- ĐỔI MỚI PHƯƠNG PHÁP DẠY HỌC:. - Trong nền kinh tế tri thức của thế kỷ XXI, vấn đề Học phải là học cách học (Phương pháp) và vấn đề Dạy phải là dạy cách học cho người học. - Đặc biệt, ở trường đại học khi người học là “một thành viên” của xã hội – Sinh viên, Học viên. - Bài viết này nhằm hướng đến đối tượng là những học viên ở các lớp cán bộ quản lý (CBQL) giáo dục. - Tuy nhiên, trong chừng mực nào đó, nó cũng có những ý nghĩa nhất định đối với việc đổi mới phương pháp dạy học (PPDH) trong khối sinh viên đại học nói riêng và Trường Đại học Tiền Giang nói chung.. - Đổi mới PPDH - một cách hiểu. - Có thể hiểu và nên hiểu đổi mới PPDH với các mức độ sau đây. - Là sự cải tiến, hoàn thiện các PPDH đang sử dụng để góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả của dạy học. - Là việc bổ sung, phối hợp nhiều PPDH để khắc phục mặt hạn chế của các PPDH đang sử dụng nhằm đạt được mục tiêu dạy học đề ra. - từ đó hình thành nên các “kiểu” Dạy-Học mới với mong muốn đem lại hiệu quả cao hơn.. - Cho dù đổi mới ở mức độ nào thì việc dạy - học cũng phải hướng đến “Dạy - Học lấy học sinh làm trung tâm” với các tiêu chí sau đây. - Thứ ba : Hợp tác giữa các thành viên - Đảm bảo sự thống nhất biện chứng giữa cá nhân với cá nhân, cá nhân với tập thể trong dạy học. - Thứ tư : Thực hiện có hiệu quả “học đi đôi với hành” “lý luận gắn liền với thực tiễn”, khai thác tối đa vốn kinh nghiệm của người học. - Thứ năm : Sử dụng hợp lý các phương tiện dạy học truyền thông đa phương tiện, góp phần huy động tối đa các giác quan của người học tham gia vào quá trình dạy học.. - Thực tế đổi mới PPDH ở các lớp CBQLGD. - Qua 20 khóa bồi dưỡng CBQL giáo dục tại Tiền Giang xin được rút ra một số vấn đề làm cơ sở thực tiễn cho việc hình thành một kiểu dạy học mới nhằm đạt đến mục đích : Thầy là người tổ chức và điều phối mọi hoạt động của trò như sau. - Về đối tượng học tập. - Động cơ học tập theo một hệ thống thứ bậc đa dạng, phức tạp và có thể khác nhau giữa các chủ thể.. - Điều kiện học tập có nhiều khó khăn : Vừa học vừa làm, chỉ học hai ngày nghỉ là thứ 7 và chủ nhật, sáng đi tối về…. - Bản thân mình hoặc nhà trường của mình đã có những thành tích nhất định, thậm chí thành tích cao.. - Về chương trình, nội dung học tập. - Qua 6 lần hội thảo toàn quốc về kế hoạch, chương trình, tài liệu học tập…. - Về đề cương bài giảng, giáo trình, các tài liệu tham khảo khác các trường cũng tự bắt tay cùng nhau biên soạn và thực hiện.. - Thực tế cho thấy về chương trình cũng như về các tài liệu học tập đã có nhiều chỗ cũng đã bắt đầu lạc hậu hoặc không còn phù hợp với điều kiện mới ở từng địa phương.. - Trên cơ sở thực tiễn đó cùng với việc xác định rõ: Mục đích học tập (chiếm lĩnh cái gì?) Động cơ học tập (vì cái gì?) sẽ giúp cho người dạy thấy rõ cần phải dạy cái học viên cần, nhà trường cần, xã hội cần chứ không phải chỉ dạy cái mình có ! Mặt khác cũng qua đó xác định vai trò của mình, mối quan hệ của mình với các học viên và. - Hãy trở thành người tổ chức và điều phối mọi hoạt động của học viên ” 2. - Hình thành kiểu dạy học mới. - 2.1 Điều kiện dạy học. - Học viên có tài liệu học tập, tài liệu tham khảo - Lớp học không quá đông (dưới 40 học viên. - Chủ động thời gian học tập. - Học viên có ý thức học tập cao, sẵn sàng hợp tác - Giảng viên có kinh nghiệm, nhiệt tình, tâm huyết - Bàn ghế lớp học có thể di chuyển được. - Đánh giá nên thực hiện dưới 2 hình thức : Viết thu hoạch hoặc làm tự luận có sử dụng tài liệu. - (Nâng cao: rang bị máy vi tính và các phương tiện dạy học khác – Projector - thực hiện giáo án điện tử. - Một : Trên lớp - toàn lớp (5 – 10 phút) cuối tiết học trước Giảng viên nêu bản chất vấn đề cần nghiên cứu. - Đọc và phân tích tài liệu, liên hệ những vấn đề lí luận với thực tế cuộc sống. - Vấn đề nào đã hiểu - hiểu ntn ? Vấn đề nào chưa hiểu – vì sao ? Ba : Trên lớp – nhóm. - Chia nhóm, làm việc theo nhóm (mỗi nhóm từ 7 đến 8 thành viên) thực hiện các nhiệm vụ được giao. - Các nhóm trình bày vấn đề đã nghiên cứu và nêu những thắc mắc (Cách thức rất đa dạng). - HỌC PHẦN IV: Cải tiến công tác quản lý nhà trường Mâm non Bài 1:. - Tiêu chuẩn trường mầm non đạt chuẩn Quốc Gia , xây dựng kế hoạch phát triển nhà trường theo hướng chuẩn Quốc Gia. - Thầy : Bên cạnh việc nắm vững vấn đề lý luận, đặc biệt những tiêu chuẩn trường mầm non nông thôn và trường mầm non thành thị đạt chuẩn Quốc Gia việc đi thực tế hai loại hình nhà trường này là hết sức cần thiết. - Thực hiện theo 5 bước của kiểu dạy học nêu trên, có sử dụng công cụ hỗ trợ ( PowerPoint ) để giới thiệu, minh họa một số hình ảnh, một số đoạn Video về cơ sở vật chất, tổ chức và hoạt động của hai nhà trường An Hữu, Sao Sáng. - Trong các tiêu chuẩn đó tiêu chuẩn nào dễ thực hiện, tiêu chuẩn nào khó thực hiện. - Những thuận lợi và khó khăn khi thực hiện các tiêu chuẩn ở nhà trường của mình. - Bài tập thu hoạch : Trên cơ sở những tiêu chuẩn đã học gắn với thực tế nhà trường của mình, hãy xây dựng kế hoạch phát triển nhà trường theo hướng chuẩn Quốc gia. - Đổi mới PPDH là một tất yếu khách quan, là một tiêu chí quan trọng đánh giá việc Dạy và Học của mỗi nhà trường. - phạm của từng trường, từng khoa, từng bộ môn… để có mô hình phù hợp và bước đi thích hợp là vấn đề hết sức quan trọng.. - Việc đổi mới PPDH như đã trình bày ở trên nếu được thực hiện một cách nghiêm túc sẽ. - Hình thành được động cơ học tập đúng đắn, hứng thú học tập, sự say mê trong nghiên cứu. - Phát huy được Tính tích cực, chủ động, tự giác, tính độc lập sáng tạo, khả năng giao tiếp và ứng xử của mỗi học viên. - Làm thay đổi được cách làm việc của học viên: Chủ động nghiên cứu trước bài học, luôn đối chiếu bài giảng với bài tự soạn để bổ sung, luôn liên hệ với thực tế cuộc sống và nhà trường của mình. - Tạo điều kiện để học viên được tranh luận, phát biểu chính kiến của mình, khẳng định trước tập thể, hỗ trợ nhau trong học tập, hạn chế những thói quen chưa tốt trong học tập và trong cuộc sống: Làm biếng, không chuẩn bị gì khi đến lớp, trên lớp chỉ biết nghe và ghi thụ động, thiếu tự tin thiếu mạnh dạn trong tranh luận, nghiên cứu và trong giao tiếp nói chung.. - Là cơ sở thực tiễn cho việc thực hiện dạy học theo các dự án, các mô dun và dạy học theo hệ thống tín chỉ cần phải được triển khai trong các nhà trường Đại Học hiện nay.. - Vấn đề đổi mới PPDH thiết nghĩ không chỉ là phong trào, cũng không chỉ là một chủ trương gây sức ép từ phía các nhà quản lý giáo dục, bởi lẽ phong trào đôi khi như ngọn gió thổi qua còn áp lực quản lý đôi khi chỉ có hiệu qủa nhất thời, thậm chí tạo ra sự “đối phó”. - Hãy hiểu và làm cho đổi mới PPDH như là một nhu cầu tất yếu của mỗi nhà giáo bằng nhiều biện pháp quản lý khác nhau
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt