« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty PTSC Marine


Tìm thấy 10+ kết quả cho từ khóa "Công ty PTSC Marine"

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ của Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí (PTSC Marine)

296820.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ. 28 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY TÀU DỊCH VỤ DẦU KHÍ (PTSC MARINE. Tổng quan về Công ty PTSC Marine. Các lĩnh vực hoạt động của Công ty PTSC Marine. Cơ cấu tổ chức của Công ty PTSC Marine. Đặc điểm công nghệ, sản phẩm dịch vụ, khách hàng của Công ty PTSC Marine. Phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ của Công ty PTSC Marine thông qua việc khảo sát khách hàng. Phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ của Công ty PTSC Marine.

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ của Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí (PTSC Marine)

296820-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ của Công ty PTSC Marine Trong chương 2, sau khi giới thiệu về Công ty PTSC Marine, tác giả sẽ tiến hành phân tích chất lượng dịch vụ của Công ty trên hai phương diện đánh giá từ góc độ chủ quan của Công ty và đánh giá của những khách hàng/ đối tác của Công ty. Trên cơ sở đó tác giả đưa ra những điểm mạnh cũng như những điểm cần khắc phục để nâng cao chất lượng dịch vụ của PTSC Marine.

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí (PTSC Marine)

255663.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chƣơng 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty PTSC Marine Chƣơng 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty PTSC Marine .

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí (PTSC Marine)

255663-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty PTSC Marine. Chương này giới thiệu sơ nét về Công ty PTSC Marine và thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty. Để phân tích năng lực cạnh tranh của PTSC Marine tác giả đã tiến hành khảo sát lấy ý kiến chuyên gia am hiểu về ngành sau đó tiến hành phân tích, đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty.

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty tàu dịch vụ dầu khí (PTSC Marine).

296214.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công tác đào tạo của PTSC Marine thời gian gần đây. Sự cần thiết phải đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại PTSC Marine. Tiến trình tổ chức, thực hiện một chương trình đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty PTSC Marine. Đánh giá chung về công tác đào tạo và phát triển cán bộ của công ty PTSC Marine. Những kết quả đã đạt được trong công tác đào tạo và phát triển Cán bộ quản lý.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ cho thuê tàu của Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí (PTSC Marine)

296110.pdf

dlib.hust.edu.vn

PHÂN TÍCH CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ CHO THUÊ TÀU CỦA CÔNG TY TÀU DỊCH VỤ DẦU KHÍ (PTSC MARINE. Giới thiệu về Công ty tàu dịch vụ dầu khí - PTSC Marine. Các lĩnh vực hoạt động của Công ty PTSC Marine.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ cho thuê tàu của Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí (PTSC Marine)

296110-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá chất lượng dịch vụ cho thuê tàu của Công ty PTSC Marine. Trong chương 2, sau khi giới thiệu về Công ty PTSC Marine, tác giả sẽ tiến hành phân tích chất lượng dịch vụ cho thuê tàu của Công ty trên phương diện đánh giá của những khách hàng thuê tàu tại Công ty. Trên cơ sở đó tác giả đưa ra những điểm mạnh cũng như những điểm cần khắc phục để nâng cao chất lượng dịch vụ cho thuê tàu của PTSC Marine. Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ cho thuê tàu của Công ty PTSC Marine.

Một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty Tàu dịch vụ Dầu khí

000000273154.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích chất lượng nguồn nhân lực của Công ty PTSC Marine. Đánh giá sức khỏe thể chất nguồn nhân lực Công ty PTSC Marine. Đánh giá phẩm chất đạo đức nguồn nhân lực Công ty PTSC Marine. Đánh giá năng lực nguồn nhân lực Công ty PTSC Marine. Đánh giá kết quả thực hiện công việc của CBCNV Công ty PTSC Marine. Các nguyên nhân của chất lượng nhân lực Công ty PTSC Marine chưa hoàn toàn cao.

Hoạch đinh chiến lược kinh doanh cho Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí giai đoạn 2013-2020

000000273130.PDF

dlib.hust.edu.vn

của Công ty PTSC Marine so với các đối thủ khác trong lĩnh vực cung cấp tàu dịch vụ dầu khí 77 Bảng 2.8 Danh sách các nhà cung cấp tàu dịch vụ cho Công ty PTSC Marine 78 Bảng 2.9 Đội tàu dịch vụ của Công ty PTSC Marine 82 Bảng 2.10 Kết quả sản xuất kinh doanh qua các năm Bảng 2.11 Số liệu báo cáo lao động của Công ty PTSC Marine đến ngày Bảng 3.1 Ma trận SWOT để hình thành các chiến lược bộ phận 99 TÓM TẮT LUẬN VĂN Nền kinh tế Việt Nam đã chính thức hội nhập đầy đủ vào nền kinh tế thế giới sau khi

Hoạch đinh chiến lược kinh doanh cho Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí giai đoạn 2013-2020

000000273130-TT.PDF

dlib.hust.edu.vn

Chương này giới thiệu sơ bộ về bộ máy tổ chức cũng như thực trạng kinh doanh của Công ty PTSC Marine. Phân tích chi tiết môi trường vĩ mô, vi mô để xác định các điều kiện thuận lợi, khó khăn với mục đích đưa ra các cơ sở để xây dựng các chiến lược kinh doanh cho Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí ở chương 3. Chương 3: Hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty PTSC Marine giai đoạn 2013-2020.

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty tàu dịch vụ dầu khí (PTSC Marine).

296214-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đó là Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí (PTSC Marine) để phân tích đánh giá tình hình hiện tại của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại đây. Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại PTSC Marine Luận văn thạc sỹ 4 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TÀU DICH VỤ DẦU KHÍ (PTSC MARINE) Chương 2 sẽ bao gồm những thông tin giới thiệu sơ lược về toàn bộ Công ty Tàu dịch vụ Dầu khí (PTSC Marine).

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Tàu Dịch Vụ Dầu Khí (PTSC Marine) giai đoạn 2013 – 2018

000000295381.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÁC GIẢ PHAN THỊ THU HIỀN Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Tàu dịch vụ dầu khí (PTSC Marine) Phan Thị Thu Hiền Luận văn Thạc sỹ DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT 1. PTSC: Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam 2. PV OIL: Tổng công ty dầu Việt Nam 3. PV GAS: Tổng công ty khí Việt Nam 4. PTSC MARINE: Công ty TNHH Tàu dịch vụ Dầu khí 5. SXKD: Sản xuất kinh doanh 11.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Tàu Dịch Vụ Dầu Khí (PTSC Marine) giai đoạn 2013 – 2018

000000295381-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng & thời gian nghiên cứu: Công ty TNHH Tàu Dịch vụ Dầu khí (PTSC Marine). Các lĩnh vực kinh doanh của Công ty giai đoạn từ năm 2013-2018. Phần mở đầu  Chương I: Cơ sở lý luận về chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh. Chương II: Phân tích các căn cứ để hình thành chiến lược cho Công ty TNHH Tàu Dịch Vụ Dầu Khí (PTSC Marine). Page 2  Chương III: Hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Tàu Dịch Vụ Dầu Khí (PTSC Marine) giai đoạn .

Đánh giá sự hài lòng của thuyền viên đối với công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty tàu dịch vụ dầu khí - PTSC Marine

000000272932.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các biểu hiện của sự hài lòng đối với các hoạt động quản trị nguồn nhân lực CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA THUYỀN VIÊN TẠI CÔNG TY TÀU DỊCH VỤ DẦU KHÍ – PTSC MARINE. Giới thiệu về Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí – PTSC Marine . Lịch sử hình thành và phát triển . Các lĩnh vực hoạt động của Công ty. Các đặc điểm sản phẩm, khách hàng của Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí . Đặc điểm công nghệ của Công ty .

Phân tích và các giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 : 2008 tại Công ty Tàu dịch vụ dầu khí (PTSC Marine)

000000272183-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Page 1 of 2 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phân tích và các giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 tại Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí (PTSC Marine). Nguyễn Văn Nghiến Nội dung tóm tắt: Là một đơn vị thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC.

Đánh giá sự hài lòng của thuyền viên đối với công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty tàu dịch vụ dầu khí - PTSC Marine

000000272932-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Chương này giới thiệu về Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí – PTSC Marine, thực trạng nguồn nhân lực là thuyền viên tại Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí – PTSC Marine và đánh giá sự hài lòng của thuyền viên đối với công tác quản trị nguồn nhân lực. Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao sự hài lòng của thuyền viên về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí – PTSC Marine.

Phân tích và các giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 : 2008 tại Công ty Tàu dịch vụ dầu khí (PTSC Marine)

000000272183.pdf

dlib.hust.edu.vn

NHỮNG LỢI ÍCH CỦA VIỆC ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001:2008. 32 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CỦA . 33 CÔNG TY TÀU DỊCH VỤ DẦU KHÍ (PTSC MARINE. GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM (PTSC) VÀ CÔNG TY TÀU DỊCH VỤ DẦU KHÍ (PTSC MARINE. 33 2.1.1.Thông tin chung Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu Khí Việt Nam.

Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý an toàn của Công ty tàu dịch vụ dầu khí

000000295670.pdf

dlib.hust.edu.vn

TY TÀU DỊCH VỤ DẦU KHÍ. 32 2.1 GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM (PTSC) VÀ CÔNG TY TÀU DỊCH VỤ DẦU KHÍ (PTSC MARINE. 32 2.1.1 Thông tin chung Tổng Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam (Tổng Công ty PTSC. 32 2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam. 35 2.1.3 Thông tin chung về Công ty tàu dịch vụ dầu khí (PTSC Marine. 40 2.2 THỰC TRẠNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN TẠI CÔNG TY TÀU DỊCH VỤ DẦU KHÍ

Lập kế hoạch và thực thi công tác mua sắm phục vụ thi công dự án EPC của công ty PTSC M&C

296528-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: “Lập kế hoạch và thực thi công tác mua sắm phục vụ thi công dự án EPC của công ty PTSC M&C” Tác giả luận văn: NGUYỄN LONG QUAN Khóa Người hướng dẫn: TS.

Lập kế hoạch và thực thi công tác mua sắm phục vụ thi công dự án EPC của công ty PTSC M&C

296528.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thông qua việc tìm hiểu và làm thực tế các dự án xây lắp dầu khí tại Công ty PTSC M&C, tôi đã quyết định chọn đề tài: “Lập kế hoạch và thực thi công tác mua sắm phục vụ thi công dự án EPC của Công ty PTSC M&C”. Hoàn thiện công tác mua sắm • Tiêu chuẩn hóa hoạt động đấu thầu/mua sắm cho dự án EPC • Đánh giá thực trạng & đề xuất phương án cải tiến chất lượng mua sắm vật tư thiết 6 bị phục vụ công tác thi công dự án EPC tại Công Ty PTSC M&C 3.