« Home « Kết quả tìm kiếm

Mười một cách xây dựng thương hiệu cá nhân


Tóm tắt Xem thử

- Mười một cách xây dựng thương hiệu cá nhân.
- Trong thời đại ngày nay, giới kinh doanh rất coi trọng thương hiệu cá nhân.
- Nhưng làm thế nào để xây dựng được thương hiệu cá nhân? Có mười một bước mà Gill Corkindale muốn tư vấn cho bạn..
- Như tôi đã đề cập trước đây, nếu hiện nay thương hiệu cá nhân là một điều kiện tiên quyết để đạt được thành công trong sự nghiệp, thì thương hiệu đó cần những tiêu chí nào? Tôi đã rất vui khi nhận được phản hồi từ các bạn.
- Từ đó tôi đã đúc kết được những tiêu chí của thương hiệu cá nhân như sau:.
- Đáng tin cậy.
- Thương hiệu cá nhân là một điều kiện tiên quyết để đạt được thành công trong sự nghiệp.
- Vậy phải làm thế nào để có thể đạt được những tiêu chí đó? Đây là một số ý kiến mà tôi rút ra sau khi nghiên cứu công trình của Tom Peters[1] cùng những người đã giúp đỡ phát triển công trình của ông suốt một thập kỷ qua..
- Đừng coi bản thân đơn thuần chỉ là một nhân viên mà hãy coi là một tài sản do ta sở hữu.
- Hãy tự hỏi bản thân mình nên làm gì để mang lại giá trị? Điều gì khiến ta cảm thấy đáng tự hào nhất ở bản thân?.
- Đánh giá lại lòng trung thành của bản thân.
- Sau đó là trung thành với đội ngũ làm việc, với dự án, với khách hàng và với công ty..
- Hãy trung thực với bản thân - năng lực và phẩm chất của mình.
- Nếu bạn hiểu bản thân mình, bạn có thể tạo ra một thương hiệu đáng tin cậy..
- Học tập từ những thương hiệu lớn.
- Xác định yếu tố tạo nên sự khác biệt của bạn trong cạnh tranh.
- Gần đây bạn đã làm được những gì để giúp bạn nổi bật hơn? Yếu tố nào mà đồng nghiệp hay khách hàng xem là điểm mạnh nhất của bạn?.
- Làm nổi bật bản thân.
- Để có được một sơ yếu lý lịch như vậy, bạn cần phải xây dựng mạng lưới, tham gia các dự án có chất lượng cao, thể hiện khả năng trong các buổi diễn thuyết hay hội thảo, viết bài cho các tờ báo trong nước và nước ngoài, tình nguyện tham gia vào các ủy ban hoặc thảo luận bàn.
- Bảo đảm rằng thông điệp của bạn phải luôn nhất quán.
- Nếu không, những cố gắng của bạn sẽ không đi đến đâu..
- Tất cả những việc bạn lựa chọn làm và không làm sẽ ảnh hưởng tới thương hiệu cá nhân của bạn..
- Biết cách làm nổi bật bản thân Nguồn: afterthelaunch.com.
- Xây dựng và quản lý mạng lưới marketing của bạn.Bạn bè, đồng nghiệp và khách hàng là những phương tiện quan trọng nhất để truyền bá thương hiệu của bạn.
- Những gì được nói về bạn sẽ xác định giá trị thương hiệu của bạn..
- Sử dụng quyền lực cá nhân, vị trí và mạng lưới quan hệ của bạn.
- Nếu không bạn sẽ không được coi là một nhà lãnh đạo đáng tin cậy..
- Tìm kiếm thông tin phản hồi.
- Thường xuyên kiểm tra giá trị thương hiệu của bạn.
- Bạn có thể áp dụng nhiều biện pháp chính quy như nhận những nhận xét phản hồi qua hình thức phản hồi đa chiều (hay còn gọi là phản hồi 360 ) hoặc biện pháp phi chính quy như:.
- Hỏi những người xung quanh để có được những phản hồi trung thực và mang tính xây dựng về năng lực của bạn.
- Cho dù bạn có thực sự muốn thay đổi công việc hay không, hình thức này sẽ giúp bạn kiểm tra giá trị thị trường thương hiệu của bạn..
- Tìm kiếm thông tin phản hồi để kiểm tra giá trị thương hiệu Nguồn: creativebits.org.
- Định nghĩa về thành công của bạn là gì? Hãy tự viết ý kiến nhận xét về bản thân, giải thích lý do bạn làm việc và thường xuyên kiểm tra nó..
- Bạn nghĩ sao? Thương hiệu cá nhân có quan trọng đối với sự thành công trong công việc của bạn hay không? Liệu có phải quan điểm này chỉ phù hợp với các lãnh đạo ở các nước phương Tây hay là nó còn có thể áp dụng với các lãnh đạo ở các thị trường mới nổi nữa?.
- Quảng bá bản thân theo cách này liệu có mặt hạn chế nào không? Nếu có, bạn sẽ giải quyết như thế nào?.
- Theo tôi, trước hết tôi cần trung thành với bản thân và gia đình, sau đó là đội ngũ làm việc, thứ ba mới đến khách hàng và công ty..
- Tôi luôn trung thực với bản thân về những điểm mạnh và điểm yếu của mình.
- Tôi luôn cố gắng để hoàn thiện bản thân hơn dưới góc độ là một con người và một nhà quản lý..
- Tôi luôn công bằng và không bao giờ thiên vị một cá nhân nào đó trong nhóm của mình hơn người khác, thậm chí kể cả khi tôi cảm thấy thích người đó..
- Tôi luôn chăm sóc bản thân bằng cách tập luyện và ăn uống điều độ cũng như luôn luôn trông thật tươi tỉnh.
- Bản báo cáo phản hồi nói rằng tôi là một nhà quản lý có năng lực và là người đáng tin cậy..
- Điều tôi cảm thấy thiếu đó là khả năng tự đặt ra kế hoạch cho bản thân.
- Những người khác cũng nói rằng họ không muốn có một thương hiệu quá mạnh vì họ không muốn bị coi là kiêu ngạo..
- Bà đã chỉ cho tôi thấy rằng có một thương hiệu cá nhân là hết sức cần thiết trong thế giới kinh doanh hiện nay.
- Nếu một cá nhân thực sự thể hiện đúng khả năng của mình, thì việc phát triển thương hiệu của người đó là điều cần làm..
- Nếu một cá nhân không biết phát triển thương hiệu cho riêng mình, khả năng thăng tiến của cá nhân đó sẽ bị bỏ qua.
- Trong khi đó, những người biết cách quảng bá cho thương hiệu của mình sẽ tiếp tục thành công dù họ có thể không phải là những người xứng đáng nhất..
- Chiến thuật này tỏ ra rất phù hợp ở các công ty phương Tây, nơi luôn nhấn mạnh tính cạnh tranh và tính cá nhân.
- Mọi người cần phải biết thông điệp này để có thể đánh giá năng lực của bản thân một cách trung thực nhất..
- Trung thành với một đội ngũ làm việc có thể khá nguy hiểm.
- Một vài năm trước, khi lần đầu tiên tôi được nhận trách nhiệm quản lý một nhóm làm việc, tôi đã sai lầm khi quá quan tâm đến từng cá nhân.
- Tôi đã sai khi tìm cách động viên những thành viên lão làng trong nhóm, những người luôn cảm thấy rằng họ không được quan tâm đến.
- Nhưng tôi đồng ý với ý kiến của bà, thưa bà Gill! Hãy trung thành với bản thân mình..
- Đây không phải là một cuộc thi đấu để dành được sự mến mộ nhiều hơn.
- Một thương hiệu cá nhân hiệu quả đó là phải dám dũng cảm đưa ra một quyết định khó khăn..
- Quả là một lời khuyên hữu ích.
- Nhưng sẽ ra sao nếu ai đó quá chú trọng vào xây dựng thương hiệu cho bản thân? Thách thức ở đây là bạn phải thể hiện trong thực tế tất cả những gì bạn nói khi mà chưa ai biết gì về bạn cả.
- Tôi biết nhiều đồng nghiệp của mình luôn làm mọi thứ để đánh bóng sơ yếu lý lịch của bản thân.
- Có ai có thể đưa ra lời khuyên để áp dụng được chiến lược của Gill mà không để mọi thứ đi quá xa không?.
- Tôi đồng ý, những người thành công luôn có thương hiệu riêng của họ.
- Một CEO có uy tín vào những năm 1950 có lẽ chưa bao giờ nghĩ về việc xây dựng hình ảnh cho ông ta..
- Cho dù cá nhân đó có đang làm việc trong môi trường công ty hay không, một hình ảnh độc lập hay sáng tạo có ý nghĩa hơn hết..
- Các công ty chiếm lĩnh thị trường ở các ngành công nghiệp tiêu dùng, như mỹ phẩm, quần áo và dược phẩm hiểu rằng doanh số bán hàng phụ thuộc vào tính phổ biến của thương hiệu đó, và yếu tố này quan trọng chẳng kém gì chất lượng của sản phẩm..
- Thường thì thương hiệu là yếu tố đem lại sự khác biệt.
- Điều gì khiến cho một công ty chiếm lĩnh được thị trường? Đó chính là thương hiệu..
- Ngày nay, những bếp trưởng hàng đầu ở Anh đã trở thành những người xây dựng hình ảnh quan trọng cho bản thân họ và cho những người khác.
- Anh ta đã làm thay đổi hình ảnh của chuỗi siêu thị này.
- Một bếp trưởng người Anh khác Gordon Ramsay đã tự xây dựng thương hiệu cho riêng mình.
- Thông qua các chương trình tivi thực tế, ông đã tự xây dựng cho bản thân mình một hình ảnh về người bếp trưởng tài năng và một thiên tài kinh doanh.
- mạnh của thương hiệu Ramsay..
- Nếu nói rằng chúng ta phải tiếp cận với thương hiệu của cá nhân giống như với công việc sản xuất ô tô hay quản lý nhà hàng thì đúng là đã đi hơi quá xa.
- Chúng ta phải tự hỏi bản rằng: Chúng ta lĩnh hội như thế nào? Làm thế nào để có thể nâng tầm hình ảnh của mình, làm sao để chúng ta có thể làm tốt hơn năng lực hiện có? Làm sao chúng ta có thể làm tất cả những điều này mà không cảm thấy giả dối?.
- Peters là một tác giả người Mỹ, chuyên viết về quản lý kinh doa nh

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt