- NHÀ LÃNH ĐẠO NHÀ LÃNH ĐẠO. - không ở đâu có thể thiếu vắng vai trò của lãnh đạo, hàm ý bao gồm các nhà lãnh đạo và hành vi lãnh đạo của họ. - Trong khi đó, Gertrude Stein lại nói rằng: “Nhà lãnh đạo là người mà người đi sau anh ta là một nhà lãnh đạo”.. - (Trích “Khoa học lãnh đạo theo từng quý”). - Tất cả các nhà lãnh đạo mà chúng ta từng một thời ngưỡng mộ đều đã ra đi. - Chính trường bị bôi bẩn bởi những nhà lãnh đạo thất bại. - Nhưng chúng ta ngày càng nhận ra rằng các nhà lãnh đạo lỗi lạc đang gặp nguy hiểm, họ bị vùi dập trong những tình huống và hoàn cảnh không thể kiểm soát hoặc khó có thể phát huy khả năng.. - Một người có thể sống trên hoang đảo mà không cần ai lãnh đạo.. - Nhưng chẳng hiệu quả gì lắm! Vậy thì hãy chấp nhận điều này: chúng ta không thể thực hiện vai trò của mình mà không có người lãnh đạo. - Chất lượng cuộc sống phụ thuộc vào khả năng của các nhà lãnh đạo. - Nhà lãnh đạo sẽ đáp ứng được yêu cầu đó.. - Những người sáng lập Hiến pháp của chúng ta đã đặt ra Hiến. - Và hình như chúng ta đang thiếu một nhà lãnh đạo có đủ tư cách và khả năng có thể đem lại cho chúng ta cái nhìn đó.. - Chúng ta đang ở trong một guồng máy như thế. - Thế thì bước đầu tiên để trở thành một nhà lãnh đạo nhận biết được hoàn cảnh thực sự là gì? Một kẻ phá bỏ, chứ không phải là một người kiến tạo. - Ed có thể đã học cách lãnh đạo. - Lắng nghe tâm tư của mình – tin vào tâm tư của mình – là một trong những bài học quan trọng nhất để trở thành nhà lãnh đạo. - Và các nhà lãnh đạo phải luôn luôn chiến đấu với hoàn cảnh. - Chúng ta có thể trích dẫn ở đây phát biểu của Gertrude Stein: “Nhà lãnh đạo là người mà người đi sau anh ta là một nhà lãnh đạo”.. - Trích Khoa học lãnh đạo theo từng quý. - Các nhà lãnh đạo tự tạo dựng nên chính họ. - Rất nhiều tập đoàn lớn mở các khóa học phát triển khả năng lãnh đạo. - Roosevelt (FDR) từ một nhà chính trị đã biến thành một nhà lãnh đạo. - Nhưng hóa ra, ông lại là con người của chính mình và là một nhà lãnh đạo. - Dù chúng ta ưa hay không ưa họ thì FDR, Truman, Ike (biệt danh của Eisenhower − ND) và JFK vẫn đều là những nhà lãnh đạo thực thụ.. - Truman không bao giờ xem mình là một nhà lãnh đạo và có lẽ đã làm cho nhiều người ngạc nhiên khi trở thành tổng thống Hoa Kỳ. - Nixon muốn điều khiển hơn là muốn lãnh đạo. - nhà lãnh đạo đổi mới cách tân.. - nhà lãnh đạo là bản gốc.. - nhà lãnh đạo phát triển.. - nhà lãnh đạo tập trung vào con người.. - nhà lãnh đạo khơi cảm hứng tin tưởng.. - nhà lãnh đạo nhìn xa trông rộng.. - nhà lãnh đạo hỏi cái gì và tại sao.. - tầm nhìn của nhà lãnh đạo nằm ở chân trời.. - nhà lãnh đạo phát minh.. - nhà lãnh đạo thách thức điều đó.. - nhà lãnh đạo là con người của chính bản thân ông ấy hoặc bà ấy.. - nhà lãnh đạo biết làm những việc đúng.. - Nhà lãnh đạo thì đội mũ rộng vành và chọn giáo dục. - Nhà lãnh đạo Nhà quản lý. - Nhà lãnh đạo không có gì ngoài sự làm việc với tự bản thân mình.. - Chúng ta muốn đồng hóa chúng”.. - Mọi người đã bắt đầu trở thành nhà lãnh đạo kể từ khoảnh khắc họ quyết. - Chúng ta thường là những con người xa lạ đối với bản thân mình.. - Nhưng nhà lãnh đạo lại là những người tự định hướng bản thân. - Vậy làm thế nào chúng ta giải quyết được nghịch lý này? Bằng cách như sau: các nhà lãnh đạo học hỏi từ những người khác, nhưng họ không bị những người khác chi phối. - Đây là nét đặc trưng của các nhà lãnh đạo. - Giống như mọi người khác, nhà lãnh đạo là. - Vì chúng là những kỹ năng hữu ích cho các nhà lãnh đạo. - Nó cho phép chúng ta có thể thay đổi cách thức mà sự việc diễn ra.. - “Alan Kay giống như nhà lãnh đạo tinh thần của tôi,” Sculley nói. - Chúng ta hãy thử làm một cái khác’. - chúng ta hãy làm theo ý kiến của bạn’. - Các nhà lãnh đạo học hỏi được từ kinh nghiệm của họ. - Và dĩ nhiên, bản thân chúng ta cũng như thế. - các nhà lãnh đạo thì cần phải học cách để tin tưởng vào chúng.. - là căn bản của nghệ thuật lãnh đạo. - Nhưng đấy không phải là khả năng lãnh đạo thực sự. - của khả năng lãnh đạo. - Và qua công việc lãnh đạo, họ học hỏi để lãnh đạo.. - Không một lãnh đạo nào khởi nghiệp để trở thành một nhà lãnh đạo. - Khi sự biểu hiện này trở nên có giá trị, họ trở thành những nhà lãnh đạo.. - “Để cho bản thân mình được bộc lộ ra” là một nhiệm vụ cần thiết của các nhà lãnh đạo. - Suy ngẫm là một cách chủ yếu mà qua đó, các nhà lãnh đạo học hỏi được từ quá khứ. - Suy ngẫm có thể là phương thức then chốt để chúng ta học hỏi.. - Một trong những điểm mà các nhà lãnh đạo phải nắm chắc là cách xem xét sự việc. - Anne Bryan thì được những người khác chọn làm lãnh đạo. - Sự tinh thông công việc và bản thân là một năng lực chắc chắn có tính chất bắt buộc đối với một nhà lãnh đạo. - Ông nói: “Các nhà lãnh đạo không phải là những kỹ thuật viên.”. - Ông nói: “Cách mà bạn lôi cuốn và động viên mọi người quyết định sự thành công của bạn với tư cách là một người lãnh đạo. - Nhưng những nhà lãnh đạo cũng có đủ những thắc mắc đối với các nghi vấn, thách. - Mọi việc mà nhà lãnh đạo làm phản ánh họ là ai. - Như thế, phần kế tiếp trong câu chuyện của chúng ta − đi theo dấu nhà lãnh đạo − là ”Vượt qua khó khăn, thử thách”.. - Theo định nghĩa, lãnh đạo là những người cách tân. - Mỗi nhà lãnh đạo vận dụng những kinh nghiệm sống của mình theo một cách khác nhau. - Như chúng ta đã thấy, một nhà lãnh đạo thường “áp đặt”. - Ông nói: “Bạn không thể tạo ra người lãnh đạo. - Hoàn cảnh khó khăn góp phần rất lớn đối với sự phát triển của người lãnh đạo. - Mỗi người lãnh đạo rồi cũng có lúc phải rời khỏi vị trí của mình. - Có thể nói rằng không có định nghĩa nào về người lãnh đạo trong thời đại ngày nay chính xác hơn thế.. - Hầu hết những người lãnh đạo mà tôi có dịp trò chuyện đều tán thành quan điểm. - Barbara Corday mô tả thế nào là một người chủ tồi và thế nào là một người chủ khó tính: “Tôi đã học được nhiều điều quan trọng từ những người lãnh đạo tồi. - Điều này rất đúng đối với con đường lãnh đạo. - Nhưng rồi thảm kịch xảy ra đã cho thấy Giuliani là một nhà lãnh đạo thực sự. - Hỡi các bạn, chúng ta tiến lên nào…. - Trong quá trình nghiên cứu, tôi có dịp gặp gỡ nhiều nhà lãnh đạo không thể được coi là có khả năng. - Không phải tất cả nhưng có thể nói là rất nhiều nhà lãnh đạo có phẩm chất này. - Việc tôi là người lãnh đạo không có nghĩa là tôi phải chịu. - Bạn có thể lãnh đạo bằng cách gây ra điều tội lỗi. - Sự lãnh đạo theo kiểu này có thể bắt gặp ở các trại lính. - Người lãnh đạo phải cụ thể hóa lời nói của mình bằng hành động. - Người lãnh đạo phải có mặt khi cần. - Bạn không chỉ quản lý mà bạn phải lãnh đạo. - Các cơ quan, tổ chức và những người lãnh đạo của nó đều không thể tránh khỏi việc động chạm đến bản chất của con người. - Những người lãnh đạo theo trường phái. - Thế hệ lãnh đạo mới phải là những người có nhận thức cao hơn về tri thức. - Tất cả những người lãnh đạo mà tôi có dịp trò chuyện đều tin vào sự thay đổi đối với cả con người lẫn cơ quan, tổ chức. - Có thể nói rằng. - Người lãnh đạo cũng như cơ quan, tổ chức mà họ quản lý đều phải đương đầu với những sự thay đổi
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt