CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN DL NEW

Chương trình phát triển du lịch thành phố Cần Thơ đến năm 2010 – tầm nhìn 2020
Phần Mở Đầu
I. VỊ TRÍ VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA CHƯƠNG TRÌNH
Là một thành phố trực thuộc Trung ương được thành lập vào đầu năm 2004,
thành phố Cần Thơ trải dài 65km bên bờ sông Hậu hiền hòa, với diện tích
138.900ha, dân số gần 1.200.000 người. Là thành phố trẻ, nằm ở vị trí trung tâm
đồng bằng sông Cửu Long, Cần Thơ có vai trò đầu mối giao thông vận tải của
vùng ĐBSCL đến thành phố Hồ Chí Minh và cả quốc tế. Cần Thơ trước đây là thủ
phủ của miền tây Nam Bộ nên còn có tên gọi là Tây Đô – Nơi đô hội nhất của
vùng châu thổ đồng bằng – Đây là vùng đất mới giàu tiềm năng phát triển du lịch,
nhất là du lịch sông nước miệt vườn, du lịch MICE, du lịch khám phá văn hóa dân
tộc và văn minh nông nghiệp…Con người Tây Đô trước đây và Cần Thơ ngày nay
luôn chân chất hiền hòa, giàu lòng mến khách đang sẳn sàng chào đón và làm hài
lòng du khách gần xa.
Từ khi thành lập đến nay, tình hình phát triển kinh tế - xã hội của thành phố
Cần Thơ nói chung và du lịch nói riêng đã phát triển khá nhanh và đạt thành tựu
quan trọng. Tuy nhiên, mức độ phát triển thời gian qua chưa tưng xứng với tiềm
năng và lợi thế của một đô thị vùng đồng bằng sông Cửu Long.
- Để tạo điều kiện cho thành phố Cần Thơ phát triển nhanh hơn xứng đáng
vai trò trung tâm vùng và là đầu tàu phát triển của khu vực trong thời gian tới, Bộ
Chính trị đã ra Nghị quyết 45-NQ/TW, ngày 17 tháng 02 năm 2005 về xây dựng
và phát triển thành phố Cần Thơ trong thời kỳ công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất
nước đã xác định: “Phấn đấu xây dựng và phát triển thành phố Cần Thơ trở thành
thành phố đồng bằng cấp quốc gia văn minh, hiện đại, xanh, sạch, đẹp, xứng
đáng là thành phố cửa ngõ của cả vùng hạ lưu sông Mêkong, là trung tâm công
nghiệp, trung tâm thương mại – dịch vụ, du lịch, trung tâm giáo dục – đào tạo và
khoa học – công nghệ, trung tâm y tế văn hóa, là đầu mối quan trọng về giao
thông vận tải nội vùng và liên vận quốc tế; là địa bàn trọng diểm giữ vị trí chiến
lược về quốc phòng, an ninh của cả vùng Đồng bằng sông Cửu Long và của cả
nước”.
- Thành ủy thành phố Cần Thơ đã đề ra kế hoạch số 10-KH/TU để triển
khai thực hiện Nghị quyết 45-NQ/TW; Ủy ban nhân dân thành phố Cần Thơ đã cụ
thể hóa bằng 10 Chương trình, 04 Đề án trong đó có Chương trình phát triển du
lịch thành phố Cần Thơ đến năm 2010 và tầm nhìn đến năm 2020.
- Chương trình phát triển du lịch thành phố Cần Thơ đến năm 2010 – tầm
nhìn đến năm 2020 nhằm định hướng phát triển ngành du lịch thành phố thời kỳ
2006 – 2010 và đến năm 2020. Trên cơ sở đánh giá đúng mức những tồn tại yếu
-1-
kém thời gian qua, đề ra những giải pháp và bước đi thích hợp để tạo sự chuyển
biến mạnh mẽ trong thời gian tới, đưa du lịch Cần Thơ vươn lên tầm cao mới, thật
sự trở thành ngành kinh tế quan trọng của thành phố trước năm 2020.
II. CƠ SỞ PHÁP LÝ XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH:
- Nghị quyết số 21-NQ/TW ngày 20 tháng 01 năm 2003 của Bộ Chính trị về
phương hướng, nhiệm vụ, giải pháp phát triển kinh tế - xã hội và đảm bảo an
ninh, quốc phòng vùng đồng bằng sông Cửu Long thời kỳ 2001 – 2010.
- Nghị quyết số 45-NQ/TW ngày 17 tháng 02 năm 2005 của Bộ Chính trị về
xây dựng và phát triển thành phố Cần Thơ trong thời kỳ công nghiệp hoá – hiện
đại hoá đất nước.
- Nghị quyết số 14 - CP về việc phương hướng, nhiệm vụ, giải pháp phát
triển kinh tế - xã hội và đảm bảo an ninh quốc phòng vùng ĐBSCL thời kỳ 2001-
2010.
- Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam giai đoạn 2001 – 2010 được
Chính Phủ phê duyệt ngày 22 tháng 07 năm 2002.
- Điều chỉnh tổng thể quy hoạch phát triển du lịch Việt Nam giai đoạn 1995
– 2010.
- Nghị quyết Đại hội Đảng bộ thành phố Cần Thơ lần thứ XI.
- Chương trình hành động của Thành ủy thành phố Cần Thơ thực hiện Nghị
quyết Đại hội X.
- Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội thành phố Cần Thơ định
hướng đến năm 2020.
- Quy hoạch tổng thể phát triển du lịch thành phố Cần Thơ đến năm 2010
– định hướng đến năm 2020.
- Kế hoạch số 10-KH/TU ngày 05 tháng 03 năm 2005 của Ban Thường vụ
Thành ủy lâm thời thành phố Cần Thơ về triển khai, thực hiện Nghị quyết số 45-
NQ/TW ngày 17/02/2005 của Bộ Chính trị về xây dựng và phát triển thành phố
Cần Thơ trong thời kỳ công nghiệp hoá – hiện đại hoá đất nước.
- Công văn số 1198/UB ngày 06 tháng 04 năm 2005 và công văn số
3281/UB ngày 16 tháng 08 năm 2005 của UBND thành phố Cần Thơ về thực hiện
kế hoạch số 10-KH/TU.
-2-
Phần I
TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN DU LỊCH CẦN THƠ
THỜI KỲ 2001-2005
I. TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN DU LỊCH
A. Tài nguyên du lịch:
1. Điều kiện tự nhiên:
Cần thơ là thành phố trực thuộc trung ương, là trung tâm kinh tế - văn hóa
xã hội của vùng ĐBSCL, cách TP. Hồ Chi Minh 170km và cách các tỉnh lân cận
trong vùng trên dưới 60km và nằm trong tam giác động lực phát triển du lịch TP.
Hồ chí Minh – Cần Thơ – Kiên Giang nên có điều kiện phát triển du lịch và trở
thành điểm hội tụ của vùng
2 . Dân số và nguồn nhân lực:
Nguồn lao động trong độ tuổi dồi dào, cơ cấu trẻ có trình độ, dễ tiếp cận
khoa học công nghệ mới. Dân số toàn thành phố có 1.114.259 người, trong đó có
559.040 người là dân cư thành thị và 555.219 người là dân cư nông thôn. Mật độ
dân sô bình quân là 802 người/km2 (ở thành thị là 1.737 người/km2 và nông thôn
là 558 người/km2). Về dân tộc, ngoài người Kinh chiếm tỷ lệ cao nhất, tại Cần Thơ
còn có dân tộc Khơmer và người Hoa. Các dân tộc tại Cần Thơ sống hoà đồng, tôn
trọng tập tục của nhau, hình thành nên sự giao thoa văn hoá hấp dẫn, đặc sắc giữa
các dân tộc.
3. Cơ sở hạ tầng kỹ thuật:
Cơ sở hạ tầng kỹ thuật phục vụ du lịch như: Bưu chính viễn thông, ngân
hàng, hệ thống giao thông và các dịch vụ y tế, bảo hiểm,... tương đối phát triển,
nên có nhiều thuận lợi phát triển du lịch. Sau năm 2008 khi cầu Cần Thơ hoàn
thành và sân bay quốc tế Trà Nóc đi vào hoạt động thì Cần Thơ sẽ là điểm đến hấp
dẫn trước khi lan toả đến các địa phương khác trong vùng.
4. Các di tích lịch sử, văn hoá nhân văn:
Ngoài các điểm di tích mang dấu ấn của các danh nhân trong lịch sử của địa
phương Cần Thơ, còn có khá nhiều di tích liên quan đến lịch sử đấu tranh chống
ngoại xâm của khu vực ĐBCSL. Các di tích lịch sử văn hoá của Cần Thơ bao gồm
-3-
các di tích được nhà nước công nhận và các di tích có ý nghĩa đối với du lịch của
địa phương, trong đó có các chợ nổi đã được đông đảo du khách trong và ngoài
nước biết đến.
Thành phố Cần Thơ là đô thị ven sông có 65km trải dài theo dòng sông
Mêkong, có nhiều tiềm năng du lịch và hệ thống các cù lao với cảnh quan thiên
nhiên sông nước miệt vườn như: bến Ninh Kiều, chợ nổi Cái Răng, Phong Điền,
vườn cò Bằng Lăng, các khu du lịch vườn Mỹ Khánh, Thủy Tiên, Xuân Mai và hệ
thống nhà vườn ven thành phố là những điểm du lịch hấp dẫn. Cần Thơ còn có
nhiều di tích văn hóa lịch sử, lễ hội truyền thống, có nông trường Sông Hậu và Cờ
Đỏ, có trường Đại học Cần Thơ và Viện lúa đồng bằng sông Cửu Long là những
Trung tâm khoa học kỹ thuật và đào tạo có tầm cỡ của vùng, thời gian qua thành
phố Cần Thơ đã hình thành 04 loại hình du lịch được ưa thích là:
- Du lịch sinh thái sông nước: với hệ thống sông ngòi chằng chịt và hệ
thống cồn trên sông Hậu như: cồn Cái Khế, cồn Khương, cồn Ấu, cồn Sơn, cù lao
Tân Lộc, chợ nổi Cái Răng, Phong Điền và đội tàu du lịch trên sông.
- Du lịch văn hóa truyền thống: Các di tích văn hóa – lịch sử, tượng đài
Bác Hồ, hệ thống các nhà Bảo tàng, Đình Bình Thủy, chùa Ông, bến Ninh Kiều,
Đại học Cần Thơ, Viện lúa đồng bằng sông Cửu Long, nông trường sông Hậu,
làng cổ Bình Thủy – Lộ Vòng cung lịch sử, chợ cổ Cần Thơ và các làng nghề ven
thành phố.
- Du lịch vườn: vườn cò Bằng Lăng và hệ thông các điểm, khu du lịch
vườn đa dạng các chủng loại và dịch vụ du lịch như: homestay, cùng làm nông
dân, tìm hiểu nền văn minh lúa nước…
- Du lịch gắn với hội nghị, hội thảo, khen thưởng, triển lãm: với hội chợ
triển lãm quốc tế định kỳ hàng năm và nhiều cơ quan trung ương đóng trên địa
bàn, loại hình du lịch này được đánh giá là sẽ phát triển nhanh trong thời gian tới.
B. Tình hình phát triển du lịch thời kỳ 2001 – 2005:
1. Về khách du lịch:
- Khách du lịch quốc tế đến Cần Thơ có mức tăng trưởng hàng năm khá
cao. Nếu năm 2001 chỉ đón được 72.704 lượt khách thì đến năm 2005 đã đón
được 104.841 lượt khách, mức tăng trưởng khách quốc tế giai đoạn này là
12,83%/năm.
- Khách nội địa đến Cần Thơ lớn hơn nhiều so với khách quốc tế do tài
nguyên du lịch phù hợp cho việc phục vụ khách nội địa và xu hướng đi du lịch
trong nước tăng. Nếu năm 2001 mới đón được 190.376 lượt khách thì đến năm
-4-
2005 đã tăng lên 357.300 lượt, tăng gấp đôi so với năm 2001, mức tăng trưởng
bình quân trong giai đoạn này là 17,07%/năm.
- Tuy số lượng khách đến Cần Thơ có mức tăng trưởng khá nhưng ngày
khách lưu trú tại Cần Thơ còn ở mức thấp (trung bình đối với khách quốc tế là
1,29 ngày/khách và khách nội địa là 1,23 ngày/khách). Điều này cho thấy các sản
phẩm du lịch của Cần Thơ còn đơn điệu, các dịch vụ chưa phong phú và đa dạng
nên chưa hấp dẫn du khách lưu lại lâu hơn.
Tình hình phát triển khách du lịch thời kỳ 2001 – 2005
Đơn vị tính:
người
Chỉ tiêu 2001 2002 2003 2004 2005 Bình quân
thời kỳ
2001-2005
Tổng số khách 263.008 300.145 355.318 407.330 462.141 357.588
- Khách quốc tế 72.704 90.496 74.367 86.648 104.841 85.811
% so với tổng 27,64% 30,15% 20,93% 21,27% 22,69% 24,53%
% tăng trưởng 20,01% 24,47% -17,82% 16,51% 21% 12,83%
- Khách nội địa 190.376 209.649 280.951 320.682 357.300 271.792
% so với tổng 72,36% 69,85% 79,07% 78,73% 77,31% 75,47%
% tăng trưởng 15,66% 10,12% 34,01% 14,14% 11,42% 17,07%
Nguồn: Sở Du lịch Thành phố Cần Thơ
- So sánh lượng khách du lịch của Cần Thơ với cả nước và một số địa
phương khác: tuy có những lợi thế so sánh nhất định về các nguồn lực phát triển
du lịch nhưng thời gian qua lượng khách du lịch đến Cần Thơ chỉ chiếm một tỷ lệ
khiêm tốn so với một số địa phương có hoạt động du lịch phát triển thuộc vùng du
lịch Nam Trung bộ và Nam bộ như TP. Hồ Chí Minh, Khánh Hòa.
-5-
Bảng tổng hợp lượng khách du lịch đến cả nước, Cần Thơ, Khánh Hoà,
TP. Hồ Chí Minh
Địa Đối tượng khách 1995 2000 2004 2005

phương du lịch
Khách nội địa 6.908.000 11.200.000 14.500.000 15.000.000
Cả nước Khách quốc tế 1.351.296 2.130.000 2.930.000 3.200.000
Khách nội địa 114.135 164.592 320.682 357.300
Cần Thơ
Khách quốc tế 33.300 60.584 86.648 104.841
Khách nội địa 225.500 278.628 710.000 800.000
Khánh Hoà Khách quốc tế 91.500 118.827 190.000 218.000
TP. Hồ Chí Khách nội địa 940.000 2.400.000 2.500.000 2.750.000
Minh Khách quốc tế 915.000 1.100.000 1.580.000 1.800.000
Nguồn: Viện NCPT Du lịch
Lượng khách du lịch nội địa của Cần Thơ chỉ bằng 13% lượng khách của
TP. Hồ Chí Minh, bằng 45% so với Khánh Hòa; trong khi khách Du lịch quốc tế
còn chiếm tỷ lệ ít hơn rất nhiều – chỉ khoảng 6% so với TP. HCM và bằng 48%
của Khánh Hòa. Các số liệu thống kê về khách du lịch, doanh thu cho thấy sự phát
triển của du lịch Cần Thơ chưa tương xứng với vị trí và tiềm năng. Vấn đề đặt ra
là phải tạo được các sản phẩm du lịch đặc thù có tính cạnh tranh cao cả về qui mô
và chất lượng sản phẩm hấp dẫn du khách; tạo được thị trường khách ổn định
riêng cho mình đồng thời tăng cường liên kết với các thành phố, tỉnh bạn để khai
thác thêm các nguồn khách, đặc biệt là thị trường khách TP. HCM – trung tâm tiếp
nhận và điều phối du khách Du lịch lớn nhất của cả nước.
2. Về doanh thu du lịch và GDP du lịch:
2.1. Doanh thu du lịch
Doanh thu du lịch bao gồm các khoản do du khách chi trả, đó là nguồn thu
từ lưu trú, ăn uống, bán hàng, vận chuyển khách du lịch và các dịch vụ khác. Giai
đoạn 2001-2005 mức tăng trưởng khách du lịch cao nên doanh thu xã hội từ du
lịch của Cần Thơ cũng tăng đáng kể. Tuy nhiên, trên thực tế các khoản thu này
không chỉ do ngành du lịch trực tiếp thu mà còn do nhiều ngành khác có tham gia
-6-
các hoạt động du lịch thu hoặc do người dân địa phương phục vụ khách du lịch
thu. Số liệu thống kê được đánh giá sau đây chỉ mang tính tương đối, chưa phản
ảnh đầy đủ doanh thu của ngành du lịch ở địa phương.
Năm 2001, doanh thu thuần du lịch Cần Thơ đạt 102,417 tỷ đồng, đến năm
2005 tăng lên 231,260 tỷ đồng nâng doanh thu xã hội toàn ngành lên 486 tỷ đồng,
tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn này là 23,81%/năm.
Doanh thu du lịch thời kỳ 2001 – 2005
Đơn vị: tỷ đồng

Chỉ tiêu 2001 2002 2003 2004 2005 Bình quân
thời kỳ
2001-2005
1. Doanh thu du lịch 102,417 133,715 155,536 189,143 231,260 162,414
- Khách quốc tế 24.464 35.719 31.445 36.469 63,537 38,327
% so với tổng 23,89% 26,71% 20,22% 19,28% 27,47% 23,51%
- Khách nội địa 77.953 97.996 124.091 152.674 167,723 124,087
% so với tổng 76,11% 73,29% 79,78% 80,72% 72,53% 76,44%
2. Doanh thu xã hội 215,000 281,000 327,000 397,000 486,000 341,200

từ Du lịch
3.Tăng trưởng doanh 28,14% 30,70% 16,37% 21,41% 22,42% 23,81%
thu du lịch
Nguồn: Sở Du lịch TP. Cần Thơ
2.2. GDP du lịch
Năm 2001, tỷ lệ GDP du lịch so với tổng GDP toàn tỉnh là 1,40%, năm
2004 là 1,97% và năm 2005 là 2,02% tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn
2001-2005 về giá trị gia tăng ngành du lịch đạt 21,27%/năm.
2.3. Chi tiêu khách du lịch
Theo thống kê, chi tiêu bình quân của khách du lịch tại Cần Thơ là 444.555
đồng (tương đương 28USD theo giá hiện hành). Trong đó, một khách du lịch quốc
tế chi tiêu khoảng 25-30USD/ngày còn khách nội địa chi tiêu khoảng
23USD/ngày. Cơ cấu chi tiêu của khách du lịch phần lớn là chi cho ăn uống và lưu
trú, chiếm 77,69% tổng chi phí. Các chi phí vui chơi giải trí, vận chuyển và mua
-7-
sắm chiếm tỷ lệ thấp. Do đó, cần đầu tư tăng thêm các dịch vụ hỗ trợ này để tăng
doanh thu và kéo dài thời gian lưu trú của du khách.
Cơ cấu chi tiêu của khách du lịch tại Cần Thơ năm 2004
Cho thueâ Baù

n haø
ng
phoø
ng aê
n
34.81% 42.88%
Löõhaø
nh
5.47%
Doanh thu Vui chôi Baù

n haø
ng
Vaä
n
khaù
c giaû
i trí DL hoaù
chuyeå
n
8,34% 0.88% 4.71%
khaù
ch DL
2.91%
3. Về cơ sở vật chất kỹ thuật:
Cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch bao gồm các tiện nghi về lưu trú, ăn uống,
điểm tham quan vui chơi giải trí, phương tiện vận chuyển và các dịch vụ du lịch
khác.
Là thành phố trực thuộc Trung ương có nhiều tiềm năng du lịch mang đậm
sắc thái sông nước miệt vườn, giữ vai trò trung tâm thu hút và điều phối khách cho
cả vùng. Cơ sở vật chất kỹ thuật của ngành du lịch Cần Thơ phát triển khá nhanh
về số lượng và chất lượng, từng bước đáp ứng nhu cầu ăn nghỉ và vui chơi giải trí
của du khách.
3.1. Cơ sở lưu trú du lịch tại Cần Thơ:
Bao gồm các khách sạn, nhà khách, nhà nghỉ, các làng du lịch, khu du lịch
vườn…phát triển hợp lý các loại hình cơ sở lưu trú không những tạo sự độc đáo
hấp dẫn khách mà còn mang lại lợi ích kinh tế, nâng cao hiệu quả đầu tư.
-8-
Đến năm 2005 toàn thành phố có 95 cơ sở lưu trú với tổng số 2.328 phòng,
trong đó có 21 khách sạn được sếp hạng từ 1 đến 4 sao. Ngoại trừ các khách sạn
Victoria Cần Thơ, Cửu Long, Golf Cần Thơ có số phòng xấp xỉ 100 phòng, còn lại
hầu hết các cơ sở lưu trú khác đều có qui mô nhỏ, lượng phòng ít, thiếu các dịch
vụ hỗ trợ và các phòng họp lớn phục vụ hội nghị - hội thảo.
Bảng tổng hợp cơ sở lưu trú của thành phố Cần Thơ
Thời kỳ: 2001 - 2005
Hạng mục 2001 2002 2003 2004 2005
1. Số lượng cơ sở lưu trú 45 53 72 93 101

+ Số buồng 1.332 1.485 1.767 2.236 2.428
+ Số giường 2.315 2.600 3.219 3.690 3.983
2. Cơ sở lưu trú theo loại hình
+ Khách sạn 40 47 66 87 95
+ NK, nhà nghỉ 2 2 2 2 2
+ Làng du lịch 1 1 1 1 1
+ Khu du lịch 2 3 3 3 3
3. Cơ sở lưu trú theo hạng
+ Chưa xếp hạng 11 15 20 22 19
+ Đủ tiêu chuẩn 25 29 38 47 57
+ 1 sao 2 2 3 4 4
+ 2 sao 3 3 5 11 11
+ 3 sao 2 2 4 4 4
+ 4 sao 2 2 2 2 2
4. Công suất sử dụng buồng (%) 47 45,2 45 46,2 54,1
3.2 Cơ sở ăn uống:
Các cơ sở ăn uống du lịch bao gồm các nhà hàng, làng ẩm thực, quán cà
phê, quán rượu có phục vụ ăn uống… Các cơ sở phục vụ ăn uống nằm trong các
cơ sở lưu trú, phục vụ nhu cầu ăn uống, nghỉ ngơi, hội họp và giao lưu của khách
đang lưu trú tại các khách sạn. Các cơ sở ăn uống nằm độc lập bên ngoài các cơ sở
lưu trú, ở các điểm tham quan du lịch, trong các cơ sở vui chơi giải trí… nhằm
phục vụ khách tham quan du lịch và các tầng lớp dân cư địa phương.
-9-
Trên địa bàn thành phố hiện có 42 nhà hàng, trong đó có 25 nhà hàng nằm
trong các cơ sở lưu trú với khoảng 3.150 chỗ ngồi, và 17 nhà hàng độc lập với
1.700 ghế. Các nhà hàng chủ yếu chỉ phục vụ các món Âu, Á đáp ứng nhu cầu
trung bình của khách lưu trú, một số nhà hàng lớn của thành phố như nhà hàng
khách sạn Ninh Kiều, nhà hàng khách sạn Cửu Long, nhà hàng Hoa Sứ, Lam Kiều
có sức chứa trên 1.000 chỗ ngồi, có khả năng phục vụ các bữa tiệc có qui mô lớn.
Ngoài ra còn có rất nhiều các quán ăn có qui mô từ 40 đến 50 ghế/quán,
phục vụ các món ăn với giá cả phù hợp khả năng và nhu cầu đa dạng khách du
lịch. Tại thời điểm hiện nay số lượng các nhà hàng ăn uống của các doanh nghiệp
thuộc mọi thành phần kinh tế trên địa bàn thành phố đảm bảo yêu cầu phục vụ
khách du lịch.
3.3. Các điểm tham quan, dịch vụ vui chơi giải trí và các tiện nghi khác:
Ngoài 14 điểm tham quan di tích văn hoá lịch sử được xếp hạng có 9 di tích
cấp quốc gia, du lịch Cần Thơ đã quan tâm đầu tư xây dựng, phát triển mới một số
khu du lịch vườn, Trung tâm văn hoá miền Tây, công viên nước, nhà lồng chợ cổ
Cần Thơ, phố đi bộ dọc bến Ninh Kiều, du thuyền trên sông… đáp ứng nhu cầu
tham quan, tìm hiểu và phát triển du lịch. Ngành du lịch đã tiến hành rà soát và
đôn đốc đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án đầu tư đã được phê duyệt, trong đó
đáng chú ý dự án khôi phục lộ Vòng Cung - làng cổ Bình Thuỷ, dự án khu du lịch
Cồn Khương, cồn Cái Khế, vườn cò Bằng Lăng…
Khai thác tiềm năng du lịch sinh thái vườn tại địa phương đang là mô hình
kinh doanh du lịch khá hiệu quả, thu hút nhiều nhà vườn có điều kiện tham gia.
Cần Thơ hiện có 10 điểm du lịch vườn sinh thái đang hoạt động, trong đó làng du
lịch sinh thái Mỹ Khánh đã hình thành thương hiệu khá nổi tiếng, hàng năm thu
hút trên 40.000 lượt khách đến vui chơi, giải trí; khu du lịch sinh thái Thuỷ Tiên,
vườn du lịch Xuân Mai (xã Phước Thới – Ô Môn), vườn du lịch sinh thái Giáo
Dương (Phong Điền)…cũng là những điểm dừng khá thú vị của du khách trong và
ngoài nước khi đến Cần Thơ.
Ngoài ra, còn có các dịch vụ khác bao gồm: 4 vũ trường (2 trong khách sạn
và 2 ngoài khách sạn), 45 phòng massage và 31 phòng karaoke, 12 phòng họp
dùng cho hội nghị- hội thảo với 2.000 ghế; 2 phòng tập thể hình và các dịch vụ
đờn ca tài tử tại các nhà hàng khách sạn lớn, trên du thuyền và các điểm vườn du
lịch… bên cạnh đó hệ thống các nhà bảo tàng, công viên trong thành phố cũng thu
hút một số lượng khá lớn khách du lịch trong nước và quốc tế đến tham quan.
3.4. Phương tiện vận chuyển, đưa đón khách:
- 10 -
Những phương tiện vận chuyển khách du lịch bao gồm phương tiện chuyên
chở khách du lịch trên bộ và trên sông. Các phương tiện này phần lớn thuộc sở
hữu của các doanh nghiệp tư nhân và các thành phần kinh tế khác. Phương tiện
vận chuyển khách du lịch trên bộ hiện có 42 xe từ 04 đến 45 chỗ ngồi với sức
chứa 420 khách và khoản 300 đầu xe taxi đang hoạt động trên địa bàn thành phố.
Về phương tiện vận tải thủy có 64 tàu, thuyền, canô có sức chứa 640 ghế, 03
du thuyền 50-500 chỗ, 10 canô 10-35 chỗ tại bến Ninh Kiều, T81, Đoàn 30 luôn
sẵn sàng phục vụ du khách.
4. Lao động ngành du lịch:
Số lượng và chất lượng lao động trong ngành du lịch đóng vai trò quan
trọng trong việc nâng cao chất lượng các dịch vụ du lịch. Trong những năm gần
đây, số lượng lao động trong ngành du lịch gia tăng một cách đáng kể. Cùng với
sự gia tăng không ngừng về số lượng, chất lượng lao động cũng được nâng cao,
trình độ chuyên môn, ngoại ngữ, thái độ và khả năng giao tiếp của nhân viên phục
vụ từng bước được hoàn thiện, đáp ứng nhu cầu của du khách .
Cơ cấu lao động trong ngành du lịch thành phố Cần Thơ
Giai đoạn 2001-2005
Đơn vị tính: người
Chỉ tiêu 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Tổng số lao động 1.221 1.320 1.520 1.732 1.928 2.300
Trong đó:
- Đại học và trên đại học 155 210 250 260
- Trung cấp và cao đẳng 153 400 600 630
- Đào tạo về du lịch 307 478 450 500
Thu nhập bìnhquân(1.000đ) 784 785 936 1.000 1.100 1.200
Thời gian qua, Sở Du lịch thành phố đã phối hợp với các cơ sở đào tạo, đặc
biệt là Trường Trung học nghiệp vụ du lịch Vũng Tàu tổ chức nhiều lớp bồi dưỡng
nghiệp vụ quản trị nhà hàng, khách sạn tại thành phố Cần Thơ. Đối tượng tham
gia hầu hết là đội ngũ cán bộ của các đơn vị kinh doanh du lịch nhà nước, một số
ít thuộc thành phần kinh tế tư nhân từng bước đáp ứng yêu cầu phát triển ngành.
- 11 -
5. Về đầu tư phát triển:
Thu hút đầu tư là một trong nhữnng phương thức kích thích ngành du lịch
phát triển nhanh. Các dự án đầu tư du lịch không những là yếu tố mới để thu hút
khách du lịch mà còn tạo công ăn việc làm cho người lao động.
5.1. Đầu tư trong nước:
Trước năm 2000, nguồn vốn đầu tư trong nước không đáng kể do luật
khuyến khích đầu tư trong nước chưa thực sự hấp dẫn các nhà đầu tư, nguồn vốn
Ngân sách Nhà nước không nhiều lại phải chia sẻ cho nhiều nhu cầu cấp thiết, đầu
tư tư nhân ít và manh mún, chưa tạo nên những thay đổi tích cực cho hệ thống cơ
sở vật chất kỹ thuật ngành. Thành phố Cần Thơ cũng ở tình trạng chung của cả
nước, vốn đầu tư cho phát triển ngành, thực hiện các dự án theo qui hoạch trên
địa bàn thành phố Cần Thơ còn nhiều hạn chế, ảnh hưởng đến việc đầu tư nâng
cấp, mở rộng các cơ sở vật chất phục vụ du khách, nhất là các điểm vui chơi giải
trí.
+ Đầu tư phát triển cơ sở lưu trú: nguồn vốn các doanh nghiệp du lịch trên
địa bàn thành phố chú trọng đầu tư là phát triển cơ sở lưu trú nhằm tăng năng lực
phục vụ của hệ thống khách sạn, nâng thu nhập từ dịch vụ lưu trú chiếm 60 - 70%
tổng thu nhập du lịch toàn thành phố. Các nội dung đầu tư bao gồm: xây dựng
mới, thay thế, bổ sung trang thiết bị mới, phát triển dịch vụ ăn uống và các dịch vụ
khác trong khách sạn đáp ứng nhu cầu tối thiểu cho du khách.
Nguồn vốn đầu tư xây dựng các cơ sở lưu trú phục vụ khách du lịch giai
đoạn đến năm 2005 là 466,5 tỷ đồng (96 dự án) đã đáp ứng nhu cầu ăn nghỉ của
khách du lịch.
+ Đầu tư vào các khu du lịch, vui chơi giải trí, hệ thống nhà hàng ăn uống:
Trong năm 2003 khu công viên nước Cần Thơ đã chính thức đi vào hoạt động góp
phần tăng thêm điểm vui chơi giải trí cho dân cư trong thành phố và du khách mỗi
khi đến Cần Thơ. Đây là một trong những công viên nước có qui mô lớn nhất
vùng đồng bằng sông Cửu Long. Các doanh nghiệp du lịch đã đầu tư mở rộng các
khu du lịch vườn Thủy Tiên, Xuân Mai, khôi phục nhà lồng chợ cổ Cần Thơ, xây
dựng bến tàu du lịch,… với tổng vốn đầu tư khoảng 10 tỷ đồng.
+ Đầu tư cho công tác tuyên truyền quảng bá du lịch: Công tác tuyên truyền
quảng bá du lịch đã được các ngành du lịch quan tâm. Trong năm 2000 và 2001,
du lịch Cần Thơ đã phối hợp với các đơn vị kinh doanh du lịch trong và ngoài
thành phố nghiên cứu, khảo sát để xây dựng các chương trình quảng bá cho du
lịch Cần Thơ. Sở Du lịch cũng đã cùng Tổng cục Du lịch khảo sát xây dựng tuyến
- 12 -
du lịch chuyên đề sinh thái; khảo sát tuyến Du lịch đến các thành phố miền Trung
– Tây Nguyên. Năm 2003 đã phối hợp với các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long và
TP. Hồ Chí Minh tổ chức thành công “Liên hoan du lịch Đồng bằng sông Cửu
long, Mekong festival” để lại dấu ấn tốt đẹp, du khách gần xa biết và đến Cần Thơ
ngày càng nhiều hơn.
+ Phát hành các ấn phẩm về Du lịch: năm 2003, phối hợp với báo Sài Gòn
Giải Phóng xuất bản cuốn sách: “Du lịch miệt vườn sông nước Cửu Long”; năm
2004 xuất bản được 02 đĩa CD-ROM giới thiệu tiềm năng Du lịch Cần Thơ, in
5.000 tập gấp “Cần Thơ - vùng đất của sự khám phám mới”, một cuốn sách
hướng dẫn về Du lịch Cần Thơ,... bên cạnh đó đã tổ chức cho các doanh nghiệp
trên địa bàn thành phố Cần Thơ tham dự Hội chợ kinh tế thương mại ASEM, Liên
hoan Văn hoá – Du lịch Việt Nhật, Liên hoan Du lịch Cà Mau, Liên hoan du lịch
quốc tế Hà Nội 2005, giao lưu học hỏi kinh nghiệm kêu gọi đầu tư phát triển du
lịch tại An Giang, Kiên Giang, kinh nghiệm tổ chức các loại hình du lịch sinh thái
và xúc tiến đầu tư ở Thái Lan, Trung Quốc.
+ Thực hiện chương trình hành động quốc gia về du lịch, Sở Du lịch đã cho
lắp đặt các biển quảng cáo tấm lớn về du lịch Việt Nam, hỗ trợ và nâng cấp 05 đội
đàn ca tài tử của các doanh nghiệp để sẵn sàng phục vụ khách. Liên kết nối các
tour du lịch đến các địa phương trong vùng, trong đó đáng chú ý là việc phối hợp
với du lịch tỉnh Trà Vinh trong việc liên kết khai thác Khu du lịch biển Ba Động…
Xúc tiến các hoạt động nhằm tăng cường hợp tác kinh doanh du lịch trong
và ngoài nước như : tham dự Hội nghị cấp Bộ trưởng Du lịch châu Á tại Hà Nội,
phối hợp với Hiệp hội Du lịch và Bộ Du lịch Campuchia về hợp tác du lịch và
khai thác tuyến du lịch sông Mekong, tổ chức các buổi tiếp xúc với đại diện các
Đại sứ quán, Tổng Lãnh sự các nước trong khu vực Tây Âu, Đông Nam Á, Nhật
Bản, Hàn Quốc, Nam Phi,…để giới thiệu tiềm năng và phương hướng hợp tác du
lịch trong giai đoạn 2005-2010.
Năm 2005 tiếp tục phối hợp với Đài phát thanh truyền hình Cần Thơ và báo
Cần thơ để nâng cao chất lượng chuyên trang du lịch. Tiếp tục hoàn thiện và cho
xuất bản các ấn phẩm về du lịch Cần Thơ như xây dựng đĩa VCD giới thiệu các
danh lam thắng cảnh, làng nghề, ấn phẩm về thông tin địa danh, danh mục các dự
án kêu gọi đầu tư, tiếp tục cập nhật và nâng cấp website về thành phố Cần Thơ,
trong đó có tăng cường tỷ trọng các thông tin về du lịch, ẩm thực.
5.2. Đầu tư nước ngoài:
Trong tổng số 32 dự án còn hiệu lực đầu tư vào thành phố Cần Thơ thì chỉ
có 01 dự án đầu tư vào lĩnh vực du lịch với số vốn đầu tư là 5,235 triệu USD
(khách sạn Victoria Cần Thơ) chiếm tỷ lệ rất nhỏ trong tổng số vốn đầu tư trên địa
- 13 -
bàn thành phố cũng như trong cả nước. Trong định hướng phát triển kinh tế - xã
hội thành phố Cần Thơ đến năm 2010 đã xác định phát triển du lịch theo hướng
khai thác sinh thái đặc thù của thành phố để từng bước đưa du lịch thành một
ngành dịch vụ quan trọng, mang lại thu nhập lớn cho kinh tế của thành phố.
Hiện trạng đầu tư nước ngoài tại Cần Thơ

(Tính đến tháng 03/2005)
Địa bàn đầu tư Đầu tư các lãnh vực Đầu tư vào lãnh vực Du lịch
Số dự án Vốn đầu tư (USD) Số dự án Vốn đầu tư (USD)
Cần Thơ 32 111.698.676 1 5.235.000
Vùng Du lịch Nam 1.947 20.492.660.000 210 6.634.630.000
Trung bộ và Nam bộ
6. Đánh giá chung về việc thực hiện các chỉ tiêu phát triển du lịch giai đoạn
2001-2005:
6.1. Những kết quả đạt được:
Cùng với sự lớn mạnh của du lịch cả nước, thời gian qua du lịch Cần Thơ đã
có bước phát triển đáng kể, thể hiện qua các mặt như sau:
- Lượng khách du lịch đến Cần Thơ có mức tăng trưởng khá cao, nhất là giai
đoạn từ năm 2000 đến nay, doanh thu từ du lịch cũng cao hơn so với các tỉnh lân
cận, hoạt động du lịch lữ hành có nhiều tiến bộ đáp ứng nhu cầu đi du lịch trong
và ngoài nước của người dân ĐBSCL và của khách du lịch nước ngoài.
- Cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch cũng đã được cải thiện cả về số lượng lẫn
chất lượng, bước đầu đáp ứng yêu cầu của du khách. Cùng với sự phát triển cơ sở
vật chất kỹ thuật ngành, các lĩnh vực kết cấu hạ tầng của thành phố như giao
thông, điện, thông tin liên lạc phát triển khá nhanh, một số hạ tầng cơ sở du lịch
đang được đầu tư xây dựng đã góp phần nâng cao chất lượng phục vụ khách và
bước đầu tạo được sự quan tâm các nhà đầu tư trong và ngoài nước đầu tư phát
triển du lịch, mở ra triển vọng mới về đẩy mạnh xã hội hoá du lịch.
Mối quan hệ hợp tác với các tỉnh trong khu vực, vùng và TP. HCM được
đẩy mạnh, bước đầu đã ký kết chương trình hợp tác với TP. HCM, với An Giang
và Kiên Giang. Xúc tiến các chương trình hợp tác với TP. Sán Đầu – Trung Quốc
và TP. Phnômpênh – Campuchia,… bước đầu đã phát huy được lợi thế về tiềm
năng du lịch và vai trò trung tâm trung chuyển khách của vùng. Năm 2005 khách
- 14 -
du lịch đến ĐBSCL hơn 4.635.000 lượt khách thì ngành du lịch Cần Thơ đã đón
tiếp trên 1.300.000 lượt chiếm 28% tổng số khách của cả vùng, từng bước góp
phần xây dựng thành phố Cần Thơ trở thành trung tâm du lịch của vùng, nơi hội tụ
văn minh sông nước Mêkong.
- Các loại hình du lịch đặc trưng của thành phố đã tạo được sự hấp dẫn
khách đặc biệt là du lịch sông nước – miệt vườn, công tác tuyên truyền quảng bá
du lịch, giới thiệu về quê hương con người Cần Thơ được chú trọng, nhờ đó du
lịch Cần Thơ đã tạo được hình ảnh bước đầu của mình đối với du khách trong và
ngoài nước.
- Đội ngũ lao động dồi dào, từng bước được tiêu chuẩn hoá và bổ sung kịp
thời, công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực du lịch được quan tâm tổ chức
thường xuyên để đáp ứng yêu cầu phát triển cho từng thời kỳ. Hình thức đào tạo
bồi dưỡng đa dạng từ đào tạo tại chổ đến tập trung, từ bồi dưỡng đến chính qui, đã
góp phần bổ sung nguồn nhân lực lao động du lịch.
- Công tác quản lý nhà nước về du lịch có nhiều tiến bộ. Sở Du lịch thành
phố Cần Thơ đã tham mưu giúp UBND thành phố thực hiện nhiều công việc liên
quan đến công tác quản lý các hoạt động kinh doanh du lịch trên địa bàn. Xây
dựng và triển khai quy hoạch, kế hoạch, chương trình phát triển du lịch phù hợp
với quy hoạch ngành và quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội của thành phố đã
được phê duyệt. Thực hiện có hiệu quả công tác phòng chống các tệ nạn xã hội
trên địa bàn thành phố; công tác quản lý chuyên ngành từng bước đi vào nề nếp,
tạo thuận lợi cho hoạt động du lịch phát triển.
- Đã có sự chuyển biến nhất định trong nhận thức về vị trí vai trò của ngành
du lịch, hoạt động du lịch được các cấp chính quyền quan tâm hơn, việc UBND
thành phố ban hành Chỉ thị “Đẩy mạnh phát triển Du lịch” và Quyết định thành
lập Trung tâm Xúc tiến du lịch, Thanh tra chuyên ngành, Ban quản lý Dự án đầu
tư phát triển du lịch đã tạo ra sức bật mới cho du lịch Cần Thơ.
6.2. Những hạn chế:
- Sự phát triển du lịch Cần Thơ chưa tương xứng với tiềm năng và lợi thế
của một đô thị trung tâm vùng. Du lịch Cần Thơ chưa có những sản phẩm đặc
trưng, dịch vụ du lịch thiếu tính độc đáo, chưa tạo được thị trường khách riêng cho
mình, mối quan hệ liên kết với các tỉnh trong nước và TP. HCM còn hạn chế, chưa
phát huy hết hiệu quả.
- Doanh thu từ du lịch quốc tế của Cần Thơ còn chiếm tỷ trọng thấp so với
tổng doanh thu, phần lớn là chi phí ăn ngủ, không tận thu được từ các dịch vụ hỗ
trợ khác nên tỷ trọng GDP du lịch trong nền kinh tế của thành phố còn thấp chỉ đạt
khoảng 2,02%.
- 15 -
- Tuy ngành du lịch Cần Thơ đã không ngừng nâng cấp, xây dựng mới các
hệ thống khách sạn, nhà nghỉ phục vụ khách du lịch, nhưng nhìn chung qui mô
xây dựng hầu hết là vừa và nhỏ, trang thiết bị nội thất chưa đồng bộ. Thiếu những
điểm vui chơi giải trí và những lễ hội, sự kiện ấn tượng để tạo sức hấp dẫn khách,
không có sản phẩm lưu niệm đặc trưng, ẩm thực kém phong phú. Các khu du lịch
vườn phát triển tự phát, trùng lấp chưa gắn với một quy hoạch chung thống nhất,
chưa tạo sự đa dạng về hình thức và phong phú về chủng loại.
- Du lịch lữ hành nội địa và quốc tế tuy có tiến bộ nhưng thị trường còn nhỏ
lẻ, thiếu đầu tư quãng bá lớn trong và ngoài nước, hiệu quả của công tác xây dựng
tour tuyến chuyển biến chậm .
- Công tác giữ gìn vệ sinh môi trường, trật tự an toàn tại các khu du lịch còn
nhiều bất cập. Đáng chú ý là hệ thống thu gom, chứa và xử lý sơ bộ chất thải tại
các điểm du lịch chưa đảm bảo yêu cầu, nhiều nơi còn chưa có.
- Hạn chế kéo dài của du lịch Cần Thơ là chưa có dự án tầm cở, việc đầu tư
và triển khai thực hiện các dự án đầu tư vào các khu điểm du lịch đã được phê
duyệt còn chậm. Việc đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng du lịch và chính sách đầu tư
phát triển du lịch chưa được quan tâm đúng mức.
6.3. Nguyên nhân:
Những kết quả đạt được của du lịch Cần Thơ thời gian qua gắn liền với sự
lãnh đạo của Thành ủy – UBND, sự phối hợp hỗ trợ của các Sở ban ngành và địa
phương trên địa bàn thành phố Cần Thơ. Đặc biệt là sự hướng dẫn chỉ đạo giúp đỡ
thường xuyên của Tổng cục Du lịch, sự năng động của các doanh nghiệp thuộc
các thành phần kinh tế và sự thân thiện mến khách của các tầng lớp nhân dân
thành phố Cần Thơ.
Tuy nhiên, cần phân tích nguyên nhân yếu kém để có giải pháp tháo gỡ
trong thời gian tới.
Tồn tại yếu kém của du lịch Cần Thơ có nhiều nguyên nhân, nhưng chủ
quan là do nhận thức về vị trí, tầm quan trọng của ngành du lịch chưa nhất quán
trong các cấp, các ngành của thành phố, tư tưởng xem nhẹ lĩnh vực du lịch vẫn
còn phổ biến nên việc lãnh đạo và đầu tư thiếu tập trung.
Thời gian dài ngành du lịch chưa được quan tâm đầu tư về vốn, cơ sở hạ
tầng và cả cơ chế chính sách. Quy hoạch phát triển du lịch được phê duyệt nhưng
việc triển khai, tổ chức thực hiện thường không gắn với quy hoạch. Vai trò tham
mưu của Sở Du lịch trong hoạt động quản lý nhà nước về du lịch trên địa bàn còn
chưa ngang tầm. Hoạt động của các doanh nghiệp du lịch phát triển tự phát nhỏ lẻ,
đặc biệt là khu vực quốc doanh còn yếu kém. Mối quan hệ hợp tác, liên doanh,
- 16 -
liên kết giữa du lịch Cần Thơ với du lịch trong và ngoài nước còn bó hẹp, chưa
phát huy hiệu quả.
Bên cạnh đó, cũng cần nhìn nhận những nguyên nhân khách quan đang cản
ngại không nhỏ đến sự phát triển của du lịch Cần Thơ. Đó là, thành phố Cần Thơ
thiếu những di tích, thắng cảnh mang tầm cỡ quốc gia và quốc tế, cơ sở hạ tầng
yếu kém nên thiếu sức hấp dẫn các nhà đầu tư. Mặt khác, việc đầu tư vào một khu
du lịch, khu vui chơi giải trí ấn tượng, một nhà hàng khách sạn tầm cỡ đòi hỏi
phải có diện tích đất rộng, vốn đầu tư lớn nhưng thu hồi vốn chậm, do đó nếu
thành phố không có chính sách ưu đãi đầu tư thật tốt thì khó có thể thu hút đầu tư
phát triển du lịch.
II. NHỮNG CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC:
1. Cơ hội – lợi thế:
- Có nhiều Nghị quyết của trung ương và các văn bản, Chỉ thị của UBND
thành phố Cần Thơ về đẩy mạnh phát triển du lịch, đặc biệt là Nghị quyết
45/NQTW ngày 17 tháng 02 năm 2005 của Bộ Chính trị về xây dựng và phát triển
thành phố Cần Thơ trong thời kỳ công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước.
- Được sự quan tâm của Đảng, Nhà nước, sự chỉ đạo kịp thời của Tổng cục
Du lịch, Thành ủy và UBND thành phố, sự phối hợp, hỗ trợ của các cấp, các
ngành và địa phương.
- Xu thế toàn cầu hoá và hội nhập thúc đẩy du lịch phát triển, tăng khả năng
thu hút đầu tư nước ngoài.
- Tình hình chính trị ổn định, trật tự an toàn xã hội được đảm bảo, khoa học
kỹ thuật tiến bộ, người dân hiền hòa mến khách và thu nhập từng bước được cải
thiện làm gia tăng nhu cầu du lịch.
- Nằm trong khu vực kinh tế năng động của cả nước và ảnh hưởng tác động
lan tỏa từ vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, vị thế của thành phố Cần Thơ đang
được nâng cao, mở ra điều kiện quan hệ hợp tác với các tỉnh trong vùng và TP. Hồ
Chí Minh.
- Có vị trí địa lí trung tâm khu vực đồng bằng sông Cửu Long, giao thông
thuỷ, bộ, hàng không thuận lợi, tài nguyên du lịch đa dạng, hạ tầng du lịch tương
đối khá.
- Có hệ thống các siêu thị lớn, Trung tâm hội chợ triển lãm quốc tế, Viện lúa
ĐBSCL, trường Đại học Cần Thơ, hệ thống các trung tâm báo chí và hệ thống
cảng biển khá quy mô như: Trà Nóc, Cái Cui có khả năng tiếp nhận tàu có trọng
tải từ 10.000 tấn trở lên. Sân bay Trà Nóc đang được đầu tư nâng cấp thành sân
- 17 -
bay quốc tế, cầu Cần Thơ đang được xây dựng sẽ hoàn thành vào năm 2008 và sự
phát triển mới của các khu công nghiệp trên địa bàn là cơ hội tốt để du lịch thành
phố phát triển đột phá vượt trội trong thời gian tới.
Ngoài ra, khi gia nhập WTO du lịch Việt Nam sẽ có bước tăng trưởng
nhanh, kéo theo sự phát triển của các địa phương trong đó có Cần Thơ, du khách
và các nhà đầu tư sẽ biết đến Cần Thơ nhiều hơn đó là du lịch nghĩ dưỡng, tín
ngưỡng và khám phá dựa vào thiên nhiên sinh thái độc đáo khí hậu ôn hoà, lợi thế
vườn cây ăn trái, hệ thống cồn dọc sông Hậu. Dòng sông Mekong được nhiều
nước quảng bá về du lịch cũng là lợi thế cho du lịch Cần Thơ thu hút khách nhất là
khách từ thị trường EU có nhu cầu tìm hiểu du lịch sông nước.
2. Thách thức và hạn chế:
- Cần Thơ chưa có sản phẩm du lịch đặc trưng để cung cấp cho khách du
lịch nội địa và cả trên thị trường du lịch quốc tế. Các điểm tham quan ngày càng
phát triển nhiều, cố gắng tự tạo vị trí mà không có một tiêu chuẩn rõ ràng nào cho
việc xác định thị trường trọng điểm và khả năng thực sự của các nơi này.
- Du lịch đã và đang phát triển rộng khắp, nhưng Cần Thơ vẫn chưa có một
chiến lược rõ ràng để xác định thị trường cần nhắm tới.
- Mãng du lịch nội địa vẫn chưa được xem là vấn đề cần quan tâm nhiều
trong việc nghiên cứu về nhu cầu và quan điểm của khách hàng, thì nay sẽ là một
điểm nhấn quan trọng cho sự phát triển của du lịch Cần Thơ, xu hướng du lịch nội
vùng có khả năng phát triển nhanh hơn là những chuyến du lịch đường dài hay du
lịch xuyên lục địa.
- Tuy nhiên, cần thấy rằng Cần Thơ đang nằm trong môi trường cạnh tranh
của các tỉnh trong khu vực như Tiền Giang, Vĩnh Long (tỉnh dẫn đầu về du lịch
miệt vườn sông nước), và các tỉnh có tài nguyên du lịch biển, đảo, núi như: An
Giang, Kiên Giang, Phú Quốc, Cà Mau,…Ngoài ra, còn có một thách thức vô
cùng to lớn là khi Việt Nam gia nhập WTO thì sự cạnh tranh đối với các công ty
du lịch nước ngoài ngày càng găy gắt hơn, các chi nhánh đại lý du lịch nước ngoài
sẽ vào Việt Nam hoạt động với phong cách chuyên nghiệp, quy mô và mạng lưới
ở tầm toàn cầu…sẽ ảnh hưởng bất lợi đến hoạt động của các doanh nghiệp du lịch
Cần Thơ, do đó từ bây giờ phải có sự chuẩn bị để kịp thích ứng với môi trường
cạnh tranh trong thời gian tới.
- Cần Thơ vẫn chưa bắt kịp các đối thủ cạnh tranh trong khu vực về vận
dụng các hình thức quảng cáo cho du lịch mà vẫn còn vận các phương thức xúc
tiến cổ điển.
- 18 -
- Du lịch phát triển sẽ tác động tiêu cực đến môi trường ngày càng lớn, làm
ảnh hưởng đến đời sống văn hóa, môi trường nông thôn.
- Dịch bệnh Sars, cúm gia cầm và thảm họa thiên tai làm ảnh hưởng đến
phát triển du lịch.
- Nhận thức về xã hội hóa du lịch chưa đầy đủ, chưa tạo được sự đồng thuận
về phát triển du lịch trong các cấp, các ngành và các tầng lớp nhân dân.
- Việc thực hiện và quản lý quy hoạch còn lỏng lẽo, sự phối hợp liên ngành
chưa cao và thiếu tiếng nói chung trong đầu tư và phát triển du lịch.
- Nguồn nhân lực dồi dào nhưng thiếu tính chuyên nghiệp, trình độ chuyên
môn kỹ thuật còn nhiều bất cập, công tác đào tạo phát triển chưa đáp ứng yêu cầu.
Việc vạch ra chiến lược phát triển du lịch tương lai trong đó có bước chuẩn
bị khi gia nhập WTO cho thấy rằng, du lịch Cần Thơ cần phải cẩn trọng nếu như
muốn có những bước đột phá trong cuộc đua tìm kiếm thị trường du lịch. Nếu như
các tỉnh khác đã áp dụng một cách khéo léo sự kết hợp giữa nắm bắt cơ hội và
phát triển bền vững để trở thành địa phương có vị trí dẫn đầu trong khu vực, thì
Cần Thơ phải biết vượt qua những hạn chế và khó khăn hiện tại đồng thời phải
biết tận dụng thời cơ phát triển du lịch hiện tại đang có và tiếp tục đẩy mạnh đào
tạo nguồn nhân lực, phối hợp tổ chức các sự kiện du lịch lớn ở khu vực và tầm
quốc gia, nâng cao hình ảnh du lịch Cần Thơ ra thế giới đồng thời đầu tư có hiệu
quả khu du lịch quốc gia “Hệ thống cồn dọc sông Hậu” và một số điểm du lịch nổi
bật, gây ấn tượng để làm điểm nhấn thu hút khách, gắn kết, hợp tác với các nước
tiểu vùng sông Mekong để khai thác du lịch dựa vào dòng sông Mekong huyền
thoại.
Chiến lược (W/O matrix – khắc phục điểm yếu và tận dụng thời cơ) là cách
chọn lựa để Cần Thơ khẳng định được mình. Giai đoạn chuyển mình này vẫn cần
có một bước đột phá với sự ủng hộ mạnh mẽ của các cấp, ban ngành của thành
phố Cần Thơ.
- 19 -
Phần II
MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA

CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN DU LỊCH ĐẾN NĂM 2010 – TẦM
NHÌN ĐẾN NĂM 2020
I. MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG TRÌNH
Cụ thể hoá Nghị quyết 45-NQ/TW của Bộ Chính trị về “Xây dựng và phát
triển thành phố Cần Thơ trong thời kỳ CNH-HĐH đất nước” và Nghị quyết Đại
hội Đảng bộ Cần Thơ lần thứ XI phần nói về phát triển du lịch. Mục tiêu của đề án
là:
- Căn cứ để Thành ủy, UBND thành phố lãnh đạo, chỉ đạo hệ thống chính
trị toàn thành phố đẩy mạnh phát triển du lịch trong tình hình mới.
- Căn cứ để các Sở Ban Ngành, Mặt trận, đoàn thể và các địa phương cụ thể
hoá thành kế hoạch công tác của địa phương đơn vị mình, phối hợp chặt chẽ với
ngành du lịch tạo ra sức mạnh tổng hợp đưa sự nghiệp du lịch thành phố lên tầm
cao mới.
- Căn cứ để ngành du lịch triển khai và tổ chức thực hiện các kế hoạch,
chương trình công tác trong từng thời gian; là điều kiện thuận lợi thúc đẩy du lịch
phát triển toàn diện. Đồng thời cũng là cơ sở để Sở Du lịch làm tốt vai trò cơ quan
chuyên môn giúp UBND thành phố quản lý nhà nước về hoạt động du lịch trên địa
bàn thành phố.
II. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN:
* Tầm nhìn 2020:

Phát huy tối đa tiềm năng và lợi thế của một thành phố trung tâm khu vực,
thu hút mạnh mẽ các nguồn lực trong và ngoài nước đầu tư phát triển du lịch, đưa
du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của thành phố xứng đáng là trung tâm du
lịch của vùng đồng bằng sông Cửu Long. Đến năm 2020, ngành du lịch Cần thơ
phải phát triển ngang tầm với yêu cầu của một thành phố đồng bằng cấp quốc gia,
văn minh, hiện đại. Khu nội thị xây dựng hoàn chỉnh các khu du lịch sinh thái, khu
vui chơi giải trí tổng hợp, trung tâm văn hóa Tây Đô, trung tâm hội nghị quốc tế
và nhiều khách sạn cao cấp hiện đại. Mở rộng không gian du lịch ngoại thành với
nhiều nhà hàng – khách sạn mới và hệ thống du lịch vườn, du lịch nông thôn phục
vụ ăn uống tại chỗ. Đa dạng hóa các sản phẩm du lịch, các loại hình ẩm thực, tham
quan mua sắm, giải trí cuối tuần... đáp ứng đầy đủ nhu cầu của du khách gần xa.
- 20 -
Mở nhiều tuyến điểm du lịch mới, các tour du lịch liên vùng và du lịch quốc tế.
Đào tạo đội ngũ nhân viên du lịch chuyên nghiệp, phong cách phục vụ văn minh,
lịch sự. Phấn đấu để thành phố Cần Thơ thực sự là “Điểm đến du lịch lý tưởng –
an toàn – thân thiện", nơi hội tụ của “Văn minh sông nước Mêkông”.
* Tầm nhìn đến năm 2010:
Từ nay đến năm 2010 là thời gian du lịch Cần Thơ phải tăng tốc để tạo sự
chuyển biến đột phá trong hoạt động du lịch và tạo đà cho những năm tiếp sau.
Trước hết, phải huy động mọi nguồn lực đầu tư cơ sở vật chất để làm thay đổi
nhanh chóng bộ mặt du lịch thành phố, đưa du lịch trở thành ngành kinh tế chính
có tốc độ phát triển cao và bền vững, đóng góp đáng kể trong tăng trưởng chung
của thành phố, góp phần để thành phố Cần Thơ đạt tiêu chí đô thị loại I trước năm
2010. Sớm hoàn thành các khu du lịch, khu vui chơi giải trí lớn và nhiều khách
sạn cao cấp, hoàn thành một số hạng mục của Trung tâm văn hóa Tây Đô. Tập
trung đầu tư để tạo ra sản phẩm du lịch mới, đẩy mạnh các hoạt động lữ hành
trong nước và lữ hành quốc tế để phục vụ du khách khi sân bay quốc tế Trà Nóc
và cầu Cần Thơ hoàn thành. Tăng cường đầu tư, hoàn thành cơ bản cơ sở hạ tầng
ngành du lịch theo quy hoạch và có chính sách hấp dẫn để thu hút mạnh đầu tư du
lịch. Phối hợp với Tổng cục Du lịch xây dựng và đưa vào khai thác Trường trung
cấp du lịch Cần Thơ.
III. NHIỆM VỤ CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN DU LỊCH:
1. Nhiệm vụ tổng quát:
Nhận thức đúng mức vị trí, tầm quan trọng của du lịch trong quá trình công
nghiệp hóa, hiện đại hóa, đô thị hóa của một thành phố trực thuộc Trung ương và
trung tâm khu vực đồng bằng sông Cửu Long. Trên cơ sở đó, tăng cường đầu tư cả
nhân lực, tài lực và cơ chế chính sách để thu hút mạnh mẽ các thành phần kinh tế
trong và ngoài nước đầu tư phát triển du lịch, đưa du lịch trở thành ngành kinh tế
mũi nhọn của thành phố. Phát triển du lịch bền vững, theo đúng quy hoạch, bảo
đảm hài hòa giữa kinh tế, xã hội và môi trường. Phát triển theo hướng du lịch sinh
thái, du lịch văn hóa lịch sử, du lịch hội nghị hội thảo, đi đôi với phát triển nhanh
chóng các sản phẩm và dịch vụ du lịch hiện đại hấp dẫn để thu hút du khách.
Không ngừng phấn đấu để thành phố Cần Thơ sớm trở thành trung tâm du lịch của
đồng bằng sông Cửu Long.
- 21 -
2. Nhiệm vụ trước mắt (2006 – 2010):
Đầu tư phát triển mạnh du lịch, đưa du lịch trở thành ngành có tốc độ tăng
trưởng cao, chiếm tỉ trọng lớn trong cơ cấu GDP; phát triển du lịch thành phố theo
hướng du lịch xanh, du lịch sinh thái với các sản phẩm dịch vụ du lịch đa dạng
dựa trên tiềm năng, lợi thế của vùng đồng bằng sông nước, trái cây bốn mùa, đặc
biệt là phát triển khu du lịch quốc gia “Hệ thống cồn dọc sông Hậu”, vành đai
xanh Lộ Vòng cung kết hợp tham quan di tích lịch sử văn hóa để tạo ra sản phẩm
du lịch đặc thù. Phối hợp với các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long, thành phố Hồ
Chí Minh và các tỉnh, thành trong cả nước để khai thác tối đa vị trí trung tâm trung
chuyển khách của vùng, hình thành các tuyến du lịch sinh thái, du khảo văn hóa
hấp dẫn, an toàn; phát triển các tour du lịch liên vùng và du lịch quốc tế, tạo điều
kiện cho nhân dân, doanh nghiệp của thành phố và các tỉnh lân cận trong kinh
doanh và nghỉ ngơi giải trí.
Đẩy mạnh xã hội hóa du lịch, có chính sách khuyến khích và tạo thuận lợi
cho các thành phần kinh tế tham gia đầu tư phát triển du lịch. Tập trung đầu tư vào
các khu du lịch có qui mô lớn, khu vui chơi giải trí tổng hợp và mở rộng hệ thống
cơ sở vật chất, xây dựng và phát triển các điểm du lịch mới bao gồm: xây dựng từ
1 đến 2 khu resort, hình thành khu du lịch quốc gia “Hệ thống cồn dọc sông Hậu”,
hoàn chỉnh khu du lịch cồn Cái Khế, khu du lịch sinh thái cồn Ấu, cồn Khương,
vườn cò Bằng Lăng; hình thành tuyến du lịch du khảo làng cổ Bình Thủy – Lộ
Vòng cung, chợ nổi Cái Răng, Phong Điền; đầu tư mở rộng bến Ninh Kiều, chợ
đêm Tây đô, phố đi bộ tham quan nhà lồng cổ chợ Cần Thơ và bến tàu du lịch. Tu
bổ và bảo tồn các điểm di tích lịch sử, di tích văn hóa. Tổ chức, xây dựng các sự
kiện du lịch, tăng cường quảng bá để du khách gần xa có thêm thông tin và biết
đến Cần Thơ nhiều hơn.
Xây dựng khu Trung tâm văn hóa Tây Đô đáp ứng yêu cầu là nơi giáo dục
truyền thống, tổ chức lễ hội, du lịch vui chơi, giải trí cho cả vùng và gìn giữ bản
sắc văn hóa miền Tây Nam bộ.
Khu vực nội thị sẽ tập trung nâng cấp và xây dựng một số khách sạn có qui
mô lớn đạt tiêu chuẩn xếp hạng từ 4 – 5 sao, nhiều nhà hàng có khả năng phục vụ
cùng lúc 500 khách trở lên và một vài nhà hàng có qui mô phục vụ cùng lúc 1.000
đến 2.000 khách. Trang bị đầy đủ các phương tiện vận chuyển chuyên dùng cả
đường sông và đường bộ, phương tiện thông tin hiện đại, các cửa hàng bán vật
phẩm lưu niệm, đặc sản của Cần Thơ và đồng bằng sông Cửu Long đáp ứng nhu
cầu tham quan thành phố và du lịch sông nước. Khu vực ngoại thành xây dựng các
nhà nghỉ, các nhà hàng khách sạn đạt chuẩn tiện nghi, an toàn, vệ sinh phục vụ
khách kể cả khách quốc tế để đáp ứng nhu cầu ăn nghỉ tại chổ. Tăng cường đào
tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ nhân viên lành nghề, tác phong
- 22 -
và phong cách phục vụ chuẩn mực, văn minh lịch sự, hài lòng khách. Phối hợp với
Tổng cục Du lịch tiến hành xây dựng Trường trung cấp du lịch tại Cần Thơ để đào
tạo nguồn nhân lực du lịch cho cả khu vực đồng bằng sông Cửu Long.
IV. CÁC CHỈ TIÊU CHỦ YẾU:
Căn cứ vào tốc độ phát triển du lịch thành phố giai đoạn 2001 – 2005 và các
tiêu chí tính toán từ nguồn số liệu của Viện Nghiên cứu phát triển du lịch, chương
trình xây dựng và phát triển du lịch thành phố Cần Thơ đến năm 2010 – tầm nhìn
đến năm 2020 phấn đấu đạt các chỉ tiêu chủ yếu đến năm 2020 như sau:
1. Chỉ tiêu khách du lịch:
Năm 2005, khách du lịch quốc tế đến Cần Thơ đạt 104.841 lượt khách tăng
21% so với năm 2004. Dự kiến đến năm 2010 sẽ thu hút 220.000 lượt khách quốc
tế đến Cần Thơ, đến năm 2020 đón tiếp 800.000 lượt khách.
Năm 2005, ngành du lịch Cần Thơ đã đón và phục vụ 357.300 lượt khách du
lịch nội địa, (tăng 11,42% so với năm trước). Dự kiến năm 2010 đạt 800 ngàn
khách nội địa có lưu trú và đến năm 2020 là 2,6 triệu lượt khách nội địa có lưu trú.
Ngày lưu trú bình quân của khách du lịch ở Cần Thơ trong năm 2005 tương
đối thấp (1,30 ngày đối với khách du lịch quốc tế và 1,20 ngày đối với khách du
lịch nội địa). Thời gian tới cần làm phong phú và đa dạng hóa các sản phẩm du
lịch, nhất là các dịch vụ vui chơi giải trí về đêm để đến năm 2010, ngày lưu trú
bình quân của khách du lịch quốc tế đạt 02 ngày/khách và đến năm 2020 là 3,5
ngày và khách du lịch nội địa là 1,6 ngày, năm 2020 là 2,5 ngày/khách.
Là đầu mối giao thông của vùng, cơ sở vật chất phục vụ du lịch tương đối
phát triển nên hàng năm Cần Thơ đón một lượng lớn khách du lịch dừng chân và
tham quan trong ngày tương đối lớn (gọi chung là khách không lưu trú) năm 2005
đã phục vụ trên 800 ngàn lượt, lớn gấp gần 2 lần so với khách lưu trú, đây là đối
tượng khách có tỷ trọng tăng trưởng lớn trong thời gian tới, cần có sự đầu tư tốt
hơn vào các cơ sở dịch vụ để đến năm 2010 phục vụ 1 triệu khách và năm 2020
phục vụ 1,4 triệu khách không lưu trú.
- 23 -
Lượng khách du lịch đến Cần Thơ thời kỳ 2005-2020
Đối tượng khách Hạng mục ĐVT 2005 2010 2015 2020
Tổng số lượt khách 1.000 người 105 220 440 800
Khách quốc tế Ngày lưu trú TB ngày 1,3 2,0 2,5 3,5
Tổng số ngày khách 1.000 ngày 137 440 1.100 2.800
Tổng số lượt khách 1.000 người 357 800 1.600 2.600
Khách nội địa Ngày lưu trú TB ngày 1,2 1,6 2,0 2,5
Tổng số ngày khách 1.000 ngày 424 1.280 3.200 6.500
Khách không lưu trú Cả quốc tế và nội địa 1.000 người 800 1.000 1.200 1.400
Tổng số lượt khách 1.000 người 1.262 2.020 3.240 4.800
2. Doanh thu du lịch và GDP du lịch:
2.1. Doanh thu du lịch:
Doanh thu du lịch bao gồm tất cả các khoản thu do khách du lịch chi trả
như: doanh thu từ lưu trú, ăn uống, vận chuyển, mua sắm và các dịch vụ khác như:
vui chơi giải trí, thông tin liên lạc, y tế, bảo hiểm...
Năm 2005, dự kiến trung bình một khách du lịch quốc tế chi tiêu tại khách
sạn từ 25 – 30 USD/ngày (không tính các khoản chi tiêu ngoài cơ sở lưu trú),
khách du lịch nội địa là 24 USD/ngày và khách tham quan không lưu trú khoảng 6
USD/ngày. Khi các sản phẩm dịch vụ được bổ sung, đầu tư tăng thêm thì mức chi
tiêu của du khách sẽ tăng lên. Mức chi tiêu bình quân qua các giai đoạn đến năm
2020 được tính toán như sau:
Giai đoạn Khách quốc tế Khách nội địa

Có lưu trú Không lưu trú
VNĐ USD VNĐ USD VNĐ USD
Năm 2005 475.500 30 380.400 24 95.100 6
Năm 2010 951.000 60 412.100 26 126.800 8
Năm 2015 1.426.500 90 443.800 28 142.650 9
- 24 -
Năm 2020 1.902.000 120 475.500 30 158.500 10

Căn cứ mức chi tiêu bình quân của một khách du lịch trên địa bàn thành phố
Cần Thơ, doanh thu toàn ngành du lịch thành phố được thể hiện ở bảng sau:
Doanh thu du lịch Cần Thơ thời kỳ 2005-2020
2005 2010 2015 2020

Doanh thu Triệu Tỷ Triệu Tỷ VNĐ Triệu Tỷ VNĐ Triệu Tỷ VNĐ
USD VNĐ USD USD USD
Khách quốc tế 4,01 63,54 26,40 418,44 99,00 1.569,15 336,00 5.325,60
Khách nội địa 10,58 167,72 33,28 527,49 89,6 1.420,16 195,00 3.090,75
Khách không lưu trú 5,03 79,68 8,00 126,80 10,8 171,18 14,00 221,90
Tổng cộng : 19,62 310,94 67,68 1.072.73 199,40 3.160,49 545 8.638,25
2.2. GDP du lịch:
Năm 2010 GDP du lịch Cần Thơ đạt 3,83% tổng GDP thành phố và chiếm
8,90% GDP khu vực III, năm 2015 chiếm tỷ trọng 4,08% tổng GDP toàn thành
phố và đạt 9,64% tổng GDP khu vực III. Đến năm 2020 GDP du lịch Cần Thơ đạt
4,30% tổng GDP thành phố và chiếm 10% GDP khu vực III. Tốc độ tăng trưởng
GDP du lịch giai đoạn đến 2010 đạt bình quân 26,6%/năm và giai đoạn 2011 –
2020 là 18,90%/năm.
Về cơ cấu chi tiêu của khách: Hiện nay khách du lịch quốc tế và nội địa
đến Cần Thơ chi tiêu phần lớn cho 2 dịch vụ chính là lưu trú và ăn uống, chi cho
các dịch vụ khác không nhiều. Trong những năm tới cần xây dựng nhiều sản phẩm
dịch vụ mới, đầu tư các mặt hàng lưu niệm, nâng cấp và bổ sung các dịch vụ để
tạo sự hấp dẫn và kích thích nhu cầu chi tiêu của du khách.
3. Nhu cầu phòng lưu trú:
Để đáp ứng nhu cầu về phòng lưu trú cho khách du lịch đến Cần Thơ từ nay
đến năm 2020, cần xác định số lượng phòng nghỉ theo phương pháp tính toán của
Tổng cục Du lịch như sau:
(Số lượt khách) x (Số ngày lưu trú trung bình)
Số phòng cần có =
- 25 -
(365 ngày trong năm) x (Công suất sử dụng x (H.số sử dụng

phòng trung bình phòng)
trong năm)
Đến năm 2010, ngày lưu trú trung bình của một khách quốc tế là 02 ngày và
của một khách du lịch nội địa là 1,5 ngày sẽ tăng lên tương ứng là 3,5 ngày và 2,5
ngày vào năm 2020.
Công suất sử dụng phòng trung bình năm 2005 của hệ thống khách sạn ở
Cần Thơ đạt 54,1% . Để kinh doanh lưu trú có lãi thì phải nâng công suất sử dụng
phòng hàng năm tăng lên trên 50%. Dự kiến công suất sử dụng phòng trung bình
năm sẽ đạt 60% vào năm 2010, 65% vào năm 2015 và 70% vào năm 2020.
Nhu cầu phòng khách sạn đến năm 2020 phải đạt trên 21.000 phòng và
được phân kỳ như sau:
Nhu cầu phòng lưu trú của Cần Thơ
Thời kỳ 2005 – 2020
Đơn vị tính: phòng
Nhu cầu phòng khách sạn 2005 2010 2015 2020
Số lượng 2.300 4.330 10.360 21.430
Công suất sử dụng phòng bình quân (%) 54,1 60,0 65,0 70,0
4. Nhu cầu lao động:
Năm 2005 toàn thành phố Cần Thơ có 2.428 phòng lưu trú nhưng chỉ có
2.300 lao động phục vụ trong hệ thống các cơ sở lưu trú, tính bình quân chưa đạt
1,0 lao động trên phòng lưu trú (trong khi hệ số này của toàn quốc là khoảng 1,8).
Dự kiến đến năm 2010, một phòng lưu trú cần có 1,6 lao động trực tiếp và 1,8 lao
động gián tiếp; đến năm 2020 là 1,8 và 2,0. Như vậy nhu cầu lao động của ngành
du lịch Cần Thơ đến năm 2020 được tính toán và thể hiện ở bảng sau:
- 26 -
Nhu cầu lao động trong du lịch của thành phố Cần Thơ
Thời kỳ 2005-2020
Đơn vị tính: Người
Loại lao động 2005 2010 2015 2020
- Lao động trực tiếp trong đó: 2.300 6.930 16.570 38.600
+ Đại học và trên đại học 260 500 750 1.150
+ Trung cấp và cao đẳng 630 1.400 3.300 10.000
+ Sơ cấp – đào tạo bồi dưỡng 500 1.500 5.000 12.000
về du lịch
+ Lao động phổ thông 910 6.230 7.520 15.450
-Lao động gián tiếp 3.680 12.470 29.840 77.180
Tổng cộng 5.980 19.400 46.410 115.780
5. Đầu tư phát triển du lịch:
Định hướng đầu tư phát triển du lịch thành phố trong thời gian tới là:
- Đầu tư hoàn chỉnh cơ sở hạ tầng du lịch theo quy hoạch.
- Phát triển hệ thống các cơ sở lưu trú và các dịch vụ du lịch, đặc biệt là các
công trình dịch vụ gắn với thương mại, hội nghị, triển lãm…
- Phát triển hệ thống các công trình vui chơi giải trí và các khu du lịch trên
các cồn dọc theo sông Hậu, đồng thời xây dựng một số mô hình resort, nghỉ
dưỡng để tạo điểm nhấn cho thành phố.
- Đầu tư tôn tạo các di tích văn hóa - lịch sử - cách mạng và phát triển các
sự kiện du lịch, nâng cấp lễ hội, làng nghề truyền thống phục vụ du lịch.
- Đầu tư phát triển du lịch vườn, chú trọng tới các sản phẩm gắn với sông
nước, ruộng vườn đặc thù của đồng bằng sông Cửu Long.
- Đào tạo nâng cao nghiệp vụ du lịch cho đội ngũ lao động ngành du lịch.
- Áp dụng công nghệ mới để phát triển và đẩy mạnh công tác xúc tiến
quảng bá du lịch, cung cấp thông tin cần thiết cho du khách.
- 27 -
5.1. Đầu tư giai đoạn đến năm 2010:
* Cụm du lịch nội đô (cụm trung tâm):

- Đầu tư hoàn chỉnh cơ sở hạ tầng khu du lịch cồn Khương, hoàn thành đê
bao cồn Ấu và hệ thống cáp treo song song với cầu Cần Thơ khi có điều kiện.
- Xây dựng Trung tâm hội nghị, hội thảo, triển lãm quốc tế gắn với hệ thống
khách sạn cao cấp, văn phòng cho thuê.
- Đầu tư khu du lịch quốc gia “Hệ thống cồn dọc sông Hậu” bao gồm: cồn
Khương, cồn Ấu, cồn Cái Khế, cồn Sơn và cồn Tân Lộc.
- Đầu tư bờ kè dọc sông Hậu.
- Đầu tư xây dựng các khách sạn từ 4-5 sao tại bến Ninh Kiều và cồn Cái
Khế.
- Đầu tư tôn tạo làng cổ Bình Thủy ( bao gồm nâng cấp nhà cổ…) hình
thành tuyến du lịch làng cổ Bình Thuỷ - Lộ Vòng cung, sắp xếp chợ nổi Cái Răng,
mở rộng chỉnh trang hệ thống điểm, khu du lịch vườn.
- Nâng cấp cơ sở vật chất phục vụ du khách như khách sạn, nhà hàng, đồng
thời nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách.
- Đầu tư phục hồi và phát triển làng nghề truyền thống như: làng đan lưới,
làm bánh tráng ở Thốt Nốt, làng đan lợp tép, đắp lò ở Ô Môn,… để tạo sản phẩm
du lịch, gắn lao động thủ công của cộng đồng với khai thác du lịch.
- Phục hồi và nâng cấp các hoạt động văn hoá văn nghệ dân gian, đầu tư sản
xuất sản phẩm quà lưu niệm đặc trưng của thành phố.
- Đầu tư xây dựng Trường trung cấp du lịch Cần Thơ, xây dựng bến tàu du
lịch tại bến Ninh Kiều và phố đi bộ dọc bến Ninh Kiều, chợ đêm Tây Đô.
- Đầu tư giai đoạn đầu Trung tâm văn hóa Tây Đô kết hợp khai thác du lịch.
* Cụm du lịch Thốt Nốt:
- Đầu tư nâng cấp đường bộ vào vườn cò và mở rộng vườn cò
Bằng Lăng.
- Đầu tư nâng cấp hệ thống công trình dịch vụ phục vụ du lịch và phát triển
làng nghề ở cù lao Tân Lộc.
- 28 -
- Hình thành tuyến đi xe đạp thể thao khám phá nông thôn dọc theo cù lao
Tân Lộc.
* Cụm du lịch Ô Môn - Cờ Đỏ:
- Gắn phát triển du lịch với khu đô thị công nghệ cao kết hợp với các trung
tâm giáo dục, nghiên cứu phục vụ công nghệ công - nông nghiệp.
- Đầu tư nâng cấp tuyến tỉnh lộ 922.
- Xây dựng đề án phát triển du lịch cộng đồng và nông thôn tại Cờ Đỏ.
- Đầu tư bước đầu cơ sở vật chất, tạo mới điểm du lịch nông thôn tại Thới
Lai.
- Chỉnh trang cơ sở vật chất kỹ thuật và dịch vụ tại Viện lúa đồng bằng sông
Cửu Long, Nông trường sông Hậu, Nông trường Cờ Đỏ kết hợp khai thác du lịch.
* Cụm du lịch Phong Điền:
- Quy hoạch và triển khai đầu tư từng bước khu đô thị sinh thái Phong Điền.
- Đầu tư sắp xếp lại chợ nổi Phong Điền.
- Quy hoạch và hướng dẫn phát triển hệ thống vườn du lịch, điểm nghỉ
dưỡng.
- Đầu tư khai thác tuyến du lịch làng cổ Bình Thủy – Lộ Vòng cung.
5.2 Đầu tư giai đoạn 2011 – 2015:
* Cụm Du lịch nội đô (cụm trung tâm):
- Đầu tư xây dựng khu du lịch cồn Ấu.
- Đầu tư xây dựng bến tàu du lịch Quốc tế.
- Hoàn chỉnh cơ sở hạ tầng tại các khu du lịch trọng điểm để thu hút đầu tư.
- Hoàn chỉnh khu du lịch vườn cò Bằng Lăng.
- Phát triển làng nghề, dịch vụ du lịch ở cù lao Tân Lộc.
- Xây dựng đề án khu du lịch cù lao Tân Lộc.
* Cụm du lịch Ô Môn:
- Hoàn thiện mô hình du lịch cộng đồng và nông thôn tại Cờ Đỏ.
- Đầu tư khai thác du lịch kết hợp hoạt động của nông trường, Viện lúa
ĐBSCL.
- Hoàn thành mở rộng các khu du lịch vườn.
- 29 -

- Đầu tư xây dựng khu đô thị sinh thái Phong Điền.
- Hoàn thành đầu tư các khu du lịch vườn trọng tâm.
5.3. Đầu tư giai đoạn 2015 – 2020:
* Cụm Du lịch nội đô (cụm trung tâm):

- Tiếp tục đầu tư nâng cấp mở rộng không gian du lịch, nâng cao chất lượng
dịch vụ, đa dạng sản phẩm du lịch và phát triển văn hóa ẩm thực.
- Mở rộng đường bay quốc tế từ sân bay Trà Nóc đến các nước Asean để thu
hút khách du lịch từ các thị trường này.
- Kết nối du lịch Cần Thơ với du lịch các quốc gia thuộc tiểu vùng sông
Mêkông bằng đường thủy.
- Đầu tư hoàn chỉnh các dự án, tổ hợp du lịch lớn tại cồn Khương, cồn Ấu,
cồn Cái Khế, một số khách sạn 5 sao gắn với trung tâm hội nghị, hội thảo, triển
lãm quốc tế.
- Chỉnh trang nâng cấp tuyến Lộ Vòng cung.
- Phát triển dịch vụ, mở rộng vườn cò Bằng lăng thành điểm du lịch trung
tâm.
- Tiếp tục đầu tư nâng cấp mở rộng không gian du lịch, nâng cao chất lượng
dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm du lịch.
- Nâng cấp, cải tạo các bến phà và đội phà cù lao Tân Lộc phục vụ tốt hơn
nhu cầu tham quan làng nghề, nhà cổ...
- Hoàn thành đầu tư phát triển khu du lịch sinh thái, cộng đồng cù lao Tân
Lộc.
- Kết hợp khai thác du lịch với khu đô thị dịch vụ - công nghiệp Thốt Nốt.
* Cụm du lịch Ô Môn - Cờ Đỏ:
- Triển khai mạnh chương trình phát triển du lịch nông trại và nông thôn
dựa vào cộng đồng, chuyển đổi mạnh cơ cấu kinh tế và nâng cao thu nhập người
dân địa phương từ du lịch.
- Hoàn chỉnh cơ sở vật chất kỹ thuật phát triển du lịch nông thôn tại Thới
Lai.
- 30 -
- Phát triển hệ thống dịch vụ, dịch vụ cộng đồng tại Cờ Đỏ.
- Mở rộng phát triển du lịch về hướng Vĩnh Thạnh.
- Hoàn chỉnh khu đô thị sinh thái Phong Điền.
- Nâng cấp và xây dựng hoàn chỉnh hệ thống vườn du lịch.
- Phát triển các khu dân cư cao, trung cấp kết hợp khai thác du lịch nghỉ
dưỡng.
- Chỉnh trang nâng cấp tuyến du lịch làng cổ Bình Thủy – Lộ Vòng cung.
5.4. Các dự án ưu tiên đầu tư:
Theo tính toán của Viện nghiên cứu phát triển du lịch, tổng nhu cầu vốn đầu
tư giai đoạn 2006-2010 của ngành du lịch Cần Thơ là 1.663 tỷ đồng tương 151
triệu USD và giai đoạn 2011-2020 là 9.612 tỷ đồng tương đương 873,8 triệu USD.
Để đảm bảo tính khả thi của các dự án đầu tư, chương trình căn cứ chính
sách khuyến khích đầu tư của thành phố, định hướng phát triển du lịch Cần Thơ
đến năm 2020 và các dự án đầu tư du lịch được duyệt, các dự án đã có chủ trương
đầu tư, khả năng huy động các nguồn vốn và các nguồn lực phát triển, ngành du
lịch thành phố đề ra các dự án ưu tiên để đầu tư tập trung từ nay đến năm 2020
theo danh mục dưới đây, trong đó tập trung phần lớn cho giai đoạn 2006 – 2010,
vì đây là giai đoạn phải tạo sự chuyển biến mạnh để nhanh chóng thay đổi bộ mặt
du lịch thành phố góp phần thực hiện thắng lợi nghị quyết lần thứ XI của Đảng bộ
Thành phố Cần Thơ và Nghị quyết 45-NQ/TW ngày 17 tháng 02 năm 2005 của
Bộ Chính trị về xây dựng và phát triển thành phố Cần thơ trong thời kỳ Công
nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước.
- 31 -
DANH MỤC CÁC DỰ ÁN ƯU TIÊN ĐẦU TƯ ĐẾN NĂM 2020

Đơn vị tính: Tỷ đồng
Khả năng huy động các nguồn vốn
Số Tổng Vốn Vốn địa phương Vốn Vốn
TT vốn TW ODA huy
Các dự án đầu tư đầu tư hổ trợ FDI động
NSNN Huy khác
động
A Các dự án đầu tư cơ sở hạ tầng 993 637 276 80
du lịch
* Giai đoạn 2006 - 2010 283 142 141
1 Dự án cầu qua cồn Khương 77 39 38

2 Dự án cơ sở hạ tầng Khu du 55 28 27
lịch cồn Khương
3 Dự án cầu từ đường Trần Phú 80 40 40
qua cồn Khương
4 Dự án đường vào vườn cò 23 10 13
Bằng Lăng
5 Dự án đê bao cồn Ấu 48 25 23
* Giai đoạn 2011 - 2015 250 85 85 80
6 Dự án bến tàu du lịch quốc tế 80 80
7 Dự án cơ sở hạ tầng cồn Sơn 70 35 35
8 Dự án CSHT khu DL P. Điền 100 50 50
* Giai đoạn 2016 - 2020 460 410 50
9 Dự án bờ kè dọc sông Hậu 360 360
10 Các dự án khác. 100 50 50
- 32 -
B Các dự án đầu tư phát triển du 3.980 75 150 2.490 1.060 205

lịch
* Giai đoạn 2006 - 2010 2.320 75 2.040 205
1 Khu du lịch cồn Khương 500 500
2 Dự án Trường Trung cấp du 100 75 25
lịch Cần Thơ
3 Dự án đầu tư phát triển đội 80 80
tàu vận chuyển khách DL
tuyến sông Mêkông
4 DA đầu tư đội xe chuyên dùng 130 130
hiện đại vận chuyển khách DL
5 DA mở rộng vườn cò Bằng 500 500
lăng
6 DA khai thác tuyến DL làng cổ 100 100
Bình Thủy- Lộ vòng cung
7 Dự án khu du lịch cồn Cái Khế 300 300
8 Dự án khách sạn Quốc tế 4 sao 110 110
9 Khu du lịch cồn Ấu 200 200
10 Dự án khách sạn 5 sao cồn Cái 300 300
Khế
* Giai đoạn 2011 - 2015 1.160 150 450 560
11 Khu du lịch cồn Sơn 200 200
12 Khu DL cù lao Tân Lộc 160 160
13 Dự án đầu tư khu resort cồn 200 200
Khương
14 Dự án khu DL sinh thái Phong 150 150
Điền
15 Dự án sắp xếp chợ nổi Phong 150 150
Điền - Cái Răng
16 Dự án khách sạn 5 sao cồn 300 300
Khương
* Giai đoạn 2016 - 2020 500 500
17 Đầu tư khu resort Phong Điền 200 200
- 33 -
18 Dự án khách sạn 5 sao Nam 300 300

Hưng Phú
Tổng cộng 4.973 712 426 2.490 1.140 205
Ngoài ra, các công trình đầu tư lớn của thành phố Cần Thơ có ảnh hưởng
gián tiếp đến hoạt động du lịch như:
- Trung tâm văn hoá Tây Đô.
- Trung tâm huấn luyện TDTT IV.
- Nhà hát lớn thành phố.
- Trung tâm hội nghị hội thảo.
- Và một số công trình quan trọng khác.
Khi hoàn thành sẽ là những điểm tham quan quan trọng, bổ sung tour, tuyến
du lịch của thành phố tạo sự hấp dẫn thu hút khách.
- 34 -
Phần III
CÁC CHÍNH SÁCH VÀ GIẢI PHÁP TỔ CHỨC THỰC HIỆN
I. CÁC CHÍNH SÁCH:
Để đảm bảo sự phát triển bền vững của du lịch thành phố Cần Thơ trong
thời gian tới nhằm đạt các mục tiêu đã đề ra, các cấp các ngành cần phối hợp xây
dựng một số chính sách cơ bản.
1. Chính sách về thuế:
Trên cơ sở các chính sách thuế của Nhà nước, xây dựng một số cơ chế đặc
thù của địa phương như: ưu tiên miễn giảm thuế sử dụng đất, giá thuê đất…ở
những khu vực có điều kiện phát triển không thuận lợi, nơi mà hệ thống cơ sở hạ
tầng còn yếu kém (hệ thống cồn trên sông Hậu, du lịch nông thôn…), miễn giảm
thuế trong những năm đầu đối với một số lĩnh vực kinh doanh du lịch còn mới mẽ,
các hoạt động du lịch mang tính cộng đồng. Các ngành Kế hoạch đầu tư, Tài
nguyên môi trường, Tài chính, Du lịch…cần chủ động phối hợp đề xuất các chính
sách về vốn, thuế, lao động…để tạo môi trường thông thoáng thu hút đầu tư.
2. Chính sách về huy động vốn đầu tư:
Cải cách và đơn giản hóa các thủ tục hành chính để thu hút đầu tư trong và
ngoài nước, xây dựng chính sách khuyến khích đầu tư phát triển du lịch trên địa
bàn thành phố phù hợp với luật pháp hiện hành và thực tế của địa phương, tạo mọi
điều kiện thuận lợi để thu hút vốn đầu tư. Trước mắt đối với các dự án đầu tư xây
dựng khu du lịch tùy theo điều kiện cụ thể của từng dự án UBND sẽ xem xét để
quyết định tỷ lệ hỗ trợ đầu tư cho xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật của dự án,
ngoài ra cần có một số cơ chế ưu đãi đối với nhà đầu tư vào các lĩnh vực: du lịch
văn hóa cộng đồng, làng nghề truyền thống và các dự án phát triển du lịch lớn như
khu du lịch quốc gia “Hệ thống cồn dọc sông Hậu” bao gồm các khu du lịch: cồn
Cái Khế, cồn Ấu, cồn Khương, cồn Sơn, cồn Tân Lộc và một số khách sạn có qui
mô từ 4 đến 5 sao, có các phòng họp hiện đại để tổ chức các cuộc hội nghị lớn khu
vực, quốc gia, quốc tế. Khuyền khích đầu tư 1 đến 2 khu resort để tạo sức hấp dẫn
và phát huy vai trò trung chuyển khách của vùng. Đồng thời, nghiên cứu xây dựng
chính sách huy động vốn đầu tư, đảm bảo sự công bằng và điều hòa hợp lý lợi ích
kinh tế trong quá trình đầu tư và khai thác kinh doanh giữa chủ đầu tư, chủ thể
quản lý và cộng đồng dân cư địa phương.
- 35 -
3. Chính sách về thị trường:

Trên cơ sở dự báo thị trường mục tiêu, cần có chính sách phù hợp cho từng
thị trường, chủ động tìm kiếm, phát triển đối tác nước ngoài và mở rộng thị
trường.
3.1. Thị trường khách nội địa:
Mãng du lịch nội địa trước đây chưa được chú ý nghiên cứu nhiều để thoả
mãn nhu cầu của khách thì nay sẽ là điểm nhấn quan trọng cho sự phát triển của
du lịch Cần thơ, tập trung khai thác:
- Khách du lịch tham quan miệt vườn sông nước theo các chương trình tour
của các hãng lữ hành.
- Khách du lịch thương mại hội nghị, triển lãm, hội thảo,…
- Khách du lịch lễ hội tín ngưỡng.
- Khách nghỉ dưỡng cuối tuần và quá cảnh.
3.2. Thị trường khách quốc tế:
- Thị trường inbound (đón khách nước ngoài vào):

Cần quan tâm đến nhu cầu đa dạng của du khách để tập trung quãng bá phù
hợp từng thị trường:
+ Thị trường Asean (Thái Lan, Campuchia, Singapore, Malaysia,…).
+ Thị trường Tây Âu (Pháp, Anh, Hà Lan, Đức,…).
+ Thị trường Bắc Mỹ (Mỹ, Canada,…).
+ Thị trường Đông Á, Thái Bình Dương (Nhật, Hàn Quốc, Trung Quốc, Úc,
Đài Loan,…).
Trên cơ sở nhu cầu của khách, phát triển các loại hình lưu trú và dịch vụ
phù hợp, ngoài ra cần có chính sách về các dịch vụ: ngân hàng, bảo hiểm, y tế,
siêu thị, hàng lưu niệm và các chương trình khuyến mãi… nhằm tạo môi trường
du lịch thân thiện, thu hút khách.
- Thị trường outbound (đưa khách ra nước ngoài):
+ Thị trường ASEAN: Thái Lan, Malaysia, Singapore…
+ Thị trường Đông Á – Thái Bình Dương: Trung Quốc, Đài Loan, Nhật,
Hàn Quốc…
- 36 -
4. Chính sách đối với doanh nhân – doanh nghiệp du lịch:
Sự phát triển du lịch không thể tách rời sự tác động, thúc đẩy của chính
quyền địa phương, hầu như chính quyền địa phương nào củng có những chính
sách hỗ trợ ở những mức độ khác nhau để tạo điều kiện cho họat động du lịch phát
triển.
- Trên cơ sở quy hoạch và mục tiêu đề ra, chính quyền thành phố sẽ tạo điều
kiện thuận lợi để doanh nhân, doanh nghiệp du lịch hoạt động, cạnh tranh lành
mạnh để cùng tồn tại và phát triển.
- Doanh nhân, doanh nghiệp du lịch được chủ động xây dựng chương trình
mục tiêu và thực hiện chính sách thị trường để thu hút khách, được hỗ trợ mở rộng
qui mô họat động phục vụ yêu cầu phát triển du lịch thành phố.
- Ngành du lịch thành phố đóng vai trò thúc đẩy và phối hợp nhịp nhàng với
các bộ phận, sở ngành liên quan để hỗ trợ doanh nghiệp du lịch họat động đúng
pháp luật và đẩy mạnh các họat động xúc tiến quãng bá, sử dụng hợp lý tài nguyên
nhân lực.
5. Chính sách về khoa học kỹ thuật:
Có chính sách khuyến khích và đầu tư thích đáng từ nguồn ngân sách Nhà nước
dành cho nghiên cứu khoa học (thông qua Sở Khoa học – công nghệ) để thu hút
các nhà khoa học, các chuyên gia đầu đàn trong ngành, các nhà chuyên môn tham
gia nghiên cứu xây dựng các chuyên đề khoa học công nghệ trong lĩnh vực du
lịch. Sử dụng và đãi ngộ hợp lý nhân tài, đội ngũ nhân lực có kỹ thuật cao tham
gia và phục vụ sự nghiệp phát triển du lịch thành phố.
II. CÁC GIẢI PHÁP TỔ CHỨC THỰC HIỆN:
1. Triển khai thực hiện và cụ thể hóa các qui hoạch:
Sau khi qui hoạch tổng thể phát triển du lịch thành phố Cần Thơ đến năm
2010 và định hướng đến 2020 được phê duyệt, tiến hành công bố rộng rãi nội
dung qui hoạch để các cấp, các ngành và các địa phương biết phối hợp triển khai
thực hiện, gắn kết chặt chẽ với sự phát triển các ngành thương mại, giao thông,
xây dựng, văn hoá, thể thao… đảm bảo sự đầu tư phát triển của các ngành và địa
phương trên địa bàn không làm ảnh hưởng, phá vỡ qui hoạch để hoạt động du lịch
phát triển vững chắc và đồng bộ. Trên cơ sở đó, lấy khu nội ô thành phố làm trọng
tâm phát triển, đây là điểm dừng quan trọng trong tuyến du lịch quốc gia trên quốc
lộ 1A và sông Mêkông trước khi lan tỏa đến các địa phương khác trong vùng, để
triển khai đầu tư theo phạm vi lãnh thổ không gian du lịch.
- 37 -
1.1 Phát triển không gian du lịch:
Hướng phát triển không gian du lịch cũng chính là phát triển các tuyến du
lịch chủ yếu của thành phố Cần Thơ được xác định theo các trục chính sau đây:
* Đường bộ:
- Tuyến du lịch chính hội tụ về Cần Thơ là trục TP. Hồ Chí Minh - Tiền
Giang - Vĩnh Long - Cần Thơ.
- Từ đây sẽ lan toả đến các tỉnh trong vùng ĐBSCL:
+ Cần Thơ - An Giang - Kiên Giang.
+ Cần Thơ - Sóc Trăng – Bạc Liêu – Cà Mau.
* Đường thủy:
- TP.HCM - Cần Thơ – Châu Đốc và Campuchia.

- Cần Thơ - Hậu Giang - Kiên Giang – Cà Mau.
* Đường hàng không:
Trong tương lai, khi sân bay Trà Nóc đi vào hoạt động, trở thành cảng hàng không
quốc tế của ĐBSCL, từ Cần Thơ sẽ hình thành các trục hàng không quan trọng tới
các địa phương trong nước như: Phú Quốc, Huế, Đà Nẵng, Hà Nội, các nước
Asean và trên thế giới.
1.2. Phát triển loại hình du lịch:
Ngoài các loại hình du lịch truyền thống, quan tâm phát triển các loại hình
du lịch dịch vụ như: dịch vụ cảng, dịch vụ sân bay khi sân bay Trà Nóc và cảng
Cái Cui đi vào hoạt động và đầu tư mở rộng đa dạng hoá các loại hình du lịch
khám phá, chữa bệnh, học tập, hoạt động thể dục thể thao, văn hoá, lịch sử và tâm
linh.
Chú ý kết hợp hài hoà giữa du lịch truyền thống với du lịch hiện đại để tạo
nét độc đáo của du lịch Cần Thơ.
1.3. Điểm du lịch chủ yếu:
Điểm du lịch là nơi tập trung một hoặc vài loại tài nguyên du lịch tự nhiên
và nhân tạo, có khả năng lưu giữ khách không dài ngày, nhưng lại có vị trí đặc biệt
quan trọng trong chương trình du lịch.
Các điểm du lịch chủ yếu của Cần Thơ bao gồm:
- 38 -
- Sông nước Cần Thơ.

- Bến Ninh Kiều - phố đi bộ dọc bến Ninh Kiều.
- Chợ nổi Phong Điền – Cái Răng.
- Làng cổ Bình Thủy (đình làng, nhà cổ…).
- Hệ thống vườn du lịch: Làng Mỹ Khánh, Thủy Tiên, Phong Điền, Xuân
Mai,…
- Vườn cò Bằng Lăng.
- Hệ thống di tích lịch sử, văn hóa: chùa Long Quang, Nam Nhã, Đình Bình
Thủy, chùa Hội Linh, Munir Ansây, chùa Ông, mộ Thủ Khoa Bùi Hữu Nghĩa,
Phan Văn Trị…
- Làng cổ Bình Thủy.
- Chợ đêm Tây Đô.
- Hệ thống các cồn: cồn Khương, cồn Cái Khế, cồn Ấu, Tân Lộc.
- Các làng nghề truyền thống.
- Viện lúa ĐBSCL.
- Đại học Cần Thơ.
- Nông trường sông Hậu, Cờ Đỏ.
Phần lớn các điểm du lịch hiện chưa được đầu tư khai thác tương xứng với
tiềm năng thực có do cơ sở hạ tầng, vật chất kỹ thuật còn yếu kém, chưa đáp ứng
nhu cầu đa dạng của khách. Vì vậy việc xác định cụm, điểm du lịch cần đầu tư xây
dựng là rất quan trọng tạo nên sự hợp lý về không gian lãnh thổ du lịch.
1.4. Cụm du lịch chính:
Tài nguyên du lịch của Cần Thơ phân bố tương đối tập trung theo các trục
phát triển không gian du lịch đã được xác định, vì vậy khá thuận lợi cho khai thác
du lịch. Căn cứ vào sự phân phối tài nguyên du lịch, thành phố Cần Thơ hình
thành 4 cụm du lịch chính như sau:
- Cụm du lịch nội ô Cần Thơ: Dịch vụ lưu trú, mua sắm và vui chơi giải trí.
- Cụm du lịch Ô Môn - Cờ Đỏ: Du lịch xanh, tham quan nông trại, tìm hiểu
văn minh lúa nước.
- Cụm du lịch Thốt Nốt: Du lịch vườn, tham quan làng nghề, du lịch dã
ngoại.
- 39 -
- Cụm du lịch Phong Điền: Du lịch nhà vườn, homestay, tham quan tuyến
làng cổ Bình Thủy - lộ Vòng Cung lịch sử.
Từ đó, từng bước đổi mới và nâng cao chất lượng sản phẩm du lịch, đặc biệt
là tạo ra các sản phẩm đặc trưng của từng cụm, của thành phố trong mối liên kết
phối hợp với các tỉnh và thành phố Hồ Chí Minh để tuyên truyền quảng bá thu hút
khách đến. Trong đó, cụm du lịch nội ô thành phố cần phải tổ chức ngay các dịch
vụ vui chơi - giải trí về đêm trên địa bàn thành phố để đáp ứng nhu cầu và kéo dài
thời gian lưu trú của khách.
2. Giải pháp về đầu tư phát triển du lịch – hoàn thiện cơ sở vật chất:
- Hằng năm, ngân sách (Trung ương và địa phương) cần ưu tiên dành một tỉ
lệ thỏa đáng nguồn vốn để đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng du lịch. Đầu tư theo
hướng đồng bộ, có trọng tâm, trọng điểm và theo đúng qui hoạch làm cơ sở kích
thích phát triển du lịch trên địa bàn toàn thành phố. Trước mắt tập trung đầu tư
phát triển hệ thống kết cấu hạ tầng tại các trọng điểm phát triển du lịch, các khu du
lịch, các điểm du lịch mũi nhọn của thành phố.
- Thực hiện xã hội hóa phát triển du lịch, khuyến khích và tạo mọi điều kiện
thuận lợi để các thành phần kinh tế tham gia hoạt động kinh doanh du lịch dưới
các hình thức khác nhau như: xây dựng các khu, điểm, tuyến du lịch, cơ sở lưu trú
đầu tư xây dựng các phương tiện vận chuyển khách thuỷ bộ hiện đại; xây dựng
sản phẩm du lịch mới, bảo vệ, tôn tạo di tích, thắng cảnh; nâng lên qui mô và chất
lượng các lễ hội, hoạt động văn hóa dân gian, các làng nghề phục vụ phát triển du
lịch. Tiếp tục hoàn chỉnh chính sách khuyến khích đầu tư, tạo môi trường thông
thoáng về đầu tư trong nước và nước ngoài, giữa tư nhân với nhà nước; mở rộng
các hình thức thu hút đầu tư cả trong và ngoài nước bằng các hình thức BOT,
BTO, BT…
- Nâng cao vai trò của người dân địa phương trong phát triển du lịch cộng
đồng để người dân ý thức được khi tham gia hoạt động du lịch thì sẽ được tôn
trọng và chia sẻ quyền lợi. Phát triển ngành nghề du lịch trong dân, trong cộng
đồng là chủ yếu nên cần phải tuyên truyền giáo dục nâng cao ý thức về du lịch để
người dân tích cực tham gia.
- Huy động mọi nguồn vốn để giải quyết về nhu cầu đầu tư, phát triển du
lịch, khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia, hướng huy động chủ yếu là từ
các thành phần kinh tế, các doanh nghiệp lớn có tiềm lực kinh doanh hiệu quả,
đảm bảo tốc độ tăng trưởng GDP du lịch, theo tính toán dự báo nguồn vốn bao
gồm:
+ Vốn từ nguồn tích lũy GDP của các doanh nghiệp du lịch trong thành phố;
vốn vay ngân hàng; thu hút vốn đầu tư từ các doanh nghiệp trong cả nước, vốn
- 40 -
trong dân thông qua Luật khuyến khích đầu tư; vốn thông qua cổ phần hóa các
doanh nghiệp; dùng quỹ đất để tạo nguồn vốn thông qua hình thức cho thuê đất,
giao đất, đổi đất lấy cơ sở hạ tầng,…
+ Tạo mọi điều kiện thuận lợi (các cơ chế ưu đãi về thuế, về thủ tục hành
chính) để thu hút vốn đầu tư trực tiếp từ nước ngoài (FDI) hoặc liên doanh với
nước ngoài… với nguồn vốn này cần ưu tiên cho các nhà đầu tư có đủ năng lực để
đầu tư xây dựng các dự án du lịch trọng điểm của thành phố đồng thời tranh thủ
nguồn vốn ODA.
+ Vốn ngân sách Nhà nước (cả Trung ương và địa phương) ưu tiên sử dụng
vào việc phát triển hệ thống cơ sở hạ tầng nội bộ tại các khu du lịch trọng điểm;
công tác bảo vệ và tôn tạo tài nguyên, xúc tiến quảng bá du lịch tại các thị trường
trọng điểm.
3. Giải pháp đa dạng hóa sản phẩm du lịch:
Có thể thấy ngay là sản phẩm du lịch Cần Thơ với các tỉnh ĐBSCL khá
trùng lấp, thiếu cái mới, chủ yếu vẫn là du lịch vườn và một số chợ nổi. Các sản
phẩm du lịch này đang khai thác dưới dạng “thô” chưa đầu tư nhiều “chất xám”.
Trong khi đó nhiều cái có sẳn nhưng chưa khai thác được như: phát triển du lịch
cộng đồng, đầu tư nâng cấp các giá trị văn hoá vật thể và phi vật thể của 3 dân tộc
Việt, Hoa, Khơmer phục vụ du lịch. Để du lịch Cần Thơ mang khuôn mặt mới,
hấp dẫn hơn cần nâng cao tính chuyên nghiệp, dựa trên thế mạnh tiềm năng, cơ sở
hạ tầng và kinh nghiệm đã có, cần đa dạng hoá sản phẩm du lịch Cần Thơ thông
qua các hình thức sau đây:
- Đẩy mạnh khai thác các sản phẩm du lịch truyền thống của Cần Thơ như
du lịch sông nước, du lịch vườn, du lịch văn hoá truyền thống, kết hợp lợi thế vị trí
trung tâm khu vực cần tập trung đầu tư phát triển loại hình du lịch hội nghị, hội
thảo, khen thưởng…(MICE), đây là một hình thức du lịch nhiều triển vọng của
Cần Thơ trong thời gian tới, xúc tiến đầu tư Trung tâm hội nghị quốc tế đủ chuẩn
và đa dạng các dịch vụ để phát triển loại hình du lịch này.
- Tổ chức lại để khai thác có hiệu quả hơn các dịch vụ tham quan, lưu trú,
ăn uống, vui chơi giải trí trên các cồn Ấu, Cái Khế, Tân Lộc, chợ nổi Cái Răng,
Phong Điền, hệ thống các điểm khu du lịch vườn, khu vui chơi giải trí.
- Kết hợp với chính quyền và đoàn thể ở huyện Phong Điền để có chính
sách khuyến khích đầu tư khôi phục nghề làm bánh tráng, hủ tíu, xây nhà nghỉ
trong dân. Hỗ trợ làng nghề đan lưới, đan lọp, đóng ghe xuồng ở quận Ô Môn,
Thốt Nốt, xây dựng các nơi này trở thành các điểm tham quan du lịch.
- 41 -
- Xúc tiến đẩy nhanh tốc độ đầu tư xây dựng khu du lịch cồn Cái Khế, cồn
Khương, khu du lịch sinh thái cồn Ấu, vườn cò Bằng Lăng, tuyến du lịch làng cổ
Bình Thủy – lộ Vòng cung và tổ chức khai thác có hiệu quả Bảo tàng Cần Thơ
phục vụ khách du lịch.
- Hình thành phố đi bộ dọc bến Ninh Kiều (đường Hai Bà Trưng), chợ đêm
Tây Đô (đường Võ Văn Tần – Nguyễn Thái Học, từ đại lộ Hoà Bình đến bến Ninh
Kiều). Với phố ẩm thực và bán các sản phẩm hàng hoá lưu niệm, trái cây, món
ngon đặc sản Cần Thơ và các tỉnh đồng bằng, xây dựng làng ẩm thực 3 dân tộc
mang tính văn hoá nghệ thuật cao tạo sức hấp dẫn khách.
- Đầu tư phát triển nhiều dịch vụ hỗ trợ và không ngừng đổi mới, nâng cao
nhằm thoả mãn tốt nhất và đầy đủ nhất các nhu cầu của du khách. Sở Du lịch phối
hợp với Hiệp hội Du lịch Thành phố Cần Thơ định kỳ tổ chức bình chọn 10 nhà
hàng khách sạn – khu du lịch – du lịch lữ hành đạt tiêu chuẩn, công bố rộng rãi
trên các phương tiện thông tin đại chúng, tạo sự tranh đua nâng cao “Chất lượng
du lịch TP.Cần Thơ”.
- Nghiên cứu đầu tư phát triển dịch vụ xe xích lô chất lượng cao phục vụ
khách du lịch tham quan vòng quanh thành phố (city tour).
- Đầu tư và nâng cấp các di tích văn hoá lịch sử và các hoạt động du lịch
sông nước miệt vườn của thành phố như: ngồi du thuyền ngắm sông nước – nghe
đờn ca tài tử – tham quan chợ nổi trên sông – vườn cây ăn trái,… thành những sản
phẩm du lịch văn hoá đặc trưng của thành phố để thu hút khách.
4. Giải pháp về mối quan hệ liên ngành và liên vùng trong họat động du
lịch:
- Tăng cường mối quan hệ liên ngành trong phát triển du lịch:
Du lịch là ngành kinh tế tổng hợp mang tính liên ngành cao, họat động du
lịch nhằm đáp ứng các nhu cầu về đi lại, ăn nghĩ, tham quan giải trí, mua sắm...
của du khách, đều có liên quan đến ngành Văn hóa Thông tin, Giao thông Vận tải,
Bưu chính Viễn thông, Thể dục Thể thao, Công an, Y tế, Thương mại, dịch vụ và
các ngành khác. Nhận thức đầy đủ đến đặc điểm tổng hợp của sản phẩm du lịch sẽ
có ý nghĩa vô cùng quan trọng để xác định mối quan hệ liên ngành và đa ngành.
Mối quan hệ phối hợp họat động giữa du lịch và các ngành liên quan phải được
xem là một chiến lược cơ bản và lâu dài, và chỉ có tăng cường mối quan hệ liên
ngành thì mới làm hoạt động du lịch phát triển.
Mục tiêu của họat động du lịch là: thỏa mãn nhu cầu của du khách, do vậy
nếu không có sự phối hợp chặt chẽ giữa các ngành với nhau (mỗi ngành theo đuổi
- 42 -
lợi ích cục bộ mạnh ai nấy làm) đều dẫn đến sự đánh giá không tốt của du khách,
từ đó họat động du lịch sẽ khó có cơ hội phát triển.
- Đẩy mạnh liên kết hợp tác với TP. Hồ Chí Minh và các tỉnh ĐBSCL:
Sự phát triển của du lịch Cần thơ phải đặt trong mối quan hệ tương tác giữa
Thành phố Cần Thơ – TP. Hồ Chí Minh – và các tỉnh ĐBSCL thì mới có thể phát
triển tương xứng với vị trí trung tâm vùng. Mặc dù, tiềm năng du lịch của Cần Thơ
hạn chế hơn so với các tỉnh phụ cận, nhưng Cần Thơ có cơ sở hạ tầng du lịch
tương đối đồng bộ và khá phát triển, lại ở vị trí trung tâm của vùng. Đây là điểm
thuận lợi cơ bản để thiết lập mối quan hệ liên kết giữa du lịch Cần Thơ với TP. Hồ
Chí Minh và các tỉnh trong khu vực để phát huy thế mạnh thể hiện vai trò trung
tâm của vùng. Mặt khác, Cần Thơ cần đẩy mạnh mối quan hệ liên kết, hợp tác với
các địa phương phụ cận để thu hút nguồn khách, coi tài nguyên du lịch của các
tỉnh khác là tài nguyên du lịch của mình để cùng nhau hợp tác và khai thác, xoá bỏ
tư tưởng lấy địa giới hành chính làm địa giới kinh tế, đẩy mạnh quan hệ liên kết
hợp tác với TP. Hồ Chi Minh và các tỉnh ĐBSCL, sau này là Nomphênh –
Campuchia phải được xem là yêu cầu tất yếu và cần thiết để phát triển du lịch Cần
thơ và cả vùng đồng bằng sông Cửu Long.
Bước đầu, du lịch Cần Thơ đã ký kết chương trình hợp tác toàn diện với du
lịch TP. HCM, du lịch An Giang, Kiên Giang và Sóc Trăng, tiếp theo sẽ tiến hành
hợp tác liên kết với các tỉnh còn lại. Ngay bây giờ cần đẩy nhanh tiến độ thành lập
Hiệp hội Du lịch ĐBSCL, vận động thành lập công ty lữ hành du lịch Mekong
(các tỉnh cùng nhau góp vốn, khai thác sản phẩm du lịch của các tỉnh đồng bằng,
cùng phân chia lợi nhuận và chịu rủi ro), sự gắn kết này sẽ phát huy tối đa thế
mạnh của từng tỉnh và như thế hoạt động khai thác du lịch cả vùng sẽ hiệu quả
hơn.
- Chuẩn bị kế hoạch cho năm du lịch quốc gia “Miệt vườn sông nước Cửu
Long 2008” tổ chức tại Thành phố Cần Thơ , ngành du lịch cần chủ động tăng
cường hợp tác với các ngành, địa phương trong vùng và TP. Hồ Chi Minh để thực
các chương trình sự kiện, lễ hội rải đều trong năm. Kết hợp với các khu công
nghiệp và chế xuất, Viện lúa, nông trường, siêu thị, . . . khai thác các lọai hình du
lịch dịch vụ, và xây dựng một chương trình khai thác có hiệu quả họat động du
lịch ở Trung tâm văn hóa tây đô sau khi đi vào họat động để phục vụ năm du lịch
và sử dụng cho những năm sau.
Vận động và phối hợp các tỉnh trong vùng và TP. Hồ Chí Minh hưởng ứng
tổ chức cho được một sự kiện hoặc một lễ hội du lịch tại địa phương mình, cùng
với các họat động trọng tâm tổ chức tại Thành phố Cần Thơ để làm phong phú
- 43 -
năm du lịch và tạo không khí lễ hội tưng bừng ở Thành phố Cần Thơ và cả
ĐBSCL.
5. Giải pháp xúc tiến du lịch:
Cần thống nhất các hoạt động xúc tiến du lịch của Thành phố Cần Thơ ,
tăng cường hỗ trợ kinh phí và tiền ngân sách cho các hoạt động xúc tiến du lịch
trong và ngoài nước.
- Đẩy mạnh công tác xúc tiến du lịch để tạo dựng hình ảnh mới của du lịch
Cần Thơ nơi hội tụ “văn minh sông nước Cửu Long” giới thiệu hoạt động du lịch
hấp dẫn độc đáo của một đô thị ven sông Hậu với 4 loại hình: du lịch sông nước –
du lịch vườn – du lịch văn hoá lịch sử cách mạng truyền thống và đặc biệt là du
lịch dịch vụ MICE (hội nghị, khen thưởng, triển lãm, mua sắm, chữa bệnh, nghỉ
dưỡng...) giới thiệu truyền thống yêu người, mến khách của con người Cần
Thơ “ Năng động – Nhân ái – Hào hiệp – Thanh lịch”, từng bước xây dựng thành
công thương hiệu du lịch Cần Thơ trên thị trường du lịch trong nước và quốc tế.
- Tăng cường vận dụng công nghệ thông tin vào công tác quảng bá xúc tiến
du lịch, nâng cấp website du lịch Cần Thơ, giới thiệu – bán hàng qua mạng. Tranh
thủ sự hỗ trợ của các cá nhân và tổ chức quốc tế, Tổng cục Du lịch cho các
chương trình quảng bá xúc tiến du lịch Cần Thơ đạt hiệu quả tốt hơn và xa hơn.
- Xây dựng hệ thống các trạm thông tin du lịch (truyền hình cảm ứng) cho
du khách tại các khu vực đông người như: Sân bay Trà Nóc, bến Ninh Kiều, đại lộ
Hoà Bình, đường Phan Đình Phùng tại các nhà hàng khách sạn, siêu thị lớn. Tiến
tới mở Văn phòng đại diện của du lịch Cần Thơ tại các thị trường trọng điểm, các
trung tâm du lịch lớn trong và ngoài nước.
- Sở Du lịch Cần Thơ, Hiệp hội Du lịch Cần Thơ, các đơn vị kinh doanh du
lịch phối hợp chặt chẽ với các Tạp chí du lịch Việt Nam, các báo để có bài đăng
giới thiệu quảng cáo cho du lịch Cần Thơ. Đồng thời, phát triển công tác quảng bá
xúc tiến trên các đài PTTH địa phương và khu vực, xây dựng tạp chí truyền hình
chuyên đề “Du lịch đất chín rồng” phát sóng định kỳ hàng tháng để giới thiệu về
du lịch Cần Thơ và các tỉnh trong khu vực.
- Đẩy mạnh các hoạt động tuyên truyền quảng bá (phát hành nhiều ấn phẩm
du lịch chất lượng cao), thực hiện nhiều chiến dịch lớn để xúc tiến du lịch như:
tham gia hội chợ triển lãm, hội thảo trong nước và quốc tế để giới thiệu cho du
lịch Cần Thơ nhằm thu hút khách và đầu tư cho du lịch, xây dựng môi trường du
lịch an toàn, văn minh, lành mạnh.
- 44 -
- Đưa nội dung giáo dục, nâng cao nhận thức xã hội về du lịch vào các
chương trình học tập, đào tạo ở các trường dạy nghề của thành phố và các đợt sinh
hoạt của tổ chức đoàn thể xã hội dân cư địa phương.
- Tập trung cho năm du lịch 2008 “Miệt vườn sông nước Cửu Long 2008”
nhân dịp này tạo dựng lại các lễ hội truyền thống của Cần Thơ tạo ấn tượng cho du
khách.
6. Giải pháp về đẩy mạnh nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ và hợp
tác quốc tế:
- Tăng cường nghiên cứu ứng dụng khoa học, công nghệ phục vụ công tác
quản lý nhà nước trong lĩnh vực du lịch, xây dựng các chiến lược về thị trường -
sản phẩm du lịch Cần Thơ. Đa dạng hóa và nâng cao chất lượng sản phẩm du lịch
đảm bảo các chỉ tiêu nhiệm vụ đã đề ra, tiến tới công nghiệp hóa và hiện đại hóa
hoạt động du lịch, nâng khả năng hội nhập của du lịch Cần Thơ với du lịch trong
nước, khu vực và trên thế giới.
- Khuyến khích nghiên cứu khoa học phục vụ việc giải quyết các vấn đề bức
xúc của ngành; đổi mới cơ chế thực hiện và nâng mức đầu tư kinh phí cho các đề
tài khoa học về du lịch, đồng thời tăng cường nghiên cứu triển khai ứng dụng các
đề tài đã thực hiện.
- Đẩy mạnh ứng dụng và phát triển công nghệ thông tin du lịch; mở rộng
giao lưu, hợp tác với các tổ chức, cơ quan khoa học trong và ngoài nước; khuyến
khích các doanh nghiệp nghiên cứu và ứng dụng tiến bộ khoa học đầu tư vào kinh
doanh du lịch theo hướng nhà hàng xanh, khách sạn xanh,… tránh hiện tượng bê
tông hoá đồng thời tăng cường các hoạt động thân thiện với môi trường trong quá
trình phát triển du lịch.
- Hướng dẫn khuyến khích và tạo điều kiện cho các doanh nghiệp du lịch
trực tiếp tham gia nghiên cứu khoa học để phục vụ cho các hoạt động sản xuất
kinh doanh đạt hiệu quả cao; nghiên cứu để nâng cao năng lực cạnh tranh lành
mạnh trên thị trường.
- Tăng cường tính chủ động trong việc hội nhập và hợp tác quốc tế nhằm
tranh thủ nguồn lực bên ngoài, tăng nguồn khách, nguồn vốn đầu tư và kinh
nghiệm phát triển du lịch. Với mục tiêu này cần đẩy mạnh quảng bá du lịch qua
mạng và tranh thủ sự hỗ trợ của sứ quán Việt Nam tại Thái Lan và Campuchia để
hợp tác khai thác tốt nhất tiềm năng du lịch của khu vực lưu vực sông Mêkông.
7. Giải pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực:
- 45 -
Phát triển nguồn nhân lực du lịch một cách đồng bộ (cả về số lượng, chất
lượng và có hệ thống) là động lực để thúc đẩy phát triển du lịch trở thành ngành
kinh tế mũi nhọn. Từ yêu cầu thực tế đó đặt ra mục tiêu phát triển nguồn nhân lực
đến năm 2020 là nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho các cấp quản lý, xây
dựng lực lượng lao động trực tiếp của ngành du lịch Thành phố Cần Thơ đủ về số
lượng, cân đối về cơ cấu ngành nghề và trình độ đào tạo (từ trình độ cơ bản trở
lên), đảm bảo chất lượng về nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu phát triển du lịch
trong giai đoạn mới và hội nhập quốc tế thông qua đổi mới cơ chế chính sách phát
triển nguồn nhân lực, tăng cường năng lực cho hệ thống cơ sở đào tạo du lịch.
Trước mắt, thành phố phối hợp với Tổng cục Du lịch triển khai hoạt động Trường
trung cấp du lịch tại Cần Thơ dự kiến tuyển sinh vào đầu năm 2007.
Nội dung chương trình phát triển nguồn nhân lực tập trung giải quyết các
vấn đề sau:
- Đầu tư, tăng cường năng lực cho Trường trung cấp du lịch Cần Thơ, đủ
sức đảm nhận công tác đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực, trình độ chuyên môn
cho Thành phố Cần Thơ cũng như các địa phương khác trong khu vực.
- Phát triển đội ngũ giáo viên tại chỗ, nâng cao trình độ ngoại ngữ để đáp
ứng yêu cầu khi hội nhập.
- Chương trình, giáo trình và áp dụng tiêu chuẩn nghề du lịch do Tổng cục
Du lịch ban hành.
- Đào tạo lại, bồi dưỡng cho cán bộ quản lý và lao động trong ngành về kỹ
năng nghề nghiệp và thái độ ứng xử, thái độ phục vụ.
- Tăng cường năng lực hệ thống quản lý phát triển nguồn nhân lực du lịch.
- Ứng dụng công nghệ mới với phát triển nguồn nhân lực du lịch.
- Hợp tác quốc tế về phát triển nguồn nhân lực, tăng cường đào tạo bồi
dưỡng nguồn nhân lực ngoài nước.
- Nâng cao nhận thức toàn diện về du lịch, bảo vệ môi trường du lịch, xây
dựng phong trào toàn dân nhận thức đầy đủ về du lịch và làm du lịch. Nâng lên
trách nhiệm của các cấp các ngành và nhân dân thành phố về năng lực giao tiếp,
tinh thần mến khách để góp phần xây dựng con người Cần Thơ “Trí tuệ - Năng
động – Nhân ái – Hào hiệp – Thanh lịch”.
- Xây dựng đề án “Đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực du lịch
thành phố” mục tiêu phấn đấu đến năm 2020 là cơ bản giải quyết chất lượng đạt
cơ cấu lao động hợp lý để khẳng định yếu tố phát triển bền vững trở thành trung
tâm du lịch của khu vực đồng bằng sông Cửu Long, cụ thể:
- 46 -
- 100% đội đội ngũ cán bộ quản lý và giám sát du lịch được đào tạo chuyên
sâu về du lịch.
- Ít nhất 60% lao động làm nghề du lịch được đào tạo, bồi dưỡng về nghiệp
vụ chuyên môn, ngoại ngữ, tin học.
- Nâng Trường trung cấp du lịch Cần Thơ thành Trường Cao đẳng Du lịch
Cần Thơ vào năm 2010, đáp ứng yêu cầu phát triển nguồn nhân lực cho cả vùng,
100% giáo viên được chuẩn hoá, cơ sở vật chất, thiết bị giảng dạy được trang bị và
nâng cấp đồng bộ…đảm bảo trở thành một cơ sở đào tạo hiện đại.
Huy động nguồn lực cho phát triển nguồn nhân lực theo phương thức xã hội
hoá và hợp tác quốc tế. Một mặt, thu hút nguồn đầu tư của cá nhân, các thành
phần xã hội tham gia đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực. Mặt khác, thông qua
các tổ chức chính phủ, phi chính phủ và các tổ chức quốc tế để huy động các
nguồn tài trợ của nước ngoài bằng tài chính, kiến thức và chuyển giao công nghệ.
Như vậy, không chỉ nhà nước mà cả cộng đồng, cá nhân, các thành phần kinh tế,
doanh nghiệp và tổ chức cá nhân nước ngoài đều có điều kiện thuận lợi tham gia
vào công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực du lịch cho Thành phố Cần Thơ.
8. Giải pháp về nâng cao hiệu lực quản lý nhà nước về du lịch:
- Kiện toàn công tác tổ chức của ngành, sắp xếp luân chuyển cán bộ công
chức của Sở và của các doanh nghiệp theo phân cấp quản lý chuyên ngành đủ
mạnh để phát huy sức mạnh toàn ngành đưa hoạt động du lịch phát triển.
- Phát huy vai trò quản lý nhà nước về lãnh vực du lịch đối với tất cả đối
tượng, thuộc mọi thành phần kinh tế hoạt động kinh doanh du lịch và dịch vụ du
lịch trên địa bàn thành phố, ngành du lịch tăng cường phối hợp các cấp, các ngành
để tạo sự chuyển biến đồng bộ trong hoạt động du lịch. Tiếp tục cải cách hành
chính tạo thuận lợi cho các thành phần kinh tế tham gia đầu tư phát triển du lịch
theo cơ chế một cửa. Phối hợp với các ngành chức năng tăng cường phòng chống
tệ nạn xã hội, đảm bảo an ninh trật tự, an toàn cho du khách và bảo vệ môi trường
du lịch trên địa bàn. Sắp xếp ổn định tổ chức bộ máy theo hướng tinh gọn, đẩy
mạnh tin học hóa trong hoạt động quản lý nhà nước theo đề án 112, giải quyết kịp
thời khó khăn vướng mắc của các doanh nghiệp du lịch, tạo sự gắn bó, hợp tác vì
mục tiêu phát triển du lịch. Phát huy và nâng cao hiệu quả hoạt động của Ban Chỉ
đạo phát triển du lịch và Hiệp hội du lịch thành phố Cần Thơ.
- Để nâng cao hiệu lực quản lý nhà nước về du lịch trên địa bàn thành phố,
cần thành lập các cơ quan chuyên trách phát triển du lịch tại các địa bàn trọng
điểm du lịch như khu vực nội ô, Thốt Nốt, Cái Răng, Phong Điền. Đối với các dự
án phát triển các khu du lịch, công trình quan trọng cần thành lập bộ phận kêu gọi
xúc tiến đầu tư, để khi dự án đi vào hoạt động trở thành các ban quản lý sau này.
- 47 -
- Tổ chức lấy ý kiến đông đảo công chức trong ngành và nhân dân để xây
dựng hình ảnh biểu trưng của du lịch Cần Thơ, phối hợp với các ngành liên quan
đề xuất, xây dựng biểu tượng thành phố.
- Tiếp tục đầu tư xây dựng và hoàn thành một số qui hoạch chi tiết ở các
khu du lịch trọng điểm để làm cơ sở cho việc đầu tư và kêu gọi vốn đầu tư của các
thành phấn kinh tế trong và ngoài nước.
- Tăng cường phối hợp liên ngành và liên vùng (đặc biệt với Vĩnh Long,
Sóc Trăng, Hậu Giang, An Giang, Kiên Giang và TP. Hồ Chí Minh) trong việc
thực hiện qui hoạch, quản lý ngành, xúc tiến quảng bá du lịch và bảo vệ môi
trường.
9. Giải pháp về bảo vệ tài nguyên - môi trường du lịch:
Trong quá trình phát triển, hoạt động du lịch có tác động trực tiếp nhiều mặt
đến tài nguyên và môi trường, cả môi trường tự nhiên và môi trường nhân văn.
Ngoài ra, nó còn có tác động gây ra những áp lực tiềm tàng (tác động lâu dài) ảnh
hưởng tới tài nguyên và môi trường du lịch trong các giai đoạn phát triển khác
nhau. Để thực hiện nhiệm vụ bảo vệ tài nguyên – môi trường du lịch trong chiến
lược phát triển du lịch bền vững của Thành phố Cần Thơ cần thiết áp dụng các
giải pháp như sau:
- Đẩy mạnh công tác tuyên truyền về ý thức gìn giữ và bảo vệ tài nguyên –
môi trường du lịch. Xây dựng ý thức bảo vệ tài nguyên – môi trường du lịch từ
những người đảm nhận vai trò trực tiếp phát triển du lịch. Gắn giáo dục bảo vệ tài
nguyên – môi trường du lịch với các chương trình đào tạo cho mọi đối tượng tham
gia và hoạt động du lịch.
Vận động khách du lịch, cư dân địa phương và cộng đồng tham gia làm
sạch đẹp môi trường du lịch qua chương trình thích hợp, kịp thời khắc phục những
hành vi ô nhiễm môi trường du lịch từ hoạt động du lịch.
- Kiện toàn về tổ chức và cơ chế quản lý nhà nước về du lịch nói chung và
tài nguyên môi trường nói riêng. Quan tâm đào tạo lại và đào tạo mới những nhận
thức quan trọng về vai trò của tài nguyên – môi trường du lịch với sự phát triển
bền vững của ngành. Từng bước hoàn thiện hệ thống các văn bản pháp qui về
quản lý tài nguyên – môi trường du lịch trên cơ sở luật bảo vệ môi trường và luật
du lịch đã ban hành – có chính sách ưu đãi trong việc huy động vốn phát triển du
lịch, đặc biệt trong các dự án có các giải pháp cụ thể trong vấn đề giảm thiểu và
giải quyết ô nhiễm môi trường, bảo vệ và tôn tạo nâng cao chất lượng của tài
nguyên du lịch, mang lại hiệu quả thiết thực cho cư dân địa phương và lâu dài cho
xã hội.
- 48 -
- Thiết lập cơ cấu tổ chức để đảm bảo một phần lợi nhuận từ hoạt động du
lịch trong các khu du lịch, di tích văn hoá lịch sử (thông qua bán vé) được sử dụng
để tái đầu tư cho chính các nơi đó.
- Lập lại trật tự an toàn vệ sinh tại các điểm du lịch, khu vui chơi giải trí,
điểm tham quan. Áp dụng các biện pháp chế tài, xử lý vi phạm luật bảo vệ môi
trường đối với bất kỳ ai vi phạm để cho thấy việc bảo vệ tài nguyên – môi trường
du lịch là một vấn đề cực kỳ quan trọng.
- Gắn phát triển kinh tế - xã hội của thành phố với việc bảo vệ môi trường
để phát triển du lịch sinh thái đất ngập nước của Cần Thơ và vùng ĐBSCL một
cách bền vững.
- 49 -
Phần IV
CÁC KIẾN NGHỊ VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN
I. CÁC KIẾN NGHỊ:
Để thực hiện có hiệu quả chương trình xây dựng và phát triển du lịch thành
phố Cần Thơ đến năm 2010 - tầm nhìn đến năm 2020, kiến nghị Chính phủ, Bộ
Kế hoạch và đầu tư, Bộ Tài chính và Tổng cục Du lịch như sau:
1. Kiến nghị Chính phủ, Bộ Kế hoạch và đầu tư đưa một số dự án trọng
điểm của du lịch Cần Thơ vào danh mục các dự án kêu gọi đầu tư trong và ngoài
nước cấp quốc gia.
2. Kiến nghị Bộ Kế hoạch và đầu tư, Bộ Tài chính, Tổng cục Du lịch hỗ trợ
kinh phí đầu tư cơ sở hạ tầng du lịch bằng nguồn ngân sách Trung ương hoặc vốn
ODA như: khu du lịch quốc gia “Hệ thống cồn dọc sông Hậu” gồm: khu du lịch
cồn Khương, đê bao cồn Ấu, cồn Sơn… và đường vào vườn cò Bằng Lăng, bến
tàu du lịch quốc tế.
3. Kiến nghị Tổng cục Du lịch:
- Sớm tiến hành qui hoạch tổng thể phát triển du lịch ĐBSCL thuộc vùng du
lịch trọng điểm Nam bộ để phát huy tiềm năng và thế mạnh của từng địa phương,
hình thành sản phẩm du lịch đặc trưng của vùng để tạo sức hấp dẫn thu hút khách.
- Xem xét và trình Bộ, ngành Trung ương sớm thông qua việc thành lập
Trường trung cấp du lịch Cần Thơ và kêu gọi tài trợ từ các tổ chức nước ngoài để
xây dựng trường, đáp ứng nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực du lịch vùng ĐBSCL.
- Xác định vị trí quan trọng của Cần Thơ – Trung tâm tiểu vùng du lịch Tây
Nam bộ trong chiến lược phát triển du lịch ĐBSCL và cả nước. Từ đó có kế hoạch
hỗ trợ về vốn đầu tư cơ sở hạ tầng du lịch theo chương trình mục tiêu, hỗ trợ kinh
phí tuyên truyền quảng bá xúc tiến du lịch và đào tạo nguồn nhân lực bậc cao ở
nước ngoài.
II. TỔ CHỨC THỰC HIỆN
- 50 -
1. Sở Du lịch thành phố Cần Thơ là cơ quan đầu mối quản lý chương trình
này, có trách nhiệm xây dựng kế hoạch chi tiết cho từng giai đoạn và tổ chức thực
hiện có kết quả mục tiêu nhiệm vụ đã nêu. Hằng năm có tổng kết báo cáo kết quả
thực hiện và đề ra kế hoạch cho năm tiếp theo về UBND thành phố.
2. Giao Giám đốc Sở Kế hoạch và đầu tư và Giám đốc Sở Tài chính phân bổ
kinh phí hằng năm thích đáng để thực hiện các dự án du lịch bằng nguồn vốn ngân
sách; đồng thời phối hợp với các ngành liên quan làm tham mưu giúp Ủy ban nhân
dân thành phố đề ra chính sách khuyến khích đầu tư phát triển du lịch. Giao Giám
đốc Sở Du lịch, Giám đốc Sở Xây dựng, Giám đốc Sở Tài nguyên môi trường
triển khai thực hiện và bảo vệ thật tốt quy hoạch xây dựng và phát triển du lịch
trên địa bàn thành phố.
3. Giao Trưởng Ban Chỉ đạo phát triển du lịch thành phố, Giám đốc Sở, Thủ
trưởng cơ quan ban ngành liên quan và Chủ tịch Ủy ban nhân dân quận huyện tổ
chức triển khai thực hiện chương trình này. Giám đốc Sở Du lịch thành phố có
trách nhiệm phối hợp với các ngành liên quan đôn đốc, thực hiện chương trình
một cách hiệu quả, thường xuyên báo cáo những khó khăn vướng mắc về Ủy ban
nhân dân thành phố để chỉ đạo kịp thời.
TP. Cần Thơ, ngày 24 tháng10 năm 2006
CHỈ TIÊU Đv tính 2001 2002 2003 2004 2005
1./ Tổng doanh thu Triệu đ 102.417 133.715 155.536 189.143 231.260
Trong đó: ”
- Phục vụ khách Quốc tế ” 24.464 35.719 31.445 36.469 63.537
* Theo loại hình dịch vụ ” 102.417 133.715 155.536 189.143 231.260
+ Thuê phòng ” 37.709 47.572 52.608 62.027 80.247
+ Ăn uống ” 42.029 55.529 71.391 80.719 92.768
+ Mua bán hàng hoá ” 7.672 5.640 10.078 8.772 14.526
+ Các dịch vụ du lịch ” 13.820 17.592 15.343 20.016 24.453
+ Các hoạt động khác ” 1.187 7.382 6.116 17.609 19.266
2./ Tổng vốn hoạt động ” 223.872 353.332 360.5 385.958 462.750
- 51 -
- Vốn cố định ” 196.119 306.594 304.462 347.000
- Vốn lưu động ” 12.333 46.738 81.496 115.750
3./ Số lượng khách đến tỉnh Lượt 263.080 300.145 355.318 407.330 462.141
Trong đó: Khách Quốc tế 72.704 90.496 74.367 86.648 104.841
4./ Hoạt động lữ hành ”

- Đón khách vào ” 360 264 249 1.380 4.751
- Đưa khách ra ” 447 409 138 789 1.663
- Khách d.lịch trong nước ” 6.532 10.812 7.950 15.600 37.063
5./ Số khách sạn hiện có K.sạn 43 53 72 89 97
- Số buồng buồng 1.207 1.485 1.767 2.147 2.355
- Số giường giường 2.074 2.600 3.004 3.533 3.876
- Trong đó: Từ 1- 4 sao ” 11 15 16 21 21
- Công suất phòng b/q % 47,0 45,2 45% 46,2% 54,1%

Phụ lục 1 : CÁC CHỈ TIÊU PHÁT TRIỂN DU LỊCH THỜI KỲ 2001 –2005
6./ Các khoản nộp NS triệu đ 10.734 12.734 13.221 15.391 17.235
7./ Lợi nhuận thực hiện 3.224 5.219 6.216 8.757 15.379
8./ Lao động tham gia người 1.208 1.520 1.732 1.900 2.300
- Lương bình quân 1000đ 785 936 884 972 1.200
9./ Các dvụ du lịch khác
- Nhà hàng ăn uống Cơ sở 29 24 25 35 36
- Vũ trường Cơ sở 1 1 1 2 2
- Vườn, du lịch Cơ sở 9 10 11 11
- Phương tiện vận chuyển chiếc

+ Xe 4 – 25 chỗ và taxi ” 22 23 10 34 42
+ Tàu du lịch ” 20 41 36 92
+ Ca nô ” 3 2 2 2 2
- 52 -
- 53 -
Phụ lục 2 : BẢNG TỔNG HỢP CÁC CHỈ TIÊU CHỦ YẾU
ĐẾN NĂM 2020 CỦA DU LỊCH CẦN THƠ
Stt Các chỉ tiêu Đơn vị tính 2005 2010 2015 2020
1 Tổng số lượt khách đến 1.000 người 1.262 2.020 3.240 4.800
+ Khách quốc tế -nt- 100 220 440 800
+ Khách nội địa -nt- 360 800 1.600 2.600
+ Khách tham quan -nt- 800 1.000 1.200 1.400
2 Thu nhập du lịch Tỷ đồng 314,78 1.072,73 3.160,49 8.638,25
+ Khách quốc tế -nt- 66,57 418,44 1.569,15 5.325,60
+ Khách nội địa -nt- 172,13 527,49 1.420,16 3.090,75
+ Khách tham quan -nt- 76,08 126,80 171,18 221,90
3 Nhu cầu lưu trú Phòng 2.300 4.330 10.360 21.430
4 Nhu cầu lao động Người 5.980 19.400 46.410 115.780
+ Lao động trực tiếp -nt- 2.300 6.930 16.570 38.600
+ Lao động gián tiếp -nt- 3.680 12.470 29.840 77.180
5 Nhu cầu vốn đầu tư Tỷ đồng 2.603 1.410 960

(từng giai đoạn)
- 54 -
Phụ lục 3 : DANH MỤC CÁC DỰ ÁN CHỦ YẾU ƯU TIÊN ĐẦU TƯ.
1. Tên dự án : “ KHU DU LỊCH SINH THÁI CỒN ẤU ”.
- Sự cần thiết của dự án: giải quyết nhu cầu phát triển du lịch.
- Mục tiêu của dự án: Tăng thêm điểm tham quan giải trí cho khách du lịch.
- Đã có dự án được duyệt.
- Qui mô: 114 ha.
- Địa điểm: cồn Ấu – P. Hưng lợi – Q. Cái Răng, Thành phố Cần Thơ .
- Thời gian khởi công và hoàn thành: 2011 – 2015.
- Kinh phí:
+ Tổng kinh phí: 200 tỷ VND.
+ Cơ cấu nguồn vốn:
. Huy động: 50%.
. Liên doanh liên kết: 50%.
+ Phân kỳ đầu tư : 2011- 2015.
- Chủ đầu tư: Doanh nghiệp du lịch.
- Mọi thông tin liên hệ: SỞ DU LỊCH THÀNH PHỐ CẦN THƠ.
Số 31 Phan Đình Phùng, Q. Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ .
Điện thoại : 071.820033 Fax : 071.813532.
E.mail : Canthotourism@hcm.vnn.vn.
Người đại diện : Ông Đinh Viết Khanh, Giám đốc Sở.
- 55 -
2. Tên dự án: “ ĐÊ BAO CỒN ẤU ”.
- Sự cần thiết của dự án: tạo điều kiện cho hạ tầng thuận lợi để thu hút đầu tư.
- Mục tiêu của dự án: kêu gọi đầu tư khu du lịch cồn Ấu.
- Qui mô: Đê bao toàn tuyến dài 4.557m.
- Địa điểm: cồn Ấu – P. Hưng Phú – Q. Cái Răng, TP. Cần Thơ.
- Kinh phí:
. Ngân sách trung ương: 50%.
. Ngân sách địa phương: 50%.
+ Phân kỳ đầu tư: 2006 – 2010.
- Chủ đầu tư: Chờ UBND thành phố quyết định.
- Mọi thông tin xin liên hệ: SỞ DU LỊCH THÀNH PHỐ CẦN THƠ.
Số 31 Phan Đình Phùng - Q. Ninh Kiều, TP. Cần Thơ.
Điện thoại: 071.820033 Fax : 071.813532.
E.mail: Canthotourism@hcm.vnn.vn.
Người đại diện: Ông Đinh Viết Khanh, Giám đốc Sở.
- 56 -
3. Tên dự án : “ KHU VUI CHƠI GIẢI TRÍ CỒN KHƯƠNG ”.
- Sự cần thiết của dự án: giải quyết nhu cầu phải có khu du lịch tầm cỡ ở
ĐBSCL.
- Mục tiêu của dự án: Đáp ứng nhu cầu tham quan giải trí của du khách.
- Qui mô : Khoảng 100 ha.
- Địa điểm : cồn Khương – P. Cái Khế - Q. Ninh Kiều, TP. Cần Thơ.
- Thời gian khởi công và hoàn thành : 2006 – 2010.
- Kinh phí :
+ Tổng kinh phí : 500 tỷ VND.
+ Cơ cấu nguồn vốn :
. Huy động : 50%.
. Liên doanh liên kết : 50%.
+ Phân kỳ đầu tư : 2006 – 2010.
- Mọi thông tin xin liên hệ : SỞ DU LỊCH THÀNH PHỐ CẦN THƠ.
Số 31 Phan Đình Phùng, Q. Ninh Kiều, TP. Cần Thơ.
Điện thoại : 071.820033 Fax : 071.813532.
- 57 -
4. Tên dự án : “ TRƯỜNG TRUNG CẤP DU LỊCH CẦN THƠ”.
- Sự cần thiết của dự án: đáp ứng nhu cầu phát triển nguồn nhân lực du lịch.
- Mục tiêu của dự án: cung cấp đội ngũ lao động chuyên nghiệp phục vụ quá
trình phát triển du lịch của TP. Cần Thơ và ĐBSCL.
- Đã có chủ trương và đề án thành lập trường.
- Qui mô: 05 ha.
- Địa điểm: cồn Khương – P. Cái Khế – Q. Ninh Kiều, TP. Cần Thơ.
- Kinh phí:
. Trung ương hỗ trợ: 75 tỷ đồng.
. Vốn huy động: 25 tỷ.
+ Phân kỳ đầu tư: 2006- 2010.
- Chủ đầu tư: Sở Du lịch TP. Cần Thơ.
Điện thoại: 071.820033 Fax : 071.813532.
E.mail: Canthotourism@hcm.vnn.vn.
- 58 -
5. Tên dự án : “ TUYẾN DU LỊCH

LÀNG CỔ BÌNH THUỶ - LỘ VÒNG CUNG ”.
- Sự cần thiết của dự án: Giới thiệu lịch sử văn hoá truyền thống của địa
phương cho du khách.
- Mục tiêu của dự án: Tăng thêm tuyến, điểm tham quan.
- Đã có chủ trương và dự án - đang chờ thông qua.
- Qui mô: Tuyến tham quan du lịch Bình Thuỷ - Phong Điền.
- Địa điểm: Làng cổ Bình Thủy - Q. Bình Thủy - Lộ Vòng cung, H. Phong
Điền, TP. Cần Thơ.
- Kinh phí:
. Liên doanh liên kết : 50%.
+ Phân kỳ đầu tư : 2006- 2010.
- Chủ đầu tư : Doanh nghiệp du lịch .
- Mọi thông tin liên hệ : SỞ DU LỊCH THÀNH PHỐ CẦN THƠ.
Điện thoại : 071.820033 Fax : 071.813532.
- 59 -
6. Tên dự án : “ ĐƯỜNG VÀO VƯỜN CÒ BẰNG LĂNG ”.
- Sự cần thiết của dự án: tạo điều kiện thuận lợi cho du khách vào tham
quan điểm sinh thái thiên nhiên của TP. Cần Thơ .
- Mục tiêu của dự án: Tăng thêm điểm tham quan cho khách du lịch.
- Đã có chủ trương, đang chờ thông qua dự án đầu tư.
- Qui mô : Đường phố, V’<=60 km/h, chiều dài 1.572 m.
- Địa điểm : Xã Thới thuận - Huyện Thốt Nốt - TP. Cần Thơ.
- Kinh phí :
. Ngân sách Trung ương : 50%.
. Ngân sách địa phương : 50%.
+ Phân kỳ đầu tư : 2006 – 2010.
- Chủ đầu tư : Sở Du lịch TP. cần Thơ.
Số 31 Phan Đình Phùng, Q. Ninh Kiều, TP.Cần Thơ.
Điện thoại : 071.820033 Fax : 071.813532.
- 60 -
7. Tên dự án : “ CƠ SỞ HẠ TẦNG DU LỊCH

KHU DU LỊCH CỒN KHƯƠNG ”.
Công trình đường Nguyễn Văn Cừ nối dài.
(Đoạn từ cầu cồn Khương đến bến phà sông Hậu ).
- Sự cần thiết của dự án: Để tạo sự hấp dẫn nhà đầu tư trong và ngoài
nước.
- Mục tiêu của dự án: thu hút đầu tư phát triển du lịch.
- Đã có chủ trương, đang chờ thông qua dự án đầu tư.
- Qui mô : Đường dài 1.148m x 34m + 65m x 34m.
- Kinh phí :
+ Tổng kinh phí : Dự kiến 55 tỷ VND.
. Ngân sách trung ương : 50%.
+ Phân kỳ đầu tư : 2006 – 2010.
- Chủ đầu tư : Sở Du lịch TP. Cần Thơ .
Điện thoại : 071.820033 Fax : 071.813532.
- 61 -
8. Tên dự án : “ CẦU CỒN KHƯƠNG – TP. CẦN THƠ ”.
- Sự cần thiết của dự án: tạo thuận lợi để phát triển khu du lịch .
- Mục tiêu của dự án: Thu hút đầu tư khu du lịch cồn Khương.
- Công trình đang thi công.
- Qui mô : Cầu vĩnh cửu bằng bê tông cốt thép, bề rộng cầu 10,4m; dài
cầu 166,10m; đường dẫn vào cầu 300m.
- Kinh phí :
+ Tổng kinh phí : 77 tỷ VNĐ.
. Ngân sách trung ương : 50%.
+ Phân kỳ đầu tư : 2006 – 2010.
- Chủ đầu tư : Sở Du lịch TP. Cần Thơ.
Điện thoại : 071.820033 Fax : 071.813532.
- 62 -
9. Tên dự án : “ KHU DU LỊCH CỒN CÁI KHẾ ”.
- Sự cần thiết của dự án: Đáp ứng nhu cầu phát triển du lịch.
- Mục tiêu của dự án: Xây dựng các khu resort, dịch vụ du lịch phục vụ du
khách.
- Đã có chủ trương, đang lập dự án đầu tư.
- Qui mô : 09ha.
- Địa điểm : cồn Cái Khế - P. Cái Khế - Q. Ninh Kiều, TP. Cần Thơ.
- Kinh phí :
+ Phân kỳ đầu tư : 2006- 2010.
Điện thoại : 071.820033 Fax : 071.813532.
- 63 -
10. Tên dự án : “ KHÁCH SẠN QUỐC TẾ ”.
- Sự cần thiết của dự án: Đáp ứng yêu cầu phát triển khách sạn cao cấp.
- Mục tiêu của dự án: Khai thác lưu trú kết hợp hội nghị, hội thảo.
- Đã có chủ trương, đang lập dự án đầu tư.
- Qui mô : tiêu chuẩn 4 sao, diện tích 1.700m2, 15 tầng.
- Địa điểm : P.Tân an, Q. Ninh Kiều, TP. Cần Thơ.
- Kinh phí :
+ Phân kỳ đầu tư : 2006- 2010.
- Chủ đầu tư : Công ty Cổ phần Du lịch Cần Thơ.
- Mọi thông tin liên hệ : SỞ DU LỊCH THÀNH PHỐ CẦN THƠ.
Điện thoại : 071.820033 Fax : 071.813532.
- 64 -

CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN DL NEW

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN DL NEW

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Chương trình phát triển du lịch thành phố Cần Thơ đến năm 2010 – tầm nhìn 2020

I. VỊ TRÍ VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA CHƯƠNG TRÌNH

I. TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN DU LỊCH

A. Tài nguyên du lịch:

1. Điều kiện tự nhiên:

2 . Dân số và nguồn nhân lực:

4. Các di tích lịch sử, văn hoá nhân văn:

B. Tình hình phát triển du lịch thời kỳ 2001 – 2005:

Địa Đối tượng khách 1995 2000 2004 2005

Nguồn: Viện NCPT Du lịch

2. Về doanh thu du lịch và GDP du lịch:

2.1. Doanh thu du lịch

Đơn vị: tỷ đồng

- Khách quốc tế 24.464 35.719 31.445 36.469 63,537 38,327

% so với tổng 23,89% 26,71% 20,22% 19,28% 27,47% 23,51%

- Khách nội địa 77.953 97.996 124.091 152.674 167,723 124,087

% so với tổng 76,11% 73,29% 79,78% 80,72% 72,53% 76,44%

2. Doanh thu xã hội 215,000 281,000 327,000 397,000 486,000 341,200

2.2. GDP du lịch

2.3. Chi tiêu khách du lịch

Cho thueâ Baù

Doanh thu Vui chôi Baù

3. Về cơ sở vật chất kỹ thuật:

3.1. Cơ sở lưu trú du lịch tại Cần Thơ:

Hạng mục 2001 2002 2003 2004 2005

1. Số lượng cơ sở lưu trú 45 53 72 93 101

3.4. Phương tiện vận chuyển, đưa đón khách:

4. Lao động ngành du lịch:

Chỉ tiêu 2000 2001 2002 2003 2004 2005

5. Về đầu tư phát triển:

5.1. Đầu tư trong nước:

5.2. Đầu tư nước ngoài:

Hiện trạng đầu tư nước ngoài tại Cần Thơ

6.1. Những kết quả đạt được:

6.2. Những hạn chế:

6.3. Nguyên nhân:

1. Cơ hội – lợi thế:

2. Thách thức và hạn chế:

MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA

I. MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG TRÌNH

* Tầm nhìn 2020:

1. Nhiệm vụ tổng quát:

2. Nhiệm vụ trước mắt (2006 – 2010):

IV. CÁC CHỈ TIÊU CHỦ YẾU:

1. Chỉ tiêu khách du lịch:

Lượng khách du lịch đến Cần Thơ thời kỳ 2005-2020

2. Doanh thu du lịch và GDP du lịch:

2.1. Doanh thu du lịch:

Giai đoạn Khách quốc tế Khách nội địa

Năm 2020 1.902.000 120 475.500 30 158.500 10

2005 2010 2015 2020

2.2. GDP du lịch:

3. Nhu cầu phòng lưu trú:

(365 ngày trong năm) x (Công suất sử dụng x (H.số sử dụng

4. Nhu cầu lao động:

Nguồn: Viện NCPT Du lịch

5. Đầu tư phát triển du lịch:

5.1. Đầu tư giai đoạn đến năm 2010:

* Cụm du lịch nội đô (cụm trung tâm):

* Cụm du lịch Phong Điền:

5.3. Đầu tư giai đoạn 2015 – 2020:

* Cụm Du lịch nội đô (cụm trung tâm):

5.4. Các dự án ưu tiên đầu tư: