ĐỀ ÁN: "Quản lý chất lượng - thực trạng và một số giải pháp nhằm áp dụng một cách hợp lý và hiệu quả hệ thống quản trị chất lượng trong các DNCN Việt Nam"

- Chương I: Những vấn đề chung về chất lượng và QTCL..
- NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ QTCL I.
- NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG.
- Những quan điểm về chất lượng.
- Các loại chất lượng sản phẩm.
- Trước hết ta xem xét đặc trưng cơ bản của chất lượng sản phẩm..
- Chất lượng là một phạm trù kinh tế xã hội - công nghệ tổng hợp.
- Chất lượng là khái niệm vừa trừu tượng vừa cụ thể..
- Chất lượng sản phẩm được phản ánh thông qua các loại chất lượng sau..
- Các chỉ tiêu chất lượng sản phẩm.
- Hệ thống các chỉ tiêu nhằm kiểm tra, đánh giá chất lượng sản phẩm hàng hoá trong sản xuất kinh doanh..
- Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu xác định chất lượng trong chiến lược phát triển kinh tế..
- Hệ thống các chỉ tiêu kiểm tra đánh giá chất lượng sản phẩm trong sản xuất kinh doanh..
- Chất lượng nhãn phải in dễ đọc, không được mờ, phải bền..
- Một số khái niệm liên quan đến quản trị chất lượng..
- Đối tượng của quản trị chất lượng là các quá trình các hoạt động sản phẩm và dịch vụ..
- Nhiệm vụ của quản trị chất lượng:.
- 1) Xác định được mức chất lượng cần đạt được..
- Chức năng cơ bản của quản trị chất lượng (theo vòng tròn PDCA)..
- Lập kế hoạch chất lượng - Tổ chức thực hiện.
- Kiểm tra, kiểm soát chất lượng:.
- Điều chỉnh và cải tiến chất lượng.
- Một số định nghĩa khác có liên quan đến quản trị chất lượng..
- Quản lí chất lượng tổng hợp:.
- QTCL: Quản trị chất lượng.
- DBCL: Đảm bảo chất lượng - KSCL: Kiểm soát chất lượng - CLCL: Cải tiến chất lượng..
- CC: Chính sách chất lượng ĐKCL: Điều khiển chất lượng ĐBCL: Đảm bảo chất lượng.
- CTCT: Cải tiến chất lượng HCL: Hệ chất lượng.
- KHCL: Kế hoạch chất lượng.
- QLCLTH: Quản lý chất lượng tổng hợp..
- Quản trị chất lượng tổng hợp là hoạt động bao trùm rộng rãi nhất..
- Những quan điểm quản trị chất lượng của một số chuyên gia đầu ngành về chất lượng..
- Nhiều người cho ông là cha đẻ của phong trào chất lượng.
- Ông là người đưa ra 3 bước cơ bản để đạt được chất lượng là:.
- Hoạch định chất lượng + Kiểm soát chất lượng + Cải tiến chất lượng.
- Grosby với quan niệm "chất lượng là thứ cho không".
- Chính ông là người đặt ra từ "Vacxin chất lượng".
- Ông luôn chú trọng đến giáo dục đào tạo khi tiến hành quản lý chất lượng..
- Quản lý chất lượng theo quá trình.
- Chú ý đến việc sử dụng các công cụ thống kê trong quản trị chất lượng..
- HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG.
- Kiểm tra Điều khiển kiểm soát chất lượng.
- Đảm bảo chất lượng.
- Hệ thống chất lượng.
- Hệ thống chất lượng là một hệ thống các yếu tố được văn bản thành hồ sơ chất lượng của doanh nghiệp..
- công bố chính sách chất lượng mô tả hệ thống chất lượng của doanh nghiệp.
- tài liệu để hướng dẫn doanh nghiệp cách thức tổ chức chính sách chất lượng..
- Hiện nay, có nhiều hệ thống quản trị chất lượng đang được áp dụng.
- Sau đây xem xét một số hệ thống chất lượng..
- 1) Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO-9000.
- Tiêu chuẩn ISO 9002: là đảm bảo chất lượng trong sản xuất lắp đặt và dịch vụ..
- ISO 9004-1: Hướng dẫn về quản lý chất lượng và các yếu tố của hệ thống quản lý chất lượng..
- ISO 9004-4: Hướng dẫn về cách cải tiến chất lượng..
- ISO-9000:2000 quy định những điều cơ bản về hệ thống quản lý chất lượng và các thuật ngữ cơ bản.
- hệ thống quản lý chất lượng và hệ thống quản lý môi trường.
- Hệ thống quản lý chất lượng toàn diện TQM.
- Vì thế nói về sự lựa chọn hệ thống chất lượng áp dụng trong các doanh nghiệp Việt Nam ta có thể nêu ra ý kiến.
- Đây là hệ thống quản lý chất lượng trong hệ thống doanh nghiệp công nghiệp chế biến thực phẩm..
- VAI TRÒ CỦA CHẤT LƯỢNG VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG SỰ TỒN TẠI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP.
- NHỮNG QUAN ĐIỂM NHẬN THỨC VÀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TRONG CÁC DNCNVN.
- Kiến thức và kinh nghiệm quản lý chất lượng trong cơ chế thị trường còn yếu.
- Vì vậy muốn đứng vững trên thị trường các doanh nghiệp vừa phải nâng cao chất lượng sản phẩm để thoả mãn nhu cầu khách hàng vừa phải.
- Những nhận thức và quan điểm quản trị chất lượng trong từng giai đoạn này..
- Việc nâng cao chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp Việt Nam đa phần được thông qua việc chú trọng đến đổi mới công nghệ.
- CÔNG TY VẬT LIỆU XÂY DỰNG BƯU ĐIỆN VỚI GIẢI PHÁP Nâng cao chất lượng sản phẩm..
- Những giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm mà công ty đề ra là:.
- Sản phẩm được sản xuất ra đều được bộ phận chất lượng kiểm tra theo tiêu chuẩn.
- BITIS: HÀNH TRANG VÀO THẾ KỶ 21 bằng chất lượng: ISO 9000.
- Một số doanh nghiệp còn lúng túng trong việc lựa chọn mô hình quản lý chất lượng..
- Sự hiểu biết của các doanh nghiệp Việt Nam trong hệ thống chất lượng chưa đồng bộ.
- Vì thế sản phẩm của các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam rất khó có thể mặt bằng chất lượng ngang bằng các nước này..
- Tổ chức triển khai áp dụng tiêu chuẩn doanh nghiệp và tiêu chuẩn cấp nhà nước về chất lượng sản phẩm hàng hoá..
- Chất lượng sản phẩm chịu ảnh hưởng phần lớn do công nghệ và kỹ thuật sản xuất.
- 5) Mô hình đảm bảo chất lượng Q- bare..
- 6) Mô hình đảm bảo chất lượng ISO 9000.
- Để áp dụng có hiệu quả hệ thống chất lượng theo ISO 9000 nên tiến hành theo các bước sau:.
- Xây dựng và áp dụng hệ quản lý chất lượng theo chỉ dẫn của ISO .
- Xác định các nhu cầu đánh giá chất lượng xem xét hệ thống có phù hợp với tiêu chuẩn không..
- Thẩm định (thanh tra) hệ chất lượng.
- Khi một doanh nghiệp áp dụng ISO 9000 chứng tỏ doanh nghiệp đó có một cơ cấu quản lý chất lượng nghiêm chỉnh..
- 7) Mô hình quản lý chất lượng tổng hợp TQM.
- Quan hệ với khách hàng + Đánh giá chất lượng.
- Xác định yêu cầu kỹ thuật đối với chất lượng sản phẩm + Thanh tra chất lượng.
- Trên đây là một số mô hình đảm bảo chất lượng mà các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam nên quan tâm và áp dụng..
- Đẩy mạnh hơn việc thực hiện pháp lệnh về chất lượng.
- Phổ biến kiến thức chất lượng và QLCL thông qua mở lớp đào tạo cán bộ quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp..
- Xây dựng những tổ chức chuyên nghiên cứu về hệ thống chất lượng có thể áp dụng phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam..
- Chất lượng năng suất và sức cạnh tranh Phạm Huy Hân.
- Đổi mới quản lý chất lượng trong thời kỳ mới.
- Tạp chí tiêu chuẩn đo lường chất lượng số 5, 6/2000.
- Những vấn đề chung về chất lượng và QTCL 3 I.
- Những vấn đề cơ bản về chất lượng và quản trị chất lượng 3.
- Những quan điểm về chất lượng 3.
- Các loại chất lượng sản phẩm 5.
- Các chỉ tiêu chất lượng sản phẩm 6.
- Một số khái niệm liên quan đến quản trị chất lượng 10 III.
- Vai trò của chất lượng và quản lý chất lượng trong sự tồn tại và.
- lý chất lượng trong các DNCNVN.
- Những nhận thức và quan điểm quản trị chất lượng trong từng giai đoạn này.
- Đổi mới và hoàn thiện nhận thức và vai trò của chất lượng và QLCL

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt