James
D. Brown và Clark B. Pace (1994)
xu t sd ng mô hình ph n 0ng hành !ng
xác nh
các y u t b t l i và ánh giá t n th t n#ng su t
trong xây d ng.
Li-Chung Chao và Miroslaw J. Skibniewski
(1994) trình bày ph ơng pháp ti p c(n d a trên
s li u m ng th n kinh và d' li u quan tr/c
ánh giá n#ng su t c a các ho t !ng xây d ng.
EC Lim và Jahidul Alum (1995) nghiên c0u
!" #$%
v các v n
nh h "ng n#ng su t lao !ng mà
các nhà th u g p ph i t i Singapore. K t qu
nghiên c0u ch ra 03 v n
quan tâm l n nh t
c xác nh g2m: khó kh#n trong vi c tuy n
d ng giám sát viên, khó kh#n trong vi c tuy n
d ng lao !ng và t> l thôi vi c cao.
Nghiên c0u c a Peter F. Kaming, Paul O.
Olomolaiye, Gary D. Holt, Frank C. Harris
nh h "ng n n#ng
(1997) ch ra 05 v n
su t lao !ng trên các công tr ng xây d ng
trung và cao t ng t i Indonesia: thi u v(t li u,
làm l i, công nhân ngh vi c tu= ti n, thi u công
c (thi t b ) và s can thi p c a b#ng ng.
Ming Lu, S. M. AbouRizk và Ulrich H.
Hermann (2000) nghiên c0u d oán n#ng su t
lao !ng trong ngành Xây d ng v i s xu t hi n
c a mô hình phân lo i m ng th n kinh suy lu(n
xác su t.
Nghiên c0u c a S.Thomas Ng, R.Martin
Skitmore, Ka Chi Lam, Anthony W.C. Poon
(2004)
c(p n tình tr ng gi m !ng l c lao
!ng c a ng i lao !ng làm vi c trong các d
án xây d ng công trình dân d ng " H2ng Kông.
K t qu nghiên c0u ch ra các y u t có kh
n#ng làm gi m !ng l c c a ng i lao !ng bao
g2m: v n
thi u v(t li u, khu v c làm vi c
ch(t ch!i và vi c ph i làm l i công vi c.
Awad S. Hanna, Craig S. Taylor và Kenneth
T. Sullivan (2005) phân tích v nh'ng nh
h "ng c a vi c kéo dài th i gian làm thêm t i
n#ng su t lao !ng trong xây d ng.
Refaat H. Abdel-Razek, Hany Abd Elshakour
M, Mohamed Abdel-Hamid (2007) t(p trung vào
vi c nghiên c0u c i thi n n#ng su t lao !ng
xây d ng " Ai C(p b1ng cách áp d ng 02
nguyên t/c xây d ng tinh g&n là: o chu*n và
gi m s bi n i trong n#ng su t lao !ng.
Nghiên c0u c a Shahriyar Mojahed và
Fereydoun Aghazadeh (2008) cho th y: k: n#ng
và kinh nghi m c a ng i lao !ng, trình !
qu n lý và l(p k ho ch làm vi c c a nhà qu n
lý, !ng l c c a công nhân và s s8n có c a v(t
li u xây d ng có nh h "ng nhi u n n#ng su t
lao !ng c a các d án xây d ng.
Jiukun Dai, Paul M. Goodrum và William F.
Maloney (2009) c(p v n nh(n th0c c a lao
!ng th công v các y u t nh h "ng n
n#ng su t lao !ng c a h&, k t qu cho th y: các
y u t liên quan n công c , v(t li u, b n v.
thi t k và thi t b xây d ng có nh h "ng l n
nh t n n#ng su t lao !ng c a các lao !ng
th công.
Nghiên c0u c a Paul M. Goodrum, Dong
Zhai và Mohammed F. Yasin (2009) cho th y
nh'ng thay i trong công ngh v(t li u nh : s
thay i v tr&ng l ng c a v(t li u, thay i
trong bi n pháp thi công l/p t và mô un hoá
có m i quan h , làm thay i áng k n#ng su t
lao !ng.
Jiukun Dai, Paul M. Goodrum, William F.
Maloney và Cidambi Srinivasan (2009) ã xác
nh 10 y u t quan tr&ng trong 83 y u t nh
h "ng n n#ng su t lao !ng xây d ng, theo
quan i m c a ng i lao !ng th công.
Jie Gong và Carlos H. Caldas (2010) trình
bày v vi c phát tri n m!t mô hình nghiên c0u
xác nh n#ng su t c a các
s- d ng video
ho t !ng xây d ng.
Seokyon Hwang (2010) trình bày v vi c so
sánh hi u qu c a các ph ơng pháp d báo v
n#ng su t. K t qu cho th y mô hình phân tích
chu3i th i gian ơn là ph ơng pháp t t nh t.
Paul M. Goodrum, Carl T. Haas, Carlos
Caldas, Dong Zhai, Jordan Yeiser và Daniel
Homm (2011) gi i thi u mô hình d oán tác
!ng c a công ngh
i v i n#ng su t xây d ng.
M. Jarkas và Camille G. Bitar (2012) trình
bày k t qu c a nghiên c0u kh o sát xác nh và
x p lo i t m quan tr&ng t ơng i c a các y u
t nh h "ng n n#ng su t lao !ng trên các
công tr ng xây d ng t i Kuwait. K t qu
nghiên c0u xác nh
c 10 y u t có ý ngh9a
quan tr&ng, nh h "ng n n#ng su t lao !ng
trên các công tr ng xây d ng.
Kiarash Hajifathalian; Brad W. Wambeke;
Min Liu và Simon M. Hsiang (2012) s- d ng
các mô hình mô ph)ng quá trình xây d ng
c i thi n n#ng su t lao !ng c a d án v i các
chi n l c ki m soát s n xu t khác nhau ( *y/
kéo và cân b1ng/ không cân b1ng).
Farnad Nasirzadeh và Pouya Nojedehi
(2013) trình bày cách ti p c(n n#ng su t lao
!" #$%
# h
!ng d a trên m!t mô hình !ng (SD- system
dynamics). V i mô hình này, hi u qu c a
NSL
i v i các bi n pháp th c hi n d án
c ánh giá c v m t th i gian và
khác nhau
chi phí.
Khaled Mahmoud El-Gohary, M.Eng. và
Remon Fayek Aziz (2014) ch ra 05 y u t quan
tr&ng nh t nh h "ng n n#ng su t lao !ng
trong giai o n thi công xây d ng công trình "
Ai C(p, bao g2m: kinh nghi m và k: n#ng lao
!ng; ch ơng trình khuy n khích; v(t li u s8n
có và d5 dàng x- lý; n#ng l c lãnh o và qu n
lý xây d ng; và n#ng l c giám sát lao !ng.
Nghiên c0u c a Gholamreza Heravi và
Ehsan Eslamdoost (2015) nh1m m c tiêu phát
o l ng
tri n m ng l i th n kinh nhân t o
và d báo n#ng su t lao !ng trong xây d ng "
các n c ang phát tri n hi n nay.
Nghiên c0u c a Mohammadreza Arashpour
và Mehrdad Arashpour (2015) cho th y s thay
i trong quy trình làm vi c do ph i làm l i và
thay i kh i l ng công vi c s. làm gi m n#ng
su t lao !ng c a các ho t !ng xây d ng.
Leo Sveikauskas, Samuel Rowe, James
Mildenberger, Jennifer Price và Arthur Young
o l ng t#ng tr "ng
(2016) trình bày v v n
n#ng su t trong ngành Xây d ng.
Nghiên c0u c a Krishna P. Kisi, Nirajan
Mani, Eddy M. Rojas và E. Terence Foster
(2017) gi i thi u m!t chi n l c hai phía (t,
c tính n#ng su t
trên xu ng và t, d i lên)
t i u trong các ho t !ng xây d ng s- d ng
nhi u lao !ng.
Nghiên c0u c a Bon-Gang Hwang, Lei Zhu
và Jonathan Tan Tzu Ming (2017) ch ra 05 y u
t quan tr&ng nh t nh h "ng n n#ng su t c a
các công trình xây d ng xanh t i Singapore, ó
là: kinh nghi m, ki n th0c, s thay i thi t k ,
trình ! c a công nhân, l(p k ho ch và s/p x p
công vi c.
2.2 Các nghiên c+u t i Vi t Nam
T i Vi t Nam, v n
nghiên c0u v n#ng
c chú
su t lao !ng c a ngành Xây d ng ã
ý trong nh'ng n#m g n ây.
/ Th Xuân Lan (2004) ã xác nh
c 04
nhân t nh h "ng nhi u nh t n n#ng su t lao
# $
!ng trong giai o n thi công xây d ng t i hi n
tr ng, bao g2m: m t b1ng công tr ng, qu n lý
v(t t , ti n ! thi công, !ng cơ làm vi c c a
công nhân.
Nguy n Thanh Hùng và / Th Xuân Lan
(2012) ã nghiên c0u mô t quy lu(t bi n i,
xem xét m i liên h c a s t ng và v trí các
t ng v i n#ng su t lao !ng c a các công tác c t
thép, c p pha trong giai o n thi công bê tông
c t thép. 2ng th i, phân tích vi c 0ng d ng
ng cong c l ng n#ng su t lao !ng vào
th c t thi công công trình.
Lê Minh Lý và Lưu Trư ng V n (2014), cho
c
r1ng n#ng su t công ty thi công xây d ng
quy t nh b"i nhi u y u t nh : v n, công
ngh , qu n lý, môi tr ng bên ngoài... K t qu
nghiên c0u cho th y các y u t qu n lý gi i
c 67% s bi n i n#ng su t công ty,
thích
trong ó 04 y u t : t ch0c s n xu t, n#ng l c
ngu2n nhân l c, kh n#ng áp 0ng c a ch
u
t , qu n lý thi công; có tác !ng tr c ti p áng
k
n n#ng su t công ty.
Nguy n M nh Hùng (2015), ch ra m!t s
c i m c a công tr ng xây d ng Vi t Nam;
phân tích th c tr ng n#ng su t lao !ng trong
xây d ng c a Vi t Nam so sánh v i Th gi i;
ánh giá các y u t liên quan n n#ng su t lao
!ng trong xây d ng.
inh Tu n H i và Hoàng V n Trình (2016),
nêu th c tr ng n#ng su t lao !ng ngành Xây
xu t các gi i
d ng " n c ta và trên th gi i.
pháp nh1m nâng cao n#ng su t lao !ng trong
ngành xây d ng, trong ó có gi i pháp chung
nâng cao ch t l ng qu n lý nhà n c và các
gi i pháp c th : nâng cao n#ng su t v con
ng i và thi t b máy móc, nâng cao n#ng l c
qu n lý i u hành c a nhà th u và t v n giám
sát, nâng cao hi u qu công tác l a ch&n nhà
th u, nâng cao ch t l ng v i tác !ng môi
tr ng lao !ng.
Nghiên c0u c a Ph m Minh Ng*c Duyên, Lê
Hoài Long và c ng s! (2016) xác nh và ánh
giá các y u t nh h "ng n n#ng su t lao
!ng c a công nhân xây d ng t i các d án "
Campuchia. K t qu nghiên c0u cho th y có 05
y u t chính gây gi m n#ng su t lao !ng c a
!" #$%
công nhân là: sai sót trong quá trình thi t k , sai
sót trong quá trình thi công, b n v. ch a s8n
sàng, môi tr ng xung quanh công trình và s
bi n !ng c a giá c th tr ng. Bên c nh ó,
nghiên c0u c+ng ch ra 10 y u t nh h "ng làm
t#ng n#ng su t lao !ng là: bi n pháp thi công
s8n sàng và tri n khai chi ti t, b trí nhân l c là
và hoàn ch nh,
giám sát, b n v. thi công y
b trí m t b1ng thi công công tr ng, ho ch
nh d án và l(p ti n ! thi công, s ph i h p
gi'a công ty và công tr ng, k ho ch cung 0ng
thi t b thi công, ch ! khuy n khích tinh th n
làm vi c c a công nhân, m i quan h gi'a công
nhân xây d ng, k ho ch cung 0ng và v(n
chuy n v(t t .
Nghiên c0u c a Lê V n Cư, Lê V n Long, V1
Quy t Th.ng (2017) ch ra 05 nguyên nhân ch
y u d$n t i n#ng su t lao !ng ngành Xây d ng
còn th p: trình ! phát tri n, 0ng d ng khoa h&c
và công ngh còn th p; v n
ào t o và phát
i m i k p th i;
tri n ngu2n nhân l c ch a
chính sách ti n l ơng b t c(p; thu nh(p c a
ng i lao !ng, hi u qu s n xu t kinh doanh
c a doanh nghi p còn th p, quy mô doanh
xu t 05 gi i
nghi p không h p lý. Các tác gi
pháp nh1m nâng cao n#ng su t lao !ng trong
ngành xây d ng " n c ta, bao g2m: *y nhanh
quá trình tái cơ c u và c ph n hóa các doanh
nghi p nhà n c; i m i ào t o phát tri n ngu2n
nhân l c; *y m nh 0ng d ng khoa h&c, công
ngh ; hoàn thi n h th ng tiêu chu*n, quy chu*n,
nh m0c kinh t - k: thu(t c a ngành; xây d ng
và hoàn thi n qu n lý h th ng thông tin, cơ s" d'
li u theo l9nh v c, s n ph*m c a ngành.
Ngoài các nghiên c0u nêu trên, nhi u cán b!
xây d ng khi tham gia các khóa h&c nâng cao
trình ! trong l9nh v c xây d ng ã ch&n v n
n#ng su t lao !ng
nghiên c0u, có th k ra
m!t s nghiên c0u nh :
Nguy n Nam Cư ng (2007), xác nh các y u
t nh h "ng l n n n#ng su t lao !ng " các
công tr ng xây d ng. Tác gi xây d ng mô
hình d báo s m t n#ng su t lao !ng " các d
án xây d ng trong giai o n thi công s- d ng
công c m ng th n kinh nhân t o.
Trương Công Thu$n (2012), nghiên c0u v
nh h "ng c a vi c làm thêm gi
n n#ng su t
lao !ng khi thi công nhà cao t ng t i thành ph
H2 Chí Minh.
Nguy n Thanh Tâm (2016), nghiên c0u qu n
lý công tr ng hi u qu nh1m nâng cao n#ng
su t lao !ng.
Tr n Ng*c
c (2016), nghiên c0u
nâng cao n#ng su t lao !ng trong các d án xây
d ng b1ng ph ơng pháp sơ 2 dòng giá tr
ch*n oán tình tr ng s n xu t hi n t i
(VSM)
và tìm ra các c i ti n c n thi t. óng góp ch
y u c a nghiên c0u là ch rõ cách áp d ng VSM
vào l9nh v c xây d ng.
3. BÀN LU0N
3.1 Bàn lu1n các nghiên c+u v( nIng su5t
lao )Jng trên Th" gi$i
3.1.1 Ph m vi th c hi n các nghiên c u
Trên th gi i ã có nhi u nghiên c0u v n#ng
su t lao !ng trong xây d ng
c th c hi n "
nhi u l9nh v c, lo i hình d án: d án xây d ng
công trình dân d ng, công nghi p, d án xây
d ng xanh, d án xây d ng công trình x- lý
n c, d án xây d ng nhà máy i n...
3.1.2 i t ng c a các nghiên c u
Các nghiên c0u có i t ng r t a d ng,
ánh giá vai trò c a các thành ph n tham gia d
án: vai trò nh h "ng c a ng i lao !ng (lao
!ng chuyên nghi p, lao !ng th công); vai trò
c a qu n lý (qu n lý d án, qu n lý công
tr ng, qu n lý lao !ng); vai trò c a công ngh
(máy móc, thi t b , v(t li u xây d ng).
Các nghiên c0u v nh h "ng c a ng i lao
!ng, vi c s- d ng hi u qu lao !ng
c
c(p d i nhi u khía c nh khác nhau: khía c nh
tác !ng c a ng i qu n lý, khía c nh nh(n th0c
c a ng i lao !ng, khía c nh k: n#ng, !ng
l c làm vi c c a ng i lao !ng...
Nhi u nghiên c0u xác nh
c các y u t
tác !ng, nh h "ng n n#ng su t lao !ng,
làm gi m n#ng su t lao !ng trong xây d ng.
T, ó giúp cho các nhà qu n lý xây d ng có
nh'ng gi i pháp nh1m c i thi n, nâng cao n#ng
su t lao !ng khi th c hi n d án.
3.1.3 Ph ơng pháp, k thu t s d ng trong
nghiên c u
Nhi u ph ơng pháp, k: thu(t
c các nhà
!" #$%
# o
nghiên c0u s- d ng
o l ng, phân tích,
ánh giá, d báo n#ng su t lao !ng trong xây
d ng: ph ơng pháp phân tích th ng kê,
ph ơng pháp ti p c(n d a trên s li u m ng
th n kinh suy lu(n xác su t, m ng th n kinh
nhân t o, ph ơng pháp Bayesian chu*n,
ph ơng pháp Early Stopping, ph ơng pháp
!ng l c h th ng...
Trong th i i mà s nh h "ng c a cu!c
cách m ng công nghi p 4.0 ã tác !ng t i h u
h t các l9nh v c, m!t s tác gi ã nghiên c0u
s- d ng máy quay video k t h p v i máy tính
i n tgiám sát ho t !ng s n xu t, o
l ng, phân tích NSL .
c l ng, d báo NSL , trong m!t s
nghiên c0u các tác gi ã c(p và s- d ng m!t
s mô hình hi n i (mô hình m ng th n kinh
nhân t o, mô hình m ng th n kinh suy lu(n xác
su t, mô hình nhân t
nh tính, mô hình mô
ph)ng s ki n r i r c…)
3.2 Bàn lu1n các nghiên c+u v( nIng su5t
lao )Jng t i Vi t Nam
3.2.1 Ph m vi th c hi n các nghiên c u
T i Vi t Nam, l9nh v c th c hi n các nghiên
c0u v n#ng su t lao !ng xây d ng c+ng t ơng
i phong phú: d án xây d ng công trình dân
d ng, công nghi p, d án xây d ng công trình
thoát n c, xây d ng công trình thu> l i. Tuy
nhiên, v m0c ! nghiên c0u, các nghiên c0u t i
Vi t Nam còn h n ch so v i các nghiên c0u
trên Th gi i.
3.2.2. i t ng c a các nghiên c u
i t ng c a các nghiên c0u c+ng t ơng
i a d ng: góc ! qu n lý nhà n c, qu n lý
công tr ng, vai trò c a công nhân (ng i lao
!ng). Trong ó, nhi u nghiên c0u có m c tiêu
h ng n nh1m ánh giá th c tr ng n#ng su t
lao !ng; phân tích, nh(n d ng các y u t tác
!ng n n#ng su t lao !ng t, ó
xu t gi i
pháp c i thi n n#ng su t lao !ng d i góc !
qu n lý nhà n c.
3.2.3. Ph ơng pháp, k thu t s d ng trong
nghiên c u
Các nghiên c0u ch y u s- d ng ph ơng
pháp phân tích th ng kê d a trên các s li u
phân tích, ánh giá n#ng su t lao
th ng kê
!ng. Ít nghiên c0u áp d ng các mô hình,
ph ơng pháp hi n i. Ch a có các nghiên c0u
s- d ng các thi t b công ngh
o l ng,
ánh giá, ki m soát n#ng su t lao !ng trong
xây d ng t i Vi t Nam.
4. K T LU0N
V i nhi u nghiên c0u v n#ng su t lao !ng
trong xây d ng ã
c th c hi n, a d ng lo i
hình d án, s- d ng nhi u ph ơng pháp nghiên
c0u, k: thu(t dùng trong nghiên c0u hi n i,
c nhi u
các nhà khoa h&c trên th gi i ã t
thành công. T i Vi t Nam, v n nghiên c0u v
n#ng su t lao !ng trong ngành Xây d ng ã
c chú ý nh'ng n#m g n ây.
Bài báo này ã t ng k t nghiên c0u v n#ng
su t lao !ng trong xây d ng trên Th gi i và
tìm ra các thông tin nh1m h
t i Vi t Nam
th ng hóa cơ s" khoa h&c v v n
n#ng su t
lao !ng trong ngành xây d ng; 2ng th i nh1m
góp ph n thay i nh(n th0c c a các nhà qu n
n#ng su t lao !ng trong xây d ng
lý v v n
t i Vi t Nam hi n nay.
TÀI LI!U THAM KH O
Các Mác, 1960, Tư b n, Nhà xu t b n S th(t, Hà N!i.
3 Th Xuân Lan, Các nhân t nh hư'ng
chí Sài Gòn u t xây d ng s 5/2004.
n NSL
trong thi công xây d!ng t i hi n trư ng, T p
Nguy5n Thanh Hùng và 3 Th Xuân Lan, M i liên h gi a s t ng và n ng su t lao
công nhà cao t ng, T p chí Xây d ng s 8/2012.
Lê Minh Lý và L u Tr ng V#n, Nh$n d ng các y u t qu n lý nh hư'ng
thi công xây d!ng, T p chí Ng i Xây D ng s 12/2014.
#h
ng trong thi
n n ng su t công ty
!" #$%
inh Tu n H i và Hoàng V#n Trình, Gi i pháp nâng cao n ng su t lao
chí Kinh T Xây D ng s 02/2016.
ng trong xây d!ng, T p
Lê V#n C , Lê V#n Long, V+ Quy t Th/ng, Th!c tr ng và m t s gi i pháp nh"m nâng cao n ng
su t lao ng ngành Xây d!ng, T p chí Kinh t Xây D ng s 02/2017.
M!t s lu(n v#n th c s9 nghiên c0u v n#ng su t lao !ng trong xây d ng thu!c các tr
Th y l i, i h&c Bách khoa thành ph H2 Chí Minh.
ng
i h &c
M!t s bài báo gi i thi u k t qu nghiên c0u v n#ng su t lao !ng trong xây d ng thu!c các t p
chí Journal of Construction Engineering and Management, Journal of Management in
Engineering, Journal of Computing in Engineering, International Project Management.
Abstract:
AN OVERVIEW OF LABOR PRODUCTIVITY IN CONSTRUCTION
Labor productivity is of great significance to the development of human society, which is the driving
force behind the socio-economic development of every nation, as an index for comparison among
nations. Increasing labor productivity is important for every country to strengthen its position in the
international arena. This article introduces a number of studies on labor productivity in the
construction industry that have been carried out in the world and in Vietnam. The author has
compiled 30 studies of labor productivity in the construction industry of the world's scientists are
carried out in many fields, types of construction projects with many traditional methods of research
and now has been used. In Vietnam, research on labor productivity in the construction sector has
been paying attention in recent years. Although the number of research topics is limited, research
in Vietnam has gained experience and results from world-wide research that has helped to
systematize the scientific basis of labor productivity in the industry. built in our country.
Keywords: labor productivity, labor productivity construction.
Ngày nh$n bài:
Ngày ch p nh$n
!" #$%
02/3/2018
ng: 06/4/2018
#h#
Helen Nguyen