You are on page 1of 1

LẬP KẾ HOẠCH CHO ĐỒ ÁN

Đồ án kỹ thuật hay ở mức qui mô lớn hơn là dự án ( project ) đều phải được bắt đầu
bắt buộc ở khâu lập kế hoạch . Khi kế hoạch được xây dựng tốt , sẽ là yếu tố mang
đến sự thành công trong tiến trình thực hiện dự án . Một cách tổng quát, các dự án kỹ
thuật thường phức tạp và đòi hỏi bao gồm nhiều nhiệm vụ khác nhau , phải được hoàn
thành bởi những con người khác nhau , tại những thời điểm khác nhau . Tuy nhiên,
hầu hết các nhiệm vụ này phải được kết thúc cùng một lúc để đáp ứng yêu cầu của
khách hàng.Nói cách khác , hoàn tất dự án là một quá trình cần phải được triển khai
và tổ chức có hệ thống để bảo đảm sự thành công .

Để việc lập kế hoạch có hiệu quả , nên trả lời cho các câu hỏi sau :
1) Nhóm của bạn sẽ làm việc gì đầu tiên ?
2) Chuyện gì sẽ xảy ra sau đó ?
3) Có bao nhiêu người mà bạn sẽ cần đến để thực hiện dư án?
4) Nguồn lực nào mà bạn sẽ cần đến để hoàn thiện dự án ?
5) Dự án sẽ kéo dài trong bao lâu ?
6) Phần việc nào sẽ kết thúc trong 1/3 rồi đến ½ thời lượng hoàn tất?
7) Khi nào dự án thật sự kết thúc ?

Lập kế hoạch cho phép kiểm soát việc chậm tiến độ , một nguyên nhân dẫn đến
sự thất bại nghiêm trọng . Khi bắt đầu một dự án đơn giản , tính kỷ luật của việc
thực hiện theo sự quản lý dự án thường tưởng như mất thời gian vô ích , nhưng thực
ra nó sẽ rèn luyện và đóng góp rất tốt cho kỹ năng hoàn tất nhiệm vụ về sau !

You might also like