- Thu hút nguồn lực và chuyên gia KH&CN có trình độ và chất lượng cao tham gia các dự án KH&CN của thành phố.. - Do vậy, việc nghiên cứu thực hiện chính sách thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án là một vấn đề cấp bách.. - Hai là, đưa ra phương hướng thu hút nhân lực KH&CN của thành phố Hải Phòng theo mục tiêu dự án.. - Nghiên cứu về thu hút nhân lực KH&CN trên thực tế đã có không ít các tác giả, các công trình nghiên cứu. - lợi ích từ thu hút nhân lực KH&CN khi thực hiện dự án.. - thu hút đối với nhân lực KH&CN của địa phương.. - cường các nguồn lực và phần thưởng nhằm thu hút nhân lực KH&CN. - đổi mới công tác quản lý nhân lực KH&CN. - Mục tiêu tổng quát của Luận văn: Đề xuất giải pháp thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án của thành phố Hải Phòng.. - Làm rõ cơ sở lý luận về chính sách thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án.. - Phân tích thực trạng về chính sách thu hút nhân lực KH&CN theo dự án của thành phố Hải Phòng.. - Phát hiện vấn đề và nguyên nhân tồn tại của chính sách thu hút nhân lực KH&CN theo dự án của thành phố Hải Phòng. - Đề xuất những giải pháp thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án của thành phố Hải Phòng.. - Phạm vi về thời gian: Đề tài luận văn giới hạn nghiên cứu thực trạng chính sách thu hút nhân lực KH&CN của thành phố Hải Phòng trong 05 năm gần đây.. - Giới hạn ở mức độ đề xuất giải pháp thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án KH&CN của thành phố Hải Phòng.. - Chính sách thu hút nhân lực KH&CN của thành phố Hải Phòng hiện nay đang có những vấn đề hiện hữu nào?. - Thực trạng về chính sách thu hút nhân lực KH&CN theo dự án của thành phố Hải Phòng như thế nào?. - Bằng cách nào để thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án cho thành phố Hải Phòng?. - Thúc đẩy việc hình thành các dự án theo định hướng nhu cầu phát triển KT- XH thành phố Hải Phòng với các chính sách mở để thu hút nhân lực KH&CN nhằm thực hiện tốt các mục tiêu của dự án.. - Nghiên cứu tài liệu để kế thừa lý luận có liên quan chính sách hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án.. - Phân tích các nguồn tư liệu, số liệu sẵn có về thực trạng chính sách thu hút nhân lực KH&CN theo dự án trên địa bàn thành phố Hải Phòng.. - Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ của chính sách thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án. - Điều tra thực tế về Thực trạng thu hút nhân lực KH&CN theo dự án tại thành phố Hải Phòng bằng bảng hỏi. - Số lượng trung bình các đề tài, dự án KH&CN cá nhân tham gia từ năm 2010-2014.. - Ý kiến về việc thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án thay vì theo tuyển dụng biên chế như hiện nay.. - Các giải pháp thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án Chọn mẫu. - Nguồn nhân lực KH&CN là những người đáp ứng được một trong hai điều kiện sau:. - Tổng hợp theo cả hai tiêu chí nói trên thì nhân lực KH&CN theo OECD bao gồm những người:. - Khái niệm về nhân lực KH&CN của UNESCO không bao hàm nhân lực KH&CN dạng tiềm năng.. - Việc so sánh nhân lực KH&CN theo UNESCO và OECD được thể hiện tại Bảng 1.1 dưới đây:. - Nhân lực phụ trợ Được tính Không tính nếu không bằng cấp ngành KH&CN. - Tiếp cận theo UNESCO chỉ xác định được nguồn nhân lực KH&CN hoạt động trong lĩnh vực KH&CN. - Hiện nay có nhiều cách tiếp cận khác nhau về khái niệm Thu hút nhân lực KH&CN. - Trong phạm vi đề tài luận văn, tác giả xác định triết lý thu hút nhân lực KH&CN theo dự án là “Đúng người đúng việc”.. - Chính sách thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án gồm các mục tiêu:. - Mục tiêu 1: Tạo sự chủ động, linh hoạt và hiệu quả trong việc tuyển dụng, xây dựng và quản lý nguồn nhân lực KH&CN. - Sự chủ động, linh hoạt và hiệu quả trong việc tuyển dụng, xây dựng và sử dụng nguồn nhân lực KH&CN được thực hiện trong chính tổ chức dự án:. - và vị trí làm việc để sử dụng các hình thức thu hút nhân lực KH&CN phù hợp. - Kết quả phân tích SWOT chính sách thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án được thể hiện tại Bảng 1.3 dưới đây:. - Cơ chế tài chính (quy định trong Thông tư liên tịch 55/2015/TTLT-BTC-BKHCN) cho phép sử dụng nhân lực KH&CN dưới dạng nhân lực chuyên môn hay chuyên gia.. - Việc so sánh giữa chính sách thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án và theo tuyển dụng biên chế được thể hiện tại Bảng 1.4 dưới đây:. - Muốn làm KH&CN thì phải có năng lực làm việc (chuyên môn và kỹ năng).. - Trên cơ sở đó, luận văn đã nghiên cứu, nhận diện và xác định chính sách thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án thông qua triết lý, mục tiêu, các nguyên tắc và điều kiện thực hiện. - xác định rõ các hình thức thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án. - đồng thời đã sử dụng phương pháp SWOT để phân tích chính sách thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án (thông qua điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ) và có sự so sánh với chính sách tuyển dụng biên chế hiện nay.. - Cơ cấu tổ chức KH&CN theo khu vực quản lý. - Cơ cấu tổ chức KH&CN theo lĩnh vực. - Cơ cấu nhân lực KH&CN trên địa bàn thành phố phân theo 03 khu vực (tổ chức KH&CN Trung ương, tổ chức KH&CN thuộc các trường đại học, cao đẳng và tổ chức KH&CN địa phương) được thể hiện theo Bảng 2.1 dưới đây:. - Số tổ chức KH&CN. - Tổ chức KH&CN Trung ương. - Tổ chức KH&CN thuộc các trường Đại học, cao đẳng. - Tổ chức KH&CN địa phương. - TT Lĩnh vực Số tổ chức KH&CN. - Tổng hợp số lƣợng các nhiệm vụ KH&CN. - Năm Nhiệm vụ KH&CN Số lượng bài báo, công trình. - Tuy nhiên, bên cạnh đó, chất lượng nhân lực KH&CN thành phố Hải Phòng vẫn còn có những hạn chế sau:. - Số lượng các nhiệm vụ KH&CN. - Có thể đưa ra ba dự án KH&CN điển hình:. - Việc thu hút nhân lực KH&CN thông qua các dự án KH&CN trên địa bàn thành phố đã đạt được những kết quả bước đầu như:. - Một số lượng nhất định nhân lực KH&CN có trình độ tương đối tốt đã được thu hút về Hải Phòng. - Kết quả thu hút nhân lực KH&CN theo dự án KH&CN còn hạn chế cả về số lượng và chất lượng, chưa thực sự mang lại hiệu quả như mong muốn. - Chính sách tuyển dụng, sử dụng nhân lực KH&CN còn mang nặng tính thủ tục hành chính nặng nề. - Những vấn đề tồn tại của chính sách thu hút nhân lực KH&CN theo dự án do nhiều nguyên nhân khác nhau. - Ý kiến về những vấn đề tồn tại và nguyên nhân tồn tại trong thu hút nhân lực KH&CN theo dự án của thành phố. - Việc thu hút nhân lực KH&CN theo dự án của thành phố hiện nay có nhiều vấn đề tồn tại, vì thế mà thực sự chưa mang lại hiệu quả như mong muốn. - Về cơ chế quản lý KH&CN:. - Quy trình quản lý nhiệm vụ KH&CN còn mang tính “nửa vời”, chưa. - Về cơ chế tài chính KH&CN. - Ý kiến về bất cập trong cơ chế tài chính KH&CN. - Mức lương, thưởng còn thấp, chưa có tác dụng tích cực đối với nhân lực KH&CN khi tham gia đề tài, dự án KH&CN.. - Đây là một trong những yếu tố rất quan trọng để thu hút nhân lực tham gia nhiệm vụ KH&CN (thực tế tại một số địa phương, sau khi thi hút về vẫn không giữ chân được các nhà khoa học do chưa quan tâm đúng mức đến môi trường, điều kiện làm việc, nghiên cứu). - Mức lương, thưởng còn thấp, chưa có tác dụng tích cực đối với nhân lực KH&CN khi tham gia đề tài, dự án KH&CN”).. - Trên cơ sở đó đề xuất các giải pháp thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án của thành phố Hải Phòng được trình bày tại Chương 3 của Luận văn.. - Để hình thành các dự án theo kiểu cạnh tranh để có thể thu hút nhân lực KH&CN cần phải:. - Đa dạng hóa các loại hình dự án KH&CN xuất phát từ các nguồn nhiệm vụ khác nhau như:. - Đổi mới cơ cấu tổ chức thực hiện các dự án KH&CN theo mô hình cấu trúc ma trận:. - Kết quả điều tra cho thấy, có 71,6% người được hỏi giải pháp nào có thể giúp thành phố thu hút được nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án đã lựa chọn giải pháp này.. - Kết quả điều tra cho thấy, có 84,2% người được hỏi giải pháp nào có thể giúp thành phố thu hút được nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án đã lựa chọn giải pháp này.. - Kết quả điều tra cho thấy, có 80 % người được hỏi giải pháp nào có thể giúp thành phố thu hút được nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án đã lựa chọn giải pháp này.. - Trong phạm viên nghiên cứu của luận văn tập trung vào việc đổi mới cơ chế quản lý, tài chính KH&CN liên quan đến thu hút nhân lực KH&CN theo dự án.. - Đổi mới cơ chế quản lý KH&CN liên quan đến thu hút nhân lực KH&CN theo dự án thông qua:. - Về họat động xác định nhiệm vụ KH&CN:. - ưu tiên hỗ trợ các dự án ứng dụng KH&CN trong lĩnh vực công nghệ cao (công nghệ thông tin, sinh học, tự động hóa, vật liệu mới và năng lượng tái tạo và môi trường).. - Về tuyển chọn, xét chọn các tổ chức, cá nhân thực hiện nhiệm vụ KH&CN:. - Đổi mới cơ chế quản lý trài chính KH&CN liên quan đến thu hút nhân lực KH&CN theo dự án thông qua:. - Kết quả điều tra cho thấy, có 89,5% người được hỏi giải pháp nào có thể giúp thành phố thu hút được nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án đã lựa chọn giải pháp này.. - Thúc đẩy hình thành các dự án theo kiểu cạnh tranh để có thể thu hút nhân lực KH&CN.. - Đổi mới chính sách tuyển dụng, sử dụng nhân lực KH&CN Đào tạo nhân lực KH&CN thông qua các dự án.. - Đổi mới cơ chế quản lý, tài chính KH&CN. - phân tích, thực trạng về số lượng, chất lượng nhân lực KH&CN thành phố. - Luận văn đã đề xuất 04 nhóm giải pháp thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án của thành phố Hải Phòng, bao gồm:. - Đổi mới chính sách tuyển dụng, sử dụng nhân lực KH&CN Đào tạo nhân lực thông qua các dự án.. - Để triển khai thực hiện chính sách thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án vào thực tiễn, Luận văn đề xuất một số khuyến nghị sau:. - Nên mở ra hướng nghiên cứu tiếp theo về thực hiện chính sách thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án cho phạm vi Quốc gia.. - Phòng Quản lý nguồn lực, Sở KH&CN Hải Phòng (2014), Báo cáo thực trạng nhân lực KH&CN trên địa bàn thành phố Hải Phòng. - Nguyễn Thị Anh Thu (2000), Đổi mới chính sách sử dụng nhân lực KH&CN trong cơ quan NC&PT, Nxb Khoa học xã hội, Hà Nội. - Câu hỏi 3: Đề nghị ông/bà cho ý kiến về việc Thu hút nhân lực KH&CN theo mục tiêu dự án thay vì theo Tuyển dụng biên chế như hiện nay. - Theo ông/bà, giải pháp nào có thể giúp thành phố Hải Phòng thu hút được nhân lực KH&CN làm việc theo mục tiêu dự án? (được chọn nhiều phương án). - Thúc đẩy hình thành các dự án theo kiểu cạnh tranh để có thể thu hút nhân lực KH&CN. - Đổi mới chính sách tuyển dụng, sử dụng nhân lực KH&CN C