Scribd Logo
Upload

Welcome to Scribd!

  • ÔN TẬP LÝ THUYẾT HK ĐÀU 2018

    Uploaded by

    Diễm Quỳnh Lê
    14 views3 pages
    quản trị dự án

    Original Title

    ÔN-TẬP-LÝ-THUYẾT-HK-ĐÀU-2018

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Available Formats

    DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd

    Did you find this document useful?

    Is this content inappropriate?

    Report this Document
    quản trị dự án

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    14 views3 pages

    ÔN TẬP LÝ THUYẾT HK ĐÀU 2018

    Uploaded by

    Diễm Quỳnh Lê
    quản trị dự án

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    of 3

    ÔN TẬP LÝ THUYẾT MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN

    Câu 1: Hãy nêu khác nhau giữa phân tích tài chính với phân tích kinh tế - xã hội của 1 dự án đầu tư.
    Câu 2: Theo thông tin từ các phương tiện truyền thông cho thấy hiện nay có nhiều dự án chậm tiến
    độ và đội vốn? Theo bạn nguyên nhân là do đâu? Làm thế nào để hạn chế việc trễ tiến độ và đội vốn ?
    Câu 3: Hãy cho biết một dự án gồm có những nội dung cơ bản nào? Trong các nội dung đó thì nội
    dung nào là quan trọng nhất? Tại sao?
    Một dự án bao gồm các thành tố:
    - Tóm tắt dự án - Dự báo nguyên vật liệu và thiết bị
    - Chi tiết kĩ thuật - Ma trận ảnh hưởng chéo
    - Phương án thực hiện - Kế hoạch tổ chức dự án
    - Tiến độ tổng thể - Kế hoạch quản lý
    - Hướng dẫn quy trình - Kế hoạch nhân sự
    - Ngân sách và hệ thống kiêm soát - Quy trình báo cáo và ra soát
    - Hoạt động/ kế hoạch mang sự kiện

    Câu 4: Vẽ mô hình, Nêu đặc điểm, Phân tích ưu và nhược điểm của mô hình tổ chức quản lý dự án
    theo chức năng?

    TỔNG GIÁM ĐỐC

    Trưởng BP Trưởng BP Trưởng BP


    kinh doanh kỹ thuật nhân sự

    Hình 1Mô hình chức năng


    a) Đặc điểm:
    - Đặt bộ phận dự án vào một phòng ban thích hợp
    - Có sự tham gia của các nhân sự có chuyên môn khác nhau, các nhân sự vừa làm công việc
    chuyên môn vừa đóng góp vào dự án
    - Các nhân sự tham gia dự án chịu trách nhiệm quản lý của trưởng BP chuyên môn
    b) Ưu điểm:
    Câu 5: Vẽ mô hình, Nêu đặc điểm, Phân tích ưu và nhược điểm của mô hình tổ chức quản lý dự án
    theo dự án?
    TỔNG GIÁM ĐỐC

    Giám đốc Trưởng Bp Giám đốc Trưởng Bp


    dự án A R&D dự án B kinh doanh

    TC KT SX TC KT SX

    Hình 2 Mô hình dự án
    a) Đặc điểm
    - Thành lập bộ phận mới để quản lý dự án
    - Có sự tham gia của nhân sự có chuyên môn khác nhau
    - Nhân sự chỉ chỉ làm việc cho dự án và chịu sự quản lý của trưởng dự án
    Câu 6: Vẽ mô hình, Nêu đặc điểm, Phân tích ưu và nhược điểm của mô hình tổ chức quản lý dự án
    theo ma trận?

    TỔNG GIÁM ĐỐC

    Trưởng BP Trưởng BP Trưởng BP Trưởng BP …


    dự án KT Tài chính nhân sự

    Giám đốc A,B C,D E,F G,H


    DA A

    Giám đốc I,K L,M O,P Q,T


    DA B

    Giám đốc X,Y Z,T V,U J,R


    DA C

    Hình 3 Mô hình ma trận


    a) Đặc điểm
    - Thành lập bộ phận mới để quản lý dự án
    - Có sự tham gia của nhân sự có chuyên môn khác nhau
    - Một nhân sự có thể tham gia nhiều dự án, nhân sự chịu sự quản lý của trưởng dự án và trưởng
    bộ phận chức năng
    Câu 7: Hãy giải thích tại sao một dự án được thẩm định là khả thi, nhưng khi triển khai có thể bị thất
    bại?
    Câu 8: Khi đánh giá hiê ̣u quả tài chiń h của dự án đầ u tư, quan điể m của người cho vay – ngân hàng
    và quan điể m của nhà đầ u tư là khác nhau. Sự khác nhau đó là gi?̀ Ta ̣i sao có sự khác nhau đó

    You might also like