Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Cổ phần Dịch vụ Gia tăng MobiFone"
297833-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Với những đề cập trong luận văn này, hy vọng rằng các hoạt động truyền thông marketing của Công ty Cổ phần dịch vụ gia tăng MobiFone sẽ thực sự phát huy được hiệu quả vốn có 2 của nó nhằm phục vụ sự nghiệp phát triển của Công ty Cổ phần dịch vụ gia tăng MobiFone
297833.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong thời gian qua, hoạt động truyền thông marketing dịch vụ Sức khỏe vàng của Công ty Cổ phần dịch vụ gia tăng MobiFone đã đạt được những kết quả nhất định. Sự tăng trưởng của các dịch vụ giá trị gia tăng trên các mặt về số lượng, chất lượng, khách hàng và doanh thu có sự đóng góp rất lớn của hoạt động truyền thông marketing. [7] Công ty Cổ phần dịch vụ gia tăng MobiFone, Báo cáo hàng năm 2012-2015
00050005363.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dịch vụ quản lý và vận hành mạng thông tin di động. 38 Mobilephone Công ty Viễn thông MobiFone 39 MTSO Trung tâm chuyển mạch di động 40 MVNO Dịch vụ di động ảo. 41 NOC Trung tâm điều khiển mạng di động 42 NSS Phân hệ chuyển mạch mạng di động. 46 PTIC Công ty TNHH Thƣơng mại và Đầu tƣ Thái Bình Dƣơng. 47 S-phone Công ty Thông tin di động S-phone 48 Transmission Truyền dẫn. 49 TST Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thông. 50 VAS Dịch vụ giá trị gia tăng. 51 Vietnamobile Công ty thông tin di động
311538.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ tháng 7/2014 “ Công ty cổ phần Dịch vụ Truyền thanh – Truyền hình Hà Nội" được đổi tên thành “Công ty Cổ phần Truyền hình Cáp Hà Nội". Dịch vụ du lịch, lữ hành, kinh doanh vận tải. Dịch vụ phát quảng cáo trên các đài Phát thanh - Truyền hình cả nước. Phòng Thu các Dịch vụ CATV. Cập nhập khách hàng sử dụng dịch vụ truyền hình cáp, các dịch vụ tăng thêm vào phần mềm quản lý khách hàng. Chịu trách nhiệm thu thuê bao truyền hình cáp và các dịch vụ gia tăng trên mạng CATV.
000000273806-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
luận văn gồm 4 chương: Chương I: Cơ sở lý luận về phân tích tài chính và hoạch định tài chính Chương II: Phân tích tài chính tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC.
310520-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những vấn đề lý luận nêu trên là thiết thực, bài bản làm cơ sở cho việc phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS). 3 Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS. Giới thiệu chung về công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS) và mạng Vietnamobile.
297586-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
LƯU HUY THƯỞNG ĐÁNH GIÁ VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HỌC TRỰC TUYẾN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ GIÁO DỤC VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI – NĂM 2016 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài:“Đánh giá và một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ học trực tuyến tại công ty cổ phần dịch vụ giáo dục Việt Nam”.
310734.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KHAI THÁC DẦU KHÍ PTSC (PPS. 36 2.1 Giới thiệu về Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) và Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khíPTSC (PPS. 36 2.1.1 Giới thiệu về Công ty mẹ - Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC. 36 2.1.2 Khái quát về Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC (PPS Quá trình hình thành và phát triển công ty. 37 2.1.2.2 Chức năng các bộ phận của công ty. 41 2.1.2.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật và kết quả hoạt động
310734-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu: 2 Dựa trên việc hệ thống hóa và làm rõ một số lý luận cơ bản về chất lượng nhân sự trong doanh nghiệp, phân tích và đánh giá thực trạng chất lượng nhân sự của Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC để đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân sự của Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu • Đối tượng nghiên cứu: Chất lượng nhân sự Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC (PPS.
311155-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài: Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng Không sân bay Nội Bài 2. Từ khóa (keyword): Tạo động lực, Công ty cổ phần dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài 5. Nội dung tóm tắt a) Lý do chọn đề tài: Việt Nam là nước có nền kinh tế mới nổi, doanh nghiệp là bộ phận quan trọng nhất, đóng góp quyết định đến tăng trưởng và phát triển kinh tế đất nước.
000000255504.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) Phạm vi nghiên cứu: Phân tích đánh giá những vấn đề liên quan đến chiến lược kinh doanh cụ thể cho Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) đến năm 2015.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC. Chương 3: Đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC (PPS) đến năm 2020.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC.
000000272081.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TRẦN THIỆN LÊ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC THIẾT KẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ CƠ KHÍ HÀNG HẢI LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS TS.
000000272081-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Student Tran Thien Le Luận văn CH QTKD Viện Kinh tế và Quản lý ĐHBK Hà Nội Trần Thiện Lê, CH 2010-2013 TÓM TẮT LUẬN VĂN Luận văn với đề tài: “Giải pháp nâng cao năng lực thiết kế Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải”.
297720-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3: Đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Dịch vụ Thẻ Smartlink - Giảm chi phí quản lý doanh nghiệp - Đầu tư thêm các hệ thống máy chủ để tăng lượng giao dịch xử lý qua hệ thống đảm bảo hạ tầng cho việc tăng doanh thu.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng hóa Hàng không. 15 QLNN Quản lý nhà nƣớc. Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng hóa Nội Bài.
310520.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cạnh tranh hiện nay không chỉ là cạnh tranh về sản phẩm do công ty làm ra, mà còn cả về các dịch vụ góp phần làm tăng giá trị gia tăng của sản phẩm. Một trong những dịch vụ đó là làm tốt công tác chăm sóc khách hàng.
311329-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia. Đề xuất giải pháp nâng cao lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia. Đóng góp của tác giả: Đề xuất một số giải pháp để nâng cao lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia như.
311329.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kinh nghiệm nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại một số doanh nghiệp lữ hành và bài học cho Công ty Cổ phần Du lịch và Vịch vụ Hàng không Hoàng Gia. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại một số doanh nghiệp lữ hành. Bài học cho Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng không Hoàng Gia. Tổng quan về Công ty Cổ phần du lịch và Dịch vụ Hàng Không Hoàng Gia. Dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Công ty Cổ phần Du lịch và Dịch vụ Hàng Không Hoàng Gia.