Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC"
295661-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm phần mềm của Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC. 2 - Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu năng lực cạnh tranh sản phẩm phần mềm của Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC. Phạm vi nghiên cứu: năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC giai đoạn ở thị trường trong nước.
000000295661-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm phần mềm của Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC. 2 - Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu năng lực cạnh tranh sản phẩm phần mềm của Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC. Phạm vi nghiên cứu: năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC giai đoạn ở thị trường trong nước.
295661.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm phần mềm của Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC trong thời gian qua. Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Đỗ Trần Sơn 2 - Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm phần mềm của Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu năng lực cạnh tranh sản phẩm phần mềm của Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC.
000000295661.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm phần mềm của Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC trong thời gian qua. Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Đỗ Trần Sơn 2 - Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm phần mềm của Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu năng lực cạnh tranh sản phẩm phần mềm của Công ty TNHH giải pháp phần mềm CMC.
310087.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chi phí của Công ty dành cho hoạt động xúc tiến bán hàng. Chi phí của công ty CMC Software dành cho hoạt động xúc tiến bán hàng Bảng 2. Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2013- 2015. Các chỉ tiêu tài chính cơ bản của Công ty FIS giai đoạn 2013- 2015. Các chỉ tiêu tài chính cơ bản của Công ty TNHH Giải pháp phần mềm CMC giai đoạn 2013- 2015.
000000273165-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3: Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vật tư tại công ty TNHH một thành viên Hóa chất 21 Trên cơ sở lý luận về phân tích công tác quản lý vật tư tại doanh nghiệp và thực trạng công tác quản lý vật tại công ty TNHH một thành viên Hóa chất 21, Phân tích và đề xuất một số giải pháp giúp cho Công ty TNHH một thành viên Hóa chất 21 hoàn thiện công tác quản lý vật tư về các mặt như: 1- Hoàn thiện mô hình quản lý dự trữ. 2- Qui hoạch lại bên trong kho và nâng cấp phần mềm quản lý
297277.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thành tựu và tồn tại của công tác quản lý dự án phần mềm tại Công ty cổ phần giải pháp ETC. 91 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP ETC. Những thuận lợi và khó khăn trong công tác quản lý dự án đầu tư của Công ty cổ phần giải pháp ETC trong thời gian qua. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại Công ty cổ phần giải pháp ETC. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực quản lý dự án.
273834.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: Giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Panasonic Việt Nam Tác giả luận văn: Trần Mỹ Linh Khóa: 2011B Ngƣời hƣớng dẫn: TS.
254564-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong chương II: Luận văn đã đi sâu vào phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý nhân sự Công ty TNHH Công Nghệ Vô Tuyến, từ đó rút ra được những mặt đã đạt được, những tồn tại trong công tác quản lý nhân sự , đồng thời chỉ ra những nguyên nhân dẫn đến những tồn tại này. Trong chương III: Luận văn đã xây dựng được các giải pháp và đề xuất nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty TNHH Công Nghệ Vô Tuyến.
000000253993-TT.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong chương 3, luận văn đề xuất một số giải pháp để nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm của công ty cổ phần tin học Tân Dân. Thực hiện các giải pháp này chất lượng dịch vụ phần mềm của công ty Tân Dân sẽ được cải thiện, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh và tăng cường tính cạnh tranh cho các sản phẩm giải pháp CNTT của công ty.
253993-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong chương 3, luận văn đề xuất một số giải pháp để nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm của công ty cổ phần tin học Tân Dân. Thực hiện các giải pháp này chất lượng dịch vụ phần mềm của công ty Tân Dân sẽ được cải thiện, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh và tăng cường tính cạnh tranh cho các sản phẩm giải pháp CNTT của công ty.
297277-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung chương 2 Trong chương 2, sau khi trình bày giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần giải pháp ETC, Tình hình quản lý dự án phần mềm tại Công ty cổ phần giải pháp ETC giai đoạn . tác giả đã tìm hiểu thực trạng Phương pháp quản lý dự án phần mềm. Mô hình quản lý dự án phần mềm. Thực trạng công tác quản lý dự án phần mềm tại Công ty cổ phần giải pháp ETC. Công ty cổ phần giải pháp ETC đã trúng thầu được khá nhiều dự án phần mềm quan trọng được triển khai trong Ngân hàng.
000000253993.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ phần mềm công ty cổ phần tin học Tân Dân. Đối tượng nghiên cứu: Chất lượng của dịch vụ phần mềm bao gồm chất lượng phần mềm và chất lượng dịch vụ cung cấp phần mềm.Tại công ty cổ phần tin học Tân Dân, các khách hàng sử dụng phần mềm cung cấp -6- thông tin qua hòm thư [email protected]. Phạm vi nghiên cứu: Tất cả các phương thức cung cấp thông tin về chất lượng dịch vụ phần mềm tại công ty cổ phần tin học Tân Dân.
311962.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những điểm còn hạn chế sẽ là căn cứ để tác giả đưa ra những giải pháp tại chương 3 để giải quyết việc hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH Hồ Tây. 3.2.1.4 Hoàn thiện công tác bố trí công việc quản trị nhân sự a) Cơ sở giải pháp: Công ty chưa có bộ phận chuyên trách quản lý nhân sự. quản lý các chi phí liên quan đến nhân sự của công ty. b) Nội dung giải pháp Qua phân tích thực trạng cho thấy phân tích và xác định công việc tại công ty là việc cán bộ nhân viên rất quan tâm.
000000273422.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu: Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Nam Việt qua hai năm 2012 và 2013 trên địa bàn tỉnh Nam Định. Nguồn số liệu nghiên cứu - Các báo cáo thống kê hàng năm của Công ty TNHH Nam Việt. Chương 2: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Nam Việt. Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Nam Việt. Thị phần của doanh nghiệp.
311962-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Qua việc tìm hiểu và phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực của Công ty TNHH Hồ Tây, kết hợp với các yếu tố khách quan về môi trường kinh doanh, từ đó đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực của Công ty TNHH Hồ Tây đến năm 2020, tác giả hi vọng các giải pháp này sẽ góp phần giúp Công ty phát triển mạnh mẽ và bền vững trên thị trường
312018.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một số giải pháp và kiến nghị nâng cao chất lƣợng dịch vụ khám chữa bệnh tại công ty TNHH thƣơng mại và dịch vụ y tế An Sinh. Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công nhân viên tại công ty TNHH thương mại và dịch vụ y tế An Sinh.
000000254466.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Định vị chiến lược cạnh tranh của công ty. Năng lực của công ty TNHH Xây dựng Tiền Phong. Đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Xây dựng Tiền Phong. Giải pháp 1: Nâng cao năng lực cạnh tranh về máy móc, thiết bị, công nghệ và sản phẩm mới.
000000295688-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Và cuối cùng tác giả đã đưa ra khuyến nghị với đề tài “Giải pháp dịch vụ trong hoạt động du học của Công ty TNHH dịch vụ Việt Trí” đó là: Đề nghị Giám đốc Công ty TNHH dịch vụ Việt Trí (VISCO) xem xét phê duyệt đề tài và tạo điều kiện cho giải pháp này sớm được triển khai. d) Phương pháp nghiên cứu - Sử dụng phương pháp thống kê, tổng hợp và phân tích số liệu trong hoạt động qua các báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH dịch vụ Việt Trí (VISCO) giai đoạn 2011-2013. 5- Thu thập dữ
254466.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Định vị chiến lƣợc cạnh tranh của công ty. Năng lực của công ty TNHH Xây dựng Tiền Phong. Đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Xây dựng Tiền Phong. Giải pháp 1: Nâng cao năng lực cạnh tranh về máy móc, thiết bị, công nghệ và sản phẩm mới.