« Home « Kết quả tìm kiếm

Dịch vụ viễn thông


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Dịch vụ viễn thông"

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông của Viễn thông Bắc Giang

310847-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu: hệ thống hóa các vấn đề lý luận và thực tiễn về chất lượng dịch vụ viễn thông. phân tích chất lượng một số dịch vụ viễn thông chủ yếu của Viễn thông Bắc Giang, đánh giá những mặt được và chưa được cũng như các 2 nhân tố ảnh hưởng của nó. đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ Viễn thông của Viễn thông Bắc Giang. Đối tượng nghiên cứu: Chất lượng dịch vụ Viễn thông và quản lý chất lượng dịch vụ Viễn thông.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông của Viễn thông Bắc Giang

310847.pdf

dlib.hust.edu.vn

2 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ VÀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ VIỄN THÔNG. 3 1.1 Tổng quan về dịch vụ và chất lượng dịch vụ. 3 1.1.1 Tổng quan về dịch vụ. 3 1.1.2 Chất lượng dịch vụ. 10 1.2 Dịch vụ Viễn thông và chất lượng dịch vụ Viễn thông. 20 1.2.1 Dịch vụ Viễn thông. 20 1.2.2 Chất lượng dịch vụ Viễn thông. 31 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ VIỄN THÔNG TẠI VNPT BẮC GIANG. 32 2.1.2 Các loại hình dịch vụ và quy trình cung cấp dịch vụ tại VNPT Bắc Giang. 46 2.2 Phân tích chất lượng

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông của Viễn thông Phú Thọ

000000273454-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu một số dịch vụ Viễn thông chủ yếu của Viễn thông Phú Thọ như dịch vụ Điện thoại cố định, dịch vụ Internet ADSL, trên cơ sở đó đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ Viễn thông. 2 Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ và chất lượng dịch vụ Viễn thông. Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ Viễn thông của Viễn thông Phú Thọ. Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ Viễn thông của Viễn thông Phú Thọ.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông của Viễn thông Phú Thọ

000000273454.pdf

dlib.hust.edu.vn

giá chất lượng dịch vụ. 21 1.1.2.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ. 23 1.1.2.6 Năm khoảng cách nhận thức chất lượng dịch vụ. 27 1.1.2.7 Các biện pháp nâng cao chất lượng dịch vụ. 29 1.2 Dịch vụ Viễn thông và chất lượng dịch vụ Viễn thông. 30 1.2.1 Giới thiệu dịch vụ Viễn thông. 30 1.2.1.1 Tính tất yếu của dịch vụ Viễn thông. 30 1.2.1.2 Khái niệm và phân loại dịch vụ Viễn thông. 31 1.2.1.3 Đặc điểm của dịch vụ Viễn thông. 32 3 1.2.2 Chất lượng dịch vụ Viễn thông. 33 1.2.2.1 Khái niệm

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông của Viễn thông Hòa Bình

311100.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái niệm về chất lượng dịch vụ. 12 1.1.2.3 Yếu tố quyết định đến chất lượng dịch vụ. 13 1.1.2.4 Một số mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ. 14 1.2 Dịch vụ Viễn thông và chất lƣợng dịch vụ Viễn thông. 21 1.2.1 Giới thiệu dịch vụ Viễn thông. 21 1.2.1.1 Tính tất yếu của dịch vụ Viễn thông. 21 1.2.1.2 Khái niệm và phân loại dịch vụ Viễn thông. 22 1.2.1.3 Đặc điểm của dịch vụ Viễn thông. 23 1.2.2 Chất lượng dịch vụ Viễn thông. 24 ii 1.2.2.1 Khái niệm chất lượng dịch vụ Viễn thông. 24 1.2.2.2 Các chỉ

Xây dựng giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông của Tổng công ty bưu chính viễn thông Việt Nam

dlib.hust.edu.vn

Các biện pháp nâng cao chất lợng. 14 1.2 Chất lợng dịch vụ Viễn thông. 15 1.2.1 Khái niệm dịch vụ Viễn thông và đặc điểm sản xuất kinh doanh dịch vụ Viễn thông Khái niệm dịch vụ Viễn thông Đặc điểm sản xuất kinh doanh Viễn thông Chất lợng dịch vụ Viễn thông .

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông của Viễn thông Hòa Bình

311100-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: triển khai tìm hiểu một số yếu tố liên quan đến chất lượng dịch vụ Viễn thông của Viễn thông Hòa Bình, đề ra các luận cứ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ Viễn thông của Viễn thông Hòa Bình. c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả Chương 1 là những lý thuyết về dịch vụ, chất lượng dịch vụdịch vụ Viễn thông.

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904.pdf

dlib.hust.edu.vn

Marketing dịch vụ. Cơ sở lý thuyết và lợi ích về việc sử dụng U-Marketing trong kinh doanh dịch vụ viễn thông di động. Cơ sở lý thuyết về quy trình ứng dụng U-Marketing trong hoạt động kinh doanh dịch vụ viễn thông. Cơ sở lý thuyết về việc hỗ trợ ứng dụng U-Marketing trong doanh nghiệp viễn thông. Giới thiệu tổng quát về quá trình hình thành, phát triển của Tập đoàn viễn thông Quân đội - Viettel.

Đánh giá công tác thu cước các dịch vụ viễn thông tại Viettel Hà Nội

297721.pdf

dlib.hust.edu.vn

Dịch vụ viễn thông cố định bao gồm dịch vụ viễn thông cố định mặt đất, dịch vụ viễn thông cố định vệ tinh  Dịch vụ viễn thông di động bao gồm dịch vụ viễn thông di động mặt đất, dịch vụ viễn thông di động vệ tinh, dịch vụ viễn thông di động hàng hải, dịch vụ viễn thông di động hàng không Theo hình thức thanh toán giá cước, các dịch vụ viễn thông được quy định thành dịch vụ trả trước và trả sau  Dịch vụ trả trước là dịch vụ mà người sử dụng dịch vụ viễn thông thanh toán giá cước sử dụng dịch vụ

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giải pháp ứng dụng U-Marketing vào hoạt động kinh doanh dịch vụ viễn thông di động tại Tập đoàn Viễn thông Quân đội - Viettel. Giải pháp 1: Xây dựng các điều kiện ứng dụng U-Marketing trong kinh doanh dịch vụ viễn thông trong giai đoạn từ nay đến 2015. Giải pháp 2: Xây dựng khung ứng dụng U-Marketing vào hoạt động cung cấp dịch vụ viễn thông di động của Tập đoàn Viễn thông Quân đội – Viettel.

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích và đánh giá hiện trạng ứng dụng công nghệ thông tin trong lĩnh vực viễn thông tại Viettel. Chương 3: Giải pháp ứng dụng U-Marketing vào hoạt động kinh doanh dịch vụ viễn thông di động tại Tập đoàn viễn thông Quân đội Viettel. Hệ thống hóa những vấn đề lý luận chung về marketing dịch vụ và vai trò của marketing dịch vụ trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và của doanh nghiệp viễn thông nói riêng.

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904-TT.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Giải pháp ứng dụng U-Markeitng vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của Tập đoàn viễn thông quân đội Viettel. Là một doanh nghiệp sinh sau đẻ muộn trong lĩnh vực viễn thông, Viettel ý thức được hoạt động cạnh tranh khốc liệt đang diễn ra giữa các mạng trong thị trường cung cấp dịch vụ viễn thông. Vậy vấn đề sống còn quyết định hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp này là khả năng cạnh tranh.

Đánh giá công tác thu cước các dịch vụ viễn thông tại Viettel Hà Nội

297721-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Dịch vụ viễn thông cộng thêm là dịch vụ tăng thêm tính năng, tiện ích cho người sử dụng dịch vụ viễn thông, là một phần không tách rời và được cung cấp cùng với các dịch vụ viễn thông cơ bản và giá trị gia tăng Các dịch vụ viễn thông phát triển đòi hỏi kèm theo là các đáp ứng về dịch vụ sau bán trong đó hoạt động liên quan đến công tác thu cước và thanh toán cước phí là khâu quan trọng không thể không nhắc tới.

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nước của Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel.

295203.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nước của Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel. “Hoạch định chiến 2 lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nước của Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel ” 2. lý thuyt v honh chic kinh doanh

Quản lý nhà nước đối với thị trường dịch vụ viễn thông Việt Nam

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Quản lý nhà nước đối với thị trường dịch vụ viễn thông Việt Nam. Hệ thống hoá các vấn đề lý luận về QLNN đối với thị trường dịch vụ viễn thông.. Đánh giá những thành công và hạn chế trong QLNN đối với thị trường dịch vụ viễn thông những năm qua

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nước của Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel.

295203.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lƣợc kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nƣớc của Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel ” 2. Chiến lƣợc kinh doanh 1.1.1. Yêu cầu của chiến lƣợc kinh doanh. Các loại chiến lƣợc kinh doanh 1.1.3.1. Chiến lược kinh doanh cấp doanh nghiệp

Công tác thẩm định dự án đầu tư tại công ty dịch vụ viễn thông

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Công tác thẩm định dự án đầu tư tại công ty dịch vụ viễn thông. Vận dụng lý luận cơ bản về thẩm định dự án đầu tư vào phân tích đánh giá tình hình công tác thẩm định dự án đầu tư tại Công ty Dịch vụ Viễn thông, từ đó rút ra nhận xét những kết quả đạt được, những tồn tại. Đồng thời đưa ra nguyên nhân và đề xuất các giải pháp nhằm,hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại Công ty..

Hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường của Công ty Dịch vụ Viễn thông Vinaphone

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường của Công ty Dịch vụ Viễn thông Vinaphone. Hệ thống hoá một số lý luận cơ bản về thị trường, chiến lược thị trường của Vinaphone kinh doanh dịch vụ trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế.. Phân tích đánh giá thực trạng thị trường dịch vụ viễn thông ở nước ta và chiến lược thị trường của Công ty Dịch vụ Viễn thông Vinaphone trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế.

Hoạch định Chiến lược kinh doanh dịch vụ Viễn thông cho Công ty Viễn thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam giai đoạn 2010 – 2015

000000255192-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định Chiến lược kinh doanh dịch vụ Viễn thông cho Công ty Viễn thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam giai đoạn . Lý do chọn đề tài: Trong những năm qua, ngành viễn thông Việt nam đã đạt được tốc độ phát triển rất nhanh và nhiều thành tựu đáng nể. Năm 2010, với 7 nhà cung cấp dịch vụ viễn thông di động với gần triệu thuê bao di động trên một đất nước với hơn 85 triệu dân.

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông cho Công ty viễn thông điện lực - Tập đoàn Điện lực Việt Nam giai đoạn 2010 - 2015

000000255192.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định Chiến lược kinh doanh dịch vụ Viễn thông cho Công ty Viễn thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam giai đoạn . Lý do chọn đề tài: Trong những năm qua, ngành viễn thông Việt nam đã đạt được tốc độ phát triển rất nhanh và nhiều thành tựu đáng nể. Năm 2010, với 7 nhà cung cấp dịch vụ viễn thông di động với gần triệu thuê bao di động trên một đất nước với hơn 85 triệu dân.