- Cái duy nh t b n ph i có – đó là s c ề ề ấ ạ ả ứ m nh ý chí. - Đ t thành công l n trong KDTM đó là m t ạ ớ ộ trong nh ng nhi m v khó nh t mà b n c n ph i ữ ệ ụ ấ ạ ầ ả th c hi n. - B n th ự ệ ạ ườ ng b thi u ng , làm vi c ị ế ủ ệ không ng ng và v t ki t s c l c c a mình tr ừ ắ ệ ứ ự ủ ướ c khi ph n th ầ ưở ng h u hĩnh loé sáng phía tr ậ ở ướ c.. - C n ph i ti n lên phía tr ầ ả ế ướ c b t ch p nh ng l i ấ ấ ữ ờ xúc ph m và nh o báng c a b n bè, h hàng và ạ ạ ủ ạ ọ ngay c v hay ch ng mình. - Nhi u ng ả ợ ồ ề ườ i đã đ u ầ hàng tr ướ c khi đ t đ ạ ượ c m c đích. - Nh ng có m t s không nhi u đã thành công. - ư ộ ố ề Nh ng ng ữ ườ i gi ng nh Armstrong Williams, ố ư nh ng ng ữ ườ i không b vi c, ti n xa lên phía ỏ ệ ế tr ướ c v i m t hành trang còn quan tr ng h n ti n ớ ộ ọ ơ ề nhi u. - H có th làm đ ọ ể ượ c nh ng đi u mà nh ng ữ ề ữ ng ườ i khác không làm đ ượ c. - H t o nên c s ọ ạ ơ ở c a nh ng thành t u c a con ng ủ ữ ự ủ ườ i, là t ng l p ầ ớ th ượ ng l u c a xã h i. - T m nhìn c a làn sóng th 3 ầ ủ ứ. - Chúng ta bi t r ng t đ ng hoá và nh ng h ế ằ ự ộ ữ ệ th ng đi u khi n ki u m i đã góp ph n làm đ n ố ề ể ể ớ ầ ơ gi n hoá công vi c trong KDTM. - Tuy nhiên ch ng ả ệ ẳ có t đ ng hoá nào có th thay th đ ự ộ ể ế ượ c con ng ườ i. - Cu i cùng thì là nh ng con ng ố ữ ườ i làm vi c ệ trong KDTM. - Nh ng cũng r t tr ủ ớ ẳ ư ấ ớ trêu là chúng cũng bào ch a cho s ch m ch p và ữ ự ậ ạ năng su t th p ấ ấ. - Cac distributor trong th i đ i c a Làn sóng th ờ ạ ủ ứ ba có nhi u th i gian và nhi u kh năng h n so ề ờ ề ả ơ v i nh ng đ ng nghi p c a các th h tr ớ ữ ồ ệ ủ ế ệ ướ c trong công vi c bán tr c ti p th ệ ự ế ườ ng hay đi kèm v i nh ng thách th c đ t bi t. - L i th nh v y đi ớ ữ ứ ặ ệ ợ ế ư ậ kèm v i trách nhi m ph i đ i ch i v i m i th ớ ệ ả ố ọ ớ ỗ ử thách v i m t tinh th n dũng c m, l c quan và ớ ộ ầ ả ạ nh ng hành đông d t khoát. - B i vì trong th i đ i ữ ̣ ứ ở ờ ạ không n đ nh hi n nay, khi mà nh ng ti n b đ t ổ ị ệ ữ ế ộ ộ bi n c a khoa h c – k thu t đ t ra vai trò tr c ế ủ ọ ỹ ậ ặ ự ti p c a con ng ế ủ ườ i trong bi k ch công nghi p, thì ị ệ chính nh ng distributor c a Làn sóng th ba, h n ữ ủ ứ ơ. - b t kỳ m t ng ấ ộ ườ i lao đ ng nào khác, có nhi m v ộ ệ ụ ph i ch rõ “Y u t con ng ả ỉ ế ố ườ i” th c s có th ự ự ể làm đ ượ c gì.. - Đó là t m nhìn c a Làn sóng th ba, t m nhìn ầ ủ ứ ầ đã đ a cha ông chúng ta v ư ượ t qua trùng d ươ ng nguy hi m ch không v i v n b c a nh ng ể ứ ơ ư ờ ủ ữ tuy n đ ế ườ ng buôn bán quen thu c. - T m nhìn c a làn sóng th ba đã đ a con ng ầ ủ ứ ư ườ i lên m t trăng, m c dù nh ng con tàu vũ tr liên ặ ặ ữ ụ hành tinh t đ ng có th t l y đ ự ộ ể ự ấ ượ c các m u đ t ẫ ấ đá đó. - Ti n b khoa h c k thu t không bao gi ở ế ộ ọ ỹ ậ ờ có th v ể ượ t qua con ng ườ i, b i vì chính con ng ở ườ i s d ng nó ch nh là bàn đ p đ v ử ụ ỉ ư ạ ẻ ươ n đ n ế nh ng thành t u m i. - H th ng suy nghĩ ệ ố. - Trên c a đ n Delphisk Hy l p c x a có ử ề ở ạ ổ ư nh ng l i bí n, nh ng l i nói đó là “Hãy t nh n ữ ờ ẩ ữ ờ ự ậ bi t b n thân” ế ả. - L i khuyên đó có ích cho nh ng ch n cho mình ờ ữ ọ s nghi p KDTM. - V i nh ng thu n l i trong th i ự ệ ớ ữ ậ ợ ờ đ i c a Làn sóng th b. - B n không b t bu c là ạ ủ ứ ạ ắ ộ m t nhà bán hàng ki t xu t hay m t nhà hùng ộ ệ ấ ộ bi n tài năng, nh ng b n ph i t o ra cho mình ệ ư ạ ả ạ m t h suy nghĩ c a làn sóng th ba. - Trong các ph n ti p theo là phác ho ạ ầ ế ạ và m t danh m c các đ c tính c n ph i có đ đ t ộ ụ ứ ầ ả ể ạ thành công trong KDTM c a Làn sóng th ba. - N u ủ ứ ế b n không có đ ạ ượ c nh ng đ c tính này thì cũng ữ ứ. - đ ng th t v ng. - Rèn luy n b n thân m t cách có ý ừ ấ ọ ệ ả ộ th c s mang l i hi u qu cao ứ ẽ ạ ệ ả. - Đ thành công trong KDTM c n ph i đ nh ể ầ ả ị h ướ ng đ ườ ng t i th ng l i. - Không có m t đ nh ớ ắ ợ ộ ị h ướ ng th ườ ng xuyên thì không th nào bán hàng ể cũng nh tuy n ng ư ể ườ i vào m ng l ạ ướ ủ i c a mình.. - ầ ặ ả ề ệ ấ ợ ầ Thành công đ n không ph i là do tránh né các khó ế ả khăn, mà là do gi i quy t các khó khăn đó. - “Công ả ế vi c th ệ ườ ng xoay chuy n m t cách t t nh t đ i ể ộ ố ấ ố v i nh ng ng ớ ữ ườ i bi t l y ra các ích l i t m i ế ấ ợ ừ ỗ m t hoàn c nh b t kỳ nào?” ộ ả ấ. - Nh ng nhà doanh nghi p gi i trong KDTM ữ ệ ỏ ph i có hai đ c tính n i b t. - Th ấ ề ả ữ ứ hai là suy nghĩ thành công.. - N u b n đ c tài li u này và nh ng tài li u khác ế ạ ọ ệ ữ ệ gi ng cũng gi ng tài li u này, và nghe các cu n ố ố ệ ố băng k v nh ng ng ể ề ữ ườ i thành đ t, khi đó b n ạ ạ b t đ u suy nghĩ gi ng h , và ngay khi b n b t ắ ầ ố ọ ạ ắ đ u có nh ng suy nghĩ và nh n đ nh nh th thì ầ ữ ậ ị ư ế b n cũng s b t đ u thành công. - V y bài h c đây là gì? Không c n ph i có ậ ọ ở ầ ả quan đi m d ể ươ ng b m sinh mà là m t đ c tính có ẩ ộ ứ th rèn luy n mà có. - Đ c tính th hai c n ph i có c a m t nhà ứ ứ ầ ả ủ ộ doanh nghi p – đó là kh năng h c t p. - Nhi u ệ ả ọ ậ ề ng ườ i m i m c sai l m v t b doanh nghi p ớ ắ ầ ứ ỏ ệ tr ướ c khi n m đ ắ ượ c c s . - H không th hi u ơ ở ọ ể ể đ ượ ằ c r ng KDTM đó là m t ng ộ ườ ầ i c n ph i h c. - B t k con đ ấ ể ườ ng công danh tr ướ c đây c a ủ b n thành công đ n m c nào, b n c n nghe theo ạ ế ứ ạ ầ l i khuyên c a ng ờ ủ ườ ỡ ầ i đ đ u, ng ườ i đã nh n b n ậ ạ vào m ng l ạ ướ i và nghiên c u có s doanh nghi p ứ ở ệ cho t i khi n m v ng. - “Đ ng có c g ng tuy n ng ừ ố ắ ể ườ i m i t nh ng ớ ừ ữ ng ườ i b n và c ng s thân thu c v i. - Đ u tiên ạ ộ ự ộ ộ ầ ph i tham d các bu i luy n t p và sau đó s ả ự ổ ệ ậ ẽ cùng làm vi c v i nh ng ng ệ ớ ữ ườ ầ i đ u tiên theo dang ̣ hai ch i m t” Arnell nói. - G p g hai ch i m t – đó là vũ khí c b n ặ ỡ ọ ộ ơ ả trong KDTM. - Nó làm cho ho t đ ng c a ng ạ ộ ủ ườ i m i đ ờ ượ c đ n gi n h n. - B n ch ph i đ a ng ơ ả ơ ạ ỉ ả ư ườ i c a mình đ n d cu c g p v i ng ủ ế ự ộ ặ ớ ườ i đ đ u. - ỡ ầ Ng ườ ỡ ầ i đ đ u s t làm m i vi c. - Công vi c trong KDTM v m t k thu t đ n ệ ề ặ ỹ ậ ơ gi n h n so v i kinh doanh thông th ả ơ ớ ườ ng nh ng ư đòi h i nh ng c g ng l n h n v m t ý chí. - ỏ ữ ố ắ ớ ơ ề ặ Không h c t p kinh nghi m ng ọ ậ ệ ở ườ ỡ ầ i đ đ u thì ch ng có ph ẳ ươ ng ti n k thu t nào cũng nh ệ ỹ ậ ư nh ng h th ng đi u khi n ph c t p nào có th ữ ệ ố ề ể ứ ạ ể. - mang l i cho b n thành công. - B n c n ph i d a ạ ạ ạ ầ ả ự vào H th ng và nghe theo l i ch d n c a ng ệ ố ờ ỉ ẫ ủ ườ i đ đ u c a b n. - “Tôi cho r ng b n có th đ t đ ằ ạ ể ạ ượ c m t đi u gì ộ ề b t kỳ trong cu c s ng, n u nh b n giúp cho ấ ộ ố ế ư ạ nh ng ng ữ ườ i khác nh n đ ậ ượ c cái h mu n” Zig ọ ố Ziglar nói.. - Trong hàng ngàn năm các nhà thông thái luôn d y các h c trò c a mình “Quy lu t gieo tr ng”, ạ ọ ủ ậ ồ nh là con đ ư ườ ng đúng đăn đ đi đ n thành công. - ể ế Ng ườ i nông dân thu ho ch v bao gi cũng l n ạ ề ờ ớ h n nhi u so v i nh ng gì gieo ra. - Trong nông ơ ề ớ ữ nghi p th nào thì trong KDTM th đó. - Đ có th ệ ế ế ể ể có thu nh p l n thì c n ph i b nhi u th i gian, ậ ớ ầ ả ỏ ề ờ s c l c và ti n b c cho m ng l ứ ự ề ạ ạ ướ ủ i c a b n. - Đ c tính th t : V ng vàng ứ ứ ư ữ. - Tuy ế v y các nhà KDTM v n c n ph i t v tr ậ ẫ ầ ả ự ệ ướ c nh ng l i nh o báng c a b n bè và ng ữ ờ ạ ủ ạ ườ i thân trong gia đình. - Nhi u ng ề ườ ẽ ườ ạ i s c i b n vào lúc mà b n tuyên b s tham gia vào công vi c c a ạ ố ẽ ệ ủ m t công ty KDTM. - Hãy s n sàng cho tr ẵ ườ ng h p x u nh t. - “Mũi dùi phê phán qu th t r t đau, khi ng ả ậ ấ ườ i ta không tin b n, thì m c cho ý chí th nào b n ạ ặ ế ạ cũng t hoài nghi mình. - Thành công trong KDTM ch đ n v i nh ng ỉ ế ớ ữ ng ườ ấ ạ i r t l c quan. - N u nh ho t đ ng trong ộ ế ư ạ ộ KDTM không kích thích b n thì làm sao b n có ạ ạ th tác đ ng đ n ng ể ộ ế ườ i khác.?. - Nh ng m t khác s l c quan s t t ngay n u ư ặ ự ạ ẽ ắ ế b n tin ch c r ng là cái b n đang gi i thi u cho ạ ắ ằ ạ ớ ệ m i ng ọ ườ i là không có ích l i ho c là đ ợ ặ ượ c bán v i giá đ t h n th c t . - Nhi u nhà KDTM kh ng đ nh – nhân t quan ề ẳ ị ố tr ng và c n thi t nh t đ thành công trong ọ ầ ế ấ ể KDTM là b n b . - Còn t t c các th còn l i đ u ề ỉ ấ ả ứ ạ ề có th có đ ể ượ c hay là h c đ ọ ượ c theo th i gian. - Nh ng n u b n không th hi n s b n b khi ư ế ạ ể ệ ự ề ỉ v ượ t qua các khó khăn thì không m t công vi c ộ ệ n ng nh c, m t s l c quan hay b t c các gì ặ ọ ộ ự ạ ấ ứ khác có th giúp b n b ng s kỳ di u c a mình ể ạ ằ ự ệ ủ đ ượ c.. - “Trong KDTM m i ng ỗ ườ ề i đ u ph i t gánh vác ả ự b n thân mình” Arnell nói. - Không mu n làm vi c ả ố ệ bán l , tuy n ng ẻ ể ườ i m i và đ đàu nh ng ng ớ ỡ ữ ườ i gi ng nh mình, cu i cùng thì nhà ngo i giao cũng ố ư ố ạ b cu c sau b n tháng. - H u h t nh ng ng ầ ế ữ ườ i m i đ u tìm cách đ làm ớ ề ể ph c t p hoá doanh nghi p không ki u này thì ứ ạ ệ ể ki u khác. - M t trong nh ng cách nguy hi m là ể ộ ữ ể quy t đ nh đ u t vào k thu t đ t ti n mà không ế ị ầ ư ỹ ậ ắ ề có c s . - “Các thi t b k thu t văn phòng không bao gi ế ị ỹ ậ ờ thay th đ ế ượ c s giao ti p t nhiên gi a con ự ế ự ữ ng ườ i v i con ng ớ ườ i. - công vi c có th làm thay đ i s ph n c a h. - L m d ng các lo i k thu t có trong tay ạ ụ ạ ỹ ậ th ườ ng chính là che đ y m i s ng i ngùng c ậ ọ ự ạ ố h u là tránh giao ti p. - Đ i v i nhi u ng ữ ế ố ớ ề ườ i thì bán hàng tr c ti p cho ng ự ế ườ i khác là m t cái gì đó ộ đáng s . - Văn phòng riêng trong Làn sóng th ba đó là ứ m t ch t i thi u. - Văn phòng có th là b t kỳ đâu, ộ ỗ ố ể ể ấ ch c n yên tĩnh có đi n tho i, bàn làm vi c, giá ỉ ầ ệ ạ ệ tr ng bày s n ph m. - B n c n ph i g i đi n tho i và đ đ u ng ạ ầ ả ọ ệ ạ ỡ ầ ườ i khác. - Đi u đó nghe ch a h n đã h p d n, nh ng ề ư ẳ ấ ẫ ư đó là ph ươ ng pháp mang l i hi u qu
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt