- 1 Đinh Trọng Cường Luận văn cao học QTKD BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP DỊCH VỤ DẦU KHÍ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA - VŨNG TÀU THỜI KỲ TẦM NHÌN 2020 NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐINH TRỌNG CƯỜNG Người hướng dẫn khoa học: TS. - 11 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. - TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC. - Một số yêu cầu và ý nghĩa của chiến lược. - Các tính chất của chiến lược. - Chiến lược kinh doanh là sự tương hợp của 3 yếu tố đặc trưng: 3 E. - “5 P”của chiến lược là. - Chiến lược là sự đảm bảo tính thống nhất 3 vấn đề: kinh doanh, kỹ thuật, quản lý. - Chiến lược là sự thống nhất 6 chiến lược chức năng. - Chiến lược phải đảm bảo tính thống nhất theo quá trình. - Phân loại chiến lược. - Căn cứ vào mục tiêu phát triển kinh tế xã hội. - Căn cứ vào phạm vi của chiến lược. - Căn cứ vào hướng tiếp cận chiến lược. - Căn cứ xây dựng chiến lược. - QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. - Vai trò của quản trị chiến lược. - Hoạch định chiến lược. - Ý nghĩa của hoạch định chiến lược. - Nội dung cơ bản của hoạch định chiến lược. - Quá trình hoạch định chiến lược. - 50 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP DỊCH VỤ DẦU KHÍ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU. - TỔNG QUAN TÌNH HÌNH KINH TẾ XÃ HỘI TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU. - Tăng trưởng kinh tế. - Cơ cấu kinh tế (tính theo giá CĐ94. - Tổng quan về dịch vụ dầu khí Việt Nam. - Đôi nét về ngành dầu khí Việt Nam. - Công nghiệp dầu khí. - Các khâu chính của ngành công nghiệp dầu khí. - Các công đoạn sản xuất của công nghiệp dầu khí. - Các loại hình dịch vụ dầu khí. - Hiện trạng cung ứng dịch vụ dầu khí tại Bà Rịa – Vũng Tàu. - Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí PTSC. - Tổng công ty cổ phần thiết kế xây dựng dầu khí PVECC. - Trường Cao đẳng đào tạo nhân lực dầu khí (PVMTC. - Dịch vụ cung ứng dung dịch khoan & hoá phẩm dầu khí. - Dịch vụ sửa chữa tàu biển. - PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ CHIẾN LƯỢC ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP DỊCH VỤ DẦU KHÍ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU. - Môi trường kinh tế. - Yếu tố nghiên cứu phát triển. - TỔNG HỢP KẾT QUẢ PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC. - 92 CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP DỊCH VỤ DẦU KHÍ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU THỜI KỲ TẦM NHÌN 2020. - ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP DỊCH VỤ DẦU KHÍ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU THỜI KỲ TẦM NHÌN 2020. - Định hướng phát triển công nghiệp dịch vụ dầu khí trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu thời kỳ tầm nhìn 2020. - Một số xu thế tác động đến phát triển công nghiệp dịch vụ dầu khí trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. - Quan điểm phát triển ngành công nghiệp dịch vụ dầu khí trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. - Mục tiêu phát triển. - Lựa chọn phương án chiến lược phát triển công nghiệp dịch vụ dầu khí trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu thời kỳ tầm nhìn . - Một số giải pháp phát triển công nghiệp dịch vụ dầu khí trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu thời kỳ tầm nhìn 2020. - Giải pháp về phát triển dịch vụ hạ tầng kỹ thuật, dịch vụ hỗ trợ: 104 3.3.4. - 123 8 Đinh Trọng Cường Luận văn cao học QTKD DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT WTO: Tổ chức thương mại thế giới UNIDO: Tổ chức Phát triển Công nghiệp của Liên Hiệp Quốc GDP: Tổng sản phẩm trong nước FDI: Đầu tư trực tiếp của nước ngoài FSO/FPSO: Tàu chứa dầu/ tàu chứa và xử lý dầu thô CNH-HĐH: Công nghiệp hóa hiện đại hóa KTTĐ: Kinh tế trọng điểm KCN: Khu công nghiệp KCX: Khu chế xuất HĐND: Hội đồng nhân dân UBND: Ủy ban nhân dân BR-VT: Bà Rịa – Vũng Tàu 9 Đinh Trọng Cường Luận văn cao học QTKD DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Ma trận SWOT. - 55 Bảng 2.2: Tổng sản phẩm (GDP) tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu theo giá cố định 1994. - 56 Bảng 2.3: Tương quan phát triển kinh tế của Bà Rịa-Vũng Tàu với các địa phương trong Vùng Kinh tế trọng điểm phía Nam. - 57 Bảng 2.4: Cơ cấu kinh tế tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu. - 58 Bảng 2.5: Cơ cấu kinh tế không tính dầu khí. - 59 Bảng 3.1: Bốn phương án chiến lược phát triển công nghiệp dịch vụ dầu khí trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. - 18 Hình 1.2: Sự thống nhất giữa các giai đoạn quản lý chiến lược. - 21 Hình 1.3: Chu trình quản trị chiến lược. - 26 Hình 1.4: Mô hình quản trị chiến lược toàn diện của Fred R. - 28 Hình 1.5: Quy trình hoạch định chiến lược. - 30 Hình 1.6: Chẩn đoán chiến lược. - 42 Hình 2.1: Bản đồ quy tổng thể phát triển KT-XH tỉnh đến năm 2015. - 95 Hình 3.2: Cấu trúc mạng cáp quang tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. - Lý do chọn đề tài: Hội nhập kinh tế quốc tế là xu thế lớn của thời đại, là quá trình gắn kết nền kinh tế của một nước vào nền kinh tế khu vực và thế giới, là vì chính mình, là cách thức để phát triển kinh tế đất nước. - Với sự nhạy bén chính trị trong quá trình lãnh đạo toàn dân giành độc lập, thống nhất đất nước và đứng trước những diễn biến thay đổi nhanh chóng của thời đại, trước yêu cầu của công cuộc xây dựng và bảo vệ đất nước, bảo đảm ấm no và hạnh phúc của nhân dân, ngay từ đại hội VI (1986) Đảng đã đề ra chính sách đổi mới để phát triển bền vững, trải qua các kỳ đại hội VII, VIII và đến đại hội IX đã xác định rõ chủ trương về hội nhập kinh tế quốc tế: “Chủ động hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực theo tinh thần phát huy tối đa nội lực, nâng cao hiệu quả hợp tác quốc tế, bảo đảm độc lập tự chủ và định hướng xã hội chủ nghĩa, bảo vệ lợi ích dân tộc, giữ vững bản sắc văn hóa dân tộc và bảo vệ môi trường”. - Do đó chính quyền trung ương, địa phương và các doanh nghiệp phải đánh giá lại các cơ hội, thách thức, những mặt mạnh, điểm yếu của mình để từ đó điều chỉnh, xây dựng chiến lược phát triển kinh tế xã hội, chiến lược ngành kinh tế, chiến lược kinh doanh trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt. - Bà Rịa – Vũng Tàu có nhiều lợi thế về địa điểm, khí hậu, tài nguyên phong phú, nhất là tài nguyên biển (dầu khí ở vùng thềm lục địa, hải sản, nhiều vị trí thích hợp để phát triển cảng biển cỡ lớn), có cơ cấu công nghiệp chiếm gần 77%, trong đó công nghiệp khai thác dầu khí chiếm gần 39% trong 12 Đinh Trọng Cường Luận văn cao học QTKD cơ cấu kinh tế là tiền đề quan trọng để phát triển công nghiệp dịch vụ dầu khí, cũng như khi công nghiệp dịch vụ dầu khí phát triển sẽ góp phần nâng cao chất lượng tăng trưởng của tỉnh, thúc đẩy quá trình thăm dò, khai thác, chế biến dầu khí, và các ngành kinh tế biển trên địa bàn có hiệu quả hơn. - Nhằm vận dụng kiến thức tích lũy được từ chương trình cao học quản trị kinh doanh vào yêu cầu thực tiễn ở địa phương là chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng phát huy lợi thế so sánh của địa phương trong bối cảnh hội nhập kinh tế sâu rộng của nền kinh tế nước ta với nền kinh tế thế giới, thực hiện công cuộc “Công nghiệp hoá, hiện đại hoá” của nước ta cũng như mục tiêu của đại hội Đảng bộ tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu lần thứ IV đã xác định: “Phấn đấu xây dựng, phát triển tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu trở thành tỉnh công nghiệp, mạnh về kinh tế biển vào năm 2020”, tôi chọn đề tài: “Giải pháp phát triển công nghiệpdịch vụ dầu khí trên địa bàn tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu thời kỳ tầm nhìn 2020” để làm luận văn tốt nghiệp. - Nghiên cứu các lý luận có liên quan đến việc hoạch định chiến lược phát triển kinh tế xã hội. - Phân tích các căn cứ để xây dựng chiến lược phát triển công nghiệp dịch vụ dầu khí trên địa bàn tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu thời kỳ tầm nhìn 2020, qua phân tích tìm ra các cơ hội, thách thức cũng như điểm mạnh, điểm yếu của công nghiệp dịch vụ dầu khí trên địa bàn tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu. - Xây dựng chiến lược và đề xuất một số giải pháp phát triển công nghiệp dịch vụ dầu khí trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu thời kỳ tầm nhìn 2020 3. - Ngoài ra dữ liệu được thu thập trên cơ sở kế thừa các kết quả nghiên cứu, khảo sát các công ty dầu, các công ty cung cấp dịch vụ kỹ thuật dầu khí trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, trên Internet… và tham khảo ý kiến của các chuyên gia, nhà quản lý có kinh nghiệm để trình bày luận văn. - Lấy ý kiến của ban lãnh đạo và chuyên gia của các công ty dầu, công ty hoạt động cung ứng dịch vụ kỹ thuật dầu khí trên địa bàn tỉnh. - Phương pháp xử lý thông tin: Vận dụng các kỹ thuật, các công cụ quản trị chiến lược để thực hiện. - Phân tích môi trường để xác định các điểm mạnh, điểm yếu, các cơ hội, nguy cơ của ngành công nghiệp dịch vụ dầu khí trên địa bàn tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. - Vận dụng ma trận SWOT kết hợp các điểm mạnh, điểm yếu, thời cơ, nguy cơ nhằm định hướng và đề xuất một số giải pháp phát triển công nghiệp dịch vụ dầu khí trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu thời kỳ tầm nhìn 2020. - Luận văn này tập trung nghiên cứu các vấn đề lý luận có liên quan đến phát triển công nghiệp dịch vụ dầu khí trên địa bàn tỉnh Bà Rịa-Vũng 14 Đinh Trọng Cường Luận văn cao học QTKD Tàu. - Qua nghiên cứu phân tích, đề xuất một số giải pháp phát triển công nghiệp dịch vụ dầu khí trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu thời kỳ tầm nhìn 2020. - Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược và quản lý chiến lược. - Chương 2: Phân tích các căn cứ phát triển công nghiệp dịch vụ dầu khí trên địa bàn tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu. - Chương 3: Giải pháp phát triển công nghiệp dịch vụ dầu khí trên địa bàn tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu thời kỳ tầm nhìn 2020. - Tài liệu tham khảo - Phụ lục 15 Đinh Trọng Cường Luận văn cao học QTKD CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.1. - TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC: 1.1.1. - Khái niệm: Khái niệm "chiến lược" được sử dụng đầu tiên trong lĩnh vực quân sự, sau đó, trong lĩnh vực chính trị. - Từ những năm 50-60 của thế kỷ XX, khái niệm chiến lược được sử dụng sang lĩnh vực kinh tế, xã hội. - "Chiến lược" thường được hiểu là hướng và cách giải quyết nhiệm vụ đặt ra mang tính toàn cục, tổng thể và trong thời gian dài. - Tổ chức Phát triển Công nghiệp của Liên Hiệp Quốc (UNIDO) cho rằng: "Thông thường, một chiến lược phát triển có thể mô tả như bản phác thảo quá trình phát triển nhằm đạt những mục tiêu đã định cho một thời kỳ từ 10 - 20 năm. - Như vậy, có thể nói chiến lược cung cấp một "tầm nhìn" của một quá trình phát triển mong muốn và sự nhất quán trong các biện pháp tiến hành. - Chiến lược có thể là cơ sở cho các kế hoạch phát triển toàn diện ngắn hạn và trung hạn, hoặc là một nhận thức tổng quát không bị ràng buộc của những người trong cuộc trong thời kỳ đó về những triển vọng, những thách thức và những đáp ứng mong muốn". - Trong kinh tế thương trường là chiến trường, chiến lược xuất hiện khi có cạnh tranh gay gắt hoặc. - Do môi trường kinh tế xã hội có biến động. - Do khoa học kỹ thuật phát triển nhanh được áp dụng ngày càng nhiều trong sản xuất và trong quản lý, làm cho vòng đời sản phẩm ngày càng ngắn. - 16 Đinh Trọng Cường Luận văn cao học QTKD Sự phát triển nhanh của xã hội tiêu dùng, hướng tiêu dùng biến đổi nhanh, người tiêu dùng ngày càng biết nhiều thông tin về sản phẩm nên ngày càng đòi hỏi nhiều hơn từ phía các nhà sản xuất. - Xu hướng toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới làm cho quan hệ trao đổi kinh tế quốc tế ngày càng phát triển cả trong lĩnh vực xuất nhập khẩu hàng hóa đến việc đầu tư trực tiếp ra nước ngoài. - Nguồn tài nguyên thiên nhiên cạn dần và khan hiếm, các nhà hoạch định chiến lược phải tìm cách sản xuất ra nhiều sản phẩm mà không sử dụng nhiều nguyên liệu. - Trong quản trị, khái niệm chiến lược được thể hiện qua các quan niệm sau. - Chiến lược như những quyết định, những hành động hoặc những kế hoạch liên kết với nhau được thiết kế để đề ra và thực hiện những mục tiêu của một tổ chức. - Chiến lược là tập hợp những quyết định và hành động hướng đến các mục tiêu đảm bảo sao cho năng lực và nguồn lực của tổ chức đáp ứng được những cơ hội và thách thức từ bên ngoài. - David thì chiến lược là những phương tiện đạt đến mục tiêu dài hạn. - Theo Alfred Chadler đại học Harvard thì chiến lược là sự xác định các mục tiêu cơ bản và lâu dài của một doanh nghiệp, và là sự vạch ra một quá trình hành động và phân phối các nguồn lực cần thiết để thực hiện mục tiêu đó. - Nói chung các khái niệm, định nghĩa về chiến lược tuy khác nhau về cách diễn đạt nhưng luôn bao hàm các nội dung
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt