Luận văn Thạc sĩ Tài chính ngân hàng: Cách mạng công nghiệp 4.0 với ngành ngân hàng

- Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã số .
- Luận văn với đề tài “Cách mạng công nghiệp 4.0 với ngành ngân hàng”.
- nhằm mục tiêu là đề xuất giải pháp cho ngành ngân hàng khi thực hiện cuộc cách mạng công nghiệp 4.0.
- Xu hƣớng của ngành ngân hàng trong thời đại 4.0.
- Xu hƣớng ngân hàng số (Digital banking.
- Phát triển dịch vụ ngân hàng trong thời đại công nghiệp lần thứ tƣ.
- vào ngành ngân hàng và bài học cho Việt Nam.
- Một số bài học kinh nghiệm cho hoạt động ngân hàng Việt Nam.
- Tính tất yếu của việc áp dụng công nghiệp 4.0 vào ngành ngân hàng.
- Năng lực cạnh tranh của ngân hàng.
- Hiện trạng của ngân hàng thƣơng mại Việt Nam.
- Hiện trạng dịch vụ thanh toán của các ngân hàng thương mại.
- Hiện trạng ứng dụng Mobile banking của các ngân hàng thương mại.
- Một số ví dụ về việc áp dụng công nghệ 4.0 của các ngân hàng thương mại Việt Nam.
- Phân tích cơ hội và thách thức của ngân hàng thƣơng mại Việt Nam trong thời đại công nghiệp 4.0.
- Định hƣớng phát triển ngành ngân hàng.
- Giải pháp cho các ngân hàng thƣơng mại trong thời kỳ cách mạng công nghiệp 4.0.
- Tập trung phát triển sản phẩm, dịch vụ ngân hàng tích hợp công nghệ.
- Gia tăng truyền thông, tiếp thị để khách hàng biết đến công nghệ số ngân hàng.
- Hợp tác với bên thứ ba để phát triển công nghệ ngân hàng.
- Đẩy mạnh đổi mới công nghệ hiện đại và chuyển đổi dần sang mô hình ngân hàng số.
- Đối với Ngân hàng Nhà nƣớc.
- ACB Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Á Châu.
- NHTM Ngân hàng thƣơng mại.
- OCB Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Phƣơng Đông.
- 1.1 So sánh các ngân hàng và các công ty Fintech 8.
- 1.1 Ba cách chuyển đổi kỹ thuật số của ngân hàng 11.
- 2.7 Lãi từ dịch vụ thanh toán và tỷ trọng Lãi dịch vụ thanh toán/Lãi dịch vụ của các ngân hàng năm 2017.
- Ngành ngân hàng là một trong các ngành xƣơng sống của Việt Nam.
- Một số ngân hàng thƣơng mại (NHTM) bắt đầu đƣa các công nghệ tiên tiến vào trong quy trình vận hành.
- Tính tất yếu của sự thay đổi đối với ngân hàng trong thời đại 4.0..
- Tại sao ngành ngân hàng cần thực hiện cuộc CMCN 4.0?.
- CMCN 4.0 tạo ra cơ hội gì cho ngành ngân hàng?.
- Thách thức nào ngành ngân hàng gặp phải khi thực hiện cuộc CMCN 4.0?.
- Chƣơng 1: Đặc trƣng của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tƣ và xu hƣớng của ngành ngân hàng trong thời đại 4.0..
- Chƣơng 2: Phân tích những cơ hội và thách thức của ngân hàng thƣơng mại trong thời đại 4.0..
- Chƣơng 3: Giải pháp cho các ngân hàng thƣơng mại trong thời đại công nghiệp 4.0..
- Các SPDV ngân hàng cần phải số hóa để có thể sử dụng trên các thiết bị công nghệ hiện đại phù hợp với nhu cầu của khách hàng..
- Bảng 1.1: So sánh các ngân hàng và các công ty Fintech.
- Tiêu chí Các ngân hàng Các công ty Fintech.
- Có ít kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng..
- Ngân hàng di động.
- Mặt khác, các công ty Fintech không bị kiểm soát chặt chẽ nhƣ các ngân hàng.
- Xu hƣớng của ngành ngân hàng trong thời đại 4.0 1.2.1.
- Xu hƣớng ngân hàng số (Digital banking).
- Ngân hàng kỹ thuật số dựa trên dữ liệu lớn, phân tích và bao gồm các công nghệ tiên tiến tập trung vào trải nghiệm của khách hàng.
- Các công ty Fintech ra đời đã cạnh tranh thị phần với các ngân hàng.
- Tuy nhiên, cốt lõi đằng sau vẫn là ngân hàng truyền thống.
- Hình 1.1: Ba cách chuyển đổi kỹ thuật số của ngân hàng.
- Từ đó, các ngân hàng gia tăng lƣợng khách hàng trung thành..
- Ngân hàng kết nối vạn vật sẽ cung cấp lời khuyên khi khách hàng đi qua một số địa điểm.
- Theo Mapa Research (2016), một số ứng dụng của trí tuệ nhân tạo trong lĩnh vực ngân hàng:.
- Dữ liệu lớn còn giúp cho ngân hàng phát hiện gian lận trong các giao dịch.
- Bên cạnh đó, dữ liệu lớn trong phân tích dự báo giúp ngân hàng.
- Lợi ích của công nghệ sinh trắc học mang lại cho ngân hàng nhƣ chống rửa tiền.
- hay đánh cắp tài khoản ngân hàng Internet banking.
- Kinh nghiệm của các nƣớc khi thực hiện cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 vào ngành ngân hàng và bài học cho Việt Nam.
- Câu trả lời là khách hàng rất thích các trải nghiệm ngân hàng kỹ thuật số..
- Trực tuyến là cuộc cách mạng hóa ngân hàng bán lẻ.
- 2/3 khách hàng thực hiện giao dịch ngân hàng hàng ngày của họ (khoảng 63.
- Các chi nhánh vẫn là tiêu chí quan trọng của các ngân hàng.
- Các ngân hàng đang đối mặt với vấn đề về niềm tin khách hàng.
- Cụ thể là ngân hàng này đã thuê ngoài công ty chuyên về công nghệ thông tin ngân hàng.
- Một lần nữa, công nghệ càng hiện đại hơn thì càng cần đến các ngân hàng hƣớng dẫn và chuyển đổi thói quen thanh toán của khách hàng..
- Ngoài việc áp dụng công nghệ tiên tiến, chủ yếu là các ngân hàng cần áp dụng sao cho thật hiệu quả.
- Chỉ cần các ngân hàng Việt thay đổi và cải tiến thì vẫn đƣợc khách hàng ƣu tiên sử dụng.
- Tính tất yếu của việc áp dụng công nghiệp 4.0 vào ngành ngân hàng 2.1.1.
- Bảng 2.1: Ngân hàng bán lẻ tốt nhất Châu Á năm 2017.
- Ngân hàng BIDV Techcombank HSBC VPBank TPBank ACB Sacombank.
- Mặt khác, điểm quy trình và công nghệ của các ngân hàng Việt Nam cao nhất là 2,8.
- Điểm survey thể hiện mức độ hài lòng của khách hàng về SPDV ngân hàng.
- Ngân hàng.
- Đây là một thách thức đối với các ngân hàng.
- Tuy nhiên, mức tăng của năm 2017 của các ngân hàng không bằng bằng 2016, 2015.
- TPBank với ngân hàng tự động LiveBank:.
- Livebank là ví dụ điển hình cho việc áp dụng công nghệ mới giúp cho ngân hàng và khách hàng thuận lợi hơn..
- Hệ thống này còn có thể nhận diện tên khách hàng ở các thẻ nội địa của các ngân hàng khác.
- VPBank với ứng dụng ngân hàng số Timo:.
- Tiền mặt (COD) Chuyển khoản ngân hàng.
- Chẳng hạn nhƣ ngân hàng số Timo chỉ cần bốn điểm giao.
- Thứ năm, ngân hàng có thể tăng hiệu quả kinh doanh..
- Thứ bảy, các giao dịch ngân hàng an toàn và minh bạch nhờ công nghệ blockchain, sinh trắc học..
- Thứ nhất, công nghệ mới sẽ thay đổi mô hình kinh doanh của ngân hàng..
- Tuy nhiên, các ngân hàng nhỏ khi bị phá sản gây.
- Hình 2.9: Chiến lƣợc của ngân hàng thích ứng với công nghệ số.
- Thứ bảy, các công ty Fintech ra đời cạnh tranh trực tiếp với các ngân hàng..
- Ví điện tử Chuyển khoản qua ngân hàng.
- Hình 2.12: Khó khăn khi các ngân hàng hợp tác với Fintech.
- phát triển SPDV ngân hàng hiện đại.
- Tập trung phát triển sản phẩm, dịch vụ ngân hàng tích hợp công nghệ cao.
- Theo Lê Thanh Tâm (2018), các ngân hàng có thể sử dụng các thành tựu của CMCN 4.0 trong việc hạn chế tội phạm công nghệ cao.
- Ngoài ra, ngân hàng có thể sử dụng công nghệ sinh trắc học để thực hiện anti- skimming, hoặc nhận diện gƣơng mặt tại ATM.
- Bên cạnh đó, việc ứng dụng công nghệ Blockchain vào hệ thống ngân hàng sẽ giúp minh bạch các giao dịch đƣợc thực hiện.
- Thứ nhất, tạo hành lang pháp lý cho việc thực hiện cuộc CMCN 4.0 trong lĩnh vực tài chính ngân hàng..
- Thứ hai, cập nhật liên tục công nghệ mới trong hoạt động thanh tra, giám sát ngân hàng..
- Đề tài “Cách mạng công nghiệp 4.0 với ngành ngân hàng” tập trung nghiên cứu các nội dung gồm:.
- Từ đó phân tích cơ hội và thách thức của ngân hàng thƣơng mại khi thực hiện cuộc CMCN 4.0..
- Lê Công 2017, Ngân hàng và cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tƣ,.
- Nguyễn Thùy Trang 2018, Phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử tại Agribank, truy cập tại <.
- Lãi từ dịch vụ thanh toán và tỷ trọng Lãi dịch vụ thanh toán/Lãi dịch vụ của các ngân hàng năm 2017

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt