« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty CP đường ống bể chứa dầu khí (PVC-PT)


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP đường ống bể chứa dầu khí (PVC-PT)"

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần đường ống bể chứa dầu khí (PVC-PT) từ năm 2012 đến năm 2015

000000271653.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2 : Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và quản trị chiến lược của Công ty CP Xây lắp đường ống Bể chứa Dầu khí (PVC-PT ) Chương 3 : Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Xây lắp đường ống Bể chứa Dầu khí (PVC-PT) giai đoạn . Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Đường ống Bể chứa Dầu khí (PVC-PT)từ năm 2012 đến năm 2015 Hoàng Phương Ngọc – QTKD 2010 Trang 4 CHƢƠNG I.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần đường ống bể chứa dầu khí (PVC-PT) từ năm 2012 đến năm 2015

000000271653-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Dựa vào những số liệu cụ thể về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty CP XL Đuờng ống Bể chứa dầu khí (PVC-PT). c) Tóm tắt các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả - Chương I: Lý luận chung về chiến lược kinh doanh và xây dựng chiến luợc kinh doanh - Chương II: Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và quản trị chiến lược của công ty CP XL Đuờng ống Bể chứa dầu khí (PVC-PT.

Trình bày phương pháp luận xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp. Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí. Hoạch định chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí giai đoạn 2011 - 2015.

000000254981.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kinh tế Kế hoạch Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 113 21 Ông Lại Hữu Đức PVC-PT TP. số 4: tốt Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 115 Các yêu tố liên quan PVC-PT PVC-MS PVC-IC Khác 1. Vị trí công ty 8. Thương hiệu công ty 14.

Chiến lược phát triển của Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống bể chứa Dầu khí giai đoạn 2011-2015

254981-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí (PVC-PT) là đơn vị thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, là một đơn vị chuyên ngành gia công chế tạo bồn, chế tạo các kết cấu kim loại, lắp đặt bồn bể và các đường ống dẫn dầu, dẫn khí.

Trình bày phương pháp luận xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp. Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí. Hoạch định chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí giai đoạn 2011 - 2015.

000000254981-TT.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí (PVC-PT) là đơn vị thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, là một đơn vị chuyên ngành gia công chế tạo bồn, chế tạo các kết cấu kim loại, lắp đặt bồn bể và các đường ống dẫn dầu, dẫn khí.

Chiến lược phát triển của Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống bể chứa Dầu khí giai đoạn 2011-2015

254981.pdf

dlib.hust.edu.vn

ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 16 1.4.1.1.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Kết Cấu Kim Loại và Lắp Máy Dầu Khí giai đoạn 2012-2016

dlib.hust.edu.vn

PVC: Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam 2. PTSC: Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam 3. PV OIL: Tổng công ty dầu Việt Nam 4. PV GAS: Tổng công ty khí Việt Nam 5. LILAMA: Tổng công ty lắp máy Việt Nam 6. PVC-MS: Công ty Cổ phần Kết Cấu Kim Loại và Lắp Máy Dầu Khí 7. PVC-PT: Công ty Cổ phần Xây lắp Đường Ống Bể Chứa Dầu Khí 8. SXKD: Sản xuất kinh doanh 13. SWOT: Phương pháp phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức 14.

Giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định công trình của Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí

271003-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu: Đề tài Giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định công trình của Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí nhằm mục tiêu: Đưa ra các giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định công trình của Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí nhằm thực hiện mục tiêu phát triển chiến lược kinh doanh của Công ty trong giai đoạn đến năm 2015 và tầm nhìn sau 2015.

Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lí của Công ty CP Quản lý & Phát triển Nhà Dầu khí Miền Nam

000000255443.pdf

dlib.hust.edu.vn

ty CP Quản lý & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam 60 Bảng 2.6: Bảng kết quả đánh giá chung kết định lượng chất lượng của đội ngũ cán bộ quản lý Công ty CP Quản lý & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam năm 2011 62 Bảng 2.7: Mức độ hấp dẫn của chính sách thu hút cán bộ quản lý 66 Bảng 2.8: Tình hình thu nhập của CBCNV của Công ty CP Quản lý & Phát triển nhà Dầu khí Miền Nam 71 Bảng 2.9: Kết quả tổng hợp các chính sách đãi ngộ của Doanh nghiệp đối với CBQL của Công ty CP Quản lý & Phát triển nhà Dầu khí Miền

Đánh giá và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam

311463.pdf

dlib.hust.edu.vn

của hoạt động kinh doanh của Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam trong một số năm gần đây 57 2.3 Đánh giá thực trạng chất lƣợng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam 59 2.3.1 Mức độ đáp ứng về ngành nghề được đào tạo của CBQL của Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam 60 2.3.2 Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về cấp độ chuyên môn được đào tạo theo thống kê của đội ngũ CBQL tại Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí

Hoạch định chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực cho thuê văn phòng Tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An đến năm 2020

295798-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục tiêu nghiên cứu: Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và phân tích công tác hoạch định chiến lược tại Công ty. Từ đó tìm ra và đề xuất những giải pháp nhằm hoạch định chiến lược tại Công ty CP Đầu tư & Thương mại Dầu khí Nghệ An. Đối tượng nghiên cứu: Công tác hoạch định chiến lược tại Công ty.

Đánh giá và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam

311463-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài: Đánh giá và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Học viên : Đỗ Thị Huyền Trang Khóa : 2015B Người hướng dẫn : GS. TS Đỗ Văn Phức Từ khóa: Chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý, Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Điện lực Dầu khí Việt Nam.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Tổng công ty CP dịch vụ kỹ thuật dầu khí giai đoạn đến 2008 - 2015

dlib.hust.edu.vn

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TỔNG CÔNG TY CP DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ GIAI ĐOẠN ĐẾN TRẦN HOÀI ĐỨC Hà Néi - 2008 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TỔNG CÔNG TY CP DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ GIAI ĐOẠN CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: TRẦN HOÀI ĐỨC Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN ÁI ĐOÀN Hà Néi -

Phân tích và đề xuất một số biện pháp về hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty CP ĐT&TM dầu khí Sông Đà (PVD)

dlib.hust.edu.vn

1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Phân tích và đề xuất một số biện pháp về hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty CP ĐT&TM dầu khí Sông Đà (PVD. Từ khoá: Phân tích, đề xuất, một số biện pháp, hoàn thiện, công tác, quản trị, nhân sự, công ty PVSD Người hướng dẫn: TS.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) giai đoạn 2013-2020

000000273136-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ đó tìm ra được các điểm mạnh điểm yếu của Công ty để phát huy thế mạnh, khắc phục khó khăn và có thể đưa ra một định hướng kinh doanh phù hợp được xác định theo một lộ trình dài hạn, nhất quán nhằm giúp Công ty PVC-IC trở thành công ty xây dựng hàng đầu của ngành Dầu khí Việt Nam giai đoạn từ năm 2013 đến năm 2017 định hướng đến năm 2020. Đối tượng nghiên cứu: Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) giai đoạn 2013-2020

000000273136.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hà nội, tháng 2 năm 2014 Học viên Nguyễn Thanh Tú 3 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT, THUẬT NGỮ TỪ Ý NGHĨA PVN Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam PVC Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam PVC-IC Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí HODECO Công ty Cổ phần Phát triển nhà Bà Rịa - Vũng Tàu OSC Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển địa ốc OSC Coteccons Công ty Cổ phần Xây dựng Cotec DIC4 Công ty Cổ phần DIC số 4 HĐQT Hội đồng Quản trị TNHH Trách nhiệm hữu hạn CĐ Cao đẳng CP Cổ phần CBCNV Cán

Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây dựng CN&DD Dầu khí (PVC-IC)

000000271291-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Dựa vào những số liệu cụ thể về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cp Xây dựng Công nghiệp & Dân dông Dầu khí PVC-IC. c) Tóm tắt các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả - Chương I: Lý luận chung về chiến lược kinh doanh - Chương II: Phân tích các nhân tố chiến lược của Công ty Cp Xây dựng Công nghiệp & Dân dụng Dầu khí PVC-IC.

Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty cổ phần Xây dựng CN&DD Dầu khí (PVC-IC)

000000271291.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty CP Xây dựng CN & DD Dầu Khí Bảng 2.13: Sức mạnh kinh doanh của Công ty cổ phần XD CN và DD Dầu Khí PVC-IC Bảng 2.14: Sức hấp dẫn của ngành Bảng 3.1: Tiêu chuẩn cán bộ cao cấp và quản lý của Công ty đến năm 2015.

Nghiên cứu quá trình Cracking chọn lọc cặn dầu thải từ bồn bể chứa để sản xuất nhiên liệu lỏng

000000253711.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thành phần cặn trong bể chứa dầu mỏ STT Thành phần Phần trăm (%KL) 1 Nước 18 2 Tạp chất cơ học 12 3 Parafin 21 4 Các sản phẩm dầu lỏng 49 Theo hai công ty quản lý đường ống dẫn dầu Tatarxki và Barkiaxki ở Nga, thì trong các bể chứa dầu mỏ dung tích 5000 m3 độ cao trung bình của lớp cặn đáy Nghiên cứu quá trình cracking chọn lọc cặn dầu thải nhằm thu nhiên liệu lỏng Nguyễn Ánh Thu Hằng Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội 14trong một năm là từ 500 - 800 mm.

Ứng dụng Benchmarking trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng CN&DD Dầu khí (PVC-IC).

255672-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Ứng dụng Benchmarking trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty CP Xây dựng CN&DD Dầu khí (PVC-IC). Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Trong điều kiện ngành xây dựng và bất động sản đang gặp nhiều khó khăn, các doanh nghiệp xây dựng phải không ngừng nâng cao năng lực kinh doanh nhằm cạnh tranh và phát triển.