- NĂNG LỰC CÔNG CHỨC QUẢN LÝ CÁC PHÒNG TẠI CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UBND. - Công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh. - 1.2 Năng lực công chức quản lý cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh. - 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh. - THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CÔNG CHỨC QUẢN LÝ CÁC PHÒNG TẠI CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH VIÊNG CHĂN. - Khái quát về cơ quan chuyên môn và công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh Viêng Chăn. - 2.3 Thực trạng năng lực công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Viêng Chăn. - Đánh giá chung thực trạng năng lực công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Viêng Chăn. - Mục tiêu, quan điểm, phương hướng nâng cao năng lực công chức quản lý các phòng cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh Viêng Chăn. - Giải pháp nâng cao năng lực công chức quản lý các phòng cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh Viêng Chăn. - Bảng 2.1 Kỹ năng của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Bảng 2.2 Đánh giá thái độ làm việc của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Bảng 2.3 Đánh giá thái độ của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Bảng 2.4 Khảo sát về năng lực trong thực thi công vụ của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Viêng Chăn. - 1 Số lượng công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Biểu đồ 2.2 Công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Biểu đồ 2.3 Đặc điểm về độ tuổi của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Biểu đồ 2.4 Trình độ đào tạo của của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Biểu đồ 2.5 Trình độ lý luận chính trị của của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Biểu đồ 2.6 Trình độ tin học của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Biểu đồ 2.7 Đánh giá tác phong làm việc của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Biểu đồ 2.8 Kết quả thực hiện nhiệm vụ của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Hệ thống hóa cơ sở lý luận năng lực công chức quản lý các phòng cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh.. - Đối tượng nghiên cứu của luận văn là năng lực công chức quản lý các phòng CQCM thuộc UBND tỉnh Viêng Chăn. - Về nội dung: Luận văn nghiên cứu năng lực công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Viêng Chăn. - công chức chuyên môn: 200 phiếu. - Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh. - Chương 2: Thực trạng năng lực công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Viêng Chăn.. - Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Viêng Chăn.. - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CÔNG CHỨC QUẢN LÝ CÁC PHÒNG TẠI CƠ QUAN CHUYÊN MÔN. - 1.1.1 Khái niệm công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh. - Khái niệm công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh. - 1.1.2 Vị trí, vai trò công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh. - môn và với toàn thể công chức trong cơ quan chuyên môn. - Khái niệm năng lực của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh.. - 1.2.2 Các yếu tố cấu thành năng lực công chức quản lý cơ quan chuyên môn. - Năng lực công chức quản lý cơ quan chuyên môn được xem xét trên các phương diện như: năng lực lãnh đạo. - Một số năng lực của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh. - Tiêu chí đánh giá năng lực công chức quản lý cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh. - Đối với công chức quản lý, trình độ chuyên môn đóng. - Đây là tiêu chuẩn quy định của công chức quản lý các cơ quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh.. - Một số yếu tố ảnh hưởng đến năng lực công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh, cụ thể như sau:. - Các chế độ, chính sách đối với công chức quản lý. - tiêu chí đánh giá năng lực công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh.. - THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CÔNG CHỨC QUẢN LÝ CÁC PHÒNG TẠI CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN. - Hiện UBND tinh Viêng Chăn có 17 sở chuyên môn với 282 công chức quản lý. - Công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh phải là người có năng lực, trình độ chuyên môn,. - Số lượng, cơ cấu công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Hiện nay tổng số công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn tính đến tháng 12 năm 2019 là 282 công chức. - Biểu đồ 2.1: Số lượng công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Số lượng công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Biểu đồ 2.2: Công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Biểu đồ 2.3: Đặc điểm về độ tuổi của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - công chức. - Trình độ công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Viêng Chăn. - Trình độ đào tạo của của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Trình độ lý luận chính trị của của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Về trình độ ngoại ngữ của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn:. - Về trình độ tin học của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn:. - Biểu đồ 2.6: Trình độ tin học của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Về kỹ năng của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn tỉnh Viêng Chăn. - Công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn phải biết vận dụng thuần thục kiến thức về ngành, lĩnh vực. - Trình độ tin học của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn. - Kỹ năng của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn (Do công chức quản lý tự đánh giá). - Kỹ năng của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn tự. - Kỹ năng tham mưu là kỹ năng quan trọng trong việc đánh giá năng lực công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh. - Về thái độ của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Bảng 2.2: Đánh giá thái độ làm việc của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn (Do công dân đánh giá). - Tinh thần, thái độ phục vụ , quan tâm, nhiệt tình của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Am hiểu chuyên môn nghiệp vụ, xử lý công việc nhanh, hiệu quả của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Bảng 2.3: Đánh giá thái độ của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn (Do công chức trong UBND tỉnh Viêng Chăn đánh giá). - Tinh thần, thái độ phục vụ tốt, quan tâm, nhiệt tình của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Đánh giá tác phong làm việc của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Tác phong làm việc của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Như vậy, có thể thấy tác phong làm việc của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn chưa đạt yêu cầu. - Biểu đồ 2.8:Kết quả thực hiện nhiệm vụ của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Kết quả thực hiện nhiệm vụ công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc tỉnh Viêng Chăn. - Khảo sát về năng lực trong thực thi công vụ của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Viêng. - Năng lực do công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc. - Cụ thể những ưu điểm của công chức quản lý cơ quan chuyên môn thuộc UBND tinh Viêng Chăn như sau:. - Năng lực chuyên môn và kỹ năng công tác đội ngũ công chức quản lý:. - Chương 2 của luận văn đã đề cập đến thực trạng năng lực ngũ công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Viêng Chăn. - đánh giá về năng lực công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Viêng Chăn qua đó chỉ ra ưu điểm, hạn chế, nguyên nhân. - GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CÔNG CHỨC QUẢN LÝ CÁC PHÒNG CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN. - Nâng cao năng lực của công chức quản lý các phòng chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh theo các nội dung sau:. - 3.2.3 Nâng cao chất lượng hoạt động quy hoạch, bổ nhiệm,luân chuyển, đánh giá công chức quản lý các phòng cơ quan chuyên môn. - Về hoạt động quy hoạch công chức quản lý các phòng cơ quan chuyên môn. - giữa quy hoạch công chức lãnh đạo, quản lý các ngành.. - Về bổ nhiệm công chức quản lý các phòng cơ quan chuyên môn. - Về công tác luân chuyển công chức quản lý các phòng cơ quan chuyên môn. - 3.2.4 Tăng cường hoạt động đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ công chức quản lý các phòng cơ quan chuyên môn. - cao năng lực quản lý của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn.. - Bên cạnh các phương hướng nâng cao năng lực công chức quản lý như:. - Nâng cao năng lực công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh để đáp ứng ̣ đòi hỏi mới. - nâng cao năng lực của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn nhằm đáp ứng đòi hỏi của UBND tỉnh Viêng Chăn. - Ông (bà) đánh giá như thế nào về phẩm chất, đạo đức của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Viêng Chăn hiện nay như thế nào?. - Ông (bà) vui lòng đánh giá tác phong làm việc của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Viêng Chăn hiện nay như thế nào?. - Ông (bà) đánh giá như thế nào về phẩm chất, đạo đức của công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Viêng Chăn. - Theo ông (bà) công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Viêng Chăn có chấp hành nghiêm chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp hay không?. - Ông/ bà đánh giá thế nào về kết quả giải quyết công việc công chức quản lý các phòng tại cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Viêng Chăn.
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt