Tìm thấy 13+ kết quả cho từ khóa "Định giá hớt váng"
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Việc phân biệt theo kiểu dịch vụ mới như vậy là cơ sở cho hai chiến lược định giá khác nhau – chiến lược giá hớt váng và chiến lược định giá bão hòa sau đây:. Chiến lược định giá hớt váng. Hầu hết các dịch vụ mới hoàn toàn ban đầu đều được nhắm vào đoạn thị trường là “nhưng khách hàng ưa đổi mới”. Đây là nhưng khách hàng có khả năng thanh toán và thích đi tiên phong trong tiêu dùng dịch vụ mới. Tiếp sau nhóm khách hàng này là “nhóm khách hàng chấp nhận sớm”.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
GIÁ HỚT VÁNG Định nghĩa: là chiến lược đặt ra mức giá ban đầu tương đối cao để thu lợi nhuận rồi giảm dần theo thời gian khi thị trường đã mở rộng và xuất hiện sự cạnh tranh. IPHONE 3GS IPHONE 3GS Là sản phẩm công nghệ cao của hãng Apple. Xuất hiện đố thủ cạnh tranh. Giảm giá từ 21 triệu=> 14.6 triệu Click icon to add picture TIVI LED 3D CỦA SAMSUNG CHIẾN LƯỢC ĐỊNH GIÁ HỚT VÁNG C700 và C800 là đại diện cho thế hệ LED 3D đầu tiên trên thế giới. Samsung giảm giá mạnh (↓10tr).
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Thông tin, quảng cáo, giá cả, hàng hóaCâu 31: Giả sử điện thoại Motorola V3i được tung ra thị trường với mức giá là 6400000đồng/chiếc, sau đó giá chỉ còn 3600000 đồng. Định giá thâm nhập thị trường b. Định giá hớt váng d Tất cả đều saiCâu 32: “Viettel” là: a. Cả a,b,c đều saiCâu 34: Nghiên cứu thị trường là: a. Nghiên cứu về sản phẩm d. Tất cả đều saiCâu 37: Thang sản phẩm là: a. Là tập hợp các nhóm chủng loại sản phẩm b. Là tập hợp các danh mục sản phẩm d.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giá bán của đối thủ cạnh tranh. Định giá gia nhập thị trường. Định giá thâm nhập thị trường. Định giá hớt váng. Định giá ban đầu thấp so với giá của ĐTCT, mục tiêu là tăng lượng bán thật nhanh. Qui mô thị trường lớn. Giá thấp giúp cho quá trình cạnh tranh. Thị trường phải nhạy cảm về giá. Khả năng hạ chi phí lớn khi tăng số lượng SX. GIÁ THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG. Định giá cao cho sản phẩm mới đối với đoạn TT sẵn sàng trả giá cao. Chi phí để sản xuất khối Lượng nhỏ không triệt.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Tính giá bán cho sản phẩm mới Tính giá sản phẩm trên 1 khách dựa trên chi phí cơ bản Mức lãi dự kiến của doanh nghiệp là m= 45% trên giá thành P = Giá thành sản phẩm x (1+ m. 3.361.951 vnđ Khối lượng hòa vốn = 2.3.Các chiến lược về giácho sản phẩm mới. Định giá hớt váng thị trường: Chiến lược sẽ định giá cao trong thời gian đầu nhằm mục đích hớt váng lợi nhuận từ những người mua đầu tiên .
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Điều kiện nào sau đây phù hợp với chiến lược định giá hớt váng? Mức cầu về sản phẩm cao, KH không nhạy cảm về giá103. Yếu tố 3C mà doanh nghiệp phải quan tâm khi đưa ra các quyết định về giá là Customer, Cost, Competior104. Trong trường hợp nào sau đây thì doanh nghiệp nên chủ động tăng giá: Cầu quá mức109.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Định giá theo chi phí (cost pricing. Định giá theo thị trường (on-going pricing. Dựa vào giá phổ biến trên thị trường – Xà phòng, sản phẩm gia dụng, sữa, thức uống khác3. Định giá hớt váng (skimming pricing. Định giá cao cho một phân khúc thị trường còn trống, phân khúc đặc biệt. Mỹ phẩm, nước hoa, đồng hồ Chiến lược định giá tiếp thị quốc tế1. Định giá “trượt” (sliding down pricing.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Là chiến lược định giá dựa trên mặt bằng giá trên thị trường . Các chiến lược giá quốc tế. 15 Định giá hớt váng (Skimming Pricing. Là chiến lược định giá cao ngay từ khi tung sả n phẩ m ra thị trườ ng nhằm mục tiêu thu đượ c lợi nhuận cao.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Định giá sản phẩm mới Các doanh nghiệp khi phát triển hay mua được bản quyền phát minh sản phẩm mới và tung nó ra thị trường, có thể chọn một trong hai chiến lược định giá là chiến lược định giá chắt lọc thị trường (market – skimming pricing), và chiến lược định giá thâm nhập thị trường (market – penetration pricing). a) Chiến lược định giá hớt váng Nhiều doanh nghiệp phát triển hay mua được bản quyền phát minh sản phẩm mới, khi tung ra thị trường đã quyết định mức giá cao ban đầu để “chớp” thị trường
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phần chi phí cố định được bù đắp bởi khối lượng SP tiêu thụ trên thị trường nội địa. 3.1 Định giá trên cơ sở chi phí: Là cách định giá chủ quan, không xem xét đến các yếu tố:. Nhu cầu hiện tại của TT - Giá của đối thủ cạnh tranh - Giai đoạn của vòng đời SP - Các chiến lược cạnh tranh. 3.2 Định giá hiện hành: đơn giản, chỉ cần theo dõi giá thị trường thế giới. Ít chú trọng đến chi phí hay sức cầu của SP. Giá thị trường Mức giá. 3.3 Định giá hớt váng:. Chi phí SX &.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Tuy nhiên, nếu một doanh nghiệp nhỏ có thể giảm giá cho nhữngkhách hàng thân thiết thì đó có thể là một chiến lược tuyệt vời.d) Định giá hớt váng (Price Skimming) Giá hớt váng là cách các doanh nghiệp dùng để có thể tối đa hóa doanh số cho hànghóa và dịch vụ.Ở mức ban đầu, các doanh nghiệp thường đặt giá ở mức cao và sau đó,họ hạ thấp giá hơn so với hàng hóa của đối thủ trên thị trường.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
C3: Nêu và giải thích nội dung 2 chiến lược áp dụng giá với sản phẩm mới? Cho ví dụ. Chiến lược định giá hớt váng thị trường: định giá cao cho sản phẩm mới để “ hớt” từng lớp doanh thu tối đa từ những phân khúc sẵn sàng trả giá cao. Kênh phân phối là 1 tập hợp các tổ chức phụ thuộc lẫn nhau giúp cho sản phẩm/ dịch vụ sẵn sàng đáp ứng nhu cầu sử dụng hoặc tiêu thụ của người tiêu dùng hoặc doanh nghiệp khác.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Biến số giá cả:Có 3 chiến lược giá chính mà công ty có thể thực hiện. Chiến lược giá hớt váng sữa. Định giá hớt váng sữa là bán sản phẩmở mức giá cao nếu sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có lợi ích hoặc đặctính độc đáo. Doanh nghiệp tính giá cao để đảm bảo lãi gộp trên đơn vịsản phẩm ở mức cao nhất. Do đó, khi sản phẩm hoặc dịch vụ khôngcòn tính độc đáo do có các sản phẩm hoặc dịch vụ tương tự thì sẽ giảmdần giá bán.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Chính sách giá hớt váng (Skimming) và giá thâm nhập thị trường (Penetration): Khi xác định giá cho một sản phẩm, nhất là sản phẩm mới, doanh nghiệp cần xem xét nên áp dụng chính sách giá hớt váng thị trường (skimming) hay giá thâm nhập thị trường (penetration pricing). Chính sách giá hớt váng thị trường (Market-Skimming Pricing): hớt váng thị trường liên quan đến việc định giá cao so với giá thị trường. Chính sách này đặc biệt thích hợp với các sản phẩm mới vì.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Các chiến lược giá trong giai đoạn thâm nhập? 67. Giá hớt váng là gì? Điều kiện áp dụng giá hớt váng? Cho ví dụ 68. Giá tấn công là gì? Điều kiện áp dụng giá tấn công? Cho ví dụ 69. Các tiêu chí định giá phân biệt và điều kiện áp dụng? Cho ví dụ với 1 tiêu chí định giá phân biệt. Định giá theo giá từng phần và giá trọn gói là gì, chi ví dụ ? 71. Định giá theo tâm lý khách hàng là gì, cho ví dụ? 72. Phân phối là gì? Liệt kê các chức năng và yêu cầu của phân phối? 73.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Các chiến lược giá trong giai đoạn thâm nhập? 67. Giá hớt váng là gì? Điều kiện áp dụng giá hớt váng? Cho ví dụ 68. Giá tấn công là gì? Điều kiện áp dụng giá tấn công? Cho ví dụ 69. Các tiêu chí định giá phân biệt và điều kiện áp dụng? Cho ví dụ với 1 tiêu chí định giá phân biệt. Định giá theo giá từng phần và giá trọn gói là gì, chi ví dụ ? 71. Định giá theo tâm lý khách hàng là gì, cho ví dụ? 72. Phân phối là gì? Liệt kê các chức năng và yêu cầu của phân phối? 73.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Các chiến lược giá trong giai đoạn thâm nhập? 67. Giá hớt váng là gì? Điều kiện áp dụng giá hớt váng? Cho ví dụ 68. Giá tấn công là gì? Điều kiện áp dụng giá tấn công? Cho ví dụ 69. Các tiêu chí định giá phân biệt và điều kiện áp dụng? Cho ví dụ với 1 tiêu chí định giá phân biệt. Định giá theo giá từng phần và giá trọn gói là gì, chi ví dụ ? 71. Định giá theo tâm lý khách hàng là gì, cho ví dụ? 72. Phân phối là gì? Liệt kê các chức năng và yêu cầu của phân phối? 73.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Một số lượng lớn tiền bạc thường được đầu tư để hoàn thành nhiệm vụ này và một trong những kết quả của việc đầu tư này là người bán có khả năng đặt giá cao hơn cho những sản phẩm có sự khác biệt.. Chu kỳ sống sản phẩm. Giai đoạn của chu kỳ sống của sản phẩm có một ý nghĩa quan trọng trong việc định giá. Trong giai đoạn giới thiệu của chu kỳ sống sản phẩm, có hai phương pháp để định giá là định giá lướt nhanh (giá hớt váng sữa) và định giá thâm nhập.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tuy nhiên, doanh nghiệp không thể dựa vào ý muốn chủ quan của mình để định giá.. Chính sách giá hớt váng (Skimming) và giá thâm nhập thị trường (Penetration):. Khi xác định giá cho một sản phẩm, nhất là sản phẩm mới, doanh nghiệp cần xem xét nên áp dụng chính sách giá hớt váng thị trường (skimming) hay giá thâm nhập thị trường (penetration pricing).. Chính sách này đặc biệt thích hợp với các sản phẩm mới vì:. Giá cao ban đầu sẽ hạn chế nhu cầu ở mức sản xuất ban đầu của doanh nghiệp..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Tung sản phẩm mới ra thị trường: (sản phẩm mới – thị trường hiện hữu) thực hiện chính sách giá hớt váng (skimming pricing) định giá tối đa từ đầu nhằm thực hiện mục tiêu lợi nhuận, chính sách giá tấn công (Penetration Pricing) định mức giá thấp với sp mới nhằm tăng nhanh doanh số, chiếm lĩnh thị trường.