- Nghĩ đến đạo đức trong quản trị doanh nghiệp. - Điều tối thiểu mà mỗi chúng ta có thể làm chính là thành thật về những điều chúng ta làm hàng ngày. - Lòng tham chạy theo doanh thu và lợi nhuận sẽ đẩy xã hội chúng ta lùi về thời kỳ mông muội.. - Thế nhưng, liệu có được bao nhiêu phần trăm chân thật tồn tại trong xã hội chúng ta? Tôi không quá ngây thơ để tin rằng xã hội chúng ta hoàn toàn trung thực. - Phẩm chất đạo đức đòi hỏi người lãnh đạo thực thụ luôn trăn trở những câu hỏi như: Như thế nào thì được coi là quá nhiều? Lớn đến chừng nào thì nên dừng lại? Chúng ta sẽ sẵn sàng đi xa đến đâu? Lợi nhuận hay sự tín nhiệm quan trọng hơn?. - Chính cách xử trí của lãnh đạo đối với những câu hỏi đó sẽ quyết định vận mệnh của doanh nghiệp.. - Các lãnh đạo thực thụ không bao giờ quản lý doanh nghiệp bằng cách gò ép cấp dưới tuân thủ hàng loạt các quy định và luật lệ.. - Quản trị doanh nghiệp cũng không thể gắng gượng dựa vào nỗ. - Mọi lãnh đạo cần thấy được rằng quản trị doanh nghiệp không nên chỉ thiên về lập chính sách hay áp đặt mà chính việc xây. - dựng sự tín nhiệm và niềm tin như một phần cốt lõi trong văn hoá doanh nghiệp mới là điều căn bản của nghệ thuật quản trị.. - Sự tín nhiệm là liều thuốc duy nhất giúp doanh nghiệp vượt qua mọi cơn thập tử nhất sinh trong mỗi chu kỳ phát triển. - Đơn giản, chúng ta chỉ cần trả lời câu hỏi: Chúng ta phải điều hành doanh nghiệp như thế nào? Tinh thần trách nhiệm trong quản lý là thứ tài sản không thể lưu thông. - Đừng quên rằng chúng ta nợ hàng nghìn hàng triệu con người chăm chỉ, đang ngày đêm thầm lặng đóng góp nên thành công chung của doanh nghiệp. - Những con người đã và đang đặt trọn niềm tin vào chúng ta và thức dậy vào mỗi sớm mai, lòng tràn đầy niềm say mê công việc.. - Chúng ta cần vực dậy niềm tin nơi họ. - Nếu chúng ta đã đang tâm đánh mất sự tín nhiệm để đổi lấy lợi nhuận thì đồng nghĩa với. - việc chúng ta đã huỷ hoại niềm kiêu hãnh và chính bản thân mình.
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt