Tìm thấy 17+ kết quả cho từ khóa "Kỹ năng đàm phán hợp đồng ngoại thương"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Do đó, đề tài luận văn mang tên “Kỹ thuật đàm phán trong hợp đồng ngoại thương giữa Việt Nam và EU” được triển khai trong ba chương:. Chương I: Tổng quan về kỹ thuật đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế. Chương II: Thực trạng và đặc điểm đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế giữa Việt Nam và EU. Chương III: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế giữa Việt Nam và EU.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Ví dụ: Đơn đặt hàng 81 Bài giảng Kỹ năng đàm phán trong kinh doanh du lịch - TS. 82 Bài giảng Kỹ năng đàm phán trong kinh doanh du lịch - TS. com 83 Bài giảng Kỹ năng đàm phán trong kinh doanh du lịch - TS. Nội dung đàm phán hợp đồng thương mại du lịch. Tập trung đàm phán các điều khoản (cụm điều khoản sau): ARTICLE 1: COMMODITY (tên hàng). 85 Bài giảng Kỹ năng đàm phán trong kinh doanh du lịch - TS. Kỹ thuật đàm phán 5.2.2.1. 86 Bài giảng Kỹ năng đàm phán trong kinh doanh du lịch - TS.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
ĐỀ KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN VÀ SOẠN THẢO HĐ CLC36A 1. Soạn thảo điều khoản trách nhiệm của các bên trong hợp đồng vận chuyển.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kỹ năng đàm phán - Thương lượng - Kết thúc đàm phán. Truyền đạt thông tin. Nói như thế nào thường quan trọng hơn là nói cái gì - Quan sát bên kia khi nói với họ.. Nêu ra lợi ích của phía bên kia nếu họ chấp thuận.. Nêu ra hậu quả đối với phía bên kia nếu họ không chấp thuận.. Ví dụ : Đặt mình vào tình thế của bên kia.. Giữ thể diện cho bên kia.. Đối phó với những thủ thuật của bên kia. Phản bác: Đưa ra các luận cứ chứng minh đề nghị của bên kia là vô lý..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Kỹ năng trả lời… PSD102_Bai1_v Bài 1: Kỹ năng đàm phán /thương lượng cơ bản (Phần I) Với những vấn đề lớn, khi cuộc đàm phán đòi hỏi phải có nhiều người cùng tham dự thì khâu tổ chức đội ngũ đàm phán cần phải được đặc biệt coi trọng. Các thành viên của đoàn đàm phán cần phải được lựa chọn kỹ lưỡng. Lựa chọn thành viên trong đoàn đàm phán: Nên chọn những người am hiểu công việc, biết cách đàm phán (có đầy đủ những kỹ năng để đàm phán cá nhân như đã nói ở trên), có tinh thần đồng đội.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Bài 2: Kỹ năng đàm phán/ thương lượng cơ bản (Phần II) BÀI 2: KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN /THƯƠNG LƯỢNG CƠ BẢN (Phần II) Mục tiêu Trang bị cho học viên những kiến thức bổ trợ về đàm phán và thương lượng. Giúp học viên có khả năng tiến hành những cuộc đàm phán thương lượng hiệu quả. Nội dung Thời lượng học Ba yếu tố quan trọng của đàm phán. Xác định phong cách hành vi của đối tác trong khi đàm phán/thương lượng. Hành vi phi ngôn ngữ trong đàm phán/thương lượng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kỹ năng đàm phán - Chuẩn bị đàm phán. Đối tượng kinh doanh có thể là hàng hóa, dịch vụ, nhà đất. c - Thu thập thông tin đối tác. Lịch làm việc: Nếu nắm được lịch làm việc của bên kia, có thể sử dụng yếu tố thời gian để gây sức ép.. Ví dụ: Trong đàm phán mua bán, có thể tạm chia khách hàng thành những loại sau:. Khách hàng trọng giá cả: Là khách hàng tìm cách mua với giá thấp nhất với chất lượng ở mức tối thiểu.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kỹ năng đàm phán (P3) Thương lượng và Kết thúc. Quan sát bên kia khi nói với họ.. Sử dụng những lý lẽ 2 mặt.. Đưa ra lý do.. Nêu ra lợi ích của phía bên kia nếu họ chấp thuận.. Nêu ra hậu quả đối với phía bên kia nếu họ không chấp thuận.. Ví dụ : Đặt mình vào tình thế của bên kia.. Giữ thể diện cho bên kia.. Đối phó với những thủ thuật của bên kia. Phản bác: Đưa ra các luận cứ chứng minh đề nghị của bên kia là vô lý..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bộ sưu tập các kỹ năng đàm phán trong kinh doanh. Một trong những kỹ năng chủ chốt không thể thiếu được trong lĩnh vực kinh doanh là khả năng đàm phán của những nhà lãnh đạo. Đàm phán có thể hiểu một cách đơn giản là sự cố gắng đưa ra những ý kiến nhằm bảo vệ quan điểm của mình đến cùng..
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Thông tin quá trình đàm phán hợp đồng trong kinh doanh. Theo giáo sư Pankey Ghemawat, trường Kinh doanh Havard, “Thông tin là thước do cấp độ âm của sự không chắc chắn. Ở đâu có sự không chắc chắn, ở đó có nhu cầu giảm nó bằng cách thu lượm thông tin” (Ghemanwat, 1991).. Trong thời đại ngày nay – thời đại của thông tin và bùng nổ thông tin, thì dù hoạt động trong lĩnh vực nào, người nắm bắt thông tin nhanh chóng nhất và chính xác nhất sẽ luôn luôn là người chiến thắng..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bạn có chiến lược, chiến thuật đàm phán và áp dụng chúng thường xuyên không?. Bạn có một đặc tính tốt của một người đàm phán - thương lượng. Bạn đã hiểu được là đàm phán - thương lượng cần những gì và bạn có thiện chí áp dụng các kỹ năng đàm phán - thương lượng một cách phù hợp.. Bạn là một người đàm phán - thương lượng khá, nhưng cần phải hoàn thiện và nâng cao một số kỹ năng.. Bạn đã hiểu về đàm phán - thương lượng nhưng bạn cần phải rèn luyện nhiều hơn nữa..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
3 Thứ hai, đàm phán vừa là một môn khoa học vừa là một môn nghệ thuật. Thứ ba, trong công tác đối ngoại, kĩ năng đàm phán có vai trò đặc biệt quan trọng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cần phải biết cá tính, kiến thức và kỹ năng của từng thành viên trong đàm phán của bạn.. phía đối tác". Họ có những nhà đàm phán dễ chịu hay là mẫu người kỹ tính. Một điều bạn phải hiểu thật rõ trong đàm phán là : không có cách nào để bạn tự bảo vệ mình khỏi một tên ". không một văn bản pháp luật nào có thể bảo vệ bạn. Không gì có thể. Nguồn gốc lợi thế của đàm phán. Lợi thế của đàm phán là những nguồn lực và khả năng có thể gây ảnh hưởng đến người khác.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
KỸ NĂNG SOẠN THẢO HỢP ĐỒNG TRONG THƯƠNG MẠI1. Những điểm chung cần quan tâm khi soạn thảo hợp đồng thương mại a) Soạn thảo Dự thảo hợp đồng trước khi đàm phán: Soạn dự thảo hợp đồng (bước 1), đàm phán, sửa đổi bổ sung dự thảo (bước 2), hòan thiện – ký kết hợp đồng (bước 3) là một quy trình cần thiết. Soạn dự thảo hợp đồng giúp chodoanh nghiệp văn bản hóa những gì mình muốn, đồng thời dự liệu những gì đối tác muốntrước khi đàm phán.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ð có đ ể ượ c các k năng trên, các nhà đàm phán c n ph i chu n b h t s c k l ỹ ầ ả ẩ ị ế ứ ỹ ưỡ ng và không ng ng nghiên c u, đúc rút, v n d ng kinh nghi m c a ng ừ ứ ậ ụ ệ ủ ườ i khác đ v ể ươ ớ n t i. Ph n ti p ầ ế theo chúng tôi xin gi i thi u m t s v n đ c b ìn c a ngh thu t đàm phán h p đ ng ngo i ớ ệ ộ ố ấ ề ơ ả ủ ệ ậ ợ ồ ạ th ươ ng. NH NG CÔNG VI C C N CHU N B Ð TI N HÀNH ÐÀM PHÁN H P Ð NG Ữ Ệ Ầ Ẩ Ị Ể Ế Ợ Ồ NGO I TH Ạ ƯƠ NG.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Gi i pháp cho vi c này cũng r t đ n gi n: ặ ớ ộ ố ủ ớ ộ ả ớ ả ệ ấ ơ ả Hãy h c h i và rèn luy n các k năng đàm phán c n thi t. B n có th nh c p trên hay đ ng ọ ỏ ệ ỹ ầ ế ạ ể ờ ấ ồ. B n cũng có th tham kh o sách báo hay bài vi t v k năng đàm phán, ẫ ạ ạ ể ả ế ề ỹ tham gia các bu i th o lu n, nh đ n s giúp đ c a m t ai đó chuyên v đàm phán, t ch c các ổ ả ậ ờ ế ự ỡ ủ ộ ề ổ ứ bu i h p bàn, th o lu n đ b n có c h i rèn luy n các k năng này.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
“Chỉ nói về người và tạm “cất” cái tôi của mình đi” là điều mà một người giỏi đàm phán phải luôn “nằm lòng”.. Từ thương thảo hợp đồng với đối tác, thuyết phục khách hàng, chiêu mộ hiền tài đến việc quản lý, điều hành, tạo sự đồng thuận trong nội bộ doanh nghiệp,… đều đòi hỏi người đứng đầu doanh nghiệp vận dụng khéo léo những kỹ năng đàm phán và thương lượng. Một nguyên tắc cần phải thấu suốt trong đàm phán kinh tế là nguyên tắc win - win, hai bên cùng có lợi..
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Tổ chức đoàn đàm phán. Vấn đề nhân sự trong đàm phán có vị trí đặc biệt quan trọng, đòi hỏi phải có sự chuẩn bị chu đáo. Nếu tiến hành đàm phán hợp đồng kinh doanh thương mại thì cần hội đủ chuyên gia ở ba lĩnh vực: pháp luật, kỹ thuật, thương mại, trong đó chuyên gia thương mại giữ vị trí quan trọng nhất – thường làm trưởng đoàn.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chính trong thời gian lắng nghe bạn cĩ thể phân tích, tìm hiểu các động cơ, ý muốn của đối tác đàm phán. Các câu hỏi gián tiếp cũng cĩ thể là câu hỏi đĩn đầu, thường sử dụng ở những giai đoạn sau của cuộc đàm phán thương thuyết. Người đàm phán cần phải biết mình cĩ thể được phép đi tới đâu, tự do đàm phán tới giới hạn nào.. Khơng phải cuộc đàm phán thương. Làm được điều đĩ tức là nhà đàm phán đã chủ động điều tiết buổi thương thuyết.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chính trong thời gian lắng nghe bạn có thể phân tích, tìm hiểu các động cơ, ý muốn của đối tác đàm phán. Các câu hỏi gián tiếp cũng có thể là câu hỏi đón đầu, thường sử dụng ở những giai đoạn sau của cuộc đàm phán thương thuyết. Người đàm phán cần phải biết mình có thể được phép đi tới đâu, tự do đàm phán tới giới hạn nào.. Không phải cuộc đàm phán thương thuyết thương mại nào cũng dẫn đến ký kết hợp đồng thương mại. Làm được điều đó tức là nhà đàm phán đã chủ động điều tiết buổi thương thuyết.