- ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN VỚI. - TỔ CHỨC. - Sau 4 tháng nỗ lực tôi đã hoàn thành đề tài “Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức”. - 2.1 Văn hóa, văn hóa doanh nghiệp, văn hóa tổ chức...7. - 2.1.1 Văn hóa...7. - 2.1.3 Văn hóa tổ chức...13. - 2.2 Sự gắn bó với tổ chức ...18. - 2.3 Mối quan hệ giữa văn hóa tổ chức và sự gắn bó của nhân viên với tổ chức .20 Tóm tắt ...23. - 3.3.1 Thang đo về văn hóa tổ chức...27. - 3.3.2 Thang đo sự gắn bó của nhân viên với tổ chức ...33. - 3.4.1 Phân tích nhân tố khám phá thang đo văn hóa tổ chức ...36. - 3.4.2 Phân tích nhân tố khám phá thang đo sự gắn bó của nhân viên với tổ chức...40. - 4.3 Phân tích ảnh hưởng và so sánh mức độ tác động của các thành phần văn hóa tổ chức đến thành phần gắn bó tự nguyện...49. - 4.4 Phân tích ảnh hưởng và so sánh mức độ tác động của các thành phần văn hóa tổ chức đến thành phần gắn bó do bắt buộc...53. - 4.5 Phân tích ảnh hưởng và so sánh mức độ tác động của các thành phần văn hóa tổ chức đến thành phần gắn bó vì đạo đức...55. - Phụ lục 2: Nghiên cứu về văn hóa tổ chức ...85. - Phụ lục 6: Kiểm định độ tin cậy của thang đo sự gắn bó của nhân viên với tổ chức bằng Cronbach’s Alpha...97. - Phụ lục 8: Kết quả EFA đối với thang đo văn hóa tổ chức ...100. - Phụ lục 9: Kết quá EFA đối với thang đo sự gắn bó với tổ chức ...106. - Bảng 3.1: Hệ số tin cậy của các thành phần thang đo văn hóa tổ chức...31. - Bảng 3.2: Hệ số tin cậy của các thành phần thang đo gắn bó với tổ chức ...35. - Bảng 3.3: Kiểm định KMO và Bartlett – Thang đo văn hóa tổ chức ...37. - Bảng 3.4: Kết quả EFA đối với thang đo văn hóa tổ chức ...38. - Bảng 3.5: Kiểm định KMO và Bartlett – Thang đo sự gắn bó của nhân viên với tổ chức ...40. - Bảng 3.6: Kết quả EFA đối với thang đo sự gắn bó của nhân viên với tổ chức...41. - Nghiên cứu này được thực hiện nhằm: (a) Áp dụng thang đo văn hóa tổ chức của Recardo &. - Jolly (1997) và thang đo sự gắn bó với tổ chức của Allen &. - (b) Đo lường ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức.. - Jolly (1997) và sự gắn bó với tổ chức của Allen &. - Kết quả kiểm định cho thấy thang đo văn hóa tổ chức của Recardo &. - Thang đo văn hóa tổ chức gồm 8 thành phần: ghi nhận cải tiến và sáng kiến. - Thang đo sự gắn bó với tổ chức gồm 3 thành phần: Gắn bó tự nguyện. - Vì lý do đó, đề tài “Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức” được chọn để nghiên cứu. - HCM, đề tài nghiên cứu được thực hiện nhằm: Đo lường ảnh hưởng của các yếu tố văn hóa tổ chức đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức.. - 2.1 Văn hóa, văn hóa doanh nghiệp, văn hóa tổ chức. - 2.1.1 Văn hóa. - 2.1.3 Văn hóa tổ chức. - Có nhiều cách phân loại văn hóa tổ chức. - Theo hai tác giả có 4 loại hình văn hóa tổ chức như sau:. - 2.2 Sự gắn bó với tổ chức. - Mowday và cộng sự (1979) đã phân biệt giữa thái độ gắn bó (attitudinal commitment) và hành vi gắn bó (behavioural commitment) đối với tổ chức. - 2.3 Mối quan hệ giữa văn hóa tổ chức và sự gắn bó của nhân viên với tổ chức.. - Hầu hết, các nghiên cứu của các nhà khoa học trên thế giới đều chỉ ra rằng văn hóa tổ chức có tác động đến sự gắn bó của nhân viên. - Chương hai xem xét các nghiên cứu cơ bản, các lý thuyết liên quan đến văn hóa, văn hóa doanh nghiệp, văn hóa tổ chức, sự gắn bó của nhân viên với tổ chức.. - HCM, nhóm này nghiên cứu về văn hóa tổ chức. - Các khái niệm sử dụng trong nghiên cứu bao gồm: văn hóa tổ chức, sự gắn bó của nhân viên với tổ chức. - 3.3.1 Thang đo về văn hóa tổ chức. - Thang đo giao tiếp trong tổ chức gồm 5 biến quan sát sau:. - 3.3.2 Thang đo sự gắn bó của nhân viên với tổ chức. - COMMITV7 Anh/chị cảm thấy trung thành với tổ chức.. - COMMITM5 Anh/chị mang ơn tổ chức/công ty.. - Bảng 3.2: Hệ số tin cậy của các thành phần thang đo gắn bó với tổ chức Gắn bó tự nguyện. - 3.4.1 Phân tích nhân tố khám phá thang đo văn hóa tổ chức. - của văn hóa tổ chức tiếp tục được đưa vào kiểm định EFA. - Bảng 3.4: Kết quả EFA đối với thang đo văn hóa tổ chức. - 3.4.2 Phân tích nhân tố khám phá thang đo sự gắn bó của nhân viên với tổ chức. - Bảng 3.5: Kiểm định KMO và Bartlett – Thang đo sự gắn bó của nhân viên với tổ chức. - Bảng 3.6: Kết quả EFA đối với thang đo sự gắn bó của nhân viên với tổ chức. - Dựa trên kết quả này, mô hình nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến sự gắn bó của nhân viên được điều chỉnh lại như sau:. - Nhóm 1: Các yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó với tổ chức do tự nguyện. - H8-1: Giao tiếp trong tổ chức tác động dương đến gắn bó tự nguyện.. - Nhóm 2: các yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó với tổ chức do bắt buộc. - H8-2: Giao tiếp trong tổ chức tác động dương đến gắn bó do bắt buộc.. - Nhóm 3: các yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó với tổ chức vì đạo đức. - H8-3: Giao tiếp trong tổ chức tác động dương đến gắn bó vì đạo đức.. - Sau khi kiểm định, thang đo văn hóa tổ chức chỉ còn 36 biến quan sát với 8 thành phần:. - giao tiếp trong tổ chức. - Thang đo sự gắn bó của nhân viên với tổ chức chỉ còn 18 biến quan sát với 3 thành phần: gắn bó tự nguyện. - giao tiếp trong tổ chức với 36 biến quan sát. - Thang đo sự gắn bó với tổ chức gồm 3 thành phần gắn bó tự nguyện. - Mô hình hồi quy 1: Xem xét tác động của các biến thành phần của văn hóa tổ chức đến biến thành phần gắn bó tự nguyện (YEUMEN). - Mô hình hồi quy 2: Xem xét tác động của các biến thành phần của văn hóa tổ chức đến biến thành phần gắn bó do bắt buộc (BATBUOC). - Mô hình hồi quy 3: Xem xét tác động của các biến thành phần của văn hóa tổ chức đến biến thành phần gắn bó vì đạo đức (DAODUC). - 4.3 Phân tích ảnh hưởng và so sánh mức độ tác động của các thành phần văn hóa tổ chức đến thành phần gắn bó tự nguyện.. - Phần này sẽ trình bày các kết quả nhằm đánh giá ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến sự gắn bó tự nguyện. - 4.4 Phân tích ảnh hưởng và so sánh mức độ tác động của các thành phần văn hóa tổ chức đến thành phần gắn bó do bắt buộc.. - 4.5 Phân tích ảnh hưởng và so sánh mức độ tác động của các thành phần văn hóa tổ chức đến thành phần gắn bó vì đạo đức.. - Thông qua 3 mô hình hồi quy, ta thấy yếu tố chính sách của công ty và yếu tố ra quyết định tác động dương đến cả 3 yếu tố thành phần của sự gắn bó của nhân viên với tổ chức (YEUMEN, BATBUOC, DAODUC). - Chương 4 thực hiện phân tích hồi quy 8 thành phần văn hóa tổ chức với 3 thành phần của sự gắn bó. - nhận H8-1 Giao tiếp trong tổ chức tác động dương đến gắn bó tự. - Không chấp nhận Nhóm 2: Các yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó với tổ chức do bắt buộc. - Không chấp nhận H8-2 Giao tiếp trong tổ chức tác động dương đến gắn bó do bắt. - Không chấp nhận Nhóm 3: Các yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó với tổ chức vì đạo đức. - nhận H8-3 Giao tiếp trong tổ chức tác động dương đến gắn bó vì đạo. - Văn hóa tổ chức. - Ta thấy yếu tố chính sách của công ty và yếu tố ra quyết định tác động dương lên cả 3 thành phần của sự gắn bó với tổ chức. - Giống như yếu tố chính sách của công ty, yếu tố ra quyết định cũng tác động dương lên cả 3 thành phần của sự gắn bó với tổ chức. - Yếu tố tinh thần đồng đội và giao tiếp trong tổ chức.. - Thang đo văn hóa tổ chức của Recardo &. - Thang đo sự gắn bó với tổ chức của Allen &. - Về mặt thực tiễn, nghiên cứu đã thực hiện: đo lường ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến sự gắn bó của nhân viên. - Nghiên cứu đã chỉ ra các yếu tố tác động tốt đến các yếu tố thành phần của sự gắn bó với tổ chức. - tám tiêu chí đo lường về văn hóa tổ chức. - Hiện nay, tôi đang thực hiện đề tài nghiên cứu “Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức”. - NGHIÊN CỨU VỀ VĂN HÓA TỔ CHỨC. - SỰ GẮN BÓ VỚI TỔ CHỨC. - COMMITV7 Anh/chị cảm thấy trung thành với tổ chức. - Giao tiếp trong tổ chức. - sự gắn bó với tổ chức. - KẾT QUẢ EFA ĐỐI VỚI THANG ĐO VĂN HÓA TỔ CHỨC. - KẾT QUẢ EFA ĐỐI VỚI THANG ĐO SỰ GẮN BÓ VỚI TỔ CHỨC 1/ Kết quả EFA sơ bộ lần 1. - 2 Giao tiếp trong tổ chức. - Sự gắn bó với tổ chức
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt