« Home « Kết quả tìm kiếm

Giáo trình Quản lý kinh tế hộ trang trại nông lâm nghiệp (Nghề: Khuyến nông lâm) - Trường Cao Đẳng Lào Cai


Tóm tắt Xem thử

- Chương 2: Lựa chọn các hoạt động sản xuất kinh doanh ở hộ-trang trại Chương 3: Quản lý các yếu tố sản xuất.
- Chương 4: Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh trang trại nông lâm nghiệp Chương 5: Hạch toán sản xuất kinh doanh ở hộ-trang trại.
- Nhóm hộ kinh doanh tổng hợp loại sản xuất – kinh doanh..
- Mục đích chủ yếu của kinh tế trang trại là sản xuất nông sản phẩm hàng hoá theo nhu cầu của thị trường..
- Quy mô vốn đầu tư cho sản xuất kinh doanh của trang trại..
- Về trình độ chuyên môn hoá sản xuất trong các trang trại.
- Về cách thức điều hành sản xuất:.
- Có năng lực tổ chức quản lý sản xuất..
- Phân loại trang trại.
- Quy mô vốn đầu tư cho sản xuất kinh doanh..
- a) Phân loại trang trại.
- Các trang trại được xác định theo lĩnh vực sản xuất như sau:.
- Trang trại trồng trọt;.
- Trang trại chăn nuôi;.
- Trang trại lâm nghiệp;.
- Trang trại tổng hợp..
- Quy mô sản xuất nhỏ, đa dạng..
- để tăng qui mô diện tích sản xuất.
- CHƯƠNG II: LỰA CHỌN CÁC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Ở HỘ - TRANG TRẠI.
- Trình bày được vai trò, sự cần thiết và căn cứ lựa chọn hoạt động sản xuất kinh doanh ở hộ-trang trại.
- Trình tự các bước sản xuất kinh doanh ở hộ-trang trại;.
- Lựa chọn được hoạt động sản xuất kinh doanh ở hộ-trang trại..
- Vai trò và sự cần thiết lựa chọn hoạt động sản xuất kinh doanh ở hộ-trang trại.
- Vai trò, mục đích và sự cần thiết lựa chọn hoạt động sản xuất kinh doanh ở trang trại.
- Vai trò của sự lựa chọn hoạt động sản xuất kinh doanh trong trang trại.
- Các câu hỏi phải trả lời trước khi lựa chọn hoạt động sản xuất kinh doanh ở hộ - trang trại.
- Sản xuất kinh doanh cái gì? (Cây gì? con gì? mô hình kinh doanh, các bước đi cụ thể).
- Sản xuất kinh doanh cho ai? (ai tiêu thụ, tiêu thụ ở đâu, giá bán).
- Sản xuất kinh doanh như thế nào? (công nghệ, điều kiện sản xuất, kiến thức sản xuất).
- Những căn cứ để lựa chọn hoạt động sản xuất kinh doanh ở hộ- trang trại.
- Chính sách tạo môi trường thuận lợi cho hộ nông dân- trang trại sản xuất kinh doanh.
- Trình tự các bước sản xuất kinh doanh ở hộ-trang trại.
- Tìm hiểu tình hình sản xuất kinh doanh tại thôn bản..
- Lựa chọn hoạt động sản xuất kinh doanh cho hộ tiêu biểu..
- Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho hộ tiêu biểu..
- Trình bày vai trò và sự cần thiết lựa chọn hoạt động sản xuất kinh doanh ở hộ và trang trại?.
- CHƯƠNG III: QUẢN LÝ CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT.
- Trình bày được nội dung chính trong quản lý các yếu tố sản xuất ở hộ nông dân và trang trại.
- Phân tích được hoạt động sản xuất kinh doanh của hộ và trang trại..
- Quản lý các yếu tố sản xuất kinh tế hộ 3.1.1.
- Lập phương án sản xuất của hộ.
- Yêu cầu xây dựng phương án sản xuất kinh doanh:.
- Nội dung quản lý các yếu tố sản xuất của kinh tế hộ a) Thị trường.
- Quản lý các yếu tố sản xuất kinh tế trang trại 3.2.1.
- Vốn là một trong những điều kiện quan trọng nhất để tiến hành sản xuất kinh doanh của các trang trại..
- Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Nội dung chủ yếu của phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh trong các trang trại nông lâm ngư nghiệp là:.
- Vốn sản xuất kinh doanh của kinh tế hộ-trang trại có thể huy động từ những nguồn nào? Cách quản lý, sử dụng vốn hiệu quả?.
- CHƯƠNG IV: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH HỘ-TRANG TRẠI NÔNG LÂM NGHIỆP.
- Trình bày được các bước xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh ở hộ, trang trại nông lâm nghiệp;.
- Xây dựng được kế hoạch sản xuất kinh doanh cho hộ và trang trại..
- 4.1 Lập phương án sản xuất kinh doanh của hộ.
- Mục tiêu và yêu cầu xây dựng phương án sản xuất kinh doanh.
- Sơ đồ qui hoạch, bố trí mặt bằng sản xuất kinh doanh:.
- Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh của trang trại 4.2.1.
- Sản xuất và kinh doanh dịch vụ cái gì.
- Sản xuất và kinh doanh dịch vụ như thế nào?.
- Sản xuất và dịch vụ cho ai?.
- Xác định phương hướng sản xuất kinh doanh đúng sai là quyết định thành công hay thất bại của trang trại.
- b) Nội dung xác định trong phương hướng sản xuất kinh doanh.
- Ngành sản xuất phụ của trang trại.
- c) Mục tiêu sản xuất kinh doanh của trang trại.
- Lập kế hoạch sản xuất trong trang trại.
- Khái niệm và vai trò của kế hoạch sản xuất kinh doanh.
- Vai trò của kế hoạch sản xuất kinh doanh:.
- Nhu cầu phát triển các ngành sản xuất..
- Kế hoạch hàng năm: Dự kiến hoạt động của trang trại trong 1 năm + Kế hoạch các hoạt động sản xuất kinh doanh hàng năm.
- Kế hoạch chuẩn bị sản xuất.
- Là bộ phận quan trọng và không thể thiếu của kế hoạch sản xuất kinh doanh của trang trại.
- Chi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của trang trại.
- Quy trình sản xuất từng loại cây, con..
- Thời vụ sản xuất từng cây, con..
- Nêu mục tiêu và yêu cầu xây dựng phương án sản xuất kinh doanh của hộ?.
- Trỡnh bày vai trò, mục tiêu và nội dung phương hướng sản xuất kinh doanh của trang trại?.
- CHƯƠNG V: HẠCH TOÁN SẢN XUẤT KINH DOANH Ở HỘ- TRANG TRẠI.
- Trình bày được khái niệm, đặc điểm, nguyên tắc hạch toán sản xuất kinh doanh hộ-trang trại;.
- Hạch toán được chi phí, giá thành, lợi nhuận sản xuất kinh doanh của trang trại;.
- Hạch toán và phân tích được tình hình sản xuất kinh doanh kinh tế hộ..
- Khái niệm, đặc điểm, nguyên tắc hạch toán sản xuất kinh doanh hộ- trang trại.
- Giám sát, kiểm soát được chi phí sản xuất..
- Tính đúng, đầy đủ các chi phí và kết quả sản xuất kinh doanh 5.1.4.
- Nội dung hạch toán sản xuất kinh doanh hộ-trang trại 5.2.1.
- Hạch toán chi phí sản xuất trong trang trại..
- b) Ghi chép chi phí sản xuất.
- Giá thành sản xuất..
- Chi phí sản xuất:.
- Chi phí sản xuất = Tổng chi + Giá trị công lao động.
- Chi phí sản xuất là gỡ? Sản xuất kinh doanh của trang trại thường phát sinh những chi phí nào?.
- Phân biệt được thương hiệu và nhãn hiệu hàng hóa sản xuất kinh doanh ở hộ và trang trại..
- Quy mô sản xuất ra sản phẩm..
- Quy trình sản xuất ra làm sao?.
- Vai trò và sự cần thiết lựa chọn hoạt động sản xuất kinh doanh ở hộ-trang trại 13 2.2.
- Những căn cứ để lựa chọn hoạt động sản xuất kinh doanh ở hộ-trang trại.
- Quản lý các yếu tố sản xuất kinh tế hộ.
- Quản lý các yếu tố sản xuất kinh tế trang trại.
- CHƯƠNG IV: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TRANG TRẠI NÔNG LÂM NGHIỆP.
- Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh của trang trại.
- CHƯƠNG V: HẠCH TOÁN SẢN XUẤT KINH DOANH Ở HỘ-TRANG TRẠI.
- Khái niệm, đặc điểm, nguyên tắc hạch toán sản xuất kinh doanh hộ-trang trại .
- Nội dung hạch toán sản xuất kinh doanh hộ-trang trại

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt