Trang 1

MC LC
PHN 1 NI DUNG CA CH THC TP 2
1.1. Gii thiu Ngn hng TMCP Nam v l do chn ch bo co thc tp 2
1.1.1. L do chn ch bo co thc tp2
1.1.2. Gii thiu Ngn hng TMCP Nam . 2
1.2. Phn tch bo co ti chnh hp nht Ngn hng Nam .. 3
1.2.1. Phn tch khi qut c cu Ti sn Ngun vn. 3
1.2.2. Phn tch tnh hnh ngun vn v s dng vn 7
1.2.3. Phn tch kt qu kinh doanh ca Ngn hng Nam .... 13
PHN 2

NHN XT16

2.1. Nhn xt.16

2.1.1. Nhn xt chung ..16
2.1.2. Thnh tu ca Ngn hng Nam nm 2010 v nh hng nm 2011...16
2.1.3. V th ca Ngn hng Nam .18
2.2. Qu trnh tm hiu ti thc tp ti n v.19
TI LIU THAM KHO.20

Trang 2
Phn 1
NI DUNG CA CH THC TP
1.1. Gii thiu Ngn hng TMCP Nam v l do chn ch bo co thc tp.
1.1.1. L do chn ch bo co thc tp.
Bo co ti chnh (BCTC) l bo co bt buc, c quy nh thng nht v
danh mc cc bo co, biu mu, h thng cc ch tiu, nguyn tc v phng php
lp. Do , BCTC ca cc Ngn hng thng mi c lp theo cc chun mc,
ch k ton p dng cho cc Ngn hng thng mi, bao gm:
-

Bng cn i k ton
Bo co kt qu kinh doanh
Bo co lu chuyn tin t
Thuyt minh BCTC

Mc ch ca BCTC l cung cp thng tin v tnh hnh ti chnh, kt qu

kinh doanh v cc lung tin ca Ngn hng, p ng nhu cu hu ch cho s ng
ngi s dng c trong v ngoi Ngn hng trong vic ra cc quyt nh kinh t. V
vy, cng tc phn tch BCTC l khng th thiu v ngy cng quan trng i vi
mi Ngn hng v cc i tng quan tm.
Trong qu trnh thc tp ti Phng k ton tng hp ca Ngn hng Nam ,
c c hi tm hiu v hot ng k ton ca Ngn hng, c tip xc vi BCTC
ca Ngn hng cng vi nhng kin thc hc c, em chn Phn tch
BCTC ca Ngn hng Nam lm ni dung cho bo co thc tp ca mnh, nhm
hiu r hn v tnh hnh hot ng ca Ngn hng Nam , ng thi c th vn
dng nhng kin thc ca mnh vo thc t.
V thi gian thc tp ch 2 thng v kin thc bn thn cn hn ch, phm vi
ca bo co thc tp c gii hn nn em ch thc hin phn tch nhng ni dung c
bn trn Bng cn i k ton hp nht v Bo co kt qu kinh doanh hp nht ca
Ngn hng, s liu s dng l trong hai nm 2009 v 2010. Qu trnh phn tch
cng c th cn sai st v cha tht s chuyn su, rt mong nhng kin ng gp
ca cc thy, c v cc cn b cng tc ti Ngn hng Nam bo co ny hon
thin hn.
1.1.2. Gii thiu Ngn hng TMCP Nam .
Ngn hng TMCP Nam ( gi tt l Ngn hng Nam ) c y ban
Nhn dn Thnh ph H Ch Minh, Ngn hng Nh nc Vit Nam cp giy php
v chnh thc i vo hot ng ngy 21 thng 10 nm 1992 trn c s hp nht ca
ba Hp tc x tn dng: An ng, Th Ngh v Tn nh.
Ngn hng Nam l mt trong nhng Ngn hng thng mi c phn
c thnh lp u tin ti Vit Nam, t 4 im hot ng ban u, n nay Ngn
hng pht trin thnh mt h thng c mng li kinh doanh gm 50 n v v
01 cng ty trc thuc trn a bn 7 tnh, thnh ph: Thnh ph H Ch Minh, Bnh
Dng, Bnh Phc, H Ni, Khnh Ha, Bnh nh, Nng vi tng s cn b
nhn vin trn 900 thnh vin, c trnh chuyn mn v nhit tnh cng tc.

Trang 3
Trong sut 18 nm qua Ngn hng t c mt s thnh tu nht nh,
dn khng nh v tr ca mnh trong ngnh Ngn hng. Vi phng chm hot
ng: Pht trin, Hiu qu, An ton v Bn vng, trong tng lai s tip tc phn
u hng n nhng mc tiu r rng c th t nhng thnh cng ln hn na.
1.2. Phn tch Bo co ti chnh hp nht Ngn hng Nam
1.2.1. Phn tch khi qut c cu ti sn, ngun vn.
Phn tch khi qut c cu ti sn, ngun vn l ni dung phn tch u
tin gip ngi s dng thng tin c ci nhn tng qut v ti sn ngun vn ca
ngn hng v mi quan h gia chng trn bng cn i k ton. T ci nhn tng
qut s c nhng nh gi s b u tin v lun c hiu bit mt cch ton din
ngay c khi i phn tch cc ni dung chi tit.
Bng 1: Bng phn tch c cu Ti sn Ngun vn
31/12/2010
Ch tiu
I. Ti sn
1. Tin mt ti qu
2. Tin gi ti NHNN
3. TG ti TCTD khc
4. Chng khon KD
5. Cho vay khch hng
6. Chng khon T
7. Gp vn, T di hn
8. Ti sn c nh
9. Bt ng sn T
10.Ti sn c khc
Tng TS
II. Ngun vn
A. N phi tr
1.Tin gi v vay cc
TCTD khc
2.Tin gi khch hng
3.Vn ti tr, y thc T,
cho vay TCTD chu RR

4.Pht hnh GTCG

5.Cc khon n khc
B. Vn v cc qu
1. Vn ca TCTD
2. Qu ca TCTD
3. LN cha phn phi
Tng ngun vn

Chnh lch

31/12/2009

S tin
(t ng)

T trng
(%)

S tin
(T ng)

T trng
(%)

(+/-) S
tuyt i

(+/-) S
tng i

354.103
64.839
2,757.484
235.560
5,247.743
2,703.988
240.480
524.641
2,379.886
14,508.724

2.44
0.45
19.01
1.62
36.17
18.64
1.66
3.62
0.00
16.40
100

181.349
73.085
3,476.304
169.291
4,987.230
896.135
93.603
427.587
30.516
603.009
10,938.109

1.66
0.67
31.78
1.55
45.59
8.19
0.86
3.91
0.28
5.51
100

172.75
(8.25)
(718.82)
66.27
260.51
1,807.85
146.88
97.05
(30.52)
1,776.88
3,570.62

95.26
-11.28
-20.68
39.15
5.22
201.74
156.91
22.70
-100
294.67
32.64

4,056.061
5,781.793

27.96
39.85

3,405.061
4,500.524

31.13
41.15

651.00
1,281.27

19.12
28.47

61.400
1,339.123
1,095.455

0.42
9.23
7.55

10.043
1,549.010
136.792

0.09
14.16
1.25

51.36
(209.89)
958.66

511.37
(13.55)
700.82

2,000.035
36.245
138.612
14,508.724

13.79
0.25
0.96
100

1,252.872
27.732
56.075
10,938.109

11.45
0.25
0.51
100

747.16
8.51
82.54
3,570.62

59.64
30.70
147.19
32.64

Ngun: Bng CKT hp nht Ngn hng Nam 2010

Trang 4
T bng trn, ta c th thy:
V ti sn:
Nm 2010, tng ti sn ca Ngn hng Nam t 14,508.724 t ng, tng
3,570.62 t ng, tng ng 32.64% so vi u nm. Theo ch tiu Ngh quyt
i hi ng c ng ti i hi c ng ln th 18 ra l 16,500 t ng, th
nm 2010, Ngn hng vn cha t c, v ch thc hin c 87.93% so vi ch
tiu. Tuy cha t c k hoch ra, nhng Tng ti sn ca Ngn hng cng
c chuyn bin ng k. Gp phn vo s tng ca Tng ti sn phi k n s tng
vt bc ca cc khon mc, c th l: Ti sn c khc tng n 294.67% so vi
nm 2009; tip theo l Chng khon u t: t 896.135 t ng nm 2009, sang
nm 2010 con s ny l 2,703.988 t ng, l mt s thay i tht s n tng.
Khng th khng k n khon mc Gp vn u t di hn vi mc tng 146.88 t
ng, tng ng tng 156.91% v khon mc Tin mt ti qu: vi mc tng
95.26% t gi tr 354.103 t ng vo nm 2010,
Bn cnh s tng ln ca mt s khon mc th cng c mt s khon mc gim
i v gi tr cng nh t trng trn tng Ti sn. Tin gi ti TCTD khc gim
20.68% so vi nm 2009. Trong nm 2010, Ngn hng Nam khng c Bt ng
sn u t, tuy ch chim t trng nh trong Tng ti sn nm trc (0.28%)
nhng s st gim ny cng c tc ng lm gim gi tr Tng ti sn.
C th thy trong c cu Tng ti sn ca Ngn hng Nam , Cho vay khch
hng v Tin gi ti TCTD khc lun chim t trng cao nht. Trong nm 2009,
khon mc Cho vay khch hng chim ti 45.59% trong Tng ti sn, nhng n
nm 2010 th ch cn 36.17%, mc d vn tng v mt s tuyt i. iu ny cho
thy tc tng ca Tng ti sn trong nm 2010 nhanh hn tc tng ca Cho
vay khch hng. T trng ca Tin gi ti TCTD khc gim i ng k, ch cn
chim 19.01% trong Tng ti sn, trong khi con s ny nm 2009 l 31.78%, v
mt gi tr ca khon mc ny cng gim i, s thay i ny tc ng gim ng
k n Tng ti sn. Nu khng c s gim ny th gi tr Tng ti sn ca Ngn
hng c th cn tng nhiu hn na trong nm 2010.
bng trn ta cng thy Ti sn c khc v Chng khon u t khng nhng
tng v lng m t trng ca chng trong tng ti sn cng tng ln ng k. C
th, Ti sn c khc ch chim 5.51% trong nm 2009, n nm 2010 khon mc
ny c s bin i bt ng khi chim ti 16.04%. i vi khon mc Chng
khon u t, s bin i ny l t 8.19% ln 18.64%. Nh s tng ln c v lng
v cht ny m hai khon mc ny c tc ng ng k n s tng ln ca Tng
ti sn nm 2010.
Ngoi ra, nhng thay i ca cc khon mc khc cng gp phn lm nh hng
n s thay i chung ca Tng ti sn, nh: Gp vn u t di hn ch chim
0.86% trong Tng ti sn nm 2009, n nm 2010 tng ng k, chim 1.66%;
Tin mt ti qu cng nng mc nh hng ca mnh i vi Tng ti sn bng
vic tng ln chim 2.44% Tng ti sn vo nm 2010,
Da vo bng sau ta s thy r c mc tc ng ca tng khon mc n
Tng ti sn:

Trang 5
Bng 2: Tc ng ca cc khon mc n Tng ti sn nm 2010
Ch tiu

I. Ti sn
1. Tin mt ti qu
2. Tin gi ti NHNN
3. Tin gi ti TCTD khc
v cho vay TCTD khc
4. Chng khon KD
5. Cho vay khch hng
6. Chng khon T
7. Gp vn, T di hn
8. Ti sn c nh
9. Bt ng sn T
10.Ti sn c khc
Tng TS
Tng tc ng

31/12/2010
T trng
(%)

31/12/2009
T trng
(%)

Thay i
(+/-) S
tng i (%)

Mc nh
hng n
Tng TS(%)

2.44
0.45

1.66
0.67

95.26
(11.28)

1.58
(0.08)

19.01
1.62
36.17
18.64
1.66
3.62
0
16.40
100

31.78
1.55
45.59
8.19
0.86
3.91
0.28
5.51
100.00

(20.68)
39.15
5.22
201.74
156.91
22.70
(100)
294.67
32.64

(6.57)
0.61
2.38
16.53
1.34
0.89
(0.28)
16.24
32.64

Ngun: Bo co ti chnh hp nht Ngn hng Nam nm 2010

Biu sau s th hin s thay i ca Tng ti sn ca Ngn hng Nam t nm

2007-2010:
Hnh 1: C cu Tng ti sn
T trng
120%
100%
Khc

80%

u t GTCG

60%

TG ti TCTD khc

40%

Tn dng

20%
0%
2007

2008

2009

2010

Nm

Ngun: Bo co ti chnh hp nht Ngn hng Nam cc nm 2007, 2008, 2009, 2010.

C th nhn thy t trng ca u t GTCG tng r rt t nm 2007 ti nay,

hin nay ang chim 20.26% trong Tng ti sn. u t l hot ng mang li
nhiu li nhun cho Ngn hng nn vic Ngn hng Nam m rng u t s gip
a dng ha danh mc u t, nng cao hiu qu s dng vn ng thi c th m
bo kh nng thanh ton cho Ngn hng lc cn thit thng qua bn hoc chit khu
trn th trng. Vic pht trin u t l du hiu ng mng nhng cng cn quan

Trang 6
tm n nhng ri ro m n mang li, yu cu phi c i ng chuyn gia giu kinh
nghim, nhy bn vi th trng c th va mang li li nhun cho Ngn hng,
va gip Ngn hng hn ch nhng ri ro c th xy ra mc thp nht.
V ngun vn:
C th nhn thy mt iu r rng l qua hn 18 nm hot ng, ngun vn ca
Ngn hng Nam lun c s tng trng, th hin biu sau:
Hnh 2: Thay i Ngun vn qua cc nm
Ngun vn (T ng)
16,000

14,508.724

14,000
12,000

10,938.109

10,000
8,000
6,000

5,240.389

5,891.034

4,000
2,000

Nm

0
2007

2008

2009

2010

Ngun: Bo co thng nin Ngn hng Nam cc nm 2007, 2008, 2009, 2010

Xu hng tng ca ngun vn duy tr qua cc nm. thy r hn v s thay

i ny trong hai nm 2009 v 2010, ta s dng s liu c tng hp bng 1.
Tng ngun vn nm 2010 l 14,508.724 t ng, tng 3,570.62 t ng (tng
ng 32.64%) so vi nm 2009. Nhn vo c cu ngun vn ca Ngn hng Nam
nm 2009, d dng nhn ra Tin gi khch hng, Tin gi v vay cc TCTD khc
v Pht hnh giy t c gi l ba khon mc chim t trng ln nht, sang nm
2010 th v tr ca Pht hnh giy t c gi c thay bi Vn ca TCTD.
u tin phi k n Tin gi khch hng. y l ngun vn huy ng quan
trng nht i vi tt c cc Ngn hng, to c s cho Ngn hng m rng v nng
cao cht lng hot ng. So vi nm 2009, khon mc ny tng 28.47%, tuy nhin
xt v mt t trng trong Tng ngun vn th gim t 41.15% xung cn
39.85%, theo tc ng lm cho Tng ngun vn tng 11.71% trong nm 2010.
Nh vy chng t tc tng ca Tin gi khch hng chm hn so vi tc tng
ca Tng ngun vn.
Khon mc cng rt quan trng l Tin gi ca TCTD khc v vay ca
TCTD khc. Nm 2010, khon mc ny tng 651 t ng, nhng t trng ca n li
gim i, chim 27.96% trong Tng ngun vn. Tuy vy n vn c tc ng ng k
n Tng ngun vn, gp phn lm Tng ngun vn tng 5.95% trong nm 2010.

Trang 7
Vn ca TCTD tng t 1,252.872 t ng ln 2,000.35 t ng, tng ng
vi mc tng 59.64%. Cng vi l s tng ln v t trng i vi Tng ngun
vn, vt qua khon mc Pht hnh GTCG, vi 13.79%.
Nm 2010 cng l nm m Cc khon n khc tng t bin vi mc tng
700.82%, vi mc tng qu ln th t trng ca Cc khon n khc cng tng ln
ng k, chim 7.55% trong Tng ngun vn, gp phn quan trng trong s tng
ln ca Tng ngun vn. Li nhun cha phn phi cng c s chuyn bin n
tng, t 138.612 t ng, tng 147.19% so vi nm 2008. Tuy nhin n ch
chim t trng kh nh trong Tng ngun vn (0.96%) nn tc ng khng ng k
n s bin ng chung ca Tng ngun vn.
Nh ni trn, nm 2010 c mt khon mc gim st c v gi tr ln t trng
trong Tng ngun vn. l Pht hnh GTCG, gim 209.89 t ng v hin ch
cn chim 9.23% trong Tng ngun vn thay v 14.16% nh nm 2009.
Hu ht cc khon mc thuc Tng ngun vn ca Ngn hng u c xu hng
tng v s tuyt i, xt v mt t trng cng c mt s khon mc cng c v tr
ng k, nng cao mc nh hng ca chng n Tng ngun vn. Nhn chung,
xu hng thay i ca c cu ngun vn l ph hp vi s thay i ca c cu ti
sn. S tng ln ca Tng ngun vn v Tng ti sn qua cc nm cho thy Ngn
hng Nam ang trn pht trin. Vic xy dng c cu ti sn, ngun vn sao
cho thch hp vi c im Ngn hng, ph hp vi s thay i ca th trng trong
tng giai on l vn cn c quan tm c th ti u ha hiu qu s dng
ngun lc ca Ngn hng, to ra hnh nh v mt Ngn hng lun ch ng trc
nhng bin ng ca th trng, vt qua kh khn v tin ln khng ngng.
1.2.2. Phn tch tnh hnh ngun vn v s dng vn ca Ngn hng Nam
1.2.2.1. Phn tch vn t c ca Ngn hng Nam
Thng qua biu sau y, ta c th thy c bin ng ca Vn t c cu
Ngn hng Nam qua cc nm:
Hnh 2: Thay i Vn t c qua cc nm
Vn v cc qu
(T ng)
2,500
2,174.891
2,000
1,500

1,289.183

1,336.679

2008

2009

1,000
666.501
500
Nm

0
2007

2010

Ngun: Bo co thng nin Ngn hng Nam cc nm 2007, 2008, 2009, 2010

Trang 8
Biu th hin r Vn t c ca Ngn hng lun tng qua cc nm, biu th
s pht trin ca Ngn hng Nam trn chng ng hot ng ca mnh. Theo
, Vn t c ca Nam nm 2007 l 666.501 t ng, nm 2008 l 1,289.183 t
ng, nm 2009 l 1,336.679 t ng v nm 2010 t 2,174.891 t ng. T nm
2009 n 2010 l s tng ln vt bc ca Vn t c ca Ngn hng vi mc tng
tng ng 62.71%.
Bng 3: nh gi Vn t c ca Ngn hng Nam

Ch tiu

Nm 2010
Gi tr
T trng
(T ng)
(%)

Nm 2009
Gi tr
T trng
(T ng)
(%)

Chnh lch
Tuyt i
Tng
(T ng)
i (%)

1. Vn v cc Qu

2,175

100

1,336.679

100

838.213

62.71

Vn iu l

2,000

91.9586

1,252.837

93.7276

747.163

59.64

Vn u t XDCB

0.010

0.0005

0.010

0.0007

Vn khc

0.025

0.0011

0.025

0.0019

Qu ca TCTD

36.245

1.6665

27.732

2.0747

8.513

30.70

Li nhun cha pp

138.612

6.3733

56.075

4.1951

82.537

147.19

Ngun: Bo co ti chnh hp nht Ngn hng Nam nm 2010

Nhn chung trong nm 2009 v 2010, c cu Vn t c ca Ngn hng Nam

khng c s thay i, chim t trng cao nht vn l Vn iu l vi 93.73% nm
2009 v 91.96% nm 2010. Nm 2010 cng cho thy s thay i ln ca Li
nhun cha phn phi, khng nhng tng v mt gi tr m t trng ca n cng
tng ln, gp phn tng mc nh hng ca khon mc ny i vi Vn t c.
V Vn t c ca Ngn hng c mi quan h tng s nn ta c th thy: Vn t
c ca Ngn hng Nam nm 2010 tng ln l do Vn iu l tng t 1,252.837 t
ng ln 2000 t ng (tng ng tng 747.163 t ng), Qu ca TCTD tng
8.513 t ng, Li nhun cha phn phi tng 82.537 t ng. C hai khon mc
khng thay i so vi nm 2009 l Vn u t XDCB v Vn khc; tuy vy; kt
hp li, Vn t c cng tng ln 838.213 t ng trong nm 2010. C s tng ln
ng k nh vy, c bit l khon mc Vn iu l, l v Ngn hng thc hin l
trnh tng vn m bo quy nh ti Ngh nh 141/2006/N-CP ca Chnh ph,
n 31/12/2010 Vn iu l phi t 3,000 t ng. i vi Ngn hng Nam , k
hoch Vn iu l t 3,000 t ng trong nm 2010 nhng Ngn hng ch t
66.67% so vi k hoch, sang nm 2011, Ngn hng tip tc thc hin v Vn iu
l t 3,000 t ng vo thng 01/2011, v Ngh nh 10/1011/N-CP cho
php cc Ngn hng c di thi hn hon thnh vic tng Vn iu l ln 3,000
t ng chm nht vo ngy 31/12/2011. Nh vy, Ngn hng Nam vn thc hin
ng l trnh tng vn theo quy nh.
Mc d Vn t c ca Ngn hng Nam vn cha th so snh vi cc Ngn
hng hng u, nhng mc tng trng ny th hin s c gng ca ton Ngn
hng trong sut qu trnh hot ng. Theo khon 2, iu 4, Thng t s
13/2010/TT-NHNN quy nh duy tr t l an ton vn ti thiu 9% (t l an ton
vn hp nht), trong khi t l ny Ngn hng Nam l 18.04% (Theo Bo co
thng nin 2010 ca Ngn hng Nam ), iu ny cho thy Ngn hng Nam
khng nhng ang khng ngng pht trin m cn tun th tt cc quy nh ca
Ngn hng Nh nc, m bo an ton trong hot ng. Tuy nhin, nu so vi k

Trang 9
hoch ca Ngn hng Nam l H s an ton vn ln hn 8% v nh hn 16% th
Ngn hng thc hin vt 2.04%. Ta c:
Vn t c hp nht
T l an ton vn hp nht =

Tng TS C ri ro hp nht

Trong , Vn t c hp nht v Tng TS C ri ro hp nht c quy nh

ti iu 5 v iu 6 Thng t 13/2010/TT-NHNN. Cn c vo , Ngn hng c
th xy dng c cu Vn t c v c cu Tng TS C ri ro hp l, va m bo
thc hin ng quy nh,va t k hoch ra, nhng vn m bo hiu qu hot
ng ca Ngn hng.
1.2.2.2. Phn tch tnh hnh huy ng vn ca Ngn hng Nam .
Ngn hng Nam thc hin huy ng vn trn hai th trng: th trng 1-gm
ngun vn huy ng t dn c v cc t chc kinh t v th trng 2-bao gm cc
ngun vn huy ng t cc TCTD khc.
a. Vn huy ng trn Th trng 1
Nm 2010, tng vn huy ng trn th trng 1 l 7,120.916 t ng, tng
17.71% so vi nm 2009. Tin gi ca TCKT v c nhn tng t 4,500.124 t ng
ln 5,781.793 t ng vo nm 2010, trong khi Giy t c gi li gim i
13.55% ch cn 1,339.123 t ng.
Vn huy ng t th trng 1 tng trng khng ngng trong nhng nm
lin tc:
Hnh 3: Tng trng Vn huy ng Th trng 1
Vn huy ng
(T ng)
8,000
7,000
6,000
5,000
4,000

4,500.524

3,413.137

1,000

2,801.850

2,000

5,781.793

GTCG

3,000

TG TCKT v c nhn

0
2007

2008

2009

2010

Nm

Ngun: Bo co thng nin Ngn hng Nam cc nm 2007, 2008, 2009, 2010

Biu trn cho thy r nhng thay i ca Vn huy ng trn th trng 1 ca

Ngn hng Nam . c bit l khon mc Giy t c gi. Tuy c s gim i
nm 2010 so vi nm 2009, nhng nu so vi nm 2007, 2008 th c th thy vic

Trang 10
s dng cng c ny huy ng vn trn th trng 1 c nhng thay i v
cng ln, chng t cc Nh iu hnh Ngn hng Nam linh hot hn trong
vic s dng cc cng c huy ng vn.
S d c s tng trng ca Vn huy ng trn Th trng 1 l v vo thng
06/2010, Ngn hng Nam vn hnh h thng Core-banking, to iu kin
thun li cho vic pht trin thm cc sn phm tin gi mi, nhm p ng nhu
cu a dng ca Khch hng, nh: Tit kim bc thang, Tit kim li sut linh hot,
tit kim li ch vt tri, Trong nm, Ngn hng trin khai ba chng trnh
khuyn mi: Tri n khch hng, ng hnh tit kim tng cao li tc,
Khuyn mi ma h thu ht khch hng, duy tr v pht hnh s d tin gi
(bao gm K phiu) t mc 7,120.916 t ng cui nm 2010.
C cu tin gi nm 2010 cng c thay i ng k theo hng t trng Tin
gi thanh ton tng t 9% ln 29.18%, t trng Tin gi tit kim gim t 90.02%
xung cn 70.56% trong tng lng tin gi ca c nhn v TCKT, tin k qu
cng gim t 0.96% xung ch cn chim 0.26% trong tng vn huy ng t th
trng 1(Theo Bo co thng nin nm 2010). T trng Tin gi thanh ton tng
ln l v cng vi s pht trin ca x hi, khch hng thy c s tin ch ca
cc dch v thanh ton qua Ngn hng nn nhu cu m ti khon Tin gi thanh
ton cng nh lng tin gi vo ngy cng tng. Lng tin k qu gim i c th
v yu cu k qu ca Ngn hng i vi cc khch hng s dng dch v t i,
thay vo l s dng ti sn th chp hoc c th da trn uy tn ca khch hng
m a ra mc k qu hp l.
b. Vn huy ng trn th trng 2
S d Tin gi ca TCTD khc v vay ca TCTD khc vo cui nm 2010 l
4,056.061 t ng, tng 19.12% so vi nm 2009.Trong khi , k hoch ca Ngn
hng Nam l s gim bt ngun vn huy ng t th trng 2 xung 26.25%, ch
cn 2,500 t ng.Nh vy, Ngn hng vt rt nhiu so vi k hoch, iu ny
c th nh hng n nh hng chung ca Ngn hng, v khi a ra con s k
hoch chc chn c nhng d tnh ring ca nhng nh lnh o Ngn hng. C
th, Tin gi ca TCTD khc tng thm 515.4 t ng, t 3,895.361 t ng, Vay
ca TCTD tng vt bc, t 25.1 t ln n 160.7 t. Ngoi ra, cn c Vn ti tr,
y thc u t, cho vay TCTD c ri ro l 61.4 t ng, trong khi nm 2009, con s
ny ch 10.043 t ng.
C nhng thay i nh vy l v hu ht cc NHTM trong nc v mt s
NHTM Nh nc thc hin ti cp hoc m rng hn mc giao dch vi Ngn hng
Nam . Trong , c cc Ngn hng nc ngoi nh: HSBC, Shinhanbank. Hn
mc giao dch tin t v ngoi hi (MM-FX) trong nm 2010 c xem l y
v nhiu nht so vi cc nm trc. y l bc tin ca Ngn hng Nam trong
giao dch MM-FX trn th trng lin ngn hng. Cc hot ng giao dch vn c
quy nh r rng cng vi cng tc ph duyt hn mc i tc v hn mc giao dch
gip cho vic qun l ri ro c tt hn, m bo hot ng ca Ngn hng n
nh v an ton.
Hot ng Huy ng vn l mt trong nhng c trng trong hot ng Ngn
hng, n to ra ngun vn ln Ngn hng thc hin cc hoat ng khc ca
mnh. Nm 2010, Ngn hng Nam huy ng c 11,298.377 t ng trn c

Trang 11
hai th trng, trong khi k hoch l 12,500 t ng, trn th trng 1 huy ng
c 7,180.916 t ng, th trng 2 l 4,117.461 t ng. Nh vy, ch yu vn
huy ng ca Ngn hng Nam l t th trng 1 mc d vn cha t k hoch
ra. y l xu hng chung ca tt c cc Ngn hng, v hnh thc huy ng vn trn
th trng 1 a dng hn, v ngun huy ng t th trng ny cng di do hn.
1.2.2.3. Phn tch tnh hnh s dng vn ca Ngn hng Nam
Bng 4: Bng k s dng vn ca Ngn hng Nam
Nm 2010
Gi tr
T trng
(T ng)
(%)
5,302
56.91
2,940
31.56
240
2.58
831
8.92
2.757
0.03
9,316
100

Khon mc
D n tn dng
u t GTCG
Gp vn mua CP
u t ,mua sm TSC
TG ti TCTD khc
Tng

Nm 2009
Gi tr
T trng
(T ng)
(%)
5,013
73.65
1,065
15.65
94
1.38
631
9.27
3.476
0.05
6,806
100

Thay i
Tuyt i
Tng
(T ng) i (%)
289
5.77
1,875
176.06
146
155.32
200
31.70
(0.719)
(20.68)
2,491
36.87

Ngun: Bo co thng nin Ngn hng Nam nm 2010

Bng 4 cho ta thy nm 2010 Ngn hng Nam s dng vn vo Hot ng

Tn dng; u t GTCG; Gp vn mua c phn; u t, mua sm TSC v gi
vo cc TCTD khc.
a. Hot ng Tn dng.
D n tn dng tnh n 31/12/2010 l 5,302 t ng, ch tng 5.77% so vi
nm 2009. Tuy c tng v mt gi tr, nhng xt v mt t trng, th hot ng Tn
dng nm 2010 gim xung ch cn chim 56.91% so vi 73.72% nm 2009.
So vi k hoch ra, d n Tn dng nm 2010 phi t 6,300 t ng, th Ngn
hng Nam thc hin c 84.16% .
Trong nm 2010, Ngn hng thc hin ti c cu d n nhm mc ch an ton,
nng cao cht lng v pht trin Tn dng bn vng cho thi k ti, l l do v
sao hot ng tn dng khng tng nhiu so vi nm trc.
C cu Tn dng ca Ngn hng Nam cng c nhng thay i, tuy nhin s
thay i ny l khng ng k th hin qua cc biu sau:
Hnh 4: D n theo loi tin
Nm 2009
4.90%

Nm 2010
2.00%

4.50%

93.1%

1.90%

93.6%

VN

Vng

Ngoi t

Ngun: Bo co thng nin Ngn hng Nam cc nm 2007, 2008, 2009, 2010

Nu phn loi theo loi tin th d n theo Vit Nam ng vn ng v tr th

nht vi 93.6%, t 4,961 t ng, tng 295 t ng so vi u nm; tip theo l d

Trang 12
n bng vng t 238 t ng, gim 4.2%; v cui cng l d n bng ngoi t vi
t trng 1.9%. D n bng vng gim l do Ngn hng Nam tun th Thng t
22/2010/TT-NHNN v hn ch cho vay vng mua nh v kinh doanh vng ming.
Theo tiu thc i tng khch hng, th d n tn dng i vi hai i tng
khch hng u tng. D n cho vay khch hng c nhn trong nm 2010 tng
7.5%, t 2,916 t ng trong nm 2010, v mc tng l 3.8% i vi khch hng l
doanh nghip vi mc 2,386 t ng.
Hnh 5: D n theo i tng khch hng
Nm 2009

Nm 2010

45.9%
54.1%

55.0%

C nhn

45.0%

Doanh nghip

Ngun: Bo co thng nin Ngn hng Nam cc nm 2007, 2008, 2009, 2010

Khch hng mc tiu ca Ngn hng Nam l khch hng bn l, ch yu l

cc Doanh nghip nh v h kinh doanh, nn d n cho vay khch hng c nhn
chim t trng ln hn l hp l. Trong hai nm 2009 v 2010, c cu d n tn
dng theo tiu thc i tng khch hng c s thay i: t trng cho vay khch
hng doanh nghip tng, trong khi t trng cho vay khch hng c nhn gim.
iu ny chng t tc tng ca Tn dung cho khch hng doanh nghip tng
nhanh hn tc tng ca Tn dng cho khch hng c nhn, c th l do Ngn
hng ni rng chnh sch tn dng i vi khch hng doanh nghip hn.
Theo tiu thc k hn, d n trung, di hn t 2,124 t ng, gim 6.4% so vi
u nm, con s ny i vi d n ngn hn l 3,178 t ng, tng ng mc
tng15.9% so vi cui nm 2009, theo , d n ngn hn vn chim t trng ln
hn vi 59.9%, v d n trung, di hn chim 40.1%.
Trong nm 2010, cng tc x l, thu hi n xu c s quan tm ch o trc
tip t HQT v Tng Gim c. Chnh sch v thu hi n (h tr chi ph thu hi
n), Quy ch min, gim li do HQT ban hnh to thun li cho cng tc thu
hi n xu din ra nhanh v hiu qu , kt hp vi vic x l ti sn m bo ca
cc khon n xu khi cn thit m bo ngun thu gc, li cho Ngn hng;
Ban x l n phi hp vi cc n v trong h thng tin hnh n c v
thu hi i vi khch hng pht sinh n xu vi tng s tin l 164 t ng, bao
gm 151 t ng n vn v 13 t ng n li. Mc d c nhng bin php tch
cc nhng t l n xu nm 2010 l 2.18% vn cao hn nm 2009 v cao hn k
hoch ra l di 2%, s vt mc k hoch ny c th mang li nhiu ri ro cho
Ngn hng hn d kin.
Theo quy nh ti iu 18, Thng t s 13/2010/TT-NHNN v Thng t
19/2010/TT-NHNN: i vi ngn hng, t l cp tn dng t ngun vn huy ng
l khng vt qu 80%. Nm 2010, t l ny ca Ngn hng l 56.79%, tun th

Trang 13
theo ng quy nh ca NHNN. Trong vic s dng vn ngn hn cho vay di
hn, t l cho php l khng c vt qu 30% v t l thc hin ca Ngn hng
Nam l 4.58%. Tuy tun th ng quy nh v trnh c nhiu ri ro cho Ngn
hng, nhng vic s dng mt t l qu nh vn ngn hn cho vay di hn s lm
ngun vn ca Ngn hng km linh hot, hiu qu s dng vn khng cao. Do ,
Ban qun tr ca Ngn hng Nam nn xem xt li trong vic s dng ngun vn
huy ng ngn hn nng cao hiu qu s dng vn, to thm nhiu li nhun.
b. Cc hot ng khc
Nhm cng c v pht trin hot ng u t ti chnh, Ngn hng Nam
ban hnh cc quy trnh, quy ch lin quan v t c kt qu ng k: Tnh n
cui nm 2010, tng mc u t ca Ngn hng l 3,180 t ng. C th: Hot
ng u t GTCG (m Ngn hng Nam l u t chng khon) chim t trng
th hai sau hot ng tn dng trong vic s dng vn ti Ngn hng Nam .
Khng nhng tng v mt gi tr, hot ng ny cn tng c v mt t trng, chim
31.56% trong hot ng s dng vn, chim 92.45% trong tng vn u t, cho
thy vai tr ca n i vi hot ng ca Ngn hng l ngy cng quan trng. Vic
s dng cng c GTCG mt cch nhy bn v hiu qu s mang li ngun thu ln
cho Ngn hng trong tng lai. Khon gp vn mua c phn ca Ngn hng Nam
trong nm 2010 l 240 t ng, tng 155.32% so vi nm 2009, v chim 7.55%
trong tng vn u t cho hot ng u t ti chnh v gp vn lin doanh, mua c
phn.
Gi tr u t, mua sm TSC ca Ngn hng sau khi trch khu hao l 831 t
ng, tng 31.7% so vi u nm. Trong , gi tr xy dng c bn v mua sm
TSC l 306 t ng, chim t trng 36.82%. Gi tr u t TSC ch yu tp
trung vo vic xy dng Hi s 201-203 Cch mng thng 8, d kin hon thnh
vo qu 3/2011 v hon thin d n Corebanking. Vic chuyn sang Hi s mi to
iu kin cho Ngn hng c iu kin c s vt cht tip tc pht trin cc sn
phm v dch v Ngn hng hin i m do nhng hn ch ca a im hin ti
Ngn hng cha th trin khai.
1.2.3. Phn tch kt qu kinh doanh ca Ngn hng Nam :
Bng 5: C cu thu nhp thun ca Ngn hng Nam

Ch tiu

Nm 2010
S tin
T trng
(T ng)
(%)

Nm 2009
S tin
T trng
(T ng)
(%)

Chnh lch
Tuyt i
Tng
(T ng)
i (%)

TN li thun

262.516

65.65

202.867

92.07

59.649

29.40

TN thun t hot ng DV

35.040

8.76

11.760

5.34

23.280

197.96

TN thun t KDNH

8.129

2.03

(14.400)

(6.54)

22.529

TN thun t mua bn CKKD

29.271

7.32

4.403

2.00

24.868

TN thun t mua bn CKT

49.159

12.29

0.000

TN thun t hot ng khc

12.248

3.06

13.341

6.05

(1.093)

(8.19)

TN t gp vn, mua CP

3.512

0.88

2.374

1.08

1.138

47.94

Tng TN thun ngoi li

137.359

34.35

17.478

7.93

119.881

685.90

Tng TN thun

399.875

100

220.345

100

179.530

81.48

564.80

49.159

Chi ph hot ng

(170.863)

(129.587)

(41.276)

31.85

Chi ph DPRR tn dng

(44.194)

(16.799)

(27.395)

163.08

Trang 14
Tng LN trc thu

184.818

73.959

110.859

149.89

Chi ph thu TNDN

(46.207)

(17.670)

(28.537)

161.50

Li nhun sau thu

138.611

56.259

82.322

146.25

Ngun: Bo co Kt qu kinh doanh hp nht Ngn hng Nam nm 2010

Li nhun trc thu nm 2010 tng thm 110.859 t ng, t 184.818 t ng,
vn cch rt xa k hoch ra l 280 t ng, tuy nhin tc tng 149.89% cng
cho thy c s pht trin ca Ngn hng trong nm 2010. S tng ln ny l do
nh hng t s tng ln ca ngun thu nhp t cc hot ng ca Ngn hng, cng
nh hng ca chi ph hot ng v chi ph d phng ri ro tn dng, Trong , thu
nhp li thun chim 65.65%, thu nhp ngoi li chim 34.35%. C th:
Thu nhp li thun nm 2010 l 262.516 t ng. Khon thu nhp ny chu tc
ng ca hai yu t: th nht l Thu nhp li v cc khon tng t (gm: Thu li
tin gi, thu li cho vay, thu li t u t chng khon). So vi nm 2009, yu t
ny tng thm 54.02%, t 1,072.271 t ng. Yu t th hai l Chi ph li v cc
chi ph tng t (nh: chi tr li tin gi, chi tr li tin vay,) cng tng
64.14%. Do tc tng ca Chi ph li v cc chi ph tng t nhanh hn tc
tng ca Thu nhp li v cc khon tng t nn tng hp li, thu nhp li thun ch
tng 29.40%.
Cng nh cc NHTM khc, cc nghip v truyn thng lun em li ngun
thu ln nht cho Ngn hng Nam . Vn gi v tr th nht, nhng t trng ca
khon Thu nhp li thun gim i ng k ch cn chim 65.65% tng thu nhp,
trong khi con s ny nm 2009 l 92.07%.S gim i v mt t trng ny l ph
hp vi xu hng ca Ngn hng: Gim dn t trng ngun thu t hot ng tn
dng, tng t trng thu nhp t hot ng dch v.
i vi cc khon thu nhp thun ngoi li, nm 2010 chng kin s thay i
vt bc ca nhiu hot ng. u tin l hot ng mua bn hng khon u t.
Nm 2009, Ngn hng Nam khng c ngun thu t hot ng ny, nhng sang
nm 2010, hot ng ny mang li ngun thu ng k vi mc ng gp l 49.159
t ng, chim 12.29% tng thu nhp ca Ngn hng, ng th hai sau thu nhp t
li. Tip n l s thay i cng rt n tng ca hot ng dch v, mua bn chng
khon kinh doanh v thu nhp t kinh doanh ngoi hi.
Thu nhp t hot ng dch v tng 163.38%, trong khi chi ph ca hot
ng dch v tng chm hn vi tc 120.17% nn lm cho Thu nhp thun t
hot ng dch v tng vi tc rt nhanh (197.96%). Dch v l hot ng em
li ngun thu ln th ba trong cc hot ng ca Ngn hng Nam , thay i ny l
v sut nm 2010, Ngn hng Nam khng ngng gia tng cc sn phm dch v
cho khch hng: dch v thu h tin in, nc, in thoi, dch v chuyn tin
trong v ngoi nc, dch v chi h lng, h tr du hc, nhn y thc xut - nhp
khu
Hot ng mua bn chng khon kinh doanh ca Ngn hng Nam trong
nm 2010 cng hiu qu hn vi mc thu nhp thun tng thm 24.868 t ng,
gp phn nng cao t trng ca ngun thu nhp ny trong tng thu nhp ca Ngn
hng ln mc 7.32%. Kinh doanh ngoi hi l hot ng lm l cho Ngn hng
nm 2009 th nm 2010 mang li li thun l 8.129 t ng. Nu Ngn hng ch
n hot ng kinh doanh ngoi hi th y s l mt trong nhng hot ng

Trang 15
mang li ngun thu ln cho Ngn hng trong bi cnh din bin t gi nh hin nay.
i ng nhn vin kinh nghim, nhy bn vi th trng s gip Ngn hng nng
cao hiu qu ca hot ng ny.
Chi ph hot ng ca Ngn hng (gm Chi ph khu hao, lng, cc chi ph
nhn vin khc v cc chi ph khc cho hot ng kinh doanh) nm 2010 tng thm
41.276 t ng, tng ng 31.85%, chi ph d phng ri ro tn dng tng vi tc
ln hn (163.08%) Tt c thay i trong cc ngun thu nhp cng cc khon
chi ph ca Ngn hng gp phn tc ng n li nhun trc thu, v sau l
li nhun sau thu, sau khi tnh n chi ph thu TNDN. Li nhun sau thu ca
Ngn hng Nam nm 2009 l 56.259 t ng, nm 2010 con s ny l 138.611 t
ng, tng 146.25%, l kt qu ca s phn u khng ngng ca ban lnh o
cng nh ton th cn b nhn vin Ngn hng Nam trong sut mt nm qua.
S pht trin ca Ngn hng Nam c th thy r hn qua hai ch tiu ROA
v ROE. Nm 2009, ROA v ROE ca Ngn hng ln lt l 0.5% v 4.29%, nm
2010, ROA l 1.09% v ROE l 7.89%. Hai ch tiu ny u tng nm 2010, l
du hiu tt, cho thy Ngn hng Nam ang s dng ti sn hiu qu hn, ng
thi ngy cng gia tng li nhun cho ch s hu.

Trang 16
Phn 2
NHN XT
2.1. Nhn xt
2.1.1. Nhn xt chung
Vic lp, trnh by v cng b Bo co ti chnh hp nht ca Ngn hng Nam
thc hin theo VAS 22, theo quy nh ca Php lut v k ton, trn c s thc
hin hp nht bo co ca ngn hng m -Ngn hng Nam v cng ty con -Cng
ty TNHH mt thnh vin Qun l n v khai thc ti sn Ngn hng Nam m
Ngn hng Nam nm gi 100% vn iu l.
Nm ti chnh ca Ngn hng Nam bt u vo ngy 01 thng 01 v kt thc
vo ngy 31 thng 12 nm dng lch.
Ngn hng Nam hin khng trch lp d phng cho cc ti khon ngoi bng
theo Quyt nh 493/2005/Q-NHNN v Quyt nh 18/2007/Q-NHNN ca
Ngn hng Nh nc v thc hin phn loi v trch lp d phng ri ro vi cc
khon cam kt ngoi bng.
Bo co ti chnh hp nht ca Ngn hng Nam gm: Bng cn i k ton
hp nht, Bo co kt qu hot ng kinh doanh hp nht, Bo co lu chuyn tin
t hp nht v Bn thuyt minh Bo co ti chnh hp nht.
Bo co lu chuyn tin t hp nht nm 2010 ca Ngn hng Nam c
lp theo phng php trc tip.
Bo co ti chnh hp nht ca Ngn hng Nam cho nm ti chnh kt thc
ny 31/12/2010 c kim ton bi Cng ty TNHH kim ton v t vn (A&C)
vi kin kim ton chp nhn ton phn.
2.1.2. Thnh tu ca Ngn hng Nam nm 2010 v nh hng nm 2011.
Tuy nhng phn tch v Bo co ti chnh hp nht nm 2010 ca Ngn hng
Nam trn ch mi dng li vic phn tch nhng ni dung ch yu Bng
Cn i k ton v Bo co kt qu hot ng kinh doanh hp nht ca Ngn hng
nhng qua , cng thy c phn no tnh hnh hot ng ca Ngn hng Nam
trong nm 2010, cng nh vic tun th cc quy nh trong hot ng kinh doanh
Ngn hng.
Nhn chung nm 2010, Ngn hng Nam vn cha thc hin c k hoch
ra, nhng cng c nhng bc thay i tch cc: Vn iu l ca Ngn hng
Nam chnh thc t 3,000 t ng vo thng 01/2011, gp 600 ln so vi lc mi
thnh lp; nng cp mt phng giao dch ln thnh chi nhnh, di di v m rng
thm 03 phng giao dch. c bit, thng hiu Ngn hng Nam cng c
khng nh khi c B Cng thng trao tng chng nhn Nhn hiu cnh tranh
Vit Nam, Thng hiu ni ting Vit Nam, v Thng hiu Vit Nam vng
do ngi tiu dng bnh chn trong nm 2010.
Trong nhng nm tip theo, c th nng cao v th ca Ngn hng Nam ,
hon thnh cc mc tiu ra, cc Nh lnh o Ngn hng nn c nhng bin
php c th v r rng hn trong tng giai on. Vic ra cc ch tiu k hoch
phi cn c vo tnh hnh hot ng ca Ngn hng v tim nng pht trin trong
tng lai ca Ngn hng, ca ton ngnh v nhng bin i c th c ca th
trng, con s k hoch gn hn vi thc t hot ng ca th trng.

Trang 17
Ti i hi c ng ln th 19 din ra vo ngy 26/03/2011 biu quyt
thng qua mt s ch tiu hot ng nh sau:
Bng 6: Ch tiu kinh doanh nm 2011ca Ngn hng Nam
Ch tiu
K hoch 2011
Tng/gim so vi 2010
(T ng)
(%)
Vn iu l
3,700
23
Tng ti sn
18,000
25
Tng huy ng vn
14,100
28
- Huy ng TT1
11,800
65
- Huy ng TT2
2,300
(41)
Tng d n
7,800 hoc ti a bng
47
80% huy ng TT1
T l thu ngoi cho vay
>30%
Li nhun trc thu
460
Ngun: Bo co thng nin Ngn hng Nam nm 2010
thc hin cc ch tiu kinh doanh, cc ch tiu hot ng khc cng c
thng qua:
Th nht l pht trin mng li giao dch: n qu 3 nm 2011, chuyn tr
s lm vic ca Hi s chnh Ngn hng Nam sang a im mi, vi c s vt
cht khang trang, hin i hn, gp phn a hnh nh Ngn hng Nam tr thnh
mt ngn hng hin i ng thi nng cao cht lng phc v khch hng. Nm
2011, ch tiu s m mi 8 chi nhnh, 12 phng giao dch, m mi 20 qu tit kim
v tip tc di di, nng cp cc Chi nhnh, phng giao dch cha t chun trong h
thng. Tip tc hin i ha cng ngh ngn hng gia tng sc cnh tranh trong
ngnh.
Th hai l chnh sch v nhn s: xy dng i ng cn b nhn vin t
mc 1,300 cn b nhn vin. M cc lp o to v nghip v nng cao hiu qu
lm vic ca nhn vin, ng thi qu lng s tng 63.4% so vi nm 2010
khuyn khch tinh thn lm vic nhn vin, cng vi l thc hin chnh sch
khon lng, thng v phc li hp l da trn kt qu kinh doanh theo quy ch
lng mi.
Th ba l tng cng cng tc kim sot, bo m xuyn sut, kp thi v
thc hin tt cc ch tiu qun tr phc v cng tc iu hnh ca Ngn hng Nam
, giao nhim v c th trong vic hon thnh ch tiu kinh doanh cho tng qu.
Bn cnh , hot ng Marketing cng c quan tm, chin lc pht
trin thng hiu Ngn hng Nam c xy dng. Cng vi l tng cng c
v s lng v cht lng cho i ng Marketing, i mi phong cch tip cn
khch hng t b ng sang ch ng nhm kch thch v nh hng nhu cu ca
khch hng v cc sn phm dch v ca Ngn hng.
K hoch trin khai cc dch v, sn phm theo hng ngn hng hin i ca
Ngn hng Nam hon ton ph hp vi xu th pht trin ca ngnh cng nh xu
th pht trin chung trn th gii. Vic ch trng u t ngun nhn lc, hin i
ha cng ngh tin hc ca Ngn hng l cc iu kin cn thit trong qu trnh pht
trin ca NAB. Bn cnh , vic nng cao nng lc ti chnh, m rng mng li

Trang 18
hot ng ca NAB s gp phn m rng c hi kinh doanh v pht trin th trng
ca Ngn hng trong thi gian ti.
2.1.3 V th ca Ngn hng Nam
Trong h thng NHTM Vit Nam, Ngn hng Nam thuc nhm ngn hng c
quy m ti sn v vn mc trung bnh. Ngn hng Nam ang c nhng im
mnh, li th cng nh nhng kh khn, thch thc nh sau:
a) im mnh
Chnh sch gi cnh tranh;
Lch s hot ng c b dy vi mng li khch hng truyn thng c quan
h tn dng lu di;
C cu t chc nh, gn nh, linh hot trong hot ng, c bit l vi th
trng doanh nghip va v nh;
C i ng nhn lc tr, nhit huyt, ham hc hi, tn tm vi cng vic.
b) im yu
Chin lc di hn ang trong qu trnh xy dng v hon thin. C s vt
cht cha p ng c yu cu ca hot ng Ngn hng hin i. V vy, kh
nng cnh tranh cng nh nh v c thng hiu ca ngn hng trn th trng
ti chnh tin t cn gp mt s hn ch trong khi thc hin;
i ng nhn vin a s cn tr nn b hn ch v kinh nghim thc t, cng
tc o to cha c ch trng ng mc;
Danh mc sn phm hn ch, ch yu tp trung vo nhng sn phm truyn
thng, cha c s u t nghin cu v pht trin sn phm mi;
Cng tc nghin cu th trng phn khc, la chn th trng ph hp cn
hn ch.
c) C hi
Nhu cu vn phc v u t pht trin cng nh nhu cu v cc sn phm dch
v ti chnh c nh gi c nhiu tim nng m rng v tng cao;
S lng doanh nghip mi thnh lp, c bit l cc doanh nghip c quy m
hot ng va v nh rt ln;
Vit Nam c dn s khong 86 triu v ch c s t ngi dn s dng dch v
ngn hng, ch yu tp trung ti cc thnh ph ln nh H Ni v TP.H Ch Minh.
y chnh l c hi pht trin i vi ngnh ngn hng, c bit l tim nng vn
trong dn c cn rt ln.
d) Thch thc
Th trng ti chnh c nhiu bin ng vt ngoi tm kim sot, gy nhng
kh khn nht nh trong hot ng iu hnh ca tng ngn hng;
Tp qun ct gi tin mt v tm l hn ch s dng dch v, n by ti
chnh t ngn hng vn c duy tr vi mt t l cao trong dn chng, c bit vi
nhm khch hng c nhn;
Nng lc cnh tranh ca cc ngn hng trong nc vn cn qu hn ch so vi
cc ngn hng nc ngoi v quy m vn, cng ngh, k nng qun tr iu hnh v
qun l ri ro;
Th trng ti chnh c m ca hon ton, cc ngn hng thng mi nc
ngoi theo l trnh s c i x bnh ng NHTM trong nc. y l thch thc
rt ln ca cc ngn hng ni a trong nhng nm ti.

Trang 19
Hot ng ngn hng vn ang trong tin trnh i mi v hi nhp, mi ngn
hng u c nhng im mnh, im yu ring, c hi v thch thc cng lun i
cng nhau, ngn hng no c th khc phc im yu, tip tc pht huy cc im
mnh cng nh bit tn dng cc c hi s ngy cng pht trin ln mnh hn. Vi
nhng bc i v thnh tu t c trong nm 2010, vi kinh nghim v ni lc
tch ly c qua mt qu trnh phn u lu di, tin rng Ngn hng Nam s
vt qua mi kh khn v tip tc thc hin mc tiu ca mnh, trong thi gian ti
s tr thnh mt ngn hng pht trin ton din , a nng, hin i, cung cp cc
dch v ti chnh a dng, cht lng cao vi phng chm Pht trin, hiu qu, an
ton, bn vng.
2.2. Qu trnh tm hiu ti thc tp ti n v
Tip nhn sinh vin thc tp l mt trong nhng hot ng thng xuyn ca
Ngn hng Nam . S lng sinh vin thc tp l c hn, ch yu ti cc phng
giao dch hoc chi nhnh, ring em may mn c phn cng v Phng K ton
tng hp ti Hi s. Ti y, em c c hi tip xc vi mi trng lm vic thc t,
c c hi quan st cch x l cc nghip v kinh t pht sinh ca cc ch k ton
vin, quy trnh tip nhn v x l chng t k ton ca ton h thng. Cc ch k
ton vin trong phng nhit tnh hng dn v gii p cc thc mc.
Tuy nhin, do hot ng ngn hng c tnh cnh tranh cao nn Ngn hng
Nam c nhng quy nh cht ch trong vic cung cp ti liu cho sinh vin thc
tp nhm m bo an ton v b mt cho cc thng tin mang tnh cht ni b. Cng
tc kim ton bo co ti chnh do Cng ty TNHH Kim ton v T vn thc hin
hon thnh vo ngy 22/03/2011, v n ngy 26/03/2011 din ra i hi c ng
thng nin, Bo co ti chnh hp nht 2010 kim ton mi c cng b. Do
, thi gian nghin cu bo co ti chnh v thc hin bo co thc tp ca em hi
hn ch.
V Phng K ton tng hp thc hin cng tc k ton cho Hi s v cho c
h thng nn nghip v kinh t pht sinh trong mt ngy rt nhiu, tnh cht nghip
v phc tp hn, vic x l cc nghip v mt cch chnh xc l rt quan trng, nn
em ch c c hi quan st cc k ton vin thc hin cc nghip v trn phn mm
ch khng c c hi thc hnh trc tip.
Nhng hn ch trn mang tnh khch quan nn kh c th khc phc c.
Tuy nhin, trong thi gian thc tp ti phng em cng hc c rt nhiu iu
b ch, c th so snh nhng kin thc c hc vi thc t v chun b nhng k
nng cn thit cho cng vic sau ny.

Trang 20
TI LIU THAM KHO
1. Trng i hc Ngn hng TP. HCM Khoa K ton-Kim ton.(2009).K ton
Ngn hng. NXB Thng k.
2. Trng i hc Ngn hng TP.HCM.(2009). Phn tch ti chnh doanh nghip.
NXB i hc Quc gia TP.HCM
3. Ngn hng TMCP Nam .(2007-2010). Bo co thng nin
4. Ngn hng TMCP Nam .(2010). Bn co bch cho bn c phiu ra cng
chng.
5. Ngn hng TMCP Nam .(2010). iu l
6. Trng i hc Kinh t Quc dn.(2008).Gio trnh phn tch bo co ti chnh.
NXB i hc Kinh t Quc dn.